总务年度工作总结

时间:2023-05-25 10:05:59 总结 投诉 投稿

总务年度工作总结15篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此,让我们写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的总务年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

总务年度工作总结15篇

总务年度工作总结1

  后勤管理是幼儿园工作的一个重要组成部分,是一项综合协调、服务的系统工程,科学合理的协调各项事务,保障教育教学顺利进行和师幼生活健康有序。坚持后勤服务于幼儿园教育教学、服务于幼儿、服务于教师的理念,树立真心实意为广大师幼服务的思想,强化后勤内部管理,不断提高后勤人员的思想素质和业务素质,增强服务意识,努力提高后勤服务质量。

  一、确保“平安”

  安全工作是后勒工作头等大事,定期对一些易产生安全事故的设施、设备采取了事先排查防范的预防措施,制定各种应急预案,把一切不安全因素都处理在萌芽状态。

  针对全区不断出现的校园安全事故,我园加强完善了幼儿园安全保卫工作规章制度。门卫室及时购买了警棍、橡胶棒、盾牌、钢叉、保安工作服等安全保卫器械,保障头道关卡的安全。同时还制订了不定期检查和日常防范相结合的安全管理制度、安全巡逻制度,明确部门职责,避免事故发生。把安全工作放在全园工作的首位,对来园来访人员做认真登记,严格执行幼儿接送制度,本学期没有发生一起幼儿走失事件,保证了幼儿在园的`安全。

  本学年5月12日,开展了防震减灾演练活动——“地震来了我不怕”,通过本次活动提高了全体师幼的防震减灾意识和地震发生时的应急、自救互救技能。

  按照上级要求,9月初我园开展了关于疫情防控的应急预案以及安全演练,通过本次演练,各岗位分工协作,责任明确,进一步提升了我园应对疫情的实战操作能力,也加强了教职工应对突发公共卫生事件的防范意识。

  二、坚持做好后勤常规服务工作

  1、每学期开学前及时采购办公用品、书本、卫生工具等,并由总务处准确地发放给各个班级的师幼确保教学第一线的教学用品及时发放到位。

  2、开学初对各班级的公物进行核查并登记入册,明确责任。

  3、不定期对幼儿园的校舍、电器进行安全检查工作,确保师幼的生命安全,并将检查记录汇总起来,发现问题及时上报、维修。

  4、及时修理门窗、门锁、课桌凳椅和维护水电,做到随叫随到,及时处理。后勒工作人员亲力亲为、不计较报酬,保证教学工作正常开展,也为幼儿园节省开支。

  5、强调门卫工作。对每个外来的进出人员进行了登记,认真执行幼儿园的安全工作。

  6、积极配合其它部门的工作,有求必应,保证幼儿园正常工作的开展。

  三、规范幼儿园的财务制度

  严肃认真地做好财务工作,严格遵守财务制度,及时做好核算工作,实行财务公开制度。平时加强学习上级有关部门的文件,严格按照上级主管部门的要求,按章收费,同时规范收支两条线,按时完成上级安排的工作。对于仓库管理,每次领物取物必须本人签字,做好物品出入库管理。

  四、加强校园美化工作

  优美的环境能提高人的素质,努力创建优美的校园环境,进一步美化校园、绿化校园。今年暑期我们对幼儿园空地进行了改造,划分出绿植区和停车区域,同时加强对校内苗木、花草的栽培与管理。教育幼儿做到爱护环境,爱护花草。

  五、加强对幼儿园食堂的管理

  食堂工作是总务处的一项重要工作,关系到师幼的饮食问题,所以一直是我们后勤的工作重点。我们一方面严把食品原材料进货渠道,严格进行食堂管理,以保证师幼饮食的卫生安全。不断学习上级下发的关于卫生文明的文件精神,加强平时的卫生检查,做到食品留样,杜绝食物中毒事故。同时抓好食品卫生,确保健康干净、整洁的卫生环境,卫生防疫部门和食品监督的领导也经常督促检查我园食堂工作情况及食堂所有机器设备的安全设施,维护及保养。

  六、存在问题

  回顾一学年来的后勤工作,我们完成了预定的计划,但也存在一些不尽人意的地方。主要表现是浪费现象仍然存在,特别是饭菜、水电浪费比较严重。秋季刚开学时幼儿较少,存在饭菜浪费的情况;由于蓄水池浮子生锈的原因,导致浪费了大量的水;幼儿外出做操时,有些教室空调仍然开着,后勤工作所做的一切细锁、繁杂,不可能惊天动地,但都是幼儿园教育中不可缺少的,它是幼儿园其它工作得以正常开展的前提,做好后勤工作事关重大。我们坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则,尽心尽力做好后勤服务工作。今后,我们总务处也会一如既往地完成幼儿园各个职能部门的协调工作,保证幼儿园工作正常进行,竭尽全力做好幼儿园的后勤保障工作,我们将继续探索更好的方法,争取使我园的后勤工作再上一个新台阶。

总务年度工作总结2

  总为工作与教学工作一样,是学校的两大支柱之一,同时具有鲜明的服务保障性、经济性相统一的特征。:总务工作虽不直接参与教学,但所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育工作中必不可少的,多年来我们一直坚持以“后勤工作必须服务于教学工作”的原则,以“及时解决教师们在教育教学工作的所需和不断提高师生生活质量”为宗旨,这也是对我们后勤工作进行评价的基本原则。本学期来我们在校长的直接领导下,树立全心全意为教学服务的思想,增强责任心和事业心,处处严格要求自己,尽心尽力做好后勤服务工作,我们加强常规管理,提高优质服务意识;加强财务管理,提高教学效能;加强校园管理,呈现环境美化;平时工作做到职责分明,突击工作做到团结协作,发现问题及时解决,增加了主观能动性,做到“热情服务、主动服务”。下面将这一学期的工作总结如下:

  一、强化自身素质

  学期初,我们进行了业务学习,提高了自身素质,强化了职业道德教育,增强了干好本职工作的责任感,真正实现了以主人翁的姿态投入工作——凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献。进一步提高了业务素质和服务意识,加强了理论和业务学习,提高了专业水平和现代信息技术管理水平。化“后勤”为“先勤”,做到了:有不安全隐患立即排除,小修不过夜,大修不过三日,让全部教师能安全、安心地一心扑到教学工作中去,让所有学生能轻松愉快地进入到学习的氛围中去。

  二、抓好后勤常规管

  在平时的后勤工作中,切实抓好后勤常规管理,加强学校的财物管理。进一步完善了购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,建立完备了的购物申请手续,做到数量、价格准确,保管责任到人。做好“后勤常规管理”的日常检查工作。

  三、确保了安全万无一失

  学校安全工作实行“校长主管,分管领导主抓”的管理体制。我们高度重视安全工作,首先让大家树立“安全第一安全重于泰山”的思想,使大家深知:“安全是一切的根本,没有安全就什么也没有了”,细想起来,安全问题是非常可怕的。二是进一步强化了安全责任意识,落实了《责任状》。三是再次学习了学校各项安全制度和措施,切实预防了学生伤害事故的发生。防火、防电、防盗、交通安全等防范意识做到了常宣传、常教育、常检查。本学期,安装防盗门窗,专门维修了用电线路,共开展防火灾、防溺水等突发事件的安全教育讲座及自防、自救和逃生的演练,各班都开设了安全教育课(每周一下午最后一节课作为安全教育课),消除了安全隐患,同时要加强了对骑车学生的交通安全教育。加大了学生车的管理力度,做到经常召开安全工作会议,日检工作持之以恒。四是要加强学校卫生管理。卫生每天一检查,班级每天两消毒。五是加强了常见病、传染病的宣传教育,配合沙土卫生院卫生防疫部门做好了防疫工作。六是加强了技防设施的使用和维护。本学期为加强安全管理,我校加大了安全投入,又新增购了四个灭火器和2组报警器。

  四、学校校舍维修管理

  开学初,为改善学校教室卫生环境,又对各教室楼道进行了粉刷,对校长室进行了装修,及时办理了零星维修事项。如用电、用水等都能及时修理,尽力创造条件改善师生的学习与生活环境。为校园的安全和做好后勤供给奠定了基础。

  五、财务工作管理:

  1、财务方面严格执行国家的财务制度,坚持执行上级规定的收费标准,不乱收费,严格实行收支两条线,精打细算。

  2、做好学校的一切经济收支、往来账目的结报、核算,及其他相关的统计、调资、公积金、各项保险、发放、申报、年审、变更等等有关事项、年度的预算和决算及编制说明。

  3、在经费使用中,分轻重缓急,尽可能的合理安排。在教学正常运转的前提下,使教学设施得到充分的改善,使得充分利用现代教学手段,以提高教学水平和教学质量奠定了基础。

  4、加强了对固定资产的管理,认真对校产进行了登记工作,并定期对校产进行清理与核对,按时完成上级布置的清查与资料上报。

  5、收集,整理,装订好各类档案资料,并妥善保管。

  六、常规的教学服务管理:

  1、开学初,我们提前做好了课本和簿本的领取、分发、调剂工作。

  2、加强了校舍、水电、车辆摆放的常规管理。我们做到发现问题及时解决,制定各项校产、校具管理制度,对进入校内的车辆进行有序的指挥摆放,使校园广场的环境更整洁。

  3、学校卫生的常规管理。本学期,承担了学校卫生和安全管理工作,一开始,我感觉千头万绪,无从着手,在试探管理和不断反思的过程中,发现校园内的'包装袋、纸屑都是大家“事不关己高高挂起”的懒散思想造成的,致使管理不及时不到位。所以,要想管理好学校卫生工作,大家的集体观念和集体荣誉感要进一步加强和提高。针对这一实际,我们将学生吃零食局限于本教室内,这样自然而然的提高了教师参与卫生管理的积极性。因为本教室的卫生差是显而易见的,谁都不甘心落后。由于大家卫生意识的提高,校园卫生大有好转,现在放眼校园,整洁、清亮、舒畅之感油然而生……对于教室卫生管理,我们做到了教室课桌凳摆放整齐、教室无蜘蛛网,门窗玻璃明亮、教室清洁卫生。

  4、值班人员每天按时到岗,坚守岗位,尽职尽责,发现问题及时汇报,记好每天的值班记录,从没出过差错。

  5、学校为满足教育教学的需要还购置安装了校园智能广播系统,购置和维修了部分办公桌,维修了多台打印机,购置了很多教学办公用品,基本满足了学校教育教学工作的需要。

  七、以高质量管理为目标,促进工作再上新台阶:

  1、素质有待进一步提高。

  我们总务后勤工作人员的管理质量、服务意识虽前进了一步,但距离科学的管理还存在较大差距,缺乏改革的紧迫感和主动创新的意识,缺乏创造性的劳动精神,同时业务能力和信息化管理知识仍很贫乏,难以跟上后勤管理改革的步伐。

  2、服务质量有待提高

  我们总务后勤工作人员一学期来的工作虽取得了一点成绩,得到了领导大家的关心、支持、理解和肯定,但人员素质、服务的质量差异仍存在,“把每一件简单的事做到好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在这里我们首先感谢校长对我们的直接领导和关怀,同时也感谢老师们对我们工作的大力支持与帮助,尤其是在我们工作不到位时给予的凉解,在今后的工作中我们一定再接再厉更加努力,今天做的事决不拖到明天办,我坚信:沙土镇中心小学的明天会更加美好,灿烂!

