工程科工作总结

时间:2023-05-27 16:42:03 总结 投诉 投稿

工程科工作总结集锦15篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编整理的工程科工作总结,欢迎阅读与收藏。

工程科工作总结集锦15篇

工程科工作总结1

  我于20xx年3月份进入***房地产股份有限公司工作,到现在已有三个月的时间了。这三个月里,在公司领导的正确带领下和同事们的协助下,尽自己所能完成所承担的各项工作和任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都有了一定的进步,为以后的工作和学习打下了良好的基础,现在将三个月来的工作情况总结如下:

  一、加强学习、提高个人素质

  第一、认真加强基本专业知识的学习。若要从事工程造价工作,必须具备牢固的基本预算知识,且需要通过造价管理部门的资格认证,于是我在业余时间参加了**市建委教育中心举办的造价员 培训 辅导班,并且参加了六月中旬河南省造价员资格认证考试。虽然目前考试成绩尚未揭晓,但是凭着学校牢固的专业知识及几个月来踏实认真的学习,我相信已经具备了作为一名合格预算员的基本水平。

  第二、认真加强业务知识的学习。能在综合科这个高效率、高步伐、紧张有序的工作环境中实习工作使我感到非常荣幸。在科室领导及同事的热心帮助下,我逐步学会了对乙方预算书的审核、与乙方预算人员交流对账等日常业务,另外在师傅周工的帮助指导下对小区室外的规划设计方面也有了较深的理解和认识。

  二、努力完成各项任务

  在到单位的三个月时间里,通过领导和同事们的耐心指导,我慢慢熟悉了工作内容和步骤。在这三个月我在规定的时间内认真完成了以下几项工作:

  1、做**秀苑6#8#住宅楼施工图预算;

  2、做**秀苑3#住宅楼给排水、电气工程预算,并与乙方预算员完成核对工作。

  3、对**锦苑室外道路、花池、及各项零星工程进行现场审核,并完成锦苑室外工程及各项签证的预算工作;

  4、做锦苑南侧围墙、西侧倒塌围墙的签证预算;

  5、做秀苑7#9#住宅楼室外上水管道土建及安装签证预算;

  6、完成**锦苑室外停车位及景观绿化设计施工图;

  7、完成**秀苑7#9#住宅楼室外绿化施工方案图;

  8、做秀苑室外中心景观方案示意图等;

  除此之外,目前正在进行的工作有:

  1、整理并进一步完善秀苑6#8#住宅楼施工图预算,并准确计算出该楼的销售面积;

  2、关注秀苑车棚的工程进展,完成秀苑车棚预算;

  3、做秀苑室外供水工程施工图;并进一步完善室外景观配套方案;

  4、秀苑室外供电方案

  5、秀苑商业用房使用前景分析及施工图改进意见。

  三、对工作的感性认识

  在工作方面,虽然我所学专业和工作对口,但是,毕竟理论和实际不能完全吻合。刚开始做预算的时候,对施工现场缺少认识。知识停留在理论层面,不清楚真正的施工组织设计流程以及一些基本的施工常识,造成工作处在被动状态,审核预算的时候经常犯一些低级错误。科室领导和同事告诉我要多到施工现场熟悉情况。经过在工地的一段时间,我才开始对工程的概念有了了解,熟悉并喜欢上我的工作,对工作也从感性认识到理性认识。虽然我在日常工作中,错误百出,但是领导都给我了极大的宽容和理解,认真地帮助我分析问题,教我如何解决问题。对于自己所犯的低级错误,也深感懊恼不已,自己更需要清楚的认识到的是如何汲取教训,避免问题重复出现,让各项工作都顺利进行,这才是自己最应该学到的。

  从一个懵懂迷茫的刚入行的学生,到一个游刃有余、得心应手的专业预算人员,需要经历很长的过程。在这个过程中首要任务就是要努力学习、熟练掌握建筑工程基本知识,更重要的是多接触建筑实体,多从实际的角度了解工程;始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。在学习方面,我深知逆水行舟,不进则退的道理。现在社会是一个飞速发展的社会,尤其是技术和管理方面,知识更新非常快。在房地产行业日新月异的今天,随着科学技术的发展,电子预算化越来越发达,需要我们既不能丢掉施工图手算的基本功,又要积极学习智能预算软件,熟练掌握图形算量、套价等专业技术,这样才能够满足工作需要,才可以胜任工程预算员的职位。

  四、自身不足和需改进的地方

  这段时间以来,在科长和同事们的关心下,我取得了一定的`进步,但是距领导和同事们的要求还有不少的差距:

  1、由于参加工作时间短,自身的业务水平能力还是不高,动手能力也需要加强;

  2、在工作中与领导和同事们的交流不够,做事还是比较毛糙。特别是在预算工作中容易眼高手低、粗心犯错。

  在今后的工作中我将做到以下几点进一步的提高自己:

  1、自觉加强学习,向身边的同事和领导学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

  2、抽出更多的时间下工地,多在施工现场学习,将施工流程与工程造系统地价融为一体。

  3、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

  总结这段时间的情况,感慨颇多。在综合科和工程科各位领导及同事们的关怀与培养下,我逐步成长起来,但我知道这与公司领导的要求还有一定距离。因此在需要我做到在思想上与集体保持高度一致,严于律己、积极上进,充分融入到这个集体之中。要成为一名合格的公司人才,首要条件就是成为业务上的骨干,要不断学习,不断发展。要扬长避短,不断完善自己,提高自己的综合素质。在生活上,保持质朴的生活作风,不一味追求享乐,始终树立远大的理想。总之,在今后的工作中,要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才,向公司交出满意的答卷。

  此致!

工程科工作总结2

  20xx年上半年,在管理中心一班领导的关心支持下、在全科同志的共同努力下,我们顺利地完成了管理中心下达的各项工作任务,取得了一定的成绩,现将上半年的工作学习情况总结如下:

  一、努力学习理论、专业知识,不断提高政治水平和业务工作能力。

  半年来,我多次召开全科室会议,传达学习党的理论知识,加强世界观、人生观的'教育,树立正确的工作态度,极大的凝聚了全科同志奋发向上、勤奋工作、勇担重担的力量。经常性地学习总公司、管理中心下发的各种文件,加强了纪律性,保证了科室日常工作的正常展开。并有针对性、合理地安排各项工作,将任务分解到人,落实到人,达到了各项工作齐头并进,人人认真负责。

  二、业务工作顺利完成,确保防汛、工程建设正常进行。

  1、年初,提早安排xxxx的编写工作,在xx科的大力协助下,负责该项目的同志克服工作中的各种困难,多方搜集资料,按照大纲顺利及时地完成了编写上报工作。

  2、xxxx工程已于6月5日完工,并于6月25日进行了单位工程验收工作。

  3、xx修复工程现正在进行招投标工作,可望近期开工。

  4、xx检修工程正顺利进行。

  以上工作成绩的取得是管理中心集体领导得体正确领导的结果,也是各兄弟科室大力协助的结果,我们将不断努力,争取下半年取得更好的工作成绩。

  三、下半年工作安排

  1、继续完成xx水库除险加固工程的后续验收的准备工作。

  2、正式展开xx修复工程。并于年底前完工。

  3、力争于8月完成北闸门检修工程。

  4、积极完成管理中心安排的其它工作。

工程科工作总结3

尊敬的列位领导、列位同事:

  大家好!

