工程施工总结通用15篇
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它是增长才干的一种好办法，不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家收集的工程施工总结，希望对大家有所帮助。
工程施工总结1
20xx年就要尾声，新的一年展望在即。临颍华冠养元项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡，主体分别于20xx年6月初，20xx年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：
一、工期进度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
二、工程施工安全方面
现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，临颍华冠预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
三、工程施工质量方面
百年大计，质量为本。临颍华冠项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的.损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。
四、成本控制和工程预付款
1.成本控制
1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。
2）采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际情况而定）。
2.工程预付款
与南通三建集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。
与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。
回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。
工程施工总结2
一、工程概况
工程名称：环保再生能源新技术有限公司年处理13万吨危废固废项目。
建设地点：甘肃—玉门。选址位于喜马拉雅山加气站以东，Y452以北。占地共250000m2，其中位于清泉乡17930、90 m2，位于老庙镇232069、10 m2，土地性质裸地，全部为国有土地。建设单位：环保再生能源新技术有限公司工程起止时间：
本合同原计划开工日期20xx年6月29日完工日期为20xx年8月7日。实际开工日期为20xx年6月30日，完工日期为20xx年8月4日。
主要工程内容：
1、清除戈壁表土、土石方开挖
3、挖除季节河床淤泥
4、土石方回填
二、机构组成
项目部的组织机构按决策层、管理层和作业层设置，层层分离，分层建设。项目部组织对现场施工的实施进行监督，严格按项目法对工程进行管理监督。
三、质量管理情况质量控制措施：
我项目部在工程监督中对工程项目实行工程目标管理，使工程品质达到一次交验合格率100%，优良率90%以上，具体实施中有以下控制措施：
1、按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。
2、根据工程项目特点组织精明强干的队伍，明确分工，加强合作，注重工序之间的协作配合，并排班轮流进入施工现场进行不间断有效监督。发现问题及时纠正以确保质量符合设计文件要求。
3、分项工程、责任明确，监督到位，管理制度奖罚分明。
4、采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识。运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。
5、做好质量检查工作，加强试验检测工作，严格检验每层碾压的厚度、压实度、含水率等质量标准。施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：我项目部在施工中对工程质量严格按照自检、互检、专检制度要求并进行操作，并及时下发不符合项，对工程质量检查：首先施工班组自检。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织施工（班）长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工。每道工序完成并自检合格后，通知项目部专项验收，并做好相关验收记录和资料整理工作。加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。对施工中发现的工程质量问题，我项目部坚决处理到底，绝不留质量隐患，哪里发现问题，就从哪里进行处理。在工程后期发现有部分地面翻浆，质量不达标情况，经认真排查确定问题范围后我项目部要求对部分翻浆地面进行了返工，从而保证了工程质量。对完工质量的评价：经过近一月的努力，工程终于完工。对于完工质量，通过分项、分部、单位工程质量评定汇总，总体工程质量达到优良，从未出现重大质量事故，满足设计及施工规范标准，达到了招标文件及合同条款的要求。