总务年度工作总结3

  年月,我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧潜力的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,体会到的是**人作为拓荒者的艰难和坚定,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。此刻我将这三个月来的工作状况作一简单总结。

  在思想上,我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面潜力的机会。在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,用心锻炼自己的工作潜力,力求尽快完成自身主角的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

  在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在主管领导的帮忙和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

  三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。三个月来,我参与起草了一些文件,如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等,起草撰写了一些工作材料,参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作,同时,也用心主动地完成了上级领导交办的其他事情。

  三个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表此刻:、初到公司,无论从业务潜力,还是从思想上都存在许多的不足,感觉上是每一天疲于应付工作。尽管如此,但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮忙,所以我在较短的`时间内适应了新的工作。、缺乏创新精神。不能用心主动地发挥自身聪明才智,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神,忙碌于日常常小事,工作没有上升到必须高度。、工作不很扎实,不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。

  在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。首先,加强学习,主动学习。身处当今知识经济时代,务必时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次,提高服务意识,改善工作作风。作为办公室的一名工作人员,我将本着为人民服务的原则,热情、主动地做好自己的本职工作,为前来办事的人员带给满意的服务。再次,提高工作潜力,勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作潜力,以用心的心态应对每一天的工作任务。同时,我也将注重锻炼自己的应变潜力、协调潜力、组织潜力以及创造潜力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

  以上是我对三个月来工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

总务年度工作总结4

  我们总务处的全体人员在校长室的领导下,同心协力,知难而进,克服困难,积极做好后勤服务工作。现将本学期的工作情况向领导作出如下汇报。

  一、加强政治理论学习,牢固树立为教育教学服务的意识,提高后勤工作人员的素质

  提起后勤工作,都会感到繁杂、零散。工作难做,工作难做的关键还是人的思想认识问题,后勤人员不像教师那样有紧迫感、有压力,往往对自己要求不严,工作上只要过了去就行了。针对后勤的特点及思想认识问题,首先挤出时间组织大家再学习,读报、学习文章,学习别人的经验,了解信息。其次学习有关政策性文章,如《教师法》、《中小学教师日常规范》等,结合自己的工作实际谈体会,找不足。通过学习交流。大家对自己的工作有了更新的认识,对爱岗敬业,为人师表的形象工程有了进一步的理解。因而大家明白了自己的工作职责,认识到后勤工作服务就是当好校长的助手,当好一名称职的勤务员。所在学校各项工作中,不计得失、报酬,顾全大局,甘当人梯,默默无闻地奋斗各自的岗位上。

  二、快速、高效地做好教育教学的后勤保障工作

  随着市场经济快速的发展,学校的后勤保障工作面临新的挑战。如何快速、高效做好这项工作是我们重重考虑的问题。一是发扬不怕吃苦的精神,保证开学工作正常运行。我处的全体同仁每学期前都提前上班,保证一开学时师生都能拿到新课本。郁晓东对各处室、教室的电器进行维修,管立芬财产管理工作认真负责,严格把关,来往账目登记清楚。食堂的工作同志,提前上班清洗各种餐具,保证师生吃上放心饭菜。总之工作中,大家分工不分家,互相帮助。二是知难而进,求发展。学校快速发展是我们的奋斗目标,本学期我们积极配合校长室做好学校发展规范工作。自去年十二月份老大楼鉴定下来需要进行加固,通过镇政府和教育局的协商,本学期有八个教室要搬到教师进修学校的二号楼,这就带来一系列的前期工作:

  1.后勤人员带领请来的装卸工一起帮教师进修学校清理二号楼,也就是二号楼里所有的'东西都要搬空。

  2.十五个教室重新贴上班风、国旗。

  3.广播线路重新安装到教室。

  4.两校之间破围墙重新安装大门。校内砌铁栏杆围墙,禁止进入老教学楼。

  5.食堂二楼敲地砖,二楼、三楼粉刷,安装防盗门。

  6.新教学楼的走廊安装不锈钢栏杆、铝合金窗户维修。

  7.二个楼顶屋面防水。

  8.重新造一个厕所,供教师进修学校的学生用。

  9.各个教室、办公室装上窗帘。

  10.教师办公桌、学生课桌搬到二号楼。

  三、平时的常规工作

  1.食堂供应正常,想方设法为师生提供优质服务。食堂工作同志服务态度尚好,严格把好质量关,账目清楚,同心协力为学校创收而忘我工作。

  2.加强对门面房及暂住人员的管理,按期催交门面房租费及水电费。

  3.加强学校门卫管理,严格执行进出门登记制度,严格控制闲杂人员的进出,遵守、执行传达室的工作职责,对校园进行巡视制度,保证正常的教育教学秩序。

  4.严格财经纪律,加强财务管理,增加财务收支的透明度,坚持执行好购物审批制度,领用审批制度,报销审批制度,每学期向教代会公布财务收支情况。

  5.加强对班级、各处室电教仪器和设备的管理,杜绝开无人灯和空调,强化节约用电、用水意识。

  6.做好代办费的结算工作,上报主管部门,向家长公布结算清单。

  朝阳小学总务处

总务年度工作总结5

  1、开学初召开处务会,认真学习岗责计划,提出具体要求,旨在加强处内人员队伍建设,提高工作人员整体素质,树立服务育人,管理育人的意识。。

  2、严格执行财产损坏赔偿制度,有措施、有检查、有落实,定期公布。发现问题,修理及时,为师生解除后顾之忧。

  3、完成了学校固定资产清理工作,做到了帐目相符。仓库定期清理,物品摆放整齐,师生领物品随到随领,热情服务。

  4、为给老师们营造一个良好的办公环境,我们为每位教师配备了玻璃板,并利用休息时间为各办公室按装了挂衣架。

  5、完成平房防盗系统的'按装,配备新桌椅,安装黑板及网络线路。

  6、会计每月将学校财产开支情况以书面形式如实向校长汇报,并由教代会监督。

  7、按时完成月报、季报、结帐及合同工失业保险交纳工作。

  8、严格遵守财会制度,按收费许可证项目收费,无乱收费现象。

  9、为激发学生读书积极性,本学年实行了开放式借阅方式,并克服场地狭窄的弱点,制定了学生借书规则,印发给各班。

  10、资料室保证每天中午一个半小时学生阅览时间,及时解答介绍有关书籍资料,配合学校开展活动,为师生提供服务。

  11、负责订购学生用书、保证及时发到学生手中。

  12、每天将报刊及时送到各办公室。

  回顾本学年的工作,虽然取得了一点成绩,但这些成绩的取得是与领导的正确指导和各部门人员的相互配合、共同努力分不开的,工作中我们还有许多不足之处,我们将继续努力,百尺竿头,更进一步,争取更大进步。不妥之处,请领导批评指正。

总务年度工作总结6

  本学期即将结束,现就一年来学校后勤的工作情况做如下总结:

  一、主要所做工作:

  1、修订并完善了后勤各项规章制度,并在实际工作中能努力贯彻、实施。

  2、根据日常教学、师生生活等方面的需要,及时做好各种物资的采购、发放、余缺调剂和可回收物资的回收工作。

  3、后勤安全工作能常抓不懈。平时在消防、食品卫生、水电设施等方面经常组织相关人员进行了认真、彻底的检查,发现问题能及时处理,防患于未然。

  4、为全体师生生活服务是后勤工作的重要方面。食堂工作人员要对全校师的健康负责,把好食品的采购关、加工关和发放关,餐具每天消毒,环境每天打扫。做到饭熟菜香,色香味俱全,适合学生口味,让学生在校能够吃饱吃好,尽量减少剩饭剩菜的现象。办好食堂的目的不是用来盈利的。加强对师生的服务意识,责任意识和质量意识,发现问题及时改进。后勤工作不能出任何问题,出了问题就是大问题,这点是马虎不得的。

  5、本期共上交利润为10万余元。

  此外,后勤处还较好的完成了学校与社会各个职能部门的协调工作。如水电、卫生防疫、工商、税务、质量监督等部门,保证了学校工作正常进行。成绩的取得离不开校长的正确领导,离不开同志们的支持配合,但自身还存在很多不足和问题需要今后改正解决。

  二、存在的不足

  1、加强政治理论学习和业务知识学习,提高后勤服务工作的认识,增强为师生服务的意识,提高服务水平。

  2、提高后勤的服务质量和水平:食堂方面做到饭熟菜香,尽量减少剩饭剩菜的现象;学生的就餐,相关教师要服务到位、指导到位、保障学生在校能吃饱吃好,不偏食、不挑食,身体正常发育。群策群力,挖掘潜力,精细管理,使食堂社会效益最大化。

  3、创新思维,继续探索后勤管理新型模式,使后勤工作上台阶,为教育教学提供强有力的保障。

  学校的后勤工作也离不开大家的积极配合,工作中会有缺点和不足,恳请各位领导和教师提出宝贵的意见和建议,在今后的工作中不断完善,提高工作水平,更好的为教育教学第一线服务。

  小学总务主任的个人年度工作总结6

  一年来,总务处遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性,避免后勤保障缺位而影响教学工作。现总结如下:

  一、办公用品购置与管理

  今年,后勤管理继续执行《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》,有效地规范了学校的后勤管理工作。

  1、开学前根据学校预算对学校办公用品实行统一采购,开学初即分发到位,使教学工作正常开展。

  2、加强办公用品的管理:每学期对办公用品的使用情况进行三次检查,一是看是否有浪费现象;二是看是否有使用不当损毁或丢失现象,期末对价值较高的办公用品或设备一律收回有总务处统一保管,以防丢失或被盗。

  二、教学设备购置与管理

  为改善教学和办公条件,根据学校预算和《物品采购申请审批制度》,圆满完成了教学设备的采购计划,依据教学设备使用及管理的相关规定加强管理,使其发挥更大的使用效能:

  1、为微机室新购进40台电脑,进一步改善了学生学习条件。

  2、开学前新购进200套学生课桌凳。

  3、中学和小学教学楼前及东报告厅各新安装一块大型电子显示屏。

  4、将中学教学楼教室的30块磨砂黑板更换成新颖、安全、实用的钢制黑板。

  5、购进新型钢制书架17套,新进图书5000余册,新增图书资料室1个,主要用于满足小学生阅读课的需要。

  6、满足小学生兴趣小组活动需求,购置3台多功能高品质有源音箱播放器。

  7、不断改善教师办公条件,为老师办公室新安装4台空调、中学微机室新更换一台120型空调。

  8、新购进45台电脑。其中,小学25个教室每个教室一台,方便多媒体教学。11台用于3D打印实验室,其余9台补充到各处室或教师办公室。

  9、新购进60台液晶显示器以替换小学微机室所有老式显示器。

  10、新建3D打印实验室一个,配备电脑11台。

  三、公物维护与管理

  公物维护与管理是总务处的一项重要工作,本着维修及时、服务到位的原则,凡是影响到教学工作、师生安全、学校形象的事都必须及时处理。

  1、小学楼周围安装防护网,消除墙皮脱落可能对师生造成伤害的安全隐患。

  2、暑假期间对全校的桌凳进行了非常详尽的检查检修、对全部多媒体设备进行了检修维护;并对52台投影机做了深层除尘、完成了小学部1个新增教室的多媒体安装调试、初中部2个多媒体教室的移机调试,确保开学正常使用;为确保师生安全将电扇全部加固改造。

  3、对全校用电设备、线路进行了两次安全检查维修。更换各种老旧破损有安全隐患的'开关插座90多只,更换噪音污染较大的老旧日光灯管为新型无污染的节能灯共18个教室总计150盏。

  4、经常对供水设施、管线检修维护。更换滴水漏水阀门、水龙头50多只,厕所用延时阀门近40只。对供暖设备、管道进行了全面的检修,更换100型高压蒸汽阀门3台、分路控制阀门14只。对供暖交换站进行了改造升级,将老旧的汽水混合交换器换成新型汽水分离交换器,使其更安全更节省。

  5、将师生饮水锅炉前端的净水设备进行了升级改造,加装了2套超滤和反冲设备,使广大师生喝上更加安全洁净的饮用水。

  6、组织人员对中学楼南面楼顶进行了防水烫顶处理,彻底解决了6个教室漏雨问题。对中学教学楼、综合楼、小学楼部分教室墙面进行找补瓷膏,使其更加干净明亮。

  7、对学校东面车棚换彩钢瓦38米,保证小学部教师自行车存放安全。

  8、对老旧空调进行了一次全面维修保养,使其能够发挥更大效能。

  9、为使校园更加安全将学校四周围墙更换及安装铁丝防护网。

  10、完成小学教学楼剩余10个教室的网线铺设,至此小学楼24个教学班全部通上网线,满足了多媒体教学需要。

  四、校园环境整治

  校园环境对学生教育起着潜移默化的熏陶和启迪的作用,一个布局合理,生机盎然、整洁优美、宁静有序、蓬勃向上、健康和谐的校园环境,对学生的健康成长和发展,必然产生巨大的影响。因此,今年我们在整治校园环境做了很多工作。

  1、完成了学校大门改造、旗杆搬迁、荣誉墙拆除、小学楼二楼、中学楼三楼墙体外装饰面脱落抹灰挂网改造,同时在综合楼新建荣誉墙一个。

  2、做好校园的绿化、美化及花草的维护和修剪工作,对校园内花池草地、绿化带的浇灌全部改造为喷灌,既节水又省时省力,给师生创造优雅舒适的校园环境。

  3、在学校大门口南侧新增5个高标准展牌,构建了学校文化小广场。

  4、将小学楼、综合楼四周花池(青石路牙砖)改造升级。

  5、对甬路中间绿化带中的花草树木重新进行布局设计,增添了花草种类并拼成H X B Z(和谐八中字母首写)的造型,使其更加新颖别致。

  6、将学校门卫室窗户及门前台阶进行了改造,将门卫室房顶安装彩钢瓦。

  7、为创造一个安全、洁净、卫生的工作和学习环境,总务处安排专人负责校舍的消毒工作,定期对教室、办公室进行消毒。

  五、财务管理

  坚决贯彻执行国家的法律法规及财务管理、会计核算的规章制度,认真完成学校财务管理工作,实时对财务预算、费用管理、开支范围和计划管理等情况监督检查,加强管理,开源节流,对工作中的问题及时研究处理,对重大问题及时向学校领导汇报:

  1、科学合理编制学校收支预算和收支计划,并对计划过程进行控制和管理,合理配置学校资源,努力节约资金,加强资产管理,防止学校资产流失。

  2、每张票据均实行3人签字制度,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,严格控制现金支出,对超过现金限额的支出按国家或上级相关规定严格控制。

  3、对学校发生的每一笔经费通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。

  4、采购、维修大额开支严格执行《大额开支申请审批制度》,并签订采购、维修合同,上报相关部门,完善相关手续后方可执行。

  六、工会工作与教师福利

  为了让广大教职工感到学校的温暖,进一步激发广大教职工的工作积极性、主动性和创造性,积极做好学校工会工作,认真履行职责,努力维护教职工的合法权利,千方百计为教职工办实事、办好事。主要工作如下:

  1、为全体在职教职工(包括借调到我校的教师、代课教师和临时工)及全体退休教师做了身体检查,检查项目为历年最多,教职工满意度较高。

  2、为活跃学校文体生活,鼓励教职工参加身体锻炼,“五一”劳动节前夕成功举办了全体参与的职工趣味运动会。

  3、组织全体教职工积极参加石家庄市第五期职工互助活动。全校170名教职工踊跃捐款,捐款总额达到10200元;主动帮助包括3名困难职工及两名患病住院的教师申请救助,获得区总工会互助活动救助金合计3万多元。

  4、成功组织召开了我校第五届教代会第四次全体会议,会前征集提案时代表们积极主动,纷纷建言献策,会上讨论热烈并顺利通过了涉及教职工切身利益的五项制度规定的修改草案。

  5、凡是本校教职工本人及直系家属患病住院的,都会积极主动前往医院或家里看望和安抚,帮助病人消除思想顾虑,尽早恢复身体康复。凡教职工家中有婚丧嫁娶的我们都会积极给予帮助。

  6、根据政策积极落实退休教师的待遇,认真为他们办实事、好事,帮助他们解决了报刊订阅报销、足额发放防暑费、健康体检、异地医疗费报销等实际问题。

  七、存在的问题与不足

  今年后勤工作各项措施落实有序,工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足,有待进一步强化管理。

  1、作为后勤人员工作作风还不够扎实,“热情服务、主动服务、耐心服务”的要求还不够。

  2、缺乏积极创造性地开展工作,处理问题时依赖心较强。

  3、工作不够深入,调查了解不够。缺少与教师们的谈心交流,对后勤服务工作中存在的问题了解不多。

  八、20xx主要工作目标

  在今后的后勤工作中,要更新观念,强化管理,以精细化管理,使学校后勤工作稳步前进:

  1、加强责任意识和管理意识,抓好后勤管理工作,兢兢业业做好各项工作,履行好自己的职责,积极开展工作,率先垂范。

  2、完善后勤管理制度,明确管理责任。与各班主任和教师签订财产使用保管责任书,做好督导检查和财产维修工作,真抓实干,使学校财产管理制度化。

  3、改变工作作风,提高服务意识,全心全意为广大师生服务。深入到教职工当中去,及时与他们沟通,广泛征求意见,凡是教师提出的合理化服务要求,努力做好、做实。

  4、认真、及时地检修、维护好学校的各项设施。保证全校各种设施都能正常安全使用,在不影响正常教学工作前提下,努力做到维修主动、及时、有效。

  5、争取尽早完成新变压器(250KVA)增容安装工程和旧变压器(100KVA)升级改造,确保学校用电需求和用电安全。

  6、争取资金、申请招标,力争全校所有教师办公室的安装空调,保证老师们有一个舒适的工作环境。

  7、东报告厅新增两台大型空调(160型)、力争地面铺设塑胶,使师生们有一个温馨舒适的活动场所。

  8、解决学校地面积水和楼顶漏水问题。

  9、对内部布置混乱,设施破旧的中学楼进行部分改造。

总务年度工作总结7

  一年来,感谢院领导和全院教职工在过去的一年里给予总务部门工作上的大力支持和帮助,同时也非常感谢大家对总务部工作给予更多的关心和理解。

  本学期在学院院领导的正确领导下,本着“敬业、爱岗、奉献、服务”管理理念,紧紧围绕服务教学这一中心,总务部在工作量大、面广、任务重、时间紧的情况下,理清思路,把握重点,齐心协力,密切配合,发扬团队协作的精神,加班加点,利用寒暑假和节假日恪守工作岗位,任劳任怨,兢兢业业忘我的工作;确保学院工作正常运作付出了艰辛劳动,完成了学院赋予总务教学后勤保障任务。下面简要回顾一下xx年的工作情况:

  一、政治思想理论学习

  做好服务育人工作,让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性,以解放思想,实事求是,与时俱进的精神状态,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中来。

  二、主要工作任务

  1.加强对外联系,保证教学稳定。加强与联合办学单位浙联大教育投资有限公司的'沟通和交流,首先是对校内建筑出现的各项问题和浙联大进行沟通和论证;第二,是对基础设施水、电和校园环境进行了整治,并制定了相应的规章制度;第三,完成了重大工程改造(如教室、实验室、科学馆礼堂等工程改建)及前期工程的可行性报告,并得到了浙联大公司的首肯,现已全部完成;第四,经常与地方政府(余杭区和仓前镇政府)的职能部门联系,为学校后勤保障和教学稳定提供方便,如:为保证教学任务顺利的展开,对由于房屋的沉降导致消防管道和自来水管道破裂进行査漏等等;为学院教学保障提供了有力的后勤保障和节约了大量财力物力。

  2.统筹安排,合理使用有限资源。首先,与院领导以及各部门负责人一起勘查场地,利用有限的资源,使教室、实验室、学生创业中心、活动室、专教、保安宿舍、公共卫生间等辅助用房得到落实,现共改造面积约5200㎡;其次,对我院绿化建设和后勤宿舍用房作了初步规划,并购买了大批苗木,美化校园环境,如:金桂、垂柳、湖面的芦苇等;其三,有效地利用下沙校区的旧家具等为学校节约大量资金。

  3.严把工程质量和审计关,做到安全和节约。首先,利用暑假期间对各实验室的改建、体育馆的改造等工程进行前期的调研和预算工作以及招投标的组织和实施工作;中标后施工现场监管和施工后的审计工作。共投入资金约70余万元;如:三号楼实验室、科学馆机房、保安员工宿舍、学生创业中心、专教、教室等改建工程;其次是做好零星工程前期工程的预算和施工,如四号楼窗帘箱制作安装、道路下水管道、生活水房污水处理管道、各实验室改造及防盗门制作安装、篮球场围网工程改造等等大小工程40余项,并对07年度各工程项目的工程量审计和验收工作约计30余项,涉及金额约80余万元;其三,利用暑假期间对行政家具、教学家具、学生公寓的家具和防盗窗等项目进行前期运作和招投标的组织和实施;组织监督厂家对家具的安装以及安装后的质量检查验收,投资金额约100余万元。如:利用暑期对办公室家具调整以及部门零星家具调整等,专教桌椅、教室排椅、体军部排椅;学生公寓床、纱窗制作安装、防盗窗制作安装等等,其四,在工程监督管理中绝不通融,,保证工程的高质高效,发现问题及时整改,绝不含糊,通过整个暑期对上述工程的精心组织实施顺利完成了各项预期工程建设,确保了开学正常的教学。辛勤劳动和所付出的汗水得到了应有的回报。其五,在工程改造中能利用的'决不浪费,如在工程审核过程中,绝不多算,也绝不少算,倡导实事求是的原则,光这一项可为我院节约资金约5—15%的工程费用,还有从文一校区拆过来的黑板和风扇,能利用的全部用上,绝不浪费,真正做到物尽其用,成本节约原则。

  4.加强后勤监管力度,确保日常工作顺利开展。首先加强对后勤宿舍、饮食卫生、饭菜价格、校园卫生、绿化维护、教室卫生等监督和管理,把抓服务质量为第一要素,认真做好计划定期检查监督工作,发现问题及时处理;其次是签订了与后勤有关物业管理内容和费用结算协议;其三是在今年物价不断上浮之时,多次参加学生组织的座谈会,解答他们对生活、校园环境卫生、饮食卫生、饭菜价格、等等一些问题;其四由于原水电部分设计上的缺陷,给水电管理带来很多困难,总务部通过积极与浙联大教育投资公司沟通协商,本着保障正常教学生活和校园安全原则,积极有序地开展水电管理工作。

  如:

  (1)污水处理设备的改造。由于该设备原先施工问题,污水排放方面一直存在问题。对此,通过多次与浙联大公司协商,督促其改造污水处理设备。在施工过程中,积极配合,每日监督,该项目通过多次反复整改,终于取得初步成效;

  (2)地下室水泵项目改造。因使用磨损,多台水泵损坏,供水压力小,导致学生宿舍3—6楼无水的现象,同时,由于水箱控制阀失效,导致水箱的水流到科学馆地下室,严重威胁隔壁的配电房的安全,现在通过水泵维修和控制阀检修以及改造水箱水位安全报警器,以基本得到控制。对以后的管理提供了方便。

  (3)理顺水电费用,办好财务托收。通过水电水表数据核算,严查总表、分表数据差,并逐段排查,查漏补漏。有效节约水电开支。

  (4)做好校园环境卫生、水电巡查。每天由值班人员进行排查,发现问题及时解决。同时,积极响应各部门意见反馈,对查出问题,及时解决,及时处理。对一时无法解决的问题,及时反馈,与相关部门沟通协商。

  5.加强资产管理和物资采购任务。首先是在校资产管理工作中,一贯坚持以保养为主,修膳为辅,少化钱、多办事的原则,对广大师生宣传爱护公物力度,尽量延长财物使用寿命,减小维修费用,不断增强维修人员的服务意识和服务态度,做到急师生之急。使学校的各种资产保持完好使用状态,保证教学工作正常开展;其次是积极配合学校固定资产清查工作,做到了帐目相符。仓库定期清理,物品摆放整齐;其三是严格执行上级有关部门的各项财务制度和物品采购程序。在工程的材料采购上,货比多家,追求物美价廉,如大会堂地胶材料,几乎跑遍杭城各装修市场,价格从80元/m3压低至60多元/m3,直接节省了工程成本。其四,对学院各类家具和固定资产进行软件化、电子化管理。包括数据的的录入、家具的编号、部门的分类以及对原有固定资产的重新审核。同时,对家具的搬动等使用管理上,克服人员工作任务重,工作量大,总之以服务于教学和师生为主导。其五,对学校现有房产的使用和管理进行整理,明确了房产使用的性质,制定相关使用管理制度和审批手续;建立房产档案和建筑图纸档案,并重新图纸绘制、编号在册。由于无专业图纸绘制人员,只有边学习边绘制,加班加点现已经基本整理出了一批较为完整的房产档案。对教工宿舍住房管理,也制定了相关政策和审批制度。由于教工宿舍不足,导致房源紧张,对此,在条件允许的情况下,尽量满足的了广大教师的住房需求,针对部分老师的提出的不满足条件的要求,努力做到耐心解释,对此,做了大量的协调工作。对原先已申请但很少住的老师经过耐心细致的解释,及时清理出了一部分空房,解决了部分教工急需住房需求。

  6.深化后勤服务社会改革,有市场才有竞争。首先,不断引进社会实体,实行校内绿化、保洁社会化,大大降低了我院办学的运行成本。由于保洁、绿化是校外公司承包,社会化管理,针对这种现状,为保证保洁、绿化适应我院的教学要求,我部出台了相关考核制度,并进行每天检查,每周考核,每月抽查;发现或提出问题,及时解决问题,对限期不改的现象及时反馈,采取必要措施,促使保洁、绿化工作有序进行。通过有效的监督机制,整个工作有条不紊的进行中。其次,加强食堂、宿舍等后勤服务质量、价格监督等管理力度。针对食堂价格及宿舍服务中的问题,开展了相关座谈会并就相关问题与后勤公司有关负责人及时沟通,并采取了必要措施。比如食堂中的服务投诉机制,在食堂每层都要一个监督管理人员,及时处理相关投诉问题。

  7.保证班车、通讯正常运行。首先要求班车做到准时准点、不漏站,保证了学院正常教学任务的顺利进行,同时,今年为我院师生社会实践、下沙实习、军训用车和一些大型活动提供了安全运输保障,累计派出车辆约180车次,顺利地完成每次交通运输任务;其次是随时关注k332公交车的运行情况,如学院有大的集体活动,及时保持与交通运管部门的联系,增加公交车的班次,解决了我校师生出行难的问题;其三是配合电信公司做好通讯基站建设,目前我院开通电话82门,方便了我院师生员工工作之间的交流和联系。