  在重要繁忙中20xx年已颠末去,新的一年已经开始,站在岁末年初,心中感触颇多。回首全年来工程维修科在公司领导的正确指导下,在其他科室的积极共同和鼎力支持下,通过科室全体维修人员的配合尽力,圆满完成了公司的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了公司优质供水的正常地运行,包管了各管网的正常供给,同时在节能降耗工作中做出了必然的造诣。为总结经验,查找不够,推动来岁工作再上新台阶,借此机会向列位领导及同仁一下工程维修科20xx年工作总结和20xx年工作思路,请给予赞助和指导。

  第一部分工作总结

  一、本科室治理工作

  依据利民水务有限责任公司的规章和工程维修科的岗位职责为导向,增强对部门维修人员的治理、监督、培训、稽核。认真组织工程维修人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。带头遵守公司的各项规章制度,要求员工做到的必须本身先做到。在日常行为中,按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中,落实岗位职责,要求治理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如反省计划工作筹备环境,反省平安操作环境,督导计划维修工作的实施;抓工作进度、工作质量和任务完成环境。在制度管人的模式下,增强了人员的责任心,科室的工作效率、劳动规律、文明施工环境都有了较大的改进和进步。

  二、完成的主要任务

  河道清淤期间抢修是工程科主要工作的焦点地点。直接影群众与公司之间的融洽关系,是维护公司基础利益的重中之重。进入清淤期以来,工程维修科加班加点、风雨无阻对南部七个乡镇的供水管线共抢修大小管线100余处,为公司的优质供水提供了紧张保障。

  20xx年工程维修科完成主要工作项目:

  1、改造升级供水管线(魏集古村、姜楼南张王庄村子)共3500米。

  2、共同各乡镇水利站完成新启齿企业、商户36户。

  3、共同各乡镇水利站在清淤期间抢修大小管网40余处。

  4、依据公司要求完成安装管网标识牌100余处。有效低落了各乡镇清淤施工期间的管网毁坏。

  三、材料管理

  通过全年来的节约工作,基本上将管材、管件消耗降低到最低的数值,但更需要将节约工作常抓不懈。结合公司的具体情况,工程维修科把进一步加强节约管理工作作为一件大事来抓,把节约贯穿于全年的管理之中,如将替换下来的管件进行维护,在符合使用标准的情况下,资源综合利用可以减少日常采购和维修成本。

  四、安全管理

  由于科室工作的`特殊性,本科室员工经常要接触用电器具,下井、下水等作业。为了确保操作者的人身安全,安排工作前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、下井、下水等危险作业时,确保有人在场监护,全年部门人员无安全事故发生。车辆安全:定期对车辆专项安全检查,每逢雨雪雾天气都要强调,注意行车安全。坚决杜绝酒后开车。

  五、存在的问题

  1、科室内部协调不够,存在维修不够及时。管理人员对员工的沟通较少,不利于发挥员工工作的积极性。科室维修人员的文化及专业技术水平有待提高。科室员工的礼貌礼节意识有待加强。

  2、安全生产意识淡薄,存在安全隐患。在勘察现场、清除地面及场地上的障碍物,摸清工程地段实地情况。摸清地下电缆线路、煤气管道、输油管道等情况时,针对性采取安全措施不足。开挖基坑时,如对邻近建(构)筑物或临时设施有影响时,采取安全防护措施不足。

  3、大型管网开口工作有待提高,带水作业不精。

  第二部分主要工作计划

  在新的一年里,工程维修科将更进一步大挖潜力,提高员工的积极性,把工程维修科的工作做细、流程化;让科室的每一个员工工作有条不紊,我们会从以下几个方面着手规划:

  一、建立设施、管材、管件出入库资料,主抓车辆、设备保养,增加使用寿命。

  二、持续提倡节能降耗,加强维修人员管理培训,根据各大型开口、维修作业时,提出合理的节约方案,经与分管经理商讨后实施。

  三、加强维修人员服务、技能、操作、安全等方面的培训,促进员工素质、技能的提高。督促维修人员的日常维修和计划维修情况,确保安排的每一件工作都落实到位。

  四、加强与各科室之间的配合,分清各科室之间的工作范围,合理地提高本科室的工作效率。

  五、围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

  1)调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改完善相关管理制度。

  2)完善:根据公司领导提出的“高标准、严要求”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修单到工作考评的管理流程。

  3)规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录。

  4)落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

工程科工作总结4

  一年来,工程科在供水服务管理中心领导班子的正确领导下,在全体员工的共同努力下,齐心协力,团结一致,克服了工作人员少,维修任务多,工程数量大等种种困难,发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风,强化科室内部各环节的管理.狠抓安全工作,务实工作,坚定执行中心的各项规章制度,不断增强服务意识、提高自身素质、加强维修技能学习.有效的保障了县城的顺利供水,保证了居民的用水权益,维护了中心全心全意为人民服务的形象.以下是20xx年工程科具体工作内容:

  一、严格遵守工作纪律

  20xx年供水中心迎来了崭新的一年,中心领导班子做出了新的调整.新的领导班子必然带来新的'气息,工程科全体员工严格遵守中心的各项规章制度,坚持不迟到、不早退,准时到达自己的工作岗位,针对报修的用水户完全做到上班时间有人修,下班时间有人管,24小时全天侯待命.

  二、认真完成本职工作

  工程科主要担负着水表计量、用水户维修、新用户接水和协助其他兄弟科室做好欠费停水,管道巡查工作.

  1、为保证水表数字的及时回传,水费的及时回收,全科室每月抽出专门人员,按时抄录水表,他们克服了被污水浸泡的水表井子里的臭气、污物,克服了有些表井爬梯不全难上难下的困难,及时的将各水表数据抄录回来,并且坚持每天派专人对华都、县医院等用水大户一天一抄表.

  2、为了保证各用水户的权益,工程科在日常工作过程中,进一步明确各自的职责和任务,确保每一个报修电话都要落实到人,并使每个工作人员都明确自己在工作方面应承担的责任,一旦服务出现问题,对相关责任人进行严格问责,全年共完成因水维修和涉水纠纷累计达1200余次,并且98%以上达到了用户满意.