四、施工进度控制
按照总体的进度计划安排，积极落实各项措施，确保工程进度按计划要求进行，
1、组织保障
每天落实进度情况并及时汇报项目部主管，项目部主管按合同约定及时约谈施工单位，确保工期按横道图的要求进行管控。
2、技术保障
在施工过程中按项目部安排，甲方土建技术人员深入现场，结合现场实际及时传递增减设备及人员的信息，广泛征求项目部各位同行的意见，合理、可行的`安排总体进度计划，面对计划变更等诸多因素，根据现场的实际需要建议设备人员的增减。以提高劳动效率，加快施工进度为目标，保证阶段性工期目标的实现。
3、人员及机械保障
在人员安排上按施工计划要求，项目部为了确保质量与进度的关系及时安排甲方人员跟班按时就位；甲方领导跟班作业，及时发现并解决问题；发扬艰苦奋斗的作风，节假日正常施工。及时建议现场施工机械的使用，紧紧围绕施工进度的要求，展开协调、调配，是现场的每一个工作面都能根据天气情况适时作业。从而保证了不窝工，气象条件不影响工期的决策。
五、施工安全与文明施工情况
施工安全方面，项目部成立安全领导小组，由项目经理担任组长，组员由项目部安全员组成，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。坚持深入施工现场，做到天天查安全、时时查隐患，并做到施工中无人身伤亡事故发生；无机械事故发生；无火灾事故发生；真正做到了：安全第
一、预防为主。
1、文明施工方面
项目部采用多种形式向项目全员进行文明施工教育管理，提高全员文明管理意识。并教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明管理施工，争创文明工地。
六、环境保护与节约用地措施
保护环境是为当地人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们要求施工企业加强环保意识，工程完工后不为当地留下任何后患更重要的是我们是环保企业。所以施工中我们采取了以下措施：在全体人员中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》，结合玉门市近郊的环境特点，制订规章制度，认真落实环保法规，增强环保意识。、为减少环境污染，施工中机械使用油品全部为国家正规标号无铅汽油，优质柴油。施工运输道路，经常洒水除尘。加强对施工区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。
七、施工体会
经过艰苦的努力，工程如期完成，我个人觉得，一个工程要想干好，首先正确的领导方法，科学周全的计划，参与人员要有过硬的技术以及其它管理能力，熟悉规范并运用熟练，还要有设计单位、和地方政府的积极配合，施工企业的积极组织。作为建设单位，首先要保证建设资金的到位、工程款的及时拨付，合同工期要根据实际情况及时调整，工程变更要及时处理，竣工资料的编制要在开工之初明确和统一。只有在质量上高标准，严格要求，进度上，合理组织，确保合同工期，才能取得预期的结果。
工程施工总结3
一、工程概况：
本工程位于位于****院内。由**投资兴建、**设计研究所设计、**公司地勘院进行地质勘察、**建筑安装工程公司施工、**公司监理部监理。该工程利用电厂空地新建生产构筑物，新建建筑面积3200m2。新建砖混结构综合车间、反冲洗水泵房、配套管廊；新建钢筋混凝土结构机械搅拌澄清池、普通快滤池、清水池、集水池、污泥浓缩池。新建水处理工程处理水量为800t/h，该工程20xx年x月正式开工。
二、施工工期、质量、安全和文明施工：
1、工期控制在施工过程中，项目部严格按照施工合同、集团公司、甲方及监理的工期要求，认真编报并实施总施工进度计划和月度及周施工进度计划。尽管遇到农忙、天气和设计和材料供应等方面各种不利因素的影响，但我们在集团公司及相关部门、甲方、设计和监理的支持和协调下，本着“一切为用户着想”的原则，按要求及时调整施工进度计划、施工部署和施工组织，基本实现了进度目标。
2、质量控制工程开工前项目部建立健全了有效的质量保证体系，并且严格按照各项制度进行工程施工、材料进场检验与报验、检验批、分项和分部工程的验收，基本上做到了上道工序不合格不进行下道工序施工。在施工过程中，我们认真落实“自检、互检和交接检”的三检制度；按要求编报专项施工方案，逐级进行技术和质量交底；对质检站、甲方和监理在工程验收和日常施工中提出的质量问题及时按要求进行整改。从而使工程质量始终处于受控状态。工程质量均达到了施工合同和国家现行验收规范合格的标准。
3、安全控制项目部于工程开工之前建立健全了安全保证体系，明确了安全施工的目标、责任和具体的保证措施，并且在施工过程中逐一加于落实。在工程施工前编报安全施工方案，而且逐级进行书面交底。在施工过程中加强现场的监督检查，严格落实奖惩制度；虚心接受甲方、监理和本公司主管部门的安全检查，对检查中提出的问题逐条进行整改；在建安公司的'领导和支持下加强了全员和专业工种的培训，做到了持证上岗。从而实现了无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾的“五无”安全奋斗目标。尤其是机械搅拌澄清池的施工，在集团公司、大屯发电厂及建安公司各级领导的高度重视下，科学设计，精心组织，顺利完成了工程任务，确保了工程核心构筑物的生产、设备安装的安全、质量和进度。