  8.加强校内资产维修和维护,确保资产增值。首先利用暑假期间对全校7个电梯和6台中央空调机组进行全面检查和维修保养;其次对全院的1696只白炽灯进行节能灯的调换工作;同时对我院路灯安装了节电器一台,其节电率在25%以上,年共累计节约资金约二十余万元;其三利用暑假期间对部分教室的桌椅进行维修和维护,保证入学时的正常运行。

  9.保证教学临时的需要。首先做好寒暑假放假前和放假后以及07届新生迎新的各项准备工作;其次落实军训教官的临时住宿、饮食安排、开水供应等按要求及时保障;其三积极配合省教育厅考试中心在我院设立艺术类和英语三、四、六级考点的各项准备工作;其四完成学院一些大型活动等后勤保障工作,总务的每位同志都能各负其责,各尽所能;圆满地完成了学院赋予本部门的各项工作任务。

  三、存在的问题

  1.随着学院的规模不断的扩大,在管理中信息捕捉不及时,容易造成管理不到位现象,造成工作上的疏漏。

  2.开展有效的、群众性的思想政治工作不够,尤其是对部分员工,就如何引导他们以主人翁的姿态安心学校,积极投入工作,缺少沟通。

  四、20xx年工作打算

  1.在学院的统一部署下,结合我部工作实际,进一步加强思想政治工作,提高自己的道德品德修养,增强工作的责任感和事业心。总务肩负着为教学和师生的生活服务,其工作涉及面广,事情多、繁杂、琐碎等特点,工作中如稍有疏忽就容易影响到学校的整体运行,因此,我们必须提高工作的积极性、主动性,自觉以主人翁精神去投入工作中去。

  2.根据学院的十五规划要求,在现有的基础上,进一步完善各种数据、资料的积累和统计分析,为下一步迎评工作做好充分的准备。

  3.把握工作中的重点、难点;以服务师生为本,密切与师生之间的联系,立足学校,整合资源,优化服务,进一步规范管理体制,加强后勤制度的建设和考核标准,不断完善各项规章制度,积极开拓创新,努力追求优质服务质量和效益,开源节流,精打细算,花小钱办大事,真正做到“理好财、管好物、办好事、当好家”。使工作更加严谨、高效、务实!

总务年度工作总结8

  回顾过去的工作充满感激,同时感受到了工作的幸福感,我想把这段美好时光,放在心底收藏至永远…真诚的感谢你们对我工作的支持和帮助。下面先谈一下我们共同走过的足迹……

  根据区教研室、教办下发的教科研要求,制定了自己的教学计划。由于对三个年级的学生比较熟悉,在平时的教学工作中,自己严格要求,把常规落到实处,针对农村学生的实际情况,自己也充分利用晨读时间让学生去朗读、用英语去交流,充分创设情景,使学生在语境中去交流、应用英语,从而达到学以致用的目的;学生在平时出现的书写、读音等错误,采取及时处理,有针对性的去解决,对于暂时的学困生,自己充分利用课余时间或学生自愿解困时间给他们指导,平时也与学生在心理上、生活上沟通,师生之间彼此建立融洽的师生关系。自己本学期在教学上的转变是:扎实落实双基的同时把知识点有效的、可行的给予拓展与延伸,效果是不错的,不过还要完善。自己在平时业务研究、专业的学习上也有收获,在今后还要本着就自己的专业好好研究及挖掘,使自己综合能力有所提升。

  一、努力做好日常服务工作,提供优良的后勤保障

  每学期的开学时节是总务处开展工作最繁忙最关键的时节。先行一步,建好平台,让教学畅行,是总务处的职责所在。为了保证顺利正常地进入新的学期,总务处重点做了以下几个方面的工作:

  1、为了使教师和学生有一个舒适的学习和生活环境,我在与校长商议,对学校的后勤工作做了细致的、全方位的检查、考虑及部署。确保了学校的正常开学,也保证了开学后全体师生学习、生活的安全以及有一个良好的环境。

  2、确保学生书本及时发放到位,教学办公用品发放到位,各项收费正确无误,使教学工作正常开展。

  3、定期及不定时的对学校的电器等设备进行安全检查,确保师生的生命安全,并将检查记录汇总起来,发现问题及时整改,坚决杜绝一切安全隐患的存在。

  4、及时对损坏的课桌椅、班级门锁、水电以及教学设备进行维修,保证学生正常上课。

  5、进一步加强对学校的卫生工作的管理。结合我校本学期“推进校达标“这个契机,定期对学校的厕所洗刷,在教师们的辛勤教育及学生的良好习惯养成下,我校的卫生工具的使用及爱护保养又上了一个新的台阶,各班的卫生工具落实到班级、落实到人,层层管理,切实落实了学校卫生器材得到节约和最有效的利用。

  6、开学初,对学校的全部财产和各科室资料进行核查并重新登记入册归档,明确保管人和保管职责,确切落实财产责任制管理,学期结束做好固定财产的清查工作。

  7、通力合作,积极落实,本学期能较好的配合教导处、能做到及时排放好课桌,调试好多媒体。

  二、加强校园环境美化管理工作

  切实加大校园保洁绿化的管理工作,细化各班级的任务和责任人,指导和督查并举,确保校园整洁;坚持每天巡视、检查、督促,及时通知整改,不定期对校园内个别垃圾死角部位进行清理打扫,保证了学校环境的整洁有序。适时对绿化区域进行平整、除草、施肥、治虫、修剪等工作,确保校园环境得到净化、美化、绿化。

  三、今后工作设想

  1、要进一步加强专业业务及后勤管理学习,用先进、前卫的教学理念武装自己的头脑。

  2、在计划、安排工作时还要注意多思考、多商量,以便更周到、更细致、更完美。

  3、在今后的工作岗位上坚持用:多做少说,用行为来做事。

  4、抓好毕业班教学工作,把毕业班的成绩再提高。

  5、狠抓学生书写的同时严格要求自己加强书写水平。

  四、假期任务

  1、做好下学年的开学前对学生的桌椅进行提前维修,对学校的用电设备进行全方位的认真检查,及时更换,确保教学正常有序进行。力争做一个“有心人”。

  2、利用假期多从校的图书室借阅书籍,充实自己的专业知识。

  总之,这学期工作比较忙碌,通过这一学期的`努力,我尽力做到了积极、主动、认真、奉献,紧紧围绕学校的中心工作,规范总务管理,坚持勤俭节约的原则,把“务实、高效”的工作作风落实到实处,也取得了一定的成绩和实效。这些工作成绩的取得离不开每位老师的大力支持、配合和理解,感谢大家在过去的一学年中对我的关心、支持和爱护,使我的各项工作得以顺利开展。

  回顾过去,我既感到欣慰又觉得惭愧。欣慰的是我生活在一个充满活力、上进的团队,尊敬的领导、热情的教师让我感到了大家庭般的温暖;惭愧的是由于自己工作能力有限,为老师们、为这个集体做的事情太少了。我将在以后的工作中全心全意地为师生服好务,为学校发展尽好力,不断改进自己的工作方式和方法,克服不足,将工作做得更好,我有信心使我校的英语教学及后勤工作再上一个新台阶。

总务年度工作总结9

  在这一学期里,总务工作开展取得比较顺利的有序,在此我要感谢后勤全体同志的积极配合和全校师生充分的理解。

  总务工作其实是里应外合的过程,大家的支持和配合,给了我很大的动力和信心。在学校领导直接指导、调控下,后勤人员积极开展工作,全力服务教学,充当教学一线的坚强后盾,基本上按学校要求完成了该年度任务。

  为发扬成绩,更好的开始今后的工作,现将本学期末工作总结汇报如下:后勤工作下分几个小组,分头作业:1、保安组,2、生活部,3、厨房组,4、财务组,5、卫生组,6、水电、维修组。

  一、保安组:

  我们加强了门卫工作人员的职责,和过去相比,门卫工作天翻地覆:

  1、严把师生出入校园关,该项工作实行出入登记法,做到凡出校者,一律凭条,否则,不得进出,并且设立了“进入人员登记表”进出人员严把进出关,进出人员一律按规定办事,严格控制每一个出入人员,有力维护了学校正觉教学秩序,净化了学校环境,教育了学生,基本上已形成不迟到,不早退,无随意离岗的良好局面。

  2、充分利用空余时间,搞好花草树木管理工作,做到了各尽其职,为所能及,在值班的同时对花草树木的修剪和管理都很及时。

  3、协助生活老师和值班人员管好住校生的就寝,起床,安全,财产等工作。

  二、生活部:

  学生住宿得到了加强,特别是后期工作,就从参观了海天住宿生管理和卫生之后,得到了明显改观,为了确保学生安全制定了严格的作息和交接制度,值班人员分工轮流,加强职责巡查检查,发现问题及时处理,对学生发育状况进行正常体检。预防和控制传染病的发生和蔓延,提高学生的预防能力和自我保持意识,真正做到了学生在校住校安全,家长放心。

  三、厨房:

  改善师生生活是我们的最大心愿,兵马未动,粮草先行,厨房是学校的核心,也是生产的重地,必须有细致的管理和过硬的管理队伍,我们实现统一标准规格、程序,提高工作效率,降低成本,确保菜肴标准,质量,提高服务态度,让可口的饭菜和微笑带给师生们的好心情和食欲。

  四、财务:

  认真做好预算和决算工作,使经费更合理,做好一切的收费和追缴费工作,特别是后勤的追缴费工作十分艰巨,基本上达到了预期的目地。

  五、卫生:

  校园环境卫生直接影响师生的心情,能有一个好的心情面对工作和学习。在成效上不胜一筹,在这方面我们的清洁区不畏坚苦,起早摸黑,给全校师生营造一个良好的生活环境。

  六、水电、维修:

  为彻底管好用好学校内的`水、电、各种教学用品及设施,制定了一套完整的财产管理办法,实行谁用谁负责,谁保管,如有损坏照价赔偿的原则,进一步加强,完善了财产的领用制度,因此,保证了学校水电畅通无阻《停水、停电除外》各种教学设施的完好无损。达到我们的预期目的。

  当然,我们存在的问题也不少,由于各方面差异,苦乐不均,干多干少一个样的情况存在,甚至越做事,弊病越多。只谋人,不谋事的局面时有发生。

  综合上述各方面,我们要大力发扬优点,扬长避短,增强团结,不断调整思路,发奋务实,加倍努力,争取在平凡的岗位上作出不平的成绩。

总务年度工作总结10

  本学期,总务处在校长室的直接领导和各部门的配合支持下,总务处全体人员团结一心,主动服务意识增强,为服务管理工作全面上水平迈出可喜的一步,圆满完成了本学期的各项工作。下面将本学期工作总结如下:

  1、学期初召开后勤会议,认真学习岗责计划,提出具体要求,旨在加强处内人员队伍建设,提高工作人员整体素质,树立服务育人,管理育人的意识。

  2、开学初,确保学生书本及时发放到位,教师教学办公用品发放到位,使教学工作正常开展。平时对教师工作确需的用品保证供应,并采用申领审批制度,坚决杜绝浪费现象。

  3、本学期,后勤部门花了较大的精力对学校的全部财产进行核查并重新登记入册,进一步完善了固定资产账册的登记,做到帐物相符,帐册一致,确切落实财产责任制管理。

  4、定期对学校的校舍、电器等设备进行安全检查工作,确保师生的生命安全,并将检查记录汇总起来,发现问题及时进行了整改。

  5、及时对损坏的课桌椅及班级门窗进行维修,保证学生正常上课。

  6、进一步加强对学校的卫生工作的管理,对食堂、厕所、垃圾箱等场所定期进行消毒。

  7、进一步加强学校安全制度建设,完善各项安全制度,做到职责和分工明确,内容详细、具体、层层负责。

  8、 进一步加强门卫的管理,严格执行学校门卫制度,严把外人进入校园关,让门卫成为学校安全的第一道屏障,全学期无一起外来侵害事故。

  9、全心全意服务学校中心工作。在本学期几项大型对外活动中,全体后勤人员吃苦在前,加班加点,圆满完成了会场布置、接待、后勤服务等各项任务。

  10、进一步管理好学校食堂,让师生满意,使家长放心。一方面加强贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定,严格进行食堂管理,严把食品原材料进货渠道,加强平时的卫生检查,确保健康、干净、整洁的卫生环境,以保证师生饮食的卫生安全,杜绝食物中毒事故。同时保证质量,广泛收集师生对伙食的意见,及时认真研究,以便改进。通过切实有效的.工作,师生对学校食堂的满意度大大提高。

