医共体建设工作总结

时间:2023-05-28 17:00:03 总结 投诉 投稿
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医共体建设工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此,让我们写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的医共体建设工作总结,欢迎阅读与收藏。

医共体建设工作总结

医共体建设工作总结1

  自今年5月份我院与县人民医院结成医共体以来,在县卫计局的领导下,县人民医院的帮扶下,我院与县人民医院成了真正的“一家人”。大家都能“心往一处想,劲往一处使”。县人民医院专家定期到我院坐诊和指导,帮助我院提高服务能力和质量。因为只有提高了基层卫生院的服务能力和质量,才能吸引更多的患者在辖区就近就医,进而大幅度减轻县级医院的工作压力,降低医共体的整体医疗成本,增加医共体的经济收益。由于基层卫生院的服务能力和质量有明显提高,也能极大的缓解城乡居民的看病难。

  1、落实双下沉,推动两提升

  ①现在每周三、周五,我们都有县人民医院派驻的心内科、神经内科专家、业务骨干来我院坐诊和业务指导,至今已派驻60余次,在一定程度上,有效提升了我院的服务能力和工作质量。

  ②医共体建设启动后,很多以前只能在县级医院开的药品也沉下来了,卫生院的药品种类多了,很多药品还降价了,老百姓配药比以前更方便、更实惠了。

  ③不光是专家和药品下沉,通过区域“临床检验、影像诊断、心电诊断”,病人在卫生院采血、拍片后,由县级专家诊断。由于医共体远程会诊平台的上线,当卫生院遇见疑难杂症需要会诊时,可及时申请与县人民医院的专家进行会诊,让管理区的老百姓在家门口就享受到了上级医院的服务。

  自医共体建设以来,20xx年门诊人次达到59412人次,较去年同期增长13.2%,住院人次3410人次,较去年同期增长16.9%。20xx年业务收入1070万元,较去年同期增长16 %。

  2、推进分级诊疗、促进上下联动

  自和人民医院形成医共体以来,通过实行基层首诊,双向转诊,群众来我院就诊,可以预约县人民医院CT磁共振检查,预约县人民医院住院床位,并享受优先安排上转服务,达到在最短的时间内进行检查和治疗。而在县人民医院就诊的辖区病人,在病情稳定进入康复疗养期,或手术后愈合后需要长期康复的病人,或诊断明确,不需要特殊治疗或需要长期治疗的慢性病患者,也能及时行下转至我院,方便了群众就近就医。

  18年以来,患者从县人民医院转入我院人次达到55人次,较去年同期增长22%。

  总之,在医共体内,我们将更好的实现基层首诊,上下联动,双向转诊,促进有序就医,在一定程度上减轻老百姓的负担,节约医疗资源,并促进各级医院的发展。

  最后,我们也对医共体的.持续健康发展提一点建议和设想。一是专家下沉,希望能针对我院的特点,组成专业高效的管理团队,比如慢病管理团队,帮助管理区居民更好的控制血压和血糖。二是对需要下转的病人,由县人民医院主治医师开具相应的治疗方案,与我院的医生进行交接,确保患者治疗或康复的延续性和安全性。

医共体建设工作总结2

  xxxx年卫生健康系统深入学习贯彻党的十九大精神,坚持以人民健康为中心,以纵深实施“x+x”改革攻坚战为工作主线,持续提升卫生健康综合服务能力,取得了抗疫阶段性胜利、健康xx建设考核优秀、顺利通过国家卫生城市省级明查等成绩。具体工作如下:

  (一)全力抗击新冠疫情,牢守人民生命健康防线。

  建立健全疫情防控机制,积极开展大数据流调、规范医疗机构管理、集中隔离管理、实验室检测能力建设以及“复工复学复岗”健康指导等工作。疫情防控救治工作实现“四个零”目标:社区疫情零扩散、二代病例零发生、确证患者零死亡、医护人员零感染;实现二级以上医院PCR实验室建设全覆盖,发热门诊专用CT配置全覆盖。

  (二)全面推进“三医联动”、“六医统筹”改革试点工作。

  制定《xx市深化“三医联动”“六医统筹”试点工作实施方案》,明确牵头部门和责任单位,制定任务清单xx项。全年累计完成药品集中采购xxxx.xx万元,腾出医保费用空间xxxx.xx万元。出台《xx市市级公立医院医疗服务价格改革方案》、《xx市市级公立医院医疗服务价格改革考核办法(试行)》,通过医疗服务价格调整全市医疗服务性收入占比达xx.xx%,上升x.xx个百分点,西成药占比为xx.xx%,下降x.xx个百分点。全面实施总额预算管理、住院费DRGs点数法付费。

  (三)全力做好等级医院评审工作。

  市人民医院全力争创三甲家,下发《xx市人民医院等级医院迎评临战阶段实施方案》、《关于扎实推进等级医院迎评工作的.通知》,调整完善组织架构。从质量、安全、服务、管理、绩效等五方面入手,来完善医院内涵建设,以评促建,以评促改,推动医院可持续发展。

  (四)持续深化县域医共体建设。

  一是通过加强医共体内部的共建、共管、共享、共进、共维,推动医疗卫生机构集团化管理、一体化运营和连续式服务,加强基层服务能力建设。实现全市乡镇卫生院医养结合病房、中医综合服务区建设和急救设备设施配备标准化的全覆盖。应店街分院通过国家“优质服务基层行”推荐标准评审,其余分院均通过“基本标准”评审。

  二是加快医共体信息化建设,实现医共体内xG远程智能协作平台全覆盖;开展“互联网+医疗健康”,提供“互联网+医疗、护理、药事”,提供服务达xxxx余人次。

  (五)有效落实医疗服务领域“最多跑一次”改革。

  推出“最多跑一次”清单任务xx项;推进门诊智慧结算率达xx.xx%,病房智慧结算率达xx.xx%;实现出生一件事掌上办;拓展三级医院日间手术项目,实现人民医院日间手术占择期手术比达xx.xx%

  (六)全面推进健康xx建设,树立大卫生大健康风向标。

  以“加快打造健康x县市示范区”为战略目标,完善考核机制,全年开展督查考核x次。委托第三方开展知晓率、满意度测评,全年共开展自评x次,在省健康x知晓率、满意度测评中取得绍兴第一。市融媒体中心设立健康xx专栏,出版期刊xx期,制作公益广告xxxx多条,举办宣传活动xxx场,推动大健康理念融入生产生活。

  (七)加强基层卫生人才队伍建设。

  强化基层卫生人员力量,采取“县级培养、乡招村用”的模式,开展“新村医”定向委托培养。xxxx年首次开展定向培养xx人,其中本科xx人,大专xx人。

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