  3、对新接水用户及时了解情况,急群众之所急,想群众之所想,处处以人民群众根本利益为出发点,以省工、省料、及时供水为原则,及时安排人员勘察、施工、保证人民群众在最快的时间内吃上安全水、放心水.全年完成汇英中学家属楼117户一户一表改造工程,原二中家属楼外围管网铺设工程,鑫源小区120户居民用水入网及一户一表改造工程.完成鑫源小区外7户居民,汇英中学外50余户居民,佟家沟5户居民的散户接水工程,完成环保监测站、金色阳光二期、05鑫城、坑木林场等开发楼的接水和临时接水工程并且解决了马蹄沟22户因冬季地冻吃不上水的问题.完成水库到县城DN600管道铺设工程,全长4050米,完成亿鸿达门口DE4000管道铺设109米.校验水表2700余块,完成模块及线路安装1700多块,并已交付使用.

  三、及时应对突发事件

  做为供水单位,险情出现最多的就是管道跑水,一但出现险情,每耽误一分钟就意味着要浪费掉几吨水,每延迟一分钟修复,就意味着有若干的居民供不上水,为了保障县城的顺利供水,保证居民的及时用水,工程科全体员工全部放弃节假日休息,全天侯24小时待命,以应对突发的险情.全年共处理突发险情16次,其中比较大的就有县医院前DN500管道跑水,技术监督局前DN500管道跑水,水库DN315管道跑水,凯英达饭店外DN315管道跑水,育才东路DN315管道跑水,工贸城DN315管道跑水和橡胶坝工地DN315管道跑水等.而且,为了能够及时的关闭各管路,减少跑水带来的损失,今年还对一些管路上的老旧阀门进行了更新工作,其中包括:

  四、服从领导、听从指挥、圆满的完成领导交给的各项任务

  今年,工程科全体员工,服从领导、听从指挥,在完成本职工作的同时还参加了供水中心组织的防汛组织和“十八大”安全保卫组织,尤其是在“十八大”召开期间,工程科为了迎接这一胜会,响应供水中心领导的号召,实施了“强化安全措施,落实安全责任,开展隐患排查,确保安全供水”的工作,责成相关人员组成了专门的安全小组,他们走荆棘、穿荒沟,坚持每天将全县的四条主要供水管道和分支管道巡查一遍,做到了安全保卫全覆盖,犄角旮旯不放过.从而实现了在“十八大”召开之时,全城没有重大停水的责任目标.

  以上是工程科20xx年所做的主要工作,不当之处,请各位领导批评指正,我们将在以后的工作中克服改进。

工程科工作总结5

  ×年转眼就要过去了,工程科成立也整一年了,借此机会共同来回顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。

  应该说,这一年里,工程科所做出的努力和成绩显而易见的,首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有人领头,也没人负责,每次投标都是总经理亲自调人和安排,对于标书的管理和控制也没具体负责人,做出的标书也不是很有创意,也没有共同提高和改进的条件。自今年成立工程科以来,技术标开始纳入由专门部门来管理,虽然写标书的人还是从工地临时抽调,但至少有管理系统,很多参与写标书的`人都体会现在好象有师傅指点和领头了,跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后,基本上公司只有一二个有写标书经验的人,这块力量非常薄弱,但自公司决策成立工程科并运行一年来,不仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量,经过努力的创新,这批年轻力量,不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁,而且编制的标书以内容齐全、新颖,质量上乘,赢得了宁波市建筑业广大专家的肯定睡好评,并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。

  但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点,首先是各技术力量分散于各个项目部中,如要组织起来做事,还需得到各项目经理的大力配合与帮助,工程科想定期组织公司技术人员进行新技术培训和新工艺推广,可能会缺乏项目经理的理解和支持而无法很好进行。

  总结过去,开拓未来。__年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时,将重点提高全公司技术人员技术水平和含量,严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关,对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点,拟能起到出谋划策和指导,以达到公司内技术共享、新技术共同提高的目标,为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目标而继续努力。

工程科工作总结6

  回顾过去的半年,在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下,工程科工作开展顺利,工程科紧紧围绕总公司20xx年的重点工作部署和奋斗目标,紧紧围绕部门工作,最大限度地发挥部门作用,在加强内部管理方面做了大量的工作,克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难,全科人员上下齐心,较好的完成了公司和项目部交给的工作任务,发挥了部门在工程技术管理,外委分包管理等多方面作用。

  一、上半年主要完成以下主要工作:

  1、完成了项目总体和的成本测算工作;

  2、工程量的复核和0变更的上报工作;

  3、迎接总公司第一次大检查的准备工作;

  4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作;

  5、完成半年经济活动分析报表工作;

  6、各月的计量、结算、等工作。

  二、上半年完成了一些工作,但大部分都是为了完成工作而工作,期间工作做的还不够细,工作安排的还不科学和细致,都是工作压着做,忙了这个忘了那个,结果都是出现了这样或那样的差错,没有真正发挥工程科龙头的作用,因此我在下半年将对工程科进一步细化管理,制定切实可行的措施,为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下:

  1、完善规章制度

  完善规章制度,使工程科管理更加顺畅,更加高效,建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有利地推动各项工作顺利开展,完善工程管理的业务流程,强化管理控制,规范管理程序和标准,固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。

  2、合理编排施工

  在计划编制过程中,深入到施工生产一线,与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划,在保证完成全年生产任务前提下,确保工程计划的编排使各队购的着,摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确,确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。

  3、规范工程结算。

  工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段,工程科是结算的重要把关点,也是与施工队接触比较多的部门。为此,科室内部就明确要求,工程单价严格按照合同规定,结算数量在业主审批计量的前提下,根据质检科提供的双方签认数量,并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实,做到不徇私、不舞弊,实事求是。为防止超结现象,工程科完善各施工队的结算台账,严格控制红线,绝不越雷池一步。

  4、加强对分包工程的管理

  加强对分包队伍的管理,对于我们管理型项目尤为重要,因此将加大招标采购的力度,规范分包队伍的引入程序,加强对分包队伍的前期考察,严格准入制度,把好分包队伍资质关,把好合同签定关,及时上报公司各部门,履行审批程序,坚持先签合同后进场,先结算后付款的原则,规避经营风险,减少法律诉讼,维护公司的合法权益。

  5、积极深入施工现场

  我们工程科人员较少,一岗多职的'局面使上下业务比较多,在一定程度上造成了深入现场少,对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位,沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排,帮助指导工作表面肤浅,监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功,力争做到思路清晰,心中有数,积极深入施工生产第一线,最大限度地发挥每个人的潜能,切实解决项目部存在的问题。

  6、增强个人素质培养

  建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教,注意在干中学、学中干,不断在实践中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中,我将团结全科人员,上下齐心,克服人员少、任务重的矛盾,不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制,加强管理,积极发挥部门作用,使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来,切实提高我科的工作管理水平,把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式发展”的需要。