  本学期,我校总务处能圆满完成了以上的任务,是全体后勤人员团结一致的结果。但我们也清醒地看到,由于人少事多,许多工作还有不到位、不尽如人意的地方。在今后的工作中,我们要加倍努力,进一步增强服务意识,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。

总务年度工作总结11

  中学总务科年度工作总结XX年,学校后勤工作以“规范、节约、周到、及时”为原则,遵守管理制度,认真执行学校决议,团结协作落实学校工作,集思广益为学校管理和建设提出建设性意见,为创造和谐校园以及营造安全、文明、卫生的学习生活环境尽到了责任,作出了贡献,现总结如下:

  1.制度落实严格。

  总务工作在管理上以制度为依据,实行“统一领导、分级管理”的原则,将校产、物业管理通过合理分工,落实到人,落实岗位责任目标。具体操作中,采购方面一是坚持按政府采购办文件办事,将金额较大和文件要求的项目报送政府采购办,按政府采购办要求执行。校内小型采购采用三人及三人以上的小组实行询价采购和竞标采购。二是加强校内民主监督,所有工程项目建设,学校均成立了由教师代表、监察、工会代表、总务人员代表参加的执行小组负责进行论证、考察、招投标,集体操作,严控价格。三是事后严格验收、审计,凡达5万元以上项目,都由独立中介审计部门进行审计,以审计结论,按合同付款,全年共审减金额达41万元。物品领用按先验收入库,后登记领用,定期进行统计的程序进行。维修方面做好申报登记、上交审批、集体定价、集体验收、测算付款等等。工作思路上以制度为依据,以规范为前提,以让领导及师生满意为目标。近一年来,总务处的工作虽然繁杂,在总务处全体工作人员的.努力下,总体上责任明确,程序规范,公正廉洁,经得住检验。

  2.服务意识较强。

  总务工作涉及到方方面面,需要热情、耐心,服务于学校中心工作的意识要强。从工作方法上,施行定岗定责,人人有事干,事事有人干,充分调动工作热情;从工作环节上,领导主动参入到各项工作中,认真听取意见和建议,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了办事效率;从结果上看,体现了集体智慧,达到或基本达到预期目标,无违规违纪行为,气氛和谐,办事公道,服务有保障。如电路、水路时时有人维护,保证了教育教学、学习、生活的正常秩序;办公、卫生用品经常性地清理和购置,保证了日常工作的良好运转;绿化、花坛、地沟定期巡查维修,维护了校园环境;门窗、玻璃、窗帘、桌椅随报随修,营造了良好的班级环境氛围;按时抄取水表、电表,方便了水电费收取;对渗水、漏水、电表损坏等问题,一是积极与商家联系协商解决;二是解释、宣传学校制度,属学校负责的由学校付款,不属于学校负责的,由个人付款、总务人员帮助协商维修和付款相关事宜,力求不违背制度而又妥善解决问题。从服务角度看,总务处工作做得周到、及时,热情耐心,比较细致而且全面。

  3.民主氛围浓,执行力强。

  总务工作由于事情多而且杂,许多事往往一个人难以决断、难以完成,工作时我们特别注意发扬民主精神,发扬协作精神,经常采用民主讨论、民主决策的方法,得出最佳方案,报批后执行。领导经常深入到群众中、到事务中,汇积集体智慧,创造力、执行力较强。工作中,认真执行学校决议和校委会交办的工作;能上下一心、行动一致,将学校方案规范化、明细化;能服从安排,随叫随到,落实工作顾大局、重细节;能公开民主,尽心竭力,厉行节约,让教职工放心、满意。常常是节假日不休,突发事件处理不分昼夜,总体上能为学校中心工作保驾护航,能从部门职能上为师生工作生活搞好服务。

  4.关注民生,努力改善办学条件。

  总务工作落实了学校有计划、分步骤地改善办学条件的举措,近一年内主要工作有:硬化了学生停车场;更换了第四栋学生宿舍的床柜;食堂接入了天然气为停用锅炉作好了准备;粉刷了食堂和学生宿舍;完成了健康教室的建设;教室全部终端设备安装完工;配置了网上阅卷系统;安装了宣传长廊;更换了教师办公桌椅;建设了党员学习室、心理咨询室、学生奶配送中心;完成了小区排水沟工程,小区楼道粉刷和铺设大理石地板;落实了教职工早餐问题等。每年还利用假期,对门、窗、窗帘、玻璃、屋漏、墙体、地坪等进行全面查修;还深入学生食堂,参与监督,协调工作,反映学生意见,为食堂规范经营、服务师生献计献策。总务处工作人员不辞劳苦、不计报酬,在检查、验收、维修、保养等方面投入了大量时间,在了解、反应情况提出建议上花费了大量精力,为搞好学校民生工程、改善办学条件起到了重要作用。

  工作中,感觉到一些不足,如:

  一是制度不完整不全面,部分制度需修订;

  二是教职工对制度了解程度还不够,工作中常受到误解;

  三是事情较多,而人手太少,尤其是技术人员太少,遇事请人,费钱费时;

  四是学习不够,也无暇顾及学习,对各种付费标准、质量检测标准以及科学设计和规划方法还不太熟悉。

  在主管部门和学校领导的指导下,总务处工作逐步步入责任化、规范化、时代化。今后的工作,我们将进一步加强学习交流,落实制度和工作环节,创新工作方法,以“规范、节约、周到、及时”为原则,搞师生满意的后勤,不辜负领导期望和鼓励,为教育事业搞好服务。

总务年度工作总结12

  总务科在医院党总支及院领导的正确领导下。按照科室综合目标责任书的要求,科室全体职工完成了项目建设、全院能源、物资供应,后勤设施设备维护保障、维修改造等相关工作。现将总务科年度工作总结如下:

  一、科室管理工作

  在科室管理工作中,科室全体同仁集思广益,团结奋进,在工作繁杂、新任务、新项目不断出现的情况下,在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召开科室早会45次,科室协调会65次。干事、维修班、司机班3个24小时值班电话平稳运行。

  维修班全年开展维修维保工作共计3768次:卫生间堵塞疏通475次;储物柜门修理684次;漏水维修175次;门、锁修理326次;其它修理460次;更换灯具630次;其他电器维修298次;设备巡查720次;日均10.3次。

  全年公务用车合计1333台次(不含拼车),用车同比增加87台次,同比上升7%。20xx年业务科室用车465台次,占比34.9%,同比上升23%;行政科室用车868台次,占比65.1%,同比下降2.4%。市外长途用车174台次,占总用车13.1%,同比上升142%;市内短途用车1159台次,占总用车86.9%,同比下降1.35%。

  二、日常保障工作

  (一)招标与采购

  科室对日常采购物品集中进行了招标工作。在日常零星采购及定点采购的过程中严格遵循法律法规,采取定点采购和询价采购等形式规范采购过程,降低采购成本。现总务科90%以上的物品采购执行的是招标、网络集采和政府定点单位采购。采购过程进一步规范合理。

  (二)冷热水及电力线路、管路维护

  认真做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作,定期对院内电路、水路进行巡查,确保医院水、电,正常供应。在今年的工作中着重关注和解决了部分科室在日常工作中的一些疑难问题,对部分保障设施通过更换、改造、维修等形式进行了优化。对全院管道井、办公室杂乱线路进行整理,消除安全隐患。10月份组织人员对院内老旧供水管道进行更换,杜绝浪费。

  (三)重要指标监测

  为切实增强保障水平,确保设备安全。总务科建立了配电房、燃气锅炉、污水处理站、变压器、直饮水设备的日巡查制度,做到重要设备的每日巡查记录。尤其对直饮水设备、污水处理设备签订维保合同,聘请专业公司开展日常设备维保及定期采样检测分析工作。确保了饮水安全和污水处理效果达标。

  (四)医疗废物回收

  在院感科的指导下认真学习相关知识,扎实做好医疗废物的回收及暂存间管理工作,全年顺利接受了各级各部门的多次检查,全年无事故发生。

  (五)绿化及除四害工作

  与市卫健公司一同开展日常除四害工作。集中对全院投放了老鼠和蟑螂药,清除卫生死角,消除蚊蝇孳生场所。

  进入冬季后组织物业人员对院内树木进行了修剪和防护,对部分区域绿植进行优化调整。

  (六)车辆管理工作

  认真学习及落实上级部门的相关文件及要求。加强车辆管理,春节、十一等长假均对所有车辆进行了封存,杜绝公车私用,在司机班人手紧任务重的情况下合理调配,满足了业务及行政用车需要,完成了日常车辆保障工作。

  (七)基建工作

  在项目建设过程中加强环节管理,确保工程质量。同时结合临床一线使用意见,将各科室反映的问题在施工过程中进行优化改进,不断提升建设水平。在改造前充分征求使用科室意见,改造过程中不断优化施工工艺,降低成本,规范材料及颜色运用。进一步加强施工管理,对施工过程中的人、物、设施设备等环节加强管控力度,建立制度、明确责任。在确保工程质量的前提下,优化流程安排,缩短工期,降低施工影响,顺利完成以上新建及改造工程。

  (八)社会化单位管理工作

  全年组织召开后勤社会化单位协调会12次,每周总务科安排专人至少对环境卫生、饮食供应、被服供应及陪护管理工作,进行一次检查,考核其工作的同时不断督促及要求其工作质量在保持平稳的基础上稳步提高。

  (九)计划生育、治安、消防工作

  根据人员变化及时调整消防预案,科室全体人员均无违犯计划生育和社会治安综合治理法规情况的发生。

  三、科室党风廉政建设工作

  在科室工作中着重加强科室党风廉政建议工作。在科室采购工作方面组织相关人员,认真学习政府招标采购相关法律法规,按照《院货物、服务及工程采购与招标工作管理办法》组织并开展日常采购工作,不断规范招标采购行为。全年组织并参与了28个项目的招标工作。在日常零星采购及定点采购的过程中也严格遵循法律法规,采取网络集采、定点采购等形式规范采购过程,降低采购成本。在劳动纪律建设方面,要求科室全体职工,不迟到不早退,因公外出做到提前请假,按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和严肃性。

  狠抓作风建设,严明纪律,严防纪律松弛、克服组织涣散。做到无论大会小会或是个别交流谈心时,都强调此项工作,做到警钟长鸣,对苗头性倾向,一经发现,通过与当事人进行谈话的方式,晓以利害,进行必要的提示。基建工作及其他重大问题,做到了及时汇报、保证透明、阳光操作。认真落实并带头执行上级部门及医院的相关规定,及时报告科室工作相关事项,坚决杜绝不正之风。

  四、工作亮点

  (一)基建项目。完工并投入使用,新项目签订合同,项目开工在即。

  (二)节能降耗。全院逐步推行节能设备,改造照明设备,直饮水设备。

  (三)安全工作。科室全年无安全事故发生。

  五、新年工作计划

  度总务科工作计划围绕:转作风、抓落实,明确岗位职责;提升个人技术水平;优化科室管理服务流程和科室运行及管理体系四个方面开展。

  六、存在困难

  现在科室存在的主要问题是各科室对后勤服务的要求与科室完成工作任务的`水平和质量存在一定的差距。计划性开展工作的事情少,被动应对日常所发生的突发事件的情况多。同时科室各项标准及数据统计不够。随着科室工作职责的扩大,在医院管理水平和要求不断提升的情况下,科室所负责管理和组织的事物已远远超出现有人员的能力范畴,建议对科室部分同志开展外出培训工作,提高专业技术水平,提升服务能力。有两名重要岗位上的同志即将退休,需要提前安排相关工作。希望增加干事1名,电工2名。

总务年度工作总结13

  xx年—这是楚雄建设集团承前继后、继往开来的一年,是楚雄发展重要战略机遇期的关键一年。这一年,应对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的发展改革任务,以董事长马仲林为核心的楚雄领导班子运筹帷幄,沉着应对,以立足长远的战略谋划,做出一系列关系全局、影响深远的重要决策,团结带领全体楚雄人砥砺奋进,实现了楚雄第一个五年发展历程的完美收关,为全面开展楚雄第二个五年发展战略的宏大目标奠定了坚实的基础。

  xx年,楚雄建设集团认真贯彻执行集团的各项决议,进一步解放思想,开拓前进,紧紧围绕年初制定的工作目标,圆满完成了各项工作任务,集团公司得到了进一步发展和壮大。我谨代表楚雄建设集团管理层以及我个人,向奋战在各个岗位的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!向支持、关爱集团发展的员工家属们,致以新年的祝福和诚挚的问候!