4、文明施工工程开工之初，项目部围绕安全质量标准化和文明工地的考核标准编报了文明施工措施。在甲方、监理和建安公司的全力支持与帮助下采取技术、经济和组织措施狠抓施工过程中的措施落实。巩固和发展了我公司文明施工的良好局面。
三、工程自检：
每个阶段我们都是在完成约定的施工内容后，对照设计和验收规范进行自查自纠，然后分别报监理进行工序验收。在以后的日子里我们一方面对工序验收存在的问题进行整改、报请监理抽查和全面复查，一方面进行验收相关资料的整理。经过认真全面自检，我们认为工程质量合格、相关资料齐全有效。
四、施工体会及今后的努力方向
到目前为止，生产补充水处理工程北厂区个构筑物的主体已基本完成，正在进行南厂区的开工准备。通过本工程的施工我们深感在某些方面还存在着不足，如新技术、新材料、新工艺的使用不够积极主动；施工管理精细化程度不够、缺少创新意识。
在今后的施工实践中，我们将增强危机感和竞争意识，积极进行制度创新，精细化管理，向安全、质量、文明施工要效益，为矿区的建设和建安公司的生存与发展作出应有的贡献。
工程施工总结4
我从20xx年x月进入宁夏路桥路面工程公司，屈指算来，到公司已近一年的时间，经过分公司领导关心、项目经理部领导、同事们的热心帮助和自己的努力和调整，现在已经逐步融入了公司这个大家庭。经过总公司在20xx年x月x日组织的岗前培训，我对公司的组织结构，工作流程，运营方式等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，鉴于此，现将这期间工作总结如下：
首先，谈谈自己这段时间心态的转变。
虽然在岗工作时间很短，但是我收获很多，感受颇多。我是刚迈出校门的大学生，是几乎没有工作经验的新手。新公司、新环境、新项目、新同事、新岗位，对我来说是很好的发展机遇，是难得的锻炼和提升能力的机会。
这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，我有没有特长，我的特长又在哪里？刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，20xx年国道211线项目部领导安排我在生产科工作。对新岗位新工作的不熟悉使得刚刚融入新环境的我疲惫不堪，要把工作完成是不困难的，但把工作做得出色、有创造性，把施工细节做出闪光点却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。逢山开路遇水搭桥，土木工程是一个高尚的行业，但是如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的技术员。
其次，对我一年来的工作状况做一个小结。
（一）即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业是我这近一年来对路面工程公司的切身的感受。20xx年我在项目生产科工作期间，生产科主要负责工程图纸的复核、工程量的复核、编制实施性施工组织设计、编制施工进度计划，下达施工进度计划并检查督促各施工队按时完成施工计划、编制开工报告、拟定施工方案、编制中期计量支付文件、负责工程变更文件编制、技术协调、工程结算核算及决算、成本分析等。工程量的核算，施工合同的控制都是工程施工的中心思想，是整个项目工作的重点。随着工作的深入，还有很多新的内容等待我去学习，去思索。20xx年x月起，我在省道304线盐池至红井公路项目第一工区担任技术员工作，我随工区同事先后对导线点，水准点进行复核，对标段内进行四等水准测量。又对主线，匝道，盖板涵的桩位进行放样，随后对所在工区内的构造物，给排水管线，地埋线缆和架空线缆进行详细的调查和记录。目前主线K0+000到K2+200的清表工作已经结束，路基施工的前期准备工作基本结束。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中不良心态的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历，都能在平凡的工作岗位上铸就辉煌。
（二）
1、努力学习，全面提升自身素质，作为一名新员工，我学习了公司的各项管理制度，适应了公司的工作环境，了解公司的主要承揽项目，重点了解我所在的省道304线盐池至红井公路项目。省道304线是我们公司近期承揽的重点项目，公司严格执行《高速公路施工标准化活动实施方案》，在施工项目部在驻地建设、工地实验室建设、施工现场标志标牌及施工所用的钢材加工、混凝土拌和等实行施工标准化和管理标准化。
2、努力工作，严格要求自己，无条件服从总公司，分公司，项目经理部各级领导安排，以认真的态度完成公司交给的每一项工作任务，以完成各项任务为自身目标。
3、具体施工工作，抓细节，重质量，严把关，防疏漏。施工质量是我们企业的生命，企业要赢得市场要靠质量。为此，作为企业一线员工就要树立质量意识，并使之成为企业的一种文化和全体员工追求的目标。
（三）维护宁夏路桥工程股份有限公司的`企业形象。