工程科工作总结7

  下面根据工程科的工作职责总结一下20xx年度工程科的主要工作。

  1、东校区第三教学楼主体工程项目的开工、施工、竣工验收交接结算以及保修工作。

  东校区第三教学楼工程是20xx年3月20日开工,20xx年10月10日竣工。历时工期200天,10月10日通过了质检验收,10月13日学校又进行校内验收,10月14日与后后勤管理处交接钥匙,整个过程从开工、施工到竣工验收交接,工程科全体人员全程参与管理,使工程如期完工,为学校的西校区搬迁工作奠定了基础。很好地完成第三教学楼主体工程44项暂定价材料设备的考查、定价及手续签署工作,将定价单及时下发施工单位,保证了工程顺利进行。工程交接之后,工程科又主持管理了第三教学楼实验室台、上、下水以及电气改造工作,并且能够及时完成,为学校的评博工作提供了良好的'条件。另外,第三教学楼结算工作已经开始,现在正进行结算资料审查,资料审查完成马上转到审计部门,由审计部门进行委托审查。保修工作自交付使用就已经开始,随时有问题,随时处理,保修期限最长为5年。

  2、东校区第三教学楼水、电、暖、道路等配套工程的开工、施工、竣工验收以及结算工作。第三教学楼配套工程是20xx年9月6日进场,工期要求非常紧,配套工程是分为三个标段,两家施工队伍,加上主体工程共计三家,施工单位交叉施工,变更量大,现场条件复杂,给施工管理带来了一定难度,工程科全员参与管理,克服了许多困难,于9月20日完成供水、10月13日完成供电、10月29日完成了供热任务,确保第三教学楼主体工程的顺利交付使用。现在水、电、暖工程项目验收已完成,交付后勤管理处管理,正在进行结算工作。道路工程由于变更以及气候原因,今年未完成,待明年具备条件完工。

  3、东校区山体环境工程验收交接工作东校区山体环境工程是20xx年开工建设,20xx年9月份就已经完工,20xx年9月8日-9月12日学校组织了由后勤管理处、林学院、后勤集团、审计处以及基建处等部门相关人员对该工程进行了为期一周的详细验收,验收之后将山体环境工程移交后勤管理处管理,该工程项目,校园环境增添色彩。

  4、东校区供电工程验收、送电、调试、交接等工作东校区供电工程项目分内网和外网两个项目,供电内网项目是20xx年启动的,供电外网项目是20xx年启动的,截止到20xx年底供电内、外网项目施工全部完成,但验收送电工作需协调市里电业相关部门,20xx年6月25日在基建处和施工单位的共同努力下,东校区供电工程通过了市里电业部:门的验收,并将市电送至东校区供电开闭所;之后施工单位在不影响东校区正常生活、教学用电情况下,进行了供电内网系统调试及负荷切换,于20xx年7月21日东校区所有用电场所全部送电到位,运行正常,9月25日-9月27日对东校区供电工程又进行了校内验收,并于10月7日将开闭所移交后勤管理处,至此东校区供电工程经过几年的建设全部完成,为东校区用电提供必要的保障。现在临时供电线路已全部拆除,消除了安全隐患,美化了校园环境。

  5、零小修应急工作暑期放假之前,为了不影响下学期开学校园环境,学校决定将第三教学楼配套水、电、暖涉及过路、草坪的部分,利用假期施工完毕,工程科组织零小修施工队伍,利用暑期及时地完成了破路、草坪以及恢复工作,保证了学校开学时校园环境,为第三教学楼水、电、暖配套工程做很好的铺垫。组织零小修完成了动物实验室蛙窖及药品库等十多项应急工程项目。零小修工程验收工作已完成,正着手结算审查工作。

  6、消防自动报警联网监控工程工作该项目20xx年6月份启动,由于多种原因,20xx年10月31日完成了全部施工任务,但由于消防设施维修问题,未能验收交接。消防设施维修工作待合同签署完毕后,即可开始施工。

  7、质检验收工作东校区自20xx年建设以来的30多栋建筑一直未进行质检验收备案,工程科自去年以来集中精力协调市里相关部门,到目前为止,质检验收备案的必备四个硬件《建筑工程消防验收意见书》《环保验收合格证书》已办完,办理《城市规划验收合格通知书》工作的房产测绘工作已完成。

  8、工程结算工作完成了图书馆、过街天桥、主校门、东、南校区研究生公寓、图书馆电子阅览室网络布线、东南校区路灯照明、小车库、科研楼等9项外审结算配合及资料整理签署工作;完成了20xx年14项内审结算的审查及资料整理签署工作。

  以上是工程科20xx年所做的主要工作,不当之处,请各位批评指正,我们将在以后的工作中克服改进。

工程科工作总结8

  一、岗位职责

  主持院教学与科研工作办公室的全面工作。协助院领导协调学院的本科、研究生等层次的教学科研运行和教学组织工作、科研及学科平台申报和建设。

  二、工作思路

  (一)贯彻落实学院的教育思想与办学理念、发展规划和学院党委、行政的决议决定,执行学院工作计划、规章制度,以培养人才为中心,组织开展教学、科研和社会服务,努力提高学院人才培养质量和办学水平。

  (二)努力实现教科办优质高效服务。坚持高标准、严要求,高质量、高效率,确保办公室工作不停留、不耽搁,事事有着落、件件有回音。不断开拓创新,提升运转速度,提高工作效率,务求工作实效。

  (三)力争在教科办形成严谨细致的作风,营造团结和谐环境。牢固树立政治严肃、管理严格、纪律严明的工作作风,进一步增强团结共进的意识,珍视团结,相互支持,始终保持奋发向上、和谐共事的工作氛围,,在各项考核中争先进,努力争创一流业绩。

  三、主要工作业绩

  (一)本科教学管理工作方面

  1、克服人员不足的困难,保障日常教学稳定进行。根据学校工作整体安排,矿物加工工程和化学工程与工艺两个专业调整至化工学院,材料化学专业调整至材料学院。教科办人员变动也较大,一段时间内教学干事没有到位。在此情况下,材料学院74位教师承担134门次课程的本科理论教学及29项实践教学任务顺利完成。参与组织了院教学督导组人员调整,协助组织课堂教学检查指导98节次,针对青年教师和新开课程,督导组听课12门次,当场听课,当场点评,教学督导取得良好成效。20xx届本科生350人顺利毕业,57名学生获得了院级优秀本科毕业设计(论文),14篇毕业设计(论文)被评为校级优秀。

  2、专业建设和教学改革取得新成效。

  本年度学院领导、系主任调整后,积极组织20xx版本科专业培养方案的修订,努力以专业认证的标准出发,从培养目标、毕业要求,到课程体系、课时数量等方面进行修订,努力适应新的要求。在院长、分管院长的领导下,参与协调组织的材料科学与工程专业于20xx年12月进行了国家工程教育专业认证申请并受理,目前正在自评工作的紧张进行中。12月下旬,组织参加了12人次的专业认证培训会,并赴盐城工学院进行现场调研,取得良好成效。在校教研教改项目申报和结题方面,配合院教指委,进行了4项结题,4项立项的院内审核工作。配合院实验中心,参与组织申报的材料科学与工程实验教学中心获批第九批河南省高等学校实验教学示范中心。