  过去的一年,我们在坚守好品质的基础上,提升品牌,放大职责,以实质性的工作促进了集团在中卫市市场上的优秀表现,实现了员工价值的最大化,在逆境中提升了集团的综合竞争力,彰显了企业应有的社会职责。能够说,去年我们办成了一批大事,办好了一批喜事,办妥了一批难事,较好地完成了xx年初确定的任务指标。

  这天,我们在那里相聚,目的在于总结经验、查找差距,确定新思路,安排新工作,使我们在新的一年工作进入新境界,管理到达新层次,奋力开拓xx年楚雄集团创业新局面。

  一、xx年的主要成绩

  第一、抓工期提质量建设项目齐头并进

  1、黄河花园新老工程建设提质增速、成效显著:一是采取强制、分包等果断措施,对一二期遗留跨期工程进行扫尾,年内到达交工条件;二是及时组织资金,加强财务和预算两部门的监管职能,对黄河花园新开商网进行全面控制,工程进度与工程款支付同步进行。目前三期商网42号、43号、57号楼主体竣工,95号楼仅剩室内水电管线分项工程,16号、29号、50号基本完成室内外粉刷。三是黄河花园11栋商贸综合楼工程实现了年内设计、年内规划、年内开工,主体工程一层年内全部封顶的目标。

  2、合金厂攻坚克难,如期投产:集团公司投产日期确定后,xx年1—3月份,全面进入冶炼公司设备安装的冲刺阶段,主要领导牺牲节假日休息时间,投身一线,争时间、抢速度,从设备安装、调试,到原料采购、进场,各个环节逐一落实,实现了4月28日准时点火投产的目标。

  3、市政工程当年开工、按期竣工:今年承建的两项政府工程建设项目成果显著。水城路供排水工程仅用了2个月时间就竣工并交付使用;中卫工业园区油路建设工程也仅用了3个月时间便建成并取得初验合格,到达通路条件。第二、转机制强服务切实解决难点热点问题

  1、物业公司透过调整班子,转变思想观念,强化服务意识,切实解决业户难题:其中,解决漏水等土建质量遗留问题25件,电气问题42件,水暖问题230件,门窗问题218件;供暖期间抢修水暖管道井阀130起;协调解决、排除纠纷300余次。透过尽心竭力的服务,得到了业主信任和肯定,塑造了良好的企业形象。

  2、房产公司新成立电力工程部,工作成绩显著:一是对公司所有小区遗留用电点源进行全面排查,拆除私拉乱接,消除了用电隐患,控制了工程用电混乱局面;二是加强与供电部门的协作,及时带给业主基础资料,做到边交工、边验收、边通电,及时把电卡办到业主手里。

  3、房地产公司加大拆迁户安力度,确保项目顺利实施:房产公司本着“坚持原则,化解矛盾,平稳过渡”的宗旨,工程部、财务部与蔡桥村通力协作、紧密配合,实施拆迁安房优先交工、优先通电、及时结算的策略,缓解了拆迁户延期安费用的困扰,减少了费用开支。目前95%的拆迁户已办理了房屋结算手续,住进了新居。

  4、及时完成工程竣工备案工作,确保业主房产手续顺利办理:公司实行领导紧盯、专人负责制,瑞丰家园、黄河花园一二期到达交房条件的124栋商品房已透过了建设局竣工备案验收,覆盖率到达85%。保障了前期购房业主能够顺利办理房产手续。

  第三、抓管理强内控职能部门效能明显

  1、冶炼公司加强企业内部管理,千方百计节能降耗:冶炼公司正式投产后,面临新炉调试、磨合和产品价格回落的双向难题。为此,冶炼公司制定了“向管理要效益”目标,完善各项管理制度、考核细则,大处着眼、小处着手,层层有指标,事事有奖罚。根据近期数据统计,生产环节各项消耗均控制在额定指标内,节能降耗措施成果显著。

  2、房地产公司严格工作程序,发包工程公开招标:xx年度分别组织了绿化供水管道招标,黄河花园二期8台箱式变电设备招标,黄河花园三期9台箱式变电设备招标、三期室外给排水及采暖工程的招标。招标工作的顺利实施,标志着我公司工程发包走向了公开化、透明化、程序化、规范化的轨道。

  3、充分发挥财务职能,融资工作取得新的突破:资金短缺,融资渠道不畅,融资成本过高一向是困扰公司发展的一大难题。xx年,集团公司分管领导亲自挂帅,外部克服银行贷款难、要求严、程序多的不利因素,多方捕捉信贷政策信息,抢抓机遇不放手;内部克服合同不健全、基建票据滞后、硬件资料但是关的困难,以冶炼公司为贷款平台,组织房地产和冶炼公司财务部门,以锲而不舍的精神和艰辛的努力,于12月下旬,透过了工商银行、中航租赁公司两笔大宗贷款业务的最终批复,并收到了第一笔贷款。这次银行贷款的成功实现,标志着集团公司融资模式进入了新的纪元。

  4、集团办公室强化制度落实,重大活动协调有序:一是强化制度意识,落实了职工考勤考核、培训教育制度,在提高员工素质,营造企业文化方面下足功夫,取得了良好的效果;二是强化法律的风险防范意识,严格按照合同流转程序,从源头上规避法律风险,维护了企业和职工的合法权益。三是强化集团和各分公司行政管理事务协调工作,成功筹办了冶炼公司开业庆典、福利院“全国爱心护理工程建设基地”挂牌仪式、水梢子首长接待等大型活动。

  5、水梢子用足用活基础设施,内部管理上轨道:一年来,水稍子认真开展“诚信旅游、平安旅游、礼貌旅游”建立活动。一是实施“以项目带动全局”战略,用心引进特色娱乐项目,丰富了水梢子旅游文化内涵;二是实施员工岗前培训机制,帮忙员工苦练内功,强化服务。三是强化水梢子旅游品牌宣传工作,全面提升了水稍子旅游区品牌形象。

  6、福利院盘活资产增效益:为进一步盘活闲资产,老年公寓年内完成了10栋闲公寓楼的出租工作。同时,充分利用餐厅及多功能大厅的设施资源,吸引有关单位前来举行会议,举办各类培训,从而盘活了存量资产,全年共增加租金收入124。2万元,占老年公寓去年总收入的60%,以副业弥补了主业的亏损。

  7、房地产公司财务部、预算部、售房部三部门通力协作,优化工程款支付:一是对历年完工工程,进一步加大决算力度,依据工程决算数据制定计划,避免了付款的盲目性;二是对新开工程采取按工程进度定期预算、留有余地的办法,按进度付款、顶房,消除过去付款方式总量控制的弊端,既保证工程款及时拨付,又激发了施工单位的施工用心性。三是各部门密切协作、详细核实,有效杜绝了超付工程款现象。

  8、房地产公司财务部充分发挥职能,加强税收管理,促进企业达标升级:年初对历年财务帐项开展了梳理和自查,升级了财务软件。同时,进一步加强组织协调,顺利透过了政府和税务部门组织的专项税收稽查、年度财务审计、资本金专项审计和拖欠工程款专项审计,为公司开发资质正式定级带给了重要的硬件保障。

  第四、注重企业文化教育树立优秀企业形象全员素质明显提升

  1、加强员工业务学习:下半年,经集团公司决定,在房地产公司开展试点工作,周六下午组织员工培训,聘请法律顾问结合公司实际,从企业制度、管理、文化建设等方应对员工进行宣讲和教育。透过系统培训,使广大员工进一步理解和明确了如何做楚雄人、干楚雄事、树楚雄形象的思维方向。

  2、组织职工岗前培训:物业公司组织员工利用每晚下班后7点到9点的时间,参加了市建设局举办的三期岗位资格培训。培训中,员工们提高了法律意识、服务意识,掌握了管理技能,75名员工经考试合格,取得了《中卫市物业从业人员资格证书》及国家颁发的《家政服务上岗执业证书》。做到了物管人员全部持证上岗。

  3、用心支持员工进修:众所周知,我公司是一家专业技术密集的企业,每一个管理岗位都有它特殊的专业性技术要求,相关部门都要求专业人员持证上岗。为此,公司实行职工挤时间、公司给时间相结合的办法,鼓励职工进修学习,提升学历、晋升职称,增强了信心,增涨了热情。为公司的发展带给了优秀的人才资源保证。

  4、热心公益事业,塑造企业形象:财富源于社会,应回馈于社会。长期以来,公司在全力投身企业经营的同时,始终没有忘记热心参与公益活动。xx年全年共向宁夏夕阳红老年服务中心等慈善机构、公益团体和特困个人捐资15。6万元。5月,福利院被中国老龄事业发展基金会确定为宁夏首个“全国爱心护理工程建设基地”,这个荣誉是对楚雄长年投身社会公益事业极大的肯定和鼓励!

  5、建立和谐环境,关心员工生活。公司在努力推进企业加快发展的同时,始终本着“以人为本,构建和谐企业”的理念,时刻牢记关心职工生活,把企业和职工深深地凝聚在一齐,建立了安定和谐的企业氛围。一是按时发放职工工资,办理伤害保险,按有关规定为职工办理养老保险;二是在集团内部开展“献爱心、送温暖”活动,国庆节期间对冶炼公司战斗在一线的职工和特困职工进行了慰问。

  同志们,xx年在极其困难的状况下取得这样的成绩实属来之不易。这得益于集团公司各级领导班子对集团战略部署的全面贯彻和认真落实,得益于各分公司负责人的科学决策和精心管理,得益于广大员工的勤奋工作和无私奉献。在此,我代表集团管理班子及我个人再次向大家表示衷心的感谢!

  xx年发展思路及重点工作安排

  时至今年,楚雄建设集团已经走过了五个春秋。五年的风雨兼程,我们经历了一次又一次重大考验;五年的顽强拼搏,我们应对了一个又一个严峻挑战;五年的不懈追求,我们刷新了一项又一项发展纪录;五年的艰苦创业,我们创造了一次又一次事业奇迹。

  五年的奋斗,铸就了楚雄品牌;五年的发展,奠定了楚雄实力。五年来,集团公司始终持续了又好又快的发展态势,在科学发展的道路上一路高歌猛进。

  xx年,是楚雄建设集团第二个五年计划的开局之年。过去的五年我们虽然取得了可喜的收获,但是务必更清醒的看到,我们的企业还没有走完原始积累的过程,经营形势依然严峻,困难和问题不容忽视。其突出表现,一是整体盈利潜力不强,个性是盈利水平与资产规模还不相称。二是资产负债率偏高。尽管负债率的上升趋势得到了有效控制,但目前仍然偏高。三是企业流动资金相对短缺,融资渠道单一、融资潜力还不强。

  纵观目前存在的突出问题,当务之急是如何解决集团公司的整体盈利潜力不强的问题。因此,经过集团董事会和公司高层多方分析、认真研究,决定将xx年确定为集团的“盈利年”,

  “盈利年”的提出,抓住了集团公司当前存在的主要矛盾,贴合实际状况,具有很强的针对性。把xx年确定为集团公司的“盈利年”,有利于强化各级领导班子的效益观念和盈利意识;有利于激发广大员工的工作热情和创业激情;更有利于继续持续集团公司的良好业绩和发展态势。

  根据今年经营形势的特点和集团公司的实际状况,集团公司xx年的工作思路是:以科学发展统领全局,以增强盈利潜力为中心,以落实房地产提质增效、工业冶金节能降耗、资本运作灵活多样、多种产业优势互补四项工作为重点,以实现集团公司经营状况快速提升为主线,确保集团第二个五年发展阶段开好局、起好步。即“一个中心、四项重点、一条主线”。

  以增强盈利潜力为中心,就是要强化全员效益意识,各个子公司的工作都要围绕增强盈利潜力来开展,服从和服务于集团整体盈利潜力的提高。只有坚定不移地坚持以增强盈利潜力为中心,才能抓住主要矛盾,促进其他困难和问题的解决,继续持续楚雄集团又好又快的发展。

  以房地产、工业冶金、资本运作、多种产业四项工作为重点,是因为这四项工作关系着经营工作的全局,是增强盈利潜力的关键。房地产、工业冶金是集团公司的两大核心业务,是集团公司收入和利润的主要来源,只有透过提质增效、节能降耗等有效手段,稳健、持续的做大、做强支柱产业,才能真正增强盈利潜力。资本运作是增加资本金、提高资金利用率的重要途径,只有灵活多样的抓好资金资本化运作,才能减少财务费用,降低资金成本。多种产业包括生态旅游、物业服务,机构养老、融资担保四个板块,是集团公司新的利润增长点,多种产业利润增加,能够促进集团公司整体盈利潜力的增强。

  总之,这四项工作关系着集团公司经营工作的全局,对增强盈利潜力具有重大影响,必须要高度重视,认真研究,精心部署,一抓到底。

  为落实好“一个中心、四个重点、一条主线”的工作思路和“盈利年”的总体要求。xx年,我们务必抓好以下七个方面的工作:

  第一方面:坚持高周转的房地产开发策略,保证明年重点项目顺利完工

  xx年,集团房地产板块业务繁重。具体项目包括宁钢大道30万平米安房工程、天香苑项目5万平米一期工程和黄河花园三期室外配套工程。其中,天香苑项目工程,是中卫市市委、市政府确定的高端商住小区的标杆工程,也是楚雄房地产公司转变粗放式经营、树立全新形象的转折性工程,以上项目的同时运作,对楚雄地产的发展带给了绝佳的机会,同时也为楚雄地产的开发潜力提出了严峻的挑战。xx年下半年,房地产行业经历了最为严厉的政策调控,市场出现成交量和价格双双下滑的局面。在这样严峻的形势下,xx年我们的房地产公司要继续求发展,求壮大,就务必做好两项工作:

  第一、认清市场形势,增强开发信心:

  经过全面的市场调查与研究,我们认为,虽然全国房地产市场不景气,但是三四线城市需求仍然稳定,房价下降空间有限。个性是综合思考中卫市经济增长、消费升级、城市化进程、人口结构等因素,最后判定,只要坚持正确的开发策略,中卫房地产市场在xx年还会有充足的潜力可挖。

  其中,楚雄今年对保障住房建设的参与,切合了国家房产政策,又保障了地方民生需求,将是今年工作的重中之重。其次,高端住房项目明年同样具有很大的市场需求和升值潜力,天香园项目同样前景光明。

  第二、发掘企业内部潜力,坚持快速周转的开发策略:

  在房地产行业调控力度不断加强的前提下,作为中卫市的房地产龙头企业,应对变局,楚雄房产务必练好内功,提高快速应变及决策潜力,促使天香园一期、宁钢大道安房工程顺利、快速开工。

  为了按计划,高标准的完成这个目标,我们的房地产公司就务必做好两点工作:

  首先,务必坚持开得快、建的快、卖的快的“三快”策略。具体说,就是依靠快速开工、快速建设、快速销售,从而提高企业资产周转速度,实现高周转开发策略的实施,最终保障xx年重点项目按期完工;

  其次,务必坚持项目开发的标准化方向。xx年,楚雄房产要想实现重点项目的快速建造,标准化就是一个方向。在标准化的路上,楚雄房产务必促使两个方面的标准化,一是产品,即产品线的标准化;二是内部管理,即业务流程的标准化。另外,优秀承包商的强有力支持,也是我们实现项目快速建造的重要保障。

  xx年,是楚雄房地产公司发展最为重要、最为关键的一年。天香苑项目、宁钢大道项目的运作,对楚雄房产的开发实力提出了挑战。同时,对于楚雄房产品牌形象、社会美誉度的提升又是一个巨大的机遇。我们有理由相信,在正确开发战略的指导下,在房产公司领导班子的引领下,在各位员工的精诚配合下,我们的目标,必须能够实现!楚雄房产的未来,必须更加完美!

  第二方面:冶炼公司以强化节能降耗工作为重点,进一步加强安全生产管理

  今年,在硅铁市场行情前景不明的状况下,我们为冶炼公司定下了“稳中求进”的总方向。这个方向指出,明年冶炼公司的各项工作,要继续实施、强化现有的节能降耗措施,以最大限度降低生产、经营成本为目标,从而持续冶炼公司生产的连续性和稳定性。“稳中求进”这个大方向包括两个重要要求:

  第一、“稳中求进”重点在“稳”,要紧抓安全生产不放松xx,冶炼公司安全生产工作要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从强化薄弱环节和解决突出问题入手,进一步强化安全生产基础,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,确保公司安全生产形势稳定。

  第二、“稳中求进”更要“求突破”,要从节能降耗工作中求效益

  在去年的节能降耗工作中,公司从强化管理入手,优化了生产流程,建立了考核体系,取得了显著的成绩。个性是冶炼公司制定的节能降耗考核体系,是对已有管理模式的大胆创新,也是中卫第一家全面实施生产绩效考核的冶炼公司。冶炼公司的这个成就,归功于他们素质过硬的领导班子,更归功于坚守生产一线的每一位员工!

  对冶炼公司xx年的工作,我再强调两点:

  一是坚持以“建立一流企业,承担社会职责,实现企业员工双赢”为目标,努力抓好职工队伍的素质教育,强化创新思维,培养市场意识。将“事在人为、追求卓越”的企业精神发挥在生产的每一个环节中;二是在全体员工中强化“四个意识”,即竞争意识、团队意识、学习意识、忧患意识。透过强调“四个意识”,切实提高广大职工的整体素质,造就一支稳定的职工队伍,这是楚雄冶炼发展与壮大的最大保障,更是楚雄冶炼最核心的竞争实力。

  随着公司的发展,新的状况、新的问题不断出现,这就需要我们去克服、去解决。所以,我期望楚雄冶炼的每一位职工,在新的一年,要以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接全新的挑战!

  第三方面:坚持主导产业与多种产业协调发展原则,努力实现集团整体效益最大化

  发展是企业进步的永恒主题,而实现健康发展、可持续发展正是楚雄集团xx年追求的奋斗目标。集团公司经过几年来的开发建设,多种产业即将步入发展的快车道。在多种产业共同发展的局面下,我们应当坚持主导产业与多种产业协调发展的原则,实现集团整体效益的最大化。要坚持市场导向,把发展多种产业作为提高整体效益的重要途径。将其与房地产开发、工业冶金放在同等重要的位,统筹规划,使多种产业与主导产业相互促进,协调发展。

  集团多种产业在xx年的快速发展,要求我们着重做好以下工作:

  第一、要重点抓好水稍子生态景区国家三A级景区的申请工作,进一步改善景区硬件、软件建设,争取水稍子经营效益实现跨越式发展。同时,经过集团管理层对于生态旅游行业的深入分析,以及对水稍子实际状况的客观定位,xx年,我们为水稍子制定了“三个转变,一个突破”的发展战略:

  推进“三个转变”战略,一是推进经营方式由随意经营向规划引导转变;二是推进景区资源战略向品牌战略转变;三是推进景区定位向旅游目的地转变。不断提升水稍子发展水平和档次,

  贯彻“一个突破”战略,要求我们在合作中求突破、求发展。xx年,水稍子务必用心促进与沙坡头景区的业务合作,借助中国港中旅集团收购、整合沙坡头旅游资源的绝佳契机,利用沙坡头资源整合后强大的营销网络及宣传平台,推动水稍子突破景区影响力不足的发展瓶颈。

  “三个转变,一个突破”战略的提出,要求水稍子景区在xx年的经营中不断深化改革,开拓进取,在提高经济效益的同时,不断丰富旅游产品,延长产业链条,进而做大做强“水稍子”旅游品牌,最终,使水稍子成为集团多产业发展过程中最活跃的一支力量。

  第二、博达物业在xx年集团地产业务发展稳健的大好形势之下,要抓住有利的发展时机,在“诚信守法、规范管理、关爱员工、持续创新”的指导思想引领下,专心专意的服务好客户,努力为地产客户带给“安全、整洁、舒适、便利、和谐”的社区生活环境和工作环境,以追求客户高满意度为终极目标。

  博达物业公司对整个集团的真正价值最终要体此刻客户高满意度和物业服务效应上。博达就应致力于打造“三驾马车”的服务优势,即:服务形象好、服务态度好、服务标准高。力争到达三个满意,即客户满意、集团满意、社会满意,透过发扬创新、勤奋的博达精神,不断提升博达物业的综合竞争力,力争成为中卫市物业的龙头企业!

  第三、老年公寓xx年工作应当主动依托行业优势,发掘老年公寓经营潜力,全力提升公寓入住人数,做好老年公寓的宣传及推广工作,将老年公寓打造成为集团形象、品牌推广的前沿阵地,同时也将公司“孝行天下、和谐发展”的经营理念贯彻在公司经营的方方面面。其次,老年公寓务必进一步利用现有设施资源,灵活经营模式,最终实现社会效益与经济效益的双丰收。

  第四、融通担保有限公司在xx年应进一步明确“服务区域化、经营多元化、风险分散化、收益最大化、权益均衡化”的经营思路。并按照“政府引导、市场运作、做大做强、稳健发展”的经营方向与目标,用心拓展业务模式,规范管理流程,扶持中卫市内有市场、有效益、有信用、有发展前景的企业做大做强,从而确保自身经济效益不断提高。

  提高多种产业对集团整体效益的支持和贡献,就是要把市场和效益作为经营多种产业的出发点和落脚点,树立全局和整体观念。只要毫不动摇的坚持市场为导向、效益为中心的原则,xx年,我们实现集团公司经营状况快速提升目标就必须能够实现!

  第四方面:打造融资平台、加强融资力度,保障全年任务目标顺利完成

  冶炼公司xx年成功向工商银行、中航公司贷款,标志着集团公司与四大银行的`信用合作翻开了崭新的一页。我们要以此为契机,加强与各大银行的沟通与合作。转变融资方式,由以往的“银行贷款、其它金融机构贷款、民间借贷相结合”的融资方式,逐步向“以银行贷款为主、其它金融机构贷款为辅、民间借贷为补充”的融资方式转变。力求融资利率最低,实现资金成本最小化、企业效益最大化。

  为了实现这个目标,我们务必做好三方面的工作:一是成立集团公司融资部,建立健全机构,充分发挥职能。密切关注资金市场环境变化动向,及时捕捉国家产业政策和信贷结构调整政策信息。不失时机,多渠道、多形式开展融资活动。二是建立企业信用担保体系。用心参与企业信用等级评定,提升自身信誉,筑造融资平台,需求多方合作。三是加强市场营销管理。加大商品房销售力度,加速不动产变现,向市场要资金,最终实现内源融资。

  第五方面:加速运作新上项目,优化集团产业结构

  今年,集团在现有六家子公司的基础上,将投资运作两家新公司,分别是:

  第一、甘肃楚雄矿业有限职责公司

  选址位于甘肃省酒泉市阿克塞县,拟定经营项目为硅石、煤炭、金属铜矿的采选、加工、贸易业务。目前已完成矿藏勘探、储量探测和前期考察等工作,现已探明硅石储量约2700万吨,煤炭储量约3000万吨,铜矿石储量约1000万吨。该项目计划今年上半年完成地界划定、开采许可及工商注册等相关前工作,随后正式进入营运。

  第二、宁夏恒瑞小额贷款有限职责公司。

  设立小额贷款公司,是拓宽融资渠道、配合担保公司实现贷款和担保一体化经营的重要举措。计划注资三千万元,目前,正在向人民银行、区银监会、区金融办等金融管理部门上报企业前审批手续,预计1月底可全部完成各项审批、验资和工商注册。

  今年,楚雄矿业有限公司和恒瑞小额贷款公司的投入运作,将在未来几年内改善当前集团以房地产、冶金为核心业务存在的结构性风险,此次投入运作的两家新公司,最终目的在于实现集团核心业务的拓展,提高抗风险潜力,确立集团盈利新的支撑点。

  企业要发展,就务必有新鲜血液的不断补充。新上企业项目,扩大经营规模,是培育新的经济增长点的必要手段;是实现集团内部优势互补、资源共享、资金共享的重要途径;是实现集团化经营战略目标的重要保证!

  第六方面:加大人才培养,全面提高员工素质

  一个优秀的企业必须要有一支优秀的员工队伍,楚雄的真正成功,在于是否打造了一个让员工实现价值的舞台。楚雄员工不断成长,就能推动楚雄健康的发展,就能实现楚雄稳定的经营。

  xx年,集团制定和推进各项工作的保障,就在于员工的成长。因为员工才是集团战略的执行者和实施者,所以人才培养工作任重而道远,在xx年,我们要做好以下几方面的工作:

  第一、紧抓员工队伍建设,加强内部交流与沟通。xx年,集团将在员工的培训工作上加大投入,透过长期、持续的培训促使员工工作潜力大幅提高。其次,我们也将加宽同各线员工的沟通渠道,倾听员工的声音,理解员工的意见。同时,对员工的各类贡献给予肯定和鼓励,使员工的想法、价值与理想得到充分的体现。

  第二、完善岗位升迁机制,优化管理队伍

  今后集团公司重要岗位大部分将从内部选拔产生,透过规范性、制度性的用人机制,进一步拓宽员工升职渠道。同时,透过经常性的学习培训活动,打造学习型企业,提高全员素质,统一员工思想,推动员工提高大局意识、经营意识和管理水平,最终更好地履行岗位职责。

  当前,我们集团要谋发展、求壮大,就务必保证我们的整体员工素质走在集团发展的前面。所以,我们每个人都务必要清楚的认识到,一流的员工队伍就是楚雄集团的核心竞争力,一流的员工队伍更是楚雄集团发展的源动力!