虽然我们是驻扎在项目施工一线的最基层员工，但是我们的形象代表着企业的形象，所以不管在工作中，还是在生活中每时每刻要本着维护企业形象的态度去做好自己的本职工作，不因善小而不为，不以恶小而为之。以业主单位的眼光去看待我们现在的工作，以监理单位的眼光去看待我们现在的工作，以普通百姓的眼光去看待我们现在的工作。我们自身的发展离不开企业的发展，在项目施工一线要有与企业同甘共苦的决心和勇气。不断提醒自己企业兴亡，我有责任，完成好每一件工作任务，注意工作细节，始终不忘维护企业形象。当然，我在工作中还存在着很多不足之处，如对项目工程量的核算，合同的订制，测量仪器的使用，资料编绘，作业队之间的协调工作和作业队与当地群众之间的协调工作，都存在经验不足造成的工作不顺利。经验不足和对工作内容的全面性考虑不足，都是我在新的工作中需要克服的。我将本着对本职工作的认真和负责的态度，把工作做好做精。
总之，我将以用户满意为目标，以股东满意为根本牢记于心，做好我的个人工作计划，把自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，在新的一年里，我将学习规章制度、知识，努力使思想觉悟得到提升，利用自己精力充沛、不怕脏、不怕累、不怕吃苦的优势努力学习业务知识和领先技术，为宁夏路桥工程股份有限公司立足宁夏、发展西部、面向全国尽自己一份薄力。
以上就是我对自己近一年公司工作的总结，请领导批评指正。
工程施工总结5
一、工程概况：
石棉县灾后重建安居房工程广元堡片区为4幢独立建筑组成，位于石棉县广元堡，建筑面积为：12480，工程造918.6561万元。建设单位是石棉县棉城街道办事处，由石棉县城乡规划建筑勘察设计室设计，由石棉县建设工程质量监督站进行工程质量全程监督管理，由雅安黎明监理建设有限公司监理，由资阳市中建筑工程有限公司承建。
工程设计抗震设防为8度设防，地震分组为第一组，结构安全等级为二级，基础为墙下条形刚性基础，主体结构为砖混结构，屋面为刚性防水屋面。砌体结构施工质量控制等级为B级。楼地面采用豆石楼地面；墙面除卫生间1.8米高贴瓷砖外均为仿瓷。天棚：卧室、饭厅、客厅、阳台采用仿瓷；外墙面装饰为防水外墙漆。门窗工程:采用防盗门、木门和PVC门，窗为PVC窗。阳台、楼道采用横向金属栏杆。给排水安装部分：室内给水管采用PP-R管，排水采用U-PVC排水管。电气室内电线全部采用国标铜芯线，灯具为普通灯具。
整个工程施工均按设计和合同要求施工内容进行施工。
二、施工组织实施情况
我公司承接该工程施工任务后，先组织技术人员察看施工现场，查阅图纸，编制施工组织方案，施工安全方案，安排施工队伍和机械设备进场。施工中，从源头上把好工程质量关，分部分项工程施工使
用的建筑原材料先送石棉县建设工程质量检测站进行材料试验试配、检测，合格后方可进场使用。对施工操作及每一工序，我公司严格执行国家现行的工程质量施工与验收规范要求，对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经监理、设计和质监人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。
我公司以“科学、求实、创新”的态度确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗。我公司对工程全过程的施工管理严格按照GB/T19001-ISO9001：20xx质量体系运行。公司领导和有关职能部门及项目经理部的全体人员，对工程高度重视，同时从制度上予以保证，从技术上精心筹划，从责任上具体落实，确保本工程建设成为一个合格工程。
具体做了以下几方面的施工管理工作：
1、成立由公司总经理为首的工程领导小组，项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。
2、强有力的工程项目部，由项目经理选用思想好，业务精、能力强、善合作、服务好的.管理人员进入项目经理部。
3、健立健全项目部管理岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理，业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。
4、强化激励与约束机制，实施工作目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任与积极性。
5、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，每日召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、技术、质量、进度等问题，以确保资金为前提，劳动项目各项工作的高效运转。
6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对项目的工作进行协调安排。
7、加强劳动用工管理，先用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。
8、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。
三、主要建筑原材料试验和试块试验强度记录情况
1、水泥、钢材、砂石试验、红砖全部为合格产品，并经现场抽样检测和送检都达到设计和规范要求。
2、砼、砂浆强度等级完全按设计拌制，经石棉县建设工程质量检测站检测，全部一次性合格。
3、装饰材料、给排水安装、电气安装、防水材料全部使用合格产品，并具备合格证。