  3、高度重视教师教育教学水平培训,努力提高学生培养质量。

  在20xx年“三大杯”教学竞赛中,积极组织筹备,鼓励相关教室参赛,并协调教学效果好、有参赛经验的教师单独辅导,取得良好效果,1位教师荣获希望杯理工科组三等奖;在学生竞赛方面,大力鼓励老师参与学生创新培养,并且积极争取学校教务处支持,20xx年度国家级大学生创新创业训练项目中8个创业实践项目获批立项,20xx—20xx年度国家级大学生创新创业训练计划项目结题验收中,5项优秀,13项良好,8项中1项合格;7本教材入选煤炭教育“十三五”规划教材,1本教材获全国煤炭行业优秀教材三等奖。在各系的.支持下,积极筹备了20xx年度的第二届本科专业知识与技能竞赛,并在下半年完成颁奖。

  (二)研究生教育管理工作方面

  1、不断加大研究生招生宣传力度,顺利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx级研究生的调剂招生录取期间,加班加点,圆满完成了招生任务,20xx级共招收博士研究生3人、全日制硕士研究生41人。下半年,积极组织,赴平顶山、新乡、郑州、商丘、许昌、南阳等地,走访兄弟院校,完成招生宣传工作。

  2、深入实施研究生教育创新改革,研究生培养质量得到提高。在研究生秘书协助下,努力进行教学改革和实践,我院全年累计获得103人次的研究生创新性成果奖励,奖励金额共计29。405万元。2人获得校第七届“十佳学术之星”称号; 3篇(贾进、孙丹丹、张亚飞) 硕士论文获得“校级优秀学位论文”;1名(高增) 博士论文获得“省级优秀博士学位论文”;2名(李良、熊耀) 硕士论文获得“省级优秀硕士学位论文”。

  3、加强国际合作交流,提高师生国际化水平。在院领导的组织协调下,20xx年与克罗地亚里耶卡大学、美国中福罗里达大学签订了合作协议,并邀请了美国、克罗地亚等国家的2名学者来院开展交流。在此期间,积极配合,并协助相关工作。20xx年度,2名本科生以交换生身份去韩国仁荷大学学习。

  (三)充分利用业余时间,努力加强自身学习,提高个人业务水平

  20xx年度积极做好自身素质提高,努力研究教育教学方法,参与教育教学改革,上半年承担本科材料专业3名学生的毕业实习及毕业论文,承担《高分子材料》教学任务;下半年承担《新型材料导论》课程教学任务;主持校级教改课题《具有矿业特色的材料类专业人才培养模式改革》获校级教学成果2等奖;新增研究生教改课题1项;指导本科学生曾获全国大学生节能减排竞赛二等奖1项;指导1名硕士研究生,承担1门研究生课程教学任务,并顺利完成。20xx年4月因在大学生科技创新活动中表现突出,成绩显著,被评为“优秀指导教师”。科学研究方面:本年度积极参与科学研究,以第一作者发表CSCD核心期刊论文1篇,申报发明专利1项。

  四、存在的问题和不足及今后改进方法

  20xx年度教科办的各项工作虽有丰富成果,但也存在很多不足,主要表现在以下几个方面:

  1、本年度教科办工作效率稳中有升,但人员不足,业务不熟,是目前新进人员的主要问题。

  2、随着学院发展速度加快,材料科学与工程专业的工程教育专业认证,是一件迫在眉睫的大事。但自评工作中也发现很多问题,尚待解决。

  3、虽然学院科研经费总量稳定发展,服务社会能力不高,成果转化不多,ESI影响力不足,需要积极主动为广大教师做好服务工作,促进我院科研工作20xx年上个新台阶。

  总结近一年来的工作,我觉得有所得也有所失,好的方面要继续保持和发扬,不足之处也是院教科办和我本人今后进一步努力的方向。以上报告,请全院师生评议,欢迎对我及教科办的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助院教科办的各位领导、老师、同学们表示诚挚的谢意。

工程科工作总结9

  本人自20xx年7月调入昌达项目部工程科参加工作,主要负责井下地质工作。在项目部领导班子的关怀和照顾下有序的进行本专业工作;加之科长王鹏与师傅钱昊对我的专业知识的渗透使我的个人工作能力不断的得到提升;另外同事们对我的鼓舞与支持同样促使我队自己、对工作有了更大的信心。

  虽然项目部的条件相对来说不是很好,但我一直把它当做我工作中源源不断的动力,因为我深知:"天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤"。20xx年是不平凡的一年,来到了昌达项目部更是我人生的'重大转折。转眼间一年的时间就过去了,在这一年内我不断的学会了一些在学校没学到的专业知识还有很多学校学不到的为人处事之道,它们令我的工作能力和身心发展有了意想不到的成长。在这一年的工作中我本着不怕苦不怕累、艰苦奋斗的中华民族传统,充分发挥自己的才智,认真工作。每次打钻到钻探结束,我一直严于律己,写下跟班现场记录,打完钻自习分析这些资料并写下钻探总结。我充分把自己所学过的理论知识应用到实践当中去。发展优点;发现自己的不足,找出并认真改正。这一年我了解了井下水害的严重性,每当有新的出水点出现,在得到消息的第一时间便立即下井进行观测,得到结果后将观测到的现场情况录入台账。

  项目部的生活虽然时而不尽人意,但领导班子们深切关怀和同事们对我的肯定与信任使我又感受到了温暖,使我对工作有了更多的追求与热情,对生活有了更大的憧憬。在今后的工作中,我依旧还要延续前一辈领导们艰苦奋斗的精神,充分挖掘并发挥自己的潜力,在工作中学习,在学习中进步。铭记项目部领导们的教导,认真研习并吸取他们的奋斗经验,不断完善自我,发展自我。沿着他们的脚步,全心全意的在自己的工作岗位上,稳扎实干,为我处争光,为集团、公司添彩。

工程科工作总结10

  20xx年我科室在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在科室员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。现在,我将过去一年的工作总结如下。

  一、科室建设

  我们科现有专业造价员2人,其中土建专业1人,安装专业1人,有新手预算人员1人。在具体的工作分配中,让新手在一线施工现场负责算量和施工变更记录的工作,这样他可以从具体的工作实践中学习到知识,也基本上保证了工程量结算的真实性和准确性,同时为公司后续的人才培养打好了基础。专业造价员主要对工程预算进行编制,对工程决算进行编制和审核,对施工项目部的每月任务单等进行审核把关。

  科室经常注重职业道德的培养。职业道德是每个人做人最起码的准则,对于老员工平时做好模范带头作用,对于新员工,科长采取座谈、教育等方式给他传输公司的管理制度和企业文化,使员工常怀感恩之心,严于律己,恪尽职守。

  创造竞争机制,使员工有一个忧患意识,引导他们积极向上,不断进取。今年我部门二名员工报考了造价专业的考试,利用业余时间提高自己。

  二、预结算工作

  1、预结算工作的准确性:保证预结算工作的.准确是预结算工作

  的前提,无论预结算工作的难度有多大,我科室预算人员始终把准确性放在第一位。我科室人员严格按照国家规定、合同、法规、图纸、签证单等依据结算,并复核签证单等的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与工地现场工程师沟通复核后才进入工程结算。今年我科室还实行了科室复审制度,每一份预结算成果上交之前都相互复审并签字认可。事实证明这是非常有必要的。

