安全生产管理培训总结

时间:2023-05-30 19:00:42 总结 投诉 投稿

安全生产管理培训总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编精心整理的安全生产管理培训总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

安全生产管理培训总结

安全生产管理培训总结1

  为提高职工的安全生产意识和安全技术素质,防止伤亡事故,减少职业危害,必须加强各级安全教育、培训工作。对安全管理人员的教育培训,由各项目部组织,对员工及分包单位职工的安全教育培训,由各分包单位和项目部组织。各分包单位的安全生产第一责任人,对本单位安全生产教育培训工作负责,保证安全教育培训所需的资源。

  一.管理人员安全教育

  1.公司安全生产第一责任人和主管安全生产的`负责人必须经过安全生产培训,每年参加有关安全培训学习不少于30学时。

  2.安全生产专(兼)职管理人员,每年应参加由公司或地方有关部门组织的培训,时间不少于40学时。

  3.部门负责人必须按规定参加有关部门组织的安全培训,并取得培训合格证后,才能上岗。且每年参加安全培训不少于30学时。

  4.其他管理人员和技术人员每年参加安全培训不少于20学时。

  5.特种作业人员每年参加安全培训不少于20学时。

  6.其他从业人员每年参加安全培训不少于15学时。

  7.待岗复工、转岗、换岗人员重新上岗前安全培训不少于20学时。

  8.新进场工人三级安全教育培训:公司15学时、项目15学时、班组20学时。

  外来施工队安全教育由联系部门负责人组织实施。

  班组级安全教育由各班组长组织实施。

  二.生产岗位职工安全教育

  1.公司对新入场人员必须进行三级安全生产教育,并经考试合格后,方可安排工作。

  2.特种作业人员实施持证上岗制度。对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、登高架设、厂内机动车驾驶以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒物质等特种作业人员,必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训、并经过考核。取得特种作业资格后方可上岗作业。

  凡特种作业人员,无证(或证件过期失效)上岗作业,将按有关规定追究项目负责人的领导责任。

  3.凡离岗90天以上的员工,重新上岗前必须进行相应的安全培训教育。

  4.施工中采用新技术、新材料、新设备,新工艺必须对有关人员进行相应的有针对性的专项安全教育和培训,并经考试合格后上岗。

  工人调换工种,应进行新岗位安全技术和操作技能培训,并经考试合格后上岗。

  三.其它

  各部门应根据各自特点,开展全员安全教育。安全教育的形式可多样化。包括:

  ⑴.举办安全教育培训班;

  ⑵.可利用广播、电视、录像、报纸、黑板报、宣传栏、图片展览、报告会、讲座、演讲、安全知识考试进行;

  ⑶.“安全月”、“安全周”“安全日”活动;

  ⑷.班前班后安全会,生产过程中相互提醒;

  ⑸.建立安全生产、劳动保护教育室等。

XXXXXX有限公司

  XX年X月X日

安全生产管理培训总结2

  1目的

  贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强企业安全教育工作,增强员工的安全意识和安全能力,减少工伤事故发生。

  2适用范围

  本规定适用于工程处所有员工的安全教育培训。

  3职责

  本规定由项目部和质安科组织实施,综合办监督,具体职责在程序中阐述。

  4培训对象和学习内容

  4.1企业各级管理人员和技术人员的安全教育培训,采用岗位不脱产教育培训方式,由质安科负责组织实施,学习内容主要是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规程和企业的安全规章制度等。每季度不少于1次。

  4.2企业各级质安员除接受岗位不脱产教育培训,每年还要参加一次专门脱产的安全生产业务培训班学习,由质安科组织实施,学习内容主要是:安全生产专业技术。办班时间每次不少于1-3天。

  4.3操作工人的'安全教育培训,分别由质安科项目部、班组长主持进行新工人入场的三级教育。教育内容为:安全生产有关法规、方针、政策、事故典型、项目部的安全生产和劳动纪律、工程特点、施工现场环境、可能存在的不安全因素、发生事故的应急措施、各工种的安全操作规程等,同时项目部对操作工人作业部分项目安全技术交底。

  4.4特种作业人员(包括电工、焊工、架子工、起重工、塔吊司机及指挥人员等),在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,按劳动部门规定,定期进行复审,此项工作由质安科和物机科负责。

  4.5新进场工人及老工人转岗、换岗、在重新上岗前,均应接受本规定4.3的培训,经考核合格后,方能上岗。

  5安全培训管理

  5.1各级安全生产管理部门,按《教育培训管理办法》8.2的要求,记录安全培训教育情况。

  5.2安全教育培训的师资,一般由工程处内部具有中级以上工程技术职称和多年从事安检工作的人员担任,在进行本规定4.2质安员培训时,可聘请主管部门的专家任教。

  5.3培训使用的教材,由质安科收集建设部和建筑安全主管部门统一审定的培训大纲和教材。

安全生产管理培训总结3

  20xx年,我项目部在公司、建指、安监局以及上级建设行政主管部门的领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》把工人的安全教育培训工作当作提高企业整体安全素质来抓。按照针对性、实用性的原则,采取多种形式,对我标段员工积极开展安全生产教育培训工作,取得了阶段性的成效。据统计,1-9月,全项目部共培训员工、劳务工共1500人次,其中工地负责人20人次,专职安全管理员21人次,特殊岗位操作人员30人次。由于员工安全意识和安全技能提高了,有力地推动了我项目部安全生产形成的持续稳定好转,促进了我项目部建筑安全生产总体管理水平明显提高。现总结如下:

  一、领导高度重视,大力开展农民工培训工作

  搞好施工安全生产,领导重视是关键。我们项目部一班人充分认识到施工安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性,加强领导,狠抓落实,坚持把安全与生产同规划、同部署、同检查,促进安全生产与经济发展相协调。项目部领导经常分析安全生产形势,深入把握安全生产的规律和特点,抓紧解决安全生产中的突出矛盾和问题,有针对性地提出加强施工安全生产工作的举措。抓好宣传教育和引导,开展各种形式的施工安全生产活动,形成齐抓共管的最大合力。建筑业具有施工周期长、劳动强度大、手工作业多、作业环境复杂、可变因素多的特点,对建筑业来说,员工的安全生产教育是一个永恒的主题。项目部安全生产领导小组成员坚持做到时时讲安全、事事抓安全、处处查安全,坚持不懈地把员工安全生产工作抓细抓实抓好。

  二、以“针对性、实用性”为原则选择教培内容

  针对各类员工文化水平参差不齐,工种不尽相同,不易集中的特点,我们在教学内容方面因人而异,灵活掌握。对管理层的人员,如工地负责人,安全技术员等,以学习《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的.规定》、等法律法规为主,兼学一些工艺、技术操作规程。对于各类建筑岗位的操作人员,主要是选学与规范操作、安全操作有关的基础知识,兼学一些相关的法律法规。这样他们易懂、易记,入心入脑,提高了他们学习的积极性,大大地减少了事故的发生。

  三、落实责任目标

  年初,项目部与每个部门、施工队签订安全生产责任书,明确责任和义务,一级抓一级,并要求施工队长与职工、劳务工签订安全生产责任书,形成上下联合、齐抓共管的局面,不留空档,不留死角,使安全工作实实在在。

  四、加强宣传教育

  年初,我们利用冬闲时间,组织职工开展安全教育和培训活动,并安排安全员、施工员、技术员、项目经理外出参加安全培训,组织职工外出参加特种作业人员、特殊岗位人员安全培训,培训费用由项目部支付。除进行全员培训外,项目部领导还将安全教育搬到工地现场,讲案例、讲体会,从现场抓起、从身边的小事抓起,使安全教育不空洞、不枯燥。培训活动中,项目部技术人员对高层建筑防护知识、建筑现场用电规范、物料提升和施工机具正确使用、“三宝”、“四口”防护技术标准、高处坠落、土方坍塌、触电事故预防措施、安全文明施工等内容进行重点讲解,使安全教育有深度、有力度。其次我们将教育重点放在外来劳务工身上,外来劳务工知识低,防护能力差,相对综合素质较低,因此在劳务工入场前,从项目部到队,层层进行专项安全教育培训,并将教育培训情况记入个人工作档案,培训结束后,项目部印制安全生产知识考试卷,实行人人过关。考核不合格人员,不得上岗。必须重新学习,直到合格为止。实践证明,只有职工的安全素质提高了,安全意识增强了,才能保证企业生产的安全。

  五、开展安全检查

  安全检查是安全生产的一项基本制度,也是安全生产监督管理的重要内容之一。通过监督检查,可以了解企业安全生产状况,获取安全信息,发现不安全因素,消除安全隐患,交流经验,推动安全工作,促进安全生产。在实际安全生产检查中,我们从查思想、查制度、查纪律、查隐患、查整改等方面入手,强力排查事故隐患,认真落实整改措施,把每一处隐患分解到相关领导和具体人员,确保隐患整改落实到位。一年来,我们全面完成了年初制定的安全工作目标,未发生重大工伤、工亡事故,轻伤事故控制在2‰以下,机械完好率100%,职工民工受教育面达到100%。

  六、员工安全教育培训存在的主要问题和今后的工作思路

  (一)存在的主要问题:一是劳务工的文化素质参差不齐,接受能力差易很大。二是劳务工部分是亦农亦民,有的又有家务,所以集中学习较困难,学习也不很专注。三是少部分施工管理层人员对安全学习意识不强,听不进课,经常在上课时间进进出出,有的也不专心做笔记,课讲完了,他们也忘掉了。

  (二)今后的培训思路。一是继续抓好劳务工安全教育培训的硬件建设。二是继续组织各岗位的劳务工进行培训。三是探索妥善解决教学经费的渠道。四是采取更加有效的方式,宣传安全培训的重要性,目的和意义,以引起各施工队领导对农民工培训工作的重视。

  随着施工生产的不断进行,我们将认真总结经验和不足,不骄不躁,时刻紧绷安全生产这根弦,把职工的利益举过头顶,把安全工作纳入法治化、制度化、专业化的管理轨道,千砖万瓦建栋栋优良,一年一度保岁岁平安,以科学发展观为指导,为安全生产永迈坚实的脚步。