四、分项工程质量情况
1、基础工程：本工程采用基础为墙下条形刚性基础，1幢、3幢、基础开挖到设计深度，基底土层为砂卵石层，地基承载力能满足设计要求。2幢和4幢基础开挖到设计深度后，基底土层部分为回填土，地基承载力达不到设计要求，后经各方协商，进行基础设计变更，并附设计变更通知，按设计变更后的要求进行施工，施工完成后，施工质量完全达到设计要求。
2、主体工程：施工中从支模的安装，钢筋的绑扎到砼的浇筑，每个环节严格把关，对一些特别的部位，如梁柱的节点钢筋的安装绑扎质量进行重点治理，从而保证了砼结构质量。砖砌体能安规范砌筑，垂直度比较好，灰缝饱满，横平竖直，按规范设置拉结筋及钢筋砖过梁，内外墙的丁字墙、转角位基本做到同时组砌，梁底最后一皮砖，做到了加强砂浆标号，斜砌迫实，所以在主体施工中基本消除了质量通病，收到了较好的效果。
3、楼地面工程：特别注重楼梯级差的控制，按地面的阳台、浴厕之间的跌级控制，由于整体楼面是做素装豆石地面，压光，所以施工中严格控制好整体的平整度及阴阳角细部、地漏口的施工处理，做到了预留有序。卫生间的防滑地砖粘贴符合设计要求。
4、门窗工程：防盗门、木质夹板门和PVC门窗框安装，做到水泥砂浆充填，控制了空鼓现象，基本上做到方正，牢固、推拉畅顺，接缝严密，玻璃干净明亮，整体美观。木门购进严格把关，检查合格后方可进行使用，安装时做到消除门底吊高的质量通病。
5、装饰工程：外墙裙贴砖按设计要求，按线条分缝处理。总体镶贴质量比较好，无空鼓，表面平整，洁净、色泽协调，阴阳角线条顺直。内墙、天棚抹灰质量，墙面平整、光泽、阴阳角方正、顺直、无脱皮、空鼓、爆灰现象，经检查、现场抽查均符合规范要求，细部质量有较大的提高。外墙乳胶漆和内墙仿瓷颜色光泽基本均匀，涂饰均匀，粘结牢固，无漏刷，无起皮和反锈。涂层与其他装饰材料连接处吻合，界面清晰。分色直线度都控制在规范允许的范围内。
6、屋面工程：防水层平整无渗漏，隔热层纵横缝、伸缩缝分格顺直美观，坡度散水方向、如阴阳角弧度位比较规范。
五、分部分项单位工程质量评定情况
1、基础工程：共检5项，其中合格5项，合格率100%，自评。
2、主体工程：共检5项，其中合格5项，合格率100%，自评。
3、装饰工程：共检9项，其中合格9项，合格率100%，自评。
4、屋面工程：共检1项，其中合格1项，合格率100%，自评。
5、给排水工程：共检6项，其中合格6，合格率100%，自评。
6、电气工程：共检6项，其中合格6项，合格率100%，自评每幢检查6个分部，共4幢共检查24个分部，其中24个分部均为合格，单位工程质量综合评定为合格。
六、安全生产文明施工
本工程在整个施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作，发现隐患及时整改，并坚持外排栅、钢井架的分段验收，公司实行工地的安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工，安全资料及时整理。本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方、设计、质监和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。
七、施工体会
本工程在领导们和有关部门的大力支持和配合下，工程质量和安全得到了保证，使工程任务顺利完成。
在施工中还存在很多薄弱环节，如对一些质量上的通病未能完全治理。今后，在施工中应多学习宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，重视施工安全、质量、文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。
工程施工总结6
在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下共同努力，唐山进海南堡2x8000t/a生物质能源综合利用项目工程得以顺利进行。在公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同事协作共事，一心为公司，较好地完成了项目工作目标。现将有关工程项目管理工作汇报如下：
一、工程完成情况：
本工程于20xx年5月18日奠基，20xx年5月28日打桩队进厂开始打桩，20xx年6月28日土建施工人员进厂、设备、材料陆续进厂。20xx年7月6日下午B4干馏车间开槽（正式施工），截至20xx年1月底（腊月十九）工人放假，完成了一期项目木材原料堆场地面硬化2xx平米；B4干馏车间、C4木材原料库、C5木炭成品库、C6备品备件库四个车间基础、主体钢结构、彩钢板安装、门窗安装（地面硬化未完成）；外网给排水及外网消防完成50%；事故水池、设备用房、主门卫室、柴发机房、检测中心（办公楼）主体全部完成；立罐区、气柜基础完成。