  2、预结算工作效率:在保证工作准确的前提下,我科室力争努力提高工作效率。对于公司急需的一些指标和数字,科室基本上能够及时的提供。当然,有些结算一拖再拖,原因是多方面的,是我科室所不能解决的,希望相关部门在工作中尽量明确化,详细化,给今后的工作提供一个可操作的条件。

  4、完成的预结算工作:20xx年我科室完成了金鼎世纪新城宴会厅、金鼎世纪新城北大门、龙熙湖畔(高层)1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、龙熙湖畔临街商业、龙熙湖畔临时围墙、临时路面预算编制工作;同时对金鼎世纪新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、22#、23#及室外管网工程的竣工结算进行了初审,现在对一些室外工程进行审核后就可定案。

  3、存在的问题:结算过程中存在的问题主要是工程施工协议不完善,施工变更频繁且文字记录不详细,还有工地没有专业性比较强的预算人员等。其次,科室人员工作时间分配也存在一定的问题,今后将按照工作的轻重缓急合理分配时间,解决工作存在的问题。

  三、招标工作

  20xx年,科室完成了金鼎世纪新城宴会厅的招标资料准备工作,主要是工程标底的编制,虽然有议标的成分,但由于是钢结构第一次招标,所以资料不太熟悉,工作量比较大,科室人员加班加点,最终还是保证了招标的顺利进行。

  四、对今后工作的建议

  1、加强现场管理人员的成本控制意识、规范和完善现场资料,有利于我科室结算和成本控制。结算时,依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时,往往仅报送对其有利的部分,工程造价减少部分的资料只能依赖于工程现场的资料登记和记录,希望现场工程管理人员对这样的变更或签证能给予重点关注并给予我科室提示。

  2、完善工程施工协议,减少施工过程中材料、工程项目定价时扯皮。因为公司新开工项目比较多,且大多数为按实结算,如果这方面不明确,则给结算的进度和准确都带来了影响。

  3、逐步完善公司数据库,为公司的建设和决策提供依据。随着公司各类项目的竣工和结算,我公司已有一些工程项目的经验数据可供新开工项目参考,我部已认识到这些数据的珍贵,明年我科室将抽出时间对已完成项目的结算数据进行整理,建立我司的经济指标和消耗量指标数据库。

  预控科二一三年元月

工程科工作总结11

  20xx年,学校工程科的工作职责是负责学校基本建设项目的施工过程、竣工验收交接、结算以及保修阶段的管理工作。

  下面根据工程科的工作职责总结一下20xx年度工程科的主要工作。

  1、东校区第三教学楼主体工程项目的开工、施工、竣工验收交接结算以及保修工作。

  东校区第三教学楼工程是20xx年3月20日开工,20xx年10月10日竣工。历时工期200天,10月10日通过了质检验收,10月13日学校又进行校内验收,10月14日与后后勤管理处交接钥匙,整个过程从开工、施工到竣工验收交接,工程科全体人员全程参与管理,使工程如期完工,为学校的西校区搬迁工作奠定了基础。很好地完成第三教学楼主体工程44项暂定价材料设备的考查、定价及手续签署工作,将定价单及时下发施工单位,保证了工程顺利进行。工程交接之后,工程科又主持管理了第三教学楼实验室台、上、下水以及电气改造工作,并且能够及时完成,为学校的评博工作提供了良好的条件。另外,第三教学楼结算工作已经开始,现在正进行结算资料审查,资料审查完成马上转到审计部门,由审计部门进行委托审查。保修工作自交付使用就已经开始,随时有问题,随时处理,保修期限最长为5年。

  2、东校区第三教学楼水、电、暖、道路等配套工程的`开工、施工、竣工验收以及结算工作。

  第三教学楼配套工程是20xx年9月6日进场,工期要求非常紧,配套工程是分为三个标段,两家施工队伍,加上主体工程共计三家,施工单位交叉施工,变更量大,现场条件复杂,给施工管理带来了一定难度,工程科全员参与管理,克服了许多困难,于9月20日完成供水、10月13日完成供电、10月29日完成了供热任务,确保第三教学楼主体工程的顺利交付使用。现在水、电、暖工程项目验收已完成,交付后勤管理处管理,正在进行结算工作。道路工程由于变更以及气候原因,今年未完成,待明年具备条件完工。

  3、东校区山体环境工程验收交接工作

  东校区山体环境工程是20xx年开工建设,20xx年9月份就已经完工,20xx年9月8日-9月12日学校组织了由后勤管理处、林学院、后勤集团、审计处以及基建处等部门相关人员对该工程进行了为期一周的详细验收,验收之后将山体环境工程移交后勤管理处管理,该工程项目,校园环境增添色彩。

  4、东校区供电工程验收、送电、调试、交接等工作

  东校区供电工程项目分内网和外网两个项目,供电内网项目是20xx年启动的,供电外网项目是20xx年启动的,截止到20xx年底供电内、外网项目施工全部完成,但验收送电工作需协调市里电业相关部门,20xx年6月25日在基建处和施工单位的共同努力下,东校区供电工程通过了市里电业部门的验收,并将市电送至东校区供电开闭所;之后施工单位在不影响东校区正常生活、教学用电情况下,进行了供电内网系统调试及负荷切换,于20xx年7月21日东校区所有用电场所全部送电到位,运行正常,9月25日-9月27日对东校区供电工程又进行了校内验收,并于10月7日将开闭所移交后勤管理处,至此东校区供电工程经过几年的建设全部完成,为东校区用电提供必要的保障。现在临时供电线路已全部拆除,消除了安全隐患,美化了校园环境。

  5、零小修应急工作

  暑期放假之前,为了不影响下学期开学校园环境,学校决定将第三教学楼配套水、电、暖涉及过路、草坪的部分,利用假期施工完毕,工程科组织零小修施工队伍,利用暑期及时地完成了破路、草坪以及恢复工作,保证了学校开学时校园环境,为第三教学楼水、电、暖配套工程做很好的铺垫。组织零小修完成了动物实验室蛙窖及药品库等十多项应急工程项目。零小修工程验收工作已完成,正着手结算审查工作。

  6、消防自动报警联网监控工程工作

  该项目20xx年6月份启动,由于多种原因,20xx年10月31日完成了全部施工任务,但由于消防设施维修问题,未能验收交接。消防设施维修工作待合同签署完毕后,即可开始施工。

  7、质检验收工作

  东校区自20xx年建设以来的30多栋建筑一直未进行质检验收备案,工程科自去年以来集中精力协调市里相关部门,到目前为止,质检验收备案的必备四个硬件《建筑工程消防验收意见书》《环保验收合格证书》已办完,办理《城市规划验收合格通知书》工作的房产测绘工作已完成。