安全生产管理培训总结4

  为认真贯彻落实《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》(第20号令)、《生产经营单位培训规定》(第3号令)、国家“安监总煤调[20xx]5号”、《贵州省安全生产条例》等文件精神,按照20xx年度培训计划要求,我中心严格遵照国家相关培训的法律、法规。认真开展全区煤矿特种作业人员培训。

  本年度我中心共开展6个工种煤矿特种作业人员3期,510人,其中:瓦斯检查员x人、安全检查员x人、井下电钳工x人、主提升司机x人、爆破工x人、监测监控操作工x人。煤矿从业人员培训期x人。具体各类人员培训人数见“逐年各类人员培训人数表格”。现将今年以来培训的有关情况总结如下:

  一、领导的重视与有关部门的配合,是提高培训工作的基础本年度工作能够取得较大的成绩与提高,与各级领导的高度重视和有关部门密切配合、支持分不开的。各级领导长期支持长安培训中心的各项工作,有的参加开学、结业典礼,有的亲自给学员授课,与学员座谈、为学员答疑。培训中心工作人员团结协作,密切配合,为培训工作的开展做出了努力。

  二、一流的师资队伍,是搞好培训工作的保证

  培训质量的好坏,关键在教师。为保证各期培训班的教学质量,我们为大家选聘一些高素质、高水平的专家、教授担任培训授课任务。地、县安监局的领导亲自为大家讲解有关煤矿安全生产的法律法规和事故案例分析。邀请国有大中型煤矿的有关资深专家就煤矿安全生产方面的有关专题给学员进行讲座。各位专家们的讲授深入浅出,既注重较系统的理论知识,更注重现场的实用性,理论与实际工作结合,使学员们既能掌握先进系统的理论知识,又能解决现场实际问题,受益匪浅。

  三、严格教学管理,努力增强安全培训的实效性

  这期培训班我们在严格按照国家局制定的教学大纲要求的基础上,针对参培学员的人员情况、学历层次适时对部分培训内容进行重新组合和优化,在加强理论教学的同时,这期班突出了事故案例分析和现场基本操作经验的内容,使教学内容既有比较前沿性的知识,又有基本的现场操作经验。在教学上继续坚持好《教师授课计划》、《教案审批制度》和《教师淘汰制》,加强对授课教师的监管和淘汰力度。通过听课制和学员信息反馈制,及时淘汰一些讲课不生动、质量差的`教师,以确保培训质量。

  四、科学的管理、热情周到的后勤服务,是培训成功举办的保证环境、职务等因素,安排学员健康查体,建立《健康档案》,得到学员们高度评价。

  五、态度端正、学习扎实,努力提高自身的安全业务水平

  广大学员在学习培训期间表现出了较高的素质,虽然他们在各自煤矿都从事技术工作,但是,学员们没有那种骄傲和自以为是、不服从管理的表现。在整个学习生活过程中,绝大多数学员都表现出了较好的作风、学风。

  具体表现在:一是学习态度端正,学习认真、自觉、主动。各期学员,有的年龄较大、有的学历较高。但是,在学习过程中都表现出了如饥似渴的精神,按时上下课,课间虚心向老师请教,课后学员之间积极交流和学习。有的学员单位工作十分繁忙,但能很好地处理了学习和工作的关系,不随便缺课。二是组织纪律好。大多数学员都能按照学员守则、课堂纪律、考勤制度,认真执行,不迟到、不早退、不旷课,有事请假。三是在培训期间,大家互相关心、互相帮助,没有出现严重违纪违规现象。同时学员之间、师生之间也结下了深厚的友谊,为今后更好地学习交流提供了帮助,创造了条件。

  六、以考试促培训,以考核保质量

  我中心按照省安监局和毕节地区安监局领导的要求,严格学员考勤成绩管理和考试考核工作,每天有专人不定时考勤。同时,继续严格执行“教考分离”制度,考试实行单人单桌、凭准考证对号入座,监考教师认真公正,责任心强,工作严格到位。每期参加培训学员,通过计算机考试或笔试的方式,经过共同的努力大部分取得了较好的成绩。其中,参加考试的学员98%以上取得操作证。

  七、存在的问题

  一是在培训内容针对性较差,难以全面满足各类参差不齐的学员满意。

  1、减少每期班次数,增加每班次人数;

  2、建议细分培训学员层次,按大中小煤矿办班,使培训内容更趋专业化。

  二是培训班的业余生活贫乏,今后我们要下大力气加以改进,以满足学员的基本需求,考察服务方面应进一步加强和提高。

  三是住宿、饮食方面质量有待于提高,服务人员综合素质和服务意识应该有所提高。

  ①学员公寓应该每天或二天打扫一次(含被套的换洗);

  ②培训班开班时头几天应增加肉菜的数量或比例;

  ③菜量的后序补充应及时。

  四是本培训中心的在办公管理方面也存在一些管理不到位:

  ①加强有关工作人员的素质提高。

  ②实行制度化管理,责任到位。

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