自今年二月份（20xx年2月19日）开工，（20xx年4月6日开始打桩）工人进厂以来到12月底，施工完成了一期项目中三个车间地面浇筑工程（约10000平米）；C4木材原料库中间防火墙砌筑抹灰（约200平米）及上部防火墙；室外电缆管道开挖、MPP管敷设、电力井砌筑回填（约8000米），电缆穿线完成80%；箱变及环网柜安装完成，外线正式电已送电；立罐区平台制作、罐体保温；事故水池及室外2个木焦油池顶棚、护栏制作安装；设备用房、柴发机房、检测中心、门卫室二次结构砌筑（砌体约1500方,抹灰约15000平米），层面防水，室内外装修；设备用房挡土墙砌筑抹灰完成；二期四个车间主体完成（打桩、开槽、基础、钢结构、彩板安装），厂区路面完成8800平米（完成度40%），混凝土硬化（B3位置）完成5900平米；便道石材铺装完成4800平米（完成度30%）；厂区路面基层全部平整碾压完成，二期车间内地面平整碾压完成，建筑物周边清理、找平基本完成；厂区监控管道安装基本完成；二期车间接地完成；
二、来年预计20xx年2月10日（正月初十）开工，具体需完成工作有：
1、厂区路面混凝土浇筑、路边石安装约10000平米；气柜区混凝土硬化600平米；建筑物周边石材便道铺装约8500平米；外网排水配合完成；
2、厂区及设备用房挡土墙内SBS防水、排水板安装，绿化换土约20xx立方；便道镶砌；
3、厂区监控线路敷设、监控安装；机房配套设备安装调试；
4、厂区亮化（路灯）；围墙处太阳能球灯安装；
5、二期四个车间内消防、电气、给排水安装；
6、木醋液成品库中间防火墙上部防火板安装；
7、C3木材原料库中间防火墙砌筑抹灰，内部3个配电间砌筑抹灰；
8、二期四个车间内地面硬化约13000平米(精馏车间地面金刚砂耐磨地面、固化处理）；地面浇筑完成后底脚螺栓二次浇筑；
9、检测中心屋顶浇筑防水保护层60mm厚C25细石混凝土，屋面避雷网制作安装；上人孔盖板制作安装；厂区控制室、监控室、弱电间静电地板安装；
10、检测中心联接食堂通道砌筑，通廊封闭；
11、柴发机房、门卫室、食堂、工具间台阶浇筑；
12、厂区电缆井井盖安装；
13、南北门口名景墙（刻字墙）石材安装；南门口电动门安装；
14、厂区南外面排水明沟处搭围堰，浇筑1个倒水井；
15、原D7立罐区处围挡；A1办公楼处围挡（现原料堆放处）；
16、一期四个车间及立罐区外墙面翻砂处理（固沙剂滚涂）喷涂外墙漆；
17、检测中心周边绿化规划造型、便道、景观；
18、正门环岛处假山、旗杆；厂区所有围墙粉刷；
19、气柜区护拦制作安装；设备用房挡土墙上部护拦制作安装；
20、木炭翻转机（第二套）地坑开挖、砌筑；龙门架（吊）制作安装；
21、工具间屋面防水、内部装修，新建室外厕所；地磅处盖板制作安装；
22、箱变处回填、平整、硬化，周边护栏、上人梯；
23、计量电表是否安装单独计量（空气能、干馏车间、精馏车间、食堂）；
24、食堂给水对接、室外厕所给水对接、主门卫给水对接等；
25、所有垃圾清理、物料分类规划位置码放（扣件、脚手管、螺杆等）；
26、事故水池处购置排污泵，地磅处加排水泵（限位）；
27、南、北井控制柜倒运至屋内，（南井做到地下，井四周1米做150mm厚混凝土墙，预制盖板留检修孔）北井电缆更换由立罐区检修箱引线；
28、厂区东侧围墙（原施工东门处）及主门卫室西侧围墙封堵维修；
29、二期三个车间窗户制作安装；所有车间内配电间屋面安装彩钢板
30、设备用房东侧进出消防管道及给水管道需做保温；
31、原木材原料堆场上的材料、设备、集装箱倒运；
32、柴发机房、设备用房、备件库周边混凝土散水浇筑；
三、项目施工过程控制管理情况
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
为了保证工程在安全文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动。
四、施工体会
1、管理机构应配备应科学合理，以确保整体的凝聚力，多、快、好、省地完成工程项目。
2、在前期准备过程中，要细致调查工地实际情况，及时制定或调整措施，保证工程顺利实施。
3、合理投入资金、设备，只有这样才能取得质量、进度效益的多赢局面。
4、进入公司的这两年里，自己工作中虽有些进步，但也有不足之处，在以后的工作中应深刻的认识到和处理好这些不足的地方：
a、要加强沟通能力，要充分利用资源。在以后的.工作过程中，应主动加强沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性;
b、在以后工作中要提高和加强自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。
五、下一年的工作展望
工程项目即将进入下一年正式施工阶段，接下来的工作中将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，努力提高自己，与公司一起展望美好的未来。
1、在公司纪律制度方面，严格遵守公司纪律，认真执行公司的规章制度，维护公司形象和公司利益，以主人翁的态度和行为严格要求自己;
2、在工作业务方面，紧密围绕公司总体工作规划，积极参与和配合团队事务，主动承担工作任务，在规定的时间和资源范围内高效完成工作任务，维持良好的团队关系。工程技术方面发挥自己的长处，熟悉工程各方面的业务，做好工程项目自己承担的工作区域内的质量、进度、成本控制及现场安全文明施工管理，加强工程各单位之间的协调工作，协助部门领导和其他部门完成其他工作;
3、在工作业务知识能力方面，在合格完成本职工作和领导安排的其他工作之余，不断的加强工程技术学习知识，努力储备工程方面的各种知识，提升业务知识能力，使自己在横、纵方向得到良好的发展。
工程施工总结7