  8、工程结算工作

  完成了图书馆、过街天桥、主校门、东、南校区研究生公寓、图书馆电子阅览室网络布线、东南校区路灯照明、小车库、科研楼等9项外审结算配合及资料整理签署工作;完成了20xx年14项内审结算的审查及资料整理签署工作。

  以上是工程科20xx年所做的主要工作,不当之处,请各位批评指正,我们将在以后的工作中克服改进。

工程科工作总结12

  9月16日-17日,重庆信科通信工程有限公司西藏办事处在办事处三楼会议室召开了全区20xx年上半年工作总结会及项目管理交流会。此次会议意义重大而深远,认真开好这次会议对于西藏办事处的团队建设、管理水平的提高具有承上启下的开创作用。

  会议由余建炎主持,西藏办事处负责人、项目支撑中心、质量安全中心、各地区项目组项目经理、员工代表共28人参加了会议,会议具体分为项目支撑中心宣贯部门各项管理制度;质量安全中心培训质量安全生产知识;各项目主管、项目经理汇报上半年工作情况;员工代表发言;表彰地震、雪灾先进人物5项议程。会上,西藏办事处职能中心对各项制度做了全面宣讲和解答、专题培训了安全生产知识;各项目主管、项目经理认真总结上半年工作完成情况,查找了工作中存在的问题和不足,对项目的市场拓展、成本计划、成本分析、目标建设、优劣势做了详细的阐述,理清思路,提出了下半年工作打算。

  会议还表彰了今年“4.25”抗震救灾、年初抗击暴风雪中涌现出的先进人物。其中邹来锋、邱发钱、刘银山等24位员工分别获得集团公司、工程公司表彰和奖励。西藏办事处负责人何骁对上半年各地区工作取得的成绩给予了充分肯定;对在今年抗震救灾、抗击暴风雪中涌现出来的'先进事迹、先进人物表达了深深的敬意。他指出,新西藏办事处成立以来,部门紧紧围绕“安全生产年”为中心,服务一线,尽职尽责,在不同岗位都付出了辛勤地努力,保证了上半年各项目标任务的顺利完成。同时,职能中心、各地区工作还存在检查、督促、跟踪、反馈力度不够,各项工作的执行力不强,导致拖拉推诿现象严重,客户大小投诉事件时有发生,解决问题措施不多等不足和问题。何骁就存在的问题,提出了“找方法、找措施、不找借口,不断改进”的要求。

  针对下半年工作,西藏办事处将确立职能中心、各地区项目组树立大局观念,增强服务意识、提高主观能动性,认真履行职责,敢于争先创优,加强沟通协调,形成工作合力,服务现场,服务客户,为确保全年目标任务的完成做出应有的贡献。

工程科工作总结13

  截止20xx年12月29日,我工程科共完成了除鑫路公司以外的7个在建项目、2个新建项目及1个分公司共计171份结算单的所有审核工作。在审核过程中,我工程科克服人少活多时间紧的困难,按照“合理结算、不超不扣、实事求是”的遵旨,从严格控制结算数量、结算单价等几个结算工作的关键点入手,开展审核工作。现将20xx年结算审核情况做如下总结:

  一、较往年改进之处

  1、通过今年的结算单质量来看,20xx年《新疆北方机械化筑路工程处结算管理办法实施细则》的推行与落实及20xx年春组织各项目统计核算人员集中培训等措施的实行,取得了显著的成效。今年上报的结算单基本上格式统一规整,在结算单格式方面出现的纰漏较少。

  2、20xx年所有结算审核工作均采用办公自动化管理,改进了以往全部用手写和计算器计算,造成跨年度工程审核被动且极易出问题的老式方法。将所有结算单按细目支付号录入电脑,通过筛选等各种功能,轻松的查到任意一个细目的设计数量、结算数量、结算内容、被结算人等详细资料。通过这种电子化管理的审核方式,不但减少了以往庞大的工作量和极易出错的现象,提高了审核的精确性,而且从我们这一关完全杜绝了超结、多结、重复结算的现象,跨年度工程也一样得到有效的控制。这种电子化管理的审核方式真正起到了事半功倍的效果。

  3、20xx年结算审核工作没有成立专门的结算审核中心,而由工程科科长及科员两人承担了所有的审核工作。在较往年同样的工作量而审核人员少几倍的情况下,我们做到了审核速度较往年快、审核精度及准确性较往年高。各项目及分公司普遍反应今年的结算单审核速度快且严谨。

  4、20xx年9月工程科发布各项目实行标准协议书的通知后,新签订的协作协议书均按标准协议书格式签订,上报结算单中所附的施工协议书内容明确、具体,措词严谨,杜绝了以往五花八门的协议书中的.漏洞。

  5、除鑫路公司以外,其它的项目及分公司基本上都能将超过处颁单价的单价或处颁单价中没有的单价及时报批。

  6、上报结算单中“设计数量”、“结算数量”和“单价”均有据可依,附件清晰,质量明显由于往年。

  二、存在的问题

  1、gz045线博赛项目第二合同段:

  a、部分结算数量均为实际发生,缺少设计依据。在结算数量为实测实量的情况下,只有现场技术员提供的白条,缺少相关责任人及项目技术负责人或总工程师的审核签字认可,这样极易发生管理漏洞。

  b、项目上将未批复的变更项目均全部结算给协作施工队,经审核后将变更部分全部按80%给予结算,并由项目主要负责人签字认可,保证结算金额小于批复的变更金额,不但督促了项目部追缴工程变更的积极性,还有效的控制了工程成本。

  c、在边沟板安装项目结算时忽略了该单价所包含的施工内容,将勾缝砂浆又重复结算了一遍,经审核已将砂浆重复结算部分全部扣除。

  d、未按桩号进行分类结算,结算附件烦琐重复,给审核工作带来很大不便。

  2、g045线赛果项目第八合同段:

  a、赛果项目属今年新中标项目,进场的协作队伍都需在项目管理部登记备案并经过内部竞标,签署的协作协议书均依协议书标准范本为基础签订,故各项工作都较规范。但结算时仍有部分未登记备案的协作队伍参与结算,给项目管理部的统筹管理工作带来不便。

  b、20xx年下发的协议书标准范本中6。3。1条款明确说明:“乙方质量标准后,双方共同出具的工程数量确认单”。而在上报的结算单中,项目上都忽视了出具经双方共同确认的工程数量确认单。通过审核已全部整改完毕。

  c、需转扣其它协作施工队的工程款必须由其被转扣人签字认可,避免以后发生经济纠纷。

  3、g218线清伊项目第三合同段:

  a、驻地建设费用缺少核算依据,工程科无法审核其结算数量的多少,只能由项目部自己进行控制,但总的宗旨不能超过工程量清单中100章驻地建设费用。

  b、结算单中对结算项目的表述不清晰,经审核已整改完毕。

  c、同赛果项目:缺少工程数量确认单。

  三、建议:

  1、转扣问题不明确。转扣其它施工队的结算项目在结算单中未标识,在审核时也不知道是否已转扣。建议项目上将所有转扣列表,由项目负责人及财务核实后签字,转工程科审阅,避免漏扣的现象。

  2、项目上将同一个结算细目的设计和变更量全部合并在一起结算,造成审核的不便,建议将结算中变更部分另外列项,使结算单清楚明了

  3、虽然我们在年初就强调结算工作不要等到年底再做,干完的分项可以随时上报审核进行结算,但所有的项目仍是将所有的结算单拖到年底才报审,造成大量的工作都堆积在年底。

  4、从今年项目的核算情况来看,大多项目的成本管理还是停滞在事后控制的阶段,没有大的改进,各项目应加大成本的过程控制。

工程科工作总结14

  本人于20xx年3月至20xx年6月在浙江大学远程教育学习了土木工程专业,学历本科。20xx年12月加入中铁十二局公司,从事工程管理工作。一年多的工作以来,积极参加公司和行业主管部门的各项培训,利用业余时间通过杂志、电脑网络等学习了许多公路管理专业相关知识,在领导的`栽培和同事的帮助下,较为熟练掌握工程重要节点部位、相关技术规范和施工图纸。作为公司新人,协助项目负责人严格控制工程质量、进度、安全,管理和协调参建各方,确保工程项目进展顺利。

  自从我进入公司工程科后,在工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,总觉得自己无法胜任这份工作。之后,为使自己尽快适应这个角色,我先从看施工图纸、规范等入手,然后去工地现场进行查看,我一方面请教同事另一方面翻阅一些工程方面的工具书,经过一段时间我的专业技术水平有了很大的提高,与此同时,随着经常奔赴施工现场的次数越来越多,我对工程现场管理、进度控制、质量把关等水平有了很大的进步,也获得了业主单位及监理单位的尊重。

  通过这几年的专业技术学习与工作,本人觉得已经符合任职条件,申请晋升助理工程师,同时,也希望通过这次评审作为促进自己进步的一次机会,力争为交通建设事业的发展作出自己应有的贡献。

  此致,

敬礼!

工程科工作总结15

  按照局党组的工作部署和要求,现将工程科2018年上半年的工作情况总结如下:

  (一)规范管理,严格施工许可发放。2018年上半年共发放施工许可证16本,包括汽车新站综合楼、人口和计生服务中心、众泰大厦、益源大厦、华龙商城等重点工程,建筑面积共计15.76万平方米。同时,加强对各在建工程办理基本建设程序的督导工作,尤其是对县域内的重点工程和开发区在建工程,积极督促各在建工程完善基本建设程序,依照有关规定办理施工许可证。

  (二)积极帮扶,企业又有新发展。2018年以来,新办1家叁级施工总承包企业和1家钢结构专业承包企业,还有1家施工总承包企业和1家劳务分包企业的资质正在办理中。经过多方努力,诚信建筑公司西藏分公司的相关手续已办理完毕,并在业务开展上取得了阶段性成果。我县其他建筑业企业也积极开拓外埠市场,加快了发展步伐。

  (三)预防为主,加强施工现场综合管理。为确保全年建设工程的质量和安全,严格节后复工手续,督促各施工企业签订《社会治安综合治理责任书》、《流动人口计划生育管理责任书》和《质量安全管理目标责任书》,并制定企业的安全稳定应急处理预案。同时,在加强对在建工程施工现场定期巡检的基础上,根据上级主管部门和局党组的工作部署,协同其他科室先后进行了复工大检查、综合执法大检查、针对预拌混凝土企业生产经营情况检查等专项检查活动。另外,还配合国土局迎接了省土地督查小组对我县的检查工作。

  (四)多措并举,认真做好清欠工作。为切实解决农民工工资拖欠问题,一是切实落实规范农民工工资支付制度,定期收缴施工企业发放的农民工工资清单,督促建设单位、施工企业上缴工资保证金,截止6月底共收缴工资保证金378万元;二是全面落实建设施工合同备案制度,严格监管工程款结算和农民工工资发放行为,自实施该制度以来共备案合同23份;三是根据县委、县政府《关于进一步加强外地进阳建筑业企业管理的通知》要求,共办理了13家外地进阳企业的备案手续,很好地维护了我县建筑市场的秩序;四是联合现场监理,及时发现问题,对于工人工资支付过程中存在问题的工程项目,及时协调各方主体妥善解决,将问题消除在萌芽中。上半年以来,在局党组的正确领导下,圆满完成了天将大酒店、德苑福邸农民工上访事件的后续工作,妥善解决了5月24日德苑福邸冯吉辉项目部农民工上访一案,协助有关部门调查了阳信镇北园子村委会上访事件和付振军投诉瑞丰集团拖欠工程款事件,共受理拖欠农民工工资投诉大小事件30余起,与去年同期相比下降40%,各项解决农民工工资拖欠问题的措施初显成效。

  (五)扎实推进,评优创先成绩优异。上半年以来,共有四家企业的5项QC成果在市级优秀QC成果评选中有所斩获,其中一等奖1个,二等奖3个,三等奖1个;两家企业的5项工程被确定为2018年度第一批市建筑业新技术应用示范工程,准予立项;三家企业的4项工法被收编为2018年度第一批市级施工工法;银座世纪广场项目已获得省级“泰山杯”立项。另有三家企业的6项工程参选2018年度市“建滨杯”,已立项的2018年市级和省级新技术应用示范工程也提交了相关验收资料。

  (六)继续深入开展“质量安全建设年”活动。按照局领导的统一安排部署,3月份整理有关资料,迎接了全县建设工程质量安全工作会议;4月份按照局党组的工作部署,积极做好“梨花会”五处景点的.维护、维修督导工作;5月份与其他责任科室迎接了第二季度大观摩活动;汇总、上报了2018年全县建筑业企业诚信评价加分资料和商混企业2018年度诚信资料,圆满完成了我县2018年度建筑业企业诚信行为信息采集及上报工作。

  (七)建筑业企业资质考核工作基本完成。按照省、市的统一安排, 4月份组织了我县建筑业企业2018年度资质考核工作和外地进滨企业年检工作,并为全县建筑业企业办理了市管理局信息平台登录密码锁。在整个资质自检过程中,对各建筑业企业的财务状况、生产运营状况、市场行为、关键岗位及职业技能持证上岗情况进行了全面考核,共计考核企业27家,除有2家企业不配合、1家企业漏报资质考核情况表外,其余企业资质考核均合格。

  (八)其他工作情况。加强力度治理高考、中考期间学校周边在建工程建筑噪音污染问题,确保了高考、中考的顺利进行;组织了我县2018年度二级建造师考试事宜;按照市局有关文件要求,完成了我县 “十佳企业”、“优秀工程师”等的推荐工作;积极做好建筑业协会会员大会的相关准备工作;按时完成每月的建筑业企业经济数据信息采集工作。

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