  第七方面:巩固完善集团组织结构,建立落实集团管理制度,全面推行绩效考核体系

  为了确保集团公司在未来几年各个业务板块战略目标的实现,需要重新界定集团总公司与各分公司的职能定位,优化各层级岗位配,全力提高各级管理人员的行政效力。这项工作在明年将分三步进行:

  第一、加强集团总公司对各分公司的统一管理:

  理性、高效的集团化管理能够优化集团资源配,进而有益于完成集团整体目标。为了达成这个目标,明年务必做好三方面的工作:一是管控模式的确立。要根据企业发展需要确立科学、完善的管控模式,明确母、子公司各自的管理主角。二是组织体系的建设。由原先单一型管理体制向复合型管理体制过渡,要建立完善的组织架构,进一步明确权利及义务。三要促进母公司与子公司之间的资源整合。在集团一体化的运行模式状态下,实现集团总公司与各分公司的资源共享。

  第二、继续加强管理制度建设:

  随着楚雄经营规模的不断扩大,为了根除集团内部存在的管理制度不健全,制度执行不到位的弊病。集团总部务必开始着手企业规范化管理的工作,即在现有公司制度的基础上,根据现代企业制度的要求,和集团发展的需要,进一步对集团公司管理制度进行完善和健全。

  第三、全面推行绩效考核体系:

  超多管理实践证明,企业失败的主要原因是因为糟糕的执行潜力。全面提高集团及各子公司的战略执行力,就要求我们务必建立自己的绩效管理系统,并全面实施针对各分公司负责人的绩效考核体系。这项工作的最终目的,就是要使集团战略规划与绩效管理构成有效对接,将集团战略转化为员工的日常行动,实现战略的落地。

  我们要强调,作为楚雄的一员,务必正视此刻集团面临的制度化、规范化管理的严峻挑战。同时,更要以改革的勇气来治理陈旧的管理理念和行为,大力促进集团内部的深层次改革。只有依靠规范的制度,才能使楚雄在今后错综复杂的环境下稳步前进、健康发展!

  xx年,我们又站在一个新的起点。新的一年,任务艰巨而光荣。新的一年,我们全体员工要进一步转变观念,提高认识,进一步增强机遇意识和忧患意识,进一步增强转型升级的职责感和使命感,进一步增强推进科学发展的自觉性和坚定性,集中精力抓发展,强力推进求突破,认真做好每一项工作,不断开创工作的新局面,最终向着成为宁夏一流民企集团的发展目标大步前进!

  五年的发展成果奠定了楚雄集团更好更快发展的基础;五年的实践经验为我们实现下一阶段战略目标带给了宝贵的精神财富。我相信,只要我们继续弘扬“楚雄精神”,继续锻造“楚雄团队”,就必须能够继续书写“楚雄速度”和“楚雄质量”的辉煌篇章,就必须能够创造楚雄集团更加完美的未来!

总务年度工作总结14

  根据学校工作安排和总务处工作计划,总务处全体同志勤奋努力、在学校基本建设、财务管理、日常维修、办公用品的供应、食堂管理等方面,较为圆满地完成了各项工作,确保了学校各项工作的正常进行。具体情况如下:

  一、继续完善了各项工作制度,狠抓工作的落实。制度建设是做好各项工作的保证,后勤服务工作中制度建设更是防止腐败、加强工作责任心提高工作效率的重要措施。为此,我们认真学习了各项管理条例,并要求各方面人员严格遵守。本学期我们的首要工作目标就是提高工作效率,改变工作拖沓现象。坚持每天8:30前各小组负责人带头全校巡查,8:30后汇报巡查结果,逐项落实,尽快解决,基本上做到维修工作不过夜,24小时随时服务。对违反纪律、工作拖拉、工作态度不认真的工作人员批评教育,确实较差的予以辞退。

  二、加强食堂管理暑假期间对三年来食堂工作进行了认真地分析与总结,结合我校实际情况,制定了新的管理模式,通过公开招标,重新招聘了三家承包商,对食堂经营状况做到日清月结。,我们按照县卫生防疫部门及县教育局的要求,结合我校食堂实际情况,我们进一步完善了一系列的食堂管理制度,如《食堂原料购入管理制度》、《食堂消毒管理制度》、《食堂卫生管理制度》、《食堂安全保卫管理制度》、《食堂经营管理日报表》、《食堂经营管理月报表》、《食堂安全突发事件应急处理制度》、《食堂质检员考评细则》、《食堂考评细则》等,通过半年来的经营,各方面运行正常,做到有章可循,职责明确。具体可分为两个方面:

  1、在常规管理方面

  膳食科管理人员每天将检查结果量化上报,每周一总结,每月一汇总,评出优秀服务班组,落实奖惩制度。11月份我们对三食堂超出规定利润部分的资金,按规定予以没收。1月份对达不到卫生标准的两家食堂予以200元的经济处罚。膳食科坚持每月分年级召开伙委会,认真听取学生对食堂工作的意见和建议;坚持每周召开一次管理人员工作调度会,将各项检查结果反馈到各工作组,责令其及时整改;坚持每月召开一次全体工作人员会,强化全体工作人员的安全生产意识和全心全意为全体师生服务意识。同时在校领导、校团委、校学生会的参与下,加强了对各工作组的监督,食堂饭菜的质量、价格、卫生状况和服务质量有一定的提高。

  2、经营管理方式可归纳为“五统一管理模式”

  1)、统一原料采购。所有的米、面、油、肉、主要调料等一律报膳食科统一定点采购。这些原料供应商必须具有一定的经营资质,由膳食科按质量相同、价格最低的方式招标确定。各承包户每天下午4:30前将第二天将所需原料统一报膳食科,由膳食科统一通知供应商供货。

  2)、统一过磅质检入库。为了控制饭菜质量,我们要求所有原料必须经质检员质检合格后才能过磅入库。对有意参杂使假者除对其进行经济处罚外,永久性解除供应关系。

  3)、统一结算。为了控制饭菜价格,确保饭菜利润在规定的范围内(毛利率为19%),我们对各承包户经营情况统一结算。经营户两头不见现金,售饭一律刷卡消费,不收现金。供应商一律凭质检员、经营户及膳食科长签字的质检单到膳食科领取现金。如发现经营户利润有超标现象,由膳食科负责以一定的形式将利润返还学生。

  4)、统一操作程序。各生产班组,如粗加工、细加工、成品间、售饭间严格按照有关规定操作,确保各环节不出现质量问题。

  5)、炊具、餐具统一消毒。学生知识能力学习习惯分析:

  三年级学生已经初步认识形、色与肌理等美术语言,学习使用各种工具,体验不同媒材的效果,能通过看看、画画、做做等方法表现,有一定的色彩基础,对美术也有着浓厚的兴趣,但还缺乏想象力和创造精神。

  教学目的任务:

  1、欣赏优秀美术作品,能对自己喜爱的作品进行简单的评价。

  2、通过启发联想训练学生的创造性思维能力,培养良好的观察习惯和观察能力。

  3、学习简单立体物的表现方法,学习色彩表现方法,进行和自己生活切近的设计与制作。

  4、引导学生进一步体验周围生活和大自然的美感,激发学生美术表现和美术创造的欲望。

  教学重点难点:

  教学重点:引导学生进一步体验周围生活和大自然的美感,激发学生美术表现和美术创造的.欲望。

  教学难点:通过启发联想训练学生的创造性思维能力,培养良好的观察习惯和观察能力。

  个人教研专题:

  小组合作学习中学生学习习惯意识的培养。

  完成任务的措施:

  1、认真钻研教材,进一步领会课标精神,制定切实可行的的教学计划。

  1、做好课前的各项准备活动。

  2、拓展教学思路,做到以人为本,因材施教,因地制宜,以求达到最佳教学效果。

  课时安排:

  第一周:原色和间色

  第二周:画汗衫

  第三周:粉印版画生活用品

  第四周:厨房家务活

  第五周:水墨游戏

  第六周:青花盘

  第七周:我设计的建筑(一、二)

  第八周:二方连续

  第九周:有趣的昆虫(一、二)

  第十周:动物朋友(一、二)

  第十一周:我和动物朋友

  第十二周:亲昵

  第十三周:动物面具

  第十四周:画脸

  第十五周:看戏

  第十六周:吸引人的学校活动

  第十七周:会转的玩具

  第十八周:泥板雕刻

  第十九周:中国民间玩具

  第二十周:复习考试

总务年度工作总结15

  树立“服务育人”的宗旨规范学校食堂安全卫生管理。我们学校食堂现有xx人,厨房聘用职工xx人。学生在校早餐人数有549人,在校中餐人数有xx人。学校在教育主管部门和卫生主管部门的正确领导与监督下,牢固树立“服务育人”的宗旨,规范了学校食堂安全卫生管理工作,保障了师生员工的生活需求以及身体健康,维护了正常的教学秩序,受到了师生和家长的好评。

  一、以人为本,牢固树立师生服务意识。

  我校食堂目前有专兼职行管人员1人,炊工的招聘、选拔、考核、上岗培训、技能比武都严格按照程序公正、公开进行。为确立服务育人意识,让师生到食堂就有到家的感觉,感到省心、舒心、放心。

  二、规范学校食堂安全卫生管理的规章制度,以制度制约人制定了科学的、具有可操作性的管理制度。

  这些制度,从内容上大致可分三类:工作人员职责类,食品卫生安全管理类和财物管理类。有国家制定的,有市、县主管部门制定的,也有食堂管理小组根据本校实际制定的,如《食堂安全卫生制度》《从业人员卫生知识培训制度》《食堂员工考勤制度》《消防安全制度》、《采购人员岗位责任制度》《从业人员健康检查制度》《餐具消毒岗位责任制》。食堂工作人员不仅要对这些制度内容熟悉,而且一切行为都要受到这些制度的.约束。

  三、切实加强食堂食品卫生安全工作。

  学校食堂卫生安全工作是一项事关师生生命安全的大事,无论把这项工作提高到多么重要的程度来认识都不为过。在确保卫生安全过程中,做到了严把“五关”。

  首先是严把采买准入关。对原料的购入日期、产品商标、生产日期、保质期、健康证、经营许可证、产品检验报告等都要认真登记、验收,由事务长把关。不合要求的坚决不准进入原料库房;严禁向无卫生许可证的单位和个人购买原材料、半成品和成品;严禁采购无生产厂家、无生产日期及保质期和超过保质期的食品及原料;食堂所购肉类必须有动物检疫合格证明。对所有供货商进行建档、所供商品索证齐全,对供货商的生产基地进行现场考察。学校还与供货商签定了食品卫生安全责任书。原料进入库房隔墙离地,成品与半成品分开,生熟分开,非定型食品存放于干净容器中,并加盖加罩,防止交叉感染。

  其次,严把生产操作关。在食品加工过程中,严格按照有关规定,该消毒的消毒,该煮透的煮透。粗加工间做到择菜切菜上案板。操作间做到清洁卫生,餐厅做到整洁明亮,洗菜有学问,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用热水浸泡,什么菜用盐水浸泡,什么菜泡多长时间,我们要求工人师傅严格按规程操作。荤素食物分柜存放,砧板分开,分刀加工。不用发芽土豆,四季豆要过水煮熟,豆浆要煮沸,冷菜要热透,避免中毒事件发生。为了加强责任,学校与食堂各操作间班组签定了食品卫生安全责任书。严把成品销售关。每餐烹制的食品均由烹调间移入配餐间进行隔离存放,炊工售饭前必须再次进行洗手、消毒,带好口罩。食堂对隔夜食品均进冷藏柜,坚决不售霉变食品。

  第三,严把餐具消毒关。餐具及放作物容器的洗净、消毒,我们一般采用物理消毒和化学消毒两种方法,对消毒物品先用开水清洗,用洁灭净等洗洁剂进行化学消毒,再上蒸柜蒸30分钟以上,大件物品放入稀饭锅中煮沸30分钟以上,既为物理消毒。后进消毒间、消毒柜,实行保洁。以上消毒每天早、中、晚三次,并详细填写消毒记载表,将消毒工作落到实处。近几年来,市卫生监督局每次抽查我校食堂餐具的消毒卫生状况,合格率均在100%。严把炊工个人卫生关。要求所有食堂操作人员实现定期体检,持有健康证上岗。养成良好的个人习惯,勤理发、勤剪指甲,勤洗衣服,勤换工作服,做到上班前洗手、消毒、上班时穿工作服,戴工作帽,挂牌上岗;售饭时载口罩;工作中杜绝抽烟。

  扎扎实实的食堂卫生管理工作为我校健康快速发展营造了良好的环境,提供了坚实的后勤保障,得到了全校师生的认可,家长的依赖和各级领导的肯定。我们将在今后的工作中不断努力创新,更多的接受上级部门的监督与指导,更好地为师生服务,使学校食堂卫生管理工作再上新的台阶。

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