我南昌城建实业发展有限公司自中标承建的附属工程艾溪湖大桥附属工程现浇钢筋混凝土挡土墙工程以来，在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下，已经顺利完成合同约定的附属工程挡土墙全部施工任务，工程质量达到省创优要求，施工中无安全事故的发生，工程达到分部分项竣工验收的标准。现将施工情况小结如下：
一、工程概况：
根据南昌市城市总体规则，由八一广场经北京西路、北京东路、跨艾溪湖接紫阳大道、瑶湖大桥、昌万公路所串联构成的直通福银高速、德昌高速的交通快速通道为南昌市“三环十一射”路网骨架中主要放射性道路北京路--紫阳大道上重要的城市桥梁，东西横跨艾溪湖大桥。
本工程西起北京东路与京东大道交叉口，东至紫阳大道与创新一路交叉口，主线线路长约2.52km。此段钢筋混凝土挡墙桩号从AXHK2+005.479-AXHK2+230，总共分左右2幅，全长224.521m*2幅，均采用现浇钢筋混凝土挡土墙。
二、施工管理组织：
工程刚开始施工面不集中、施工面形成缓慢，质量要求高，工期紧；为此公司组建了具有此类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全；实行了公司总经理垂直领导，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，管理工作顺利进行。
三、施工过程控制：
我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作：
1、采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施，在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。各工序流程均排版后经业主检查批准后方才大面积施工。
2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必须是合格产品，其中钢筋部分，在进场时均进行送检工作，检测结果达到设计要求才加工、绑扎、下料，未达标部分均让厂家清理出场。
3、资料管理：工程资料配备了资料员，施工中与工程同步，做到先资料再施工，资料填写实在符合要求，资料齐全，能很好的反映实体工程的情况，经监理和质监部门审核合格，验收完后进行整编和移交工作。
4、检测频率：
（一）钢筋原材：Ф8、Ф10、Ф12、Ф14、Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一组共9组，100%送检。
（二）钢筋焊接：Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一组共5组，100%送检。
（三）原材：水泥、砂、卵石、碎石、粉煤灰、减水剂各一组，100%送检。
（四）C15混凝土：送检2次，100%送检。
（五）C20混凝土：送检2次，100%送检。
（六）C30混凝土：送检25次，100%送检。
我部保持送检与工程同步且全部送检合格。
四、施工安全管理：
安全生产是我们的重中之重，项目部配备了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保了无安全事故发生。针对施工现场高空作业、多方交差施工的特点，项目部制定了切实可行的安全施工组织设计。
五、工程进度：
本项目在各责任主体部门的.通力配合之下，克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况，自完全进场以来，排除阴雨等不可抗拒因素的影响和工程合同内变更、合同外增加项目的工作量，我们的工程总体进度符合施工计划的要求，总工期符合合同约定的要求。
六、资金控制：
资金管理上做到了专款专用的原则，没有挪用本项目的一分钱，做到了每分钱都花到项目上，相反在工程款十分紧张的情况下，我们积极四方筹措资金仍然保质量、保安全、保工期完成了合同约定的和增加的施工任务。
工程施工总结8
该绿化工程位于铜山县南望村民兵训练基地对面，是徐州市实施清山、绿水、蓝天工程的较大的工程。为了达到林相合理、生态良好、景观优美标准。在建设单位、设计单位和监理单位的大力支持下，我项目部全体员工经过一个多月紧张施工苗木栽植已经顺利完工。
该工程设计绿化面积约800亩，工程量15万余株，工程主要内容为大黑山苗木种植。工程自20xx年3月起开始施工，在此工程中，由于工程现场面积不足约600亩和大片石盖造成的苗木密度不足共栽植苗木6万多株，现已竣工。
此工程为山地工程工期短任务重，且水源较远，为了按期完成工程，确保苗木成活和工程质量。在工程施工中，我们精心组织，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，各职能部门负责人每天举行碰头会议，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。 我们在监理公司及甲方代表的统一指挥下， 密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序 ， 确保了整个工程按期竣工。为了达到本工程的质量目标，成立了由项目经理为首的质量管理组织机构，并有技术负责人具体负责。针对本工程的具体情况，制订了适合本工程的管理人员质量职责和质量责任制，做到职责分明，奖罚有据。 在所有苗木采购中，坚持“质量第一”的原则，对进场树木组织验收，符合有关规定后方可采用。
为了确保苗木的成活，我们了加强水的管理，栽植苗木时保水剂足
量投施并专门抽调二十一人成立浇水小组由专人负责，确保苗木的水分充足。
工程进入养护期我们着重做好以下几点：
一、 狠抓苗木水的管理，确保苗木成活
水是苗木成活的关键，尤其是山区。首先我们抽出人力开挖深水槽确保干旱季节水源充足，其次投入抽水机械十一台确保机械到位，另外有专人检查苗木的`浇水情况保证浇水到位，不让一颗苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨过后及时检查苗木情况，及时地做好受损苗木的补救。
二、 预防为先，做好苗木的病虫害防治
春夏季节是病虫害多发季节，加强病虫害防治工作尤为重要，我们以预防为主，多观察及时发现及时处理，把病虫害控制在萌芽阶段，决不让其蔓延。
三、 加强苗木的田间管理，清除周边杂草
山区杂草多，生长旺盛竞争力强清除任务也相当繁重且使用除草剂容易造成栽植苗木生长不良也容易破坏山地的生态平衡，我们主要雇用当地工人进行人工清除，确保苗木很好的生长。
山水园林建设有限公司
项目部
20xx.04.29
工程施工总结9
时光飞逝，转眼间我已经参加工作快半年了，这半年的时间，我从一名大学生变成了施工员，走进了社会。我所在的项目隶属贵州省安顺市。回顾这半年来的工作历程，有一点累，但收获更多的还是经验和快乐。总结这段时间的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好工作。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
在我工作的这段时间里我凭着自己的努力和师傅以及师哥的教导逐渐成长，逐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。所以对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺有详细了解，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。特别是在这样大型工业厂房的施工中，施工工种多，协调各个工种之间的工作尤为重要。
在这半年的工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事的和睦相处，与分包的相处，甚至与甲方和监理之间的交流。作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。另外一方面一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下基础。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己的.才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己在工作中的不足，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，这是日后工作的宝贵财富；分析优点，逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。
工程施工总结10
一：工程概况
工程名称：商业、住宅楼工程1幢（自编：东华东商业住宅楼）
建设单位：广州振高地产置业有限公司
监理单位：广州市财贸建设开发监理有限公司
地勘单位：建材广州地质工程勘察院
设计单位：广州瀚华建筑设计有限公司
施工单位：广东省建筑工程集团有限公司
监督单位：广州市越秀区建设工程安全质量监督站
工程地址：越秀区东华东路558-596、1006-1044号地段
开工日期：20xx年2月14日
工程申请竣工验收日期：20xx年 月 日
本工程为商业、住宅楼工程1幢（自编：东华东商业住宅楼），地下2层，地上16层，建筑物总高度为51.7m，总建筑面积为xx418m2。
根据设计的要求：地下室采用逆作法施工，基坑围护采用地下连续墙，地下连续墙兼作地下室外墙的一部分，利用地下室的楼面梁板作为围护结构的水平支撑。本工程桩基础采用旋挖桩桩基础，桩总数量为49根，其桩径为φ800、φ1000、φxx00、φ1400、φ1600，桩长为20米至34米。桩端持力层进入中风化泥质粉砂岩1.5米。桩芯混凝土强度为C25。本工程地下连续墙A型槽段共23段，槽深xx-16米，宽度为0.8米，槽端持力层进入强风化泥质粉砂岩1.5米，砼等级为C30，砼抗渗等级为P8. 地下连续墙B型槽段共19段，槽深20-37米，宽度为0.8米，槽端持力层进入中风化泥质粉砂岩1.5米，砼等级为C35，砼抗渗等级为P8. 主体砼强度等级 有C25、C30、C35、C40、C45、C50；砌体：蒸压加气混凝土砌块等级为B07 A5.0，蒸压灰砂砖强度等级为MU10。砌筑砂浆强度等级为M5。
本工程，我公司为总承包商，承建的项目为土建、水电、防雷接地、精装修工程、水电安装工程，其余为其他施工单位单独承建，如消防、电梯、煤气、人防、幕墙等。
二：施工情况
我单位在接到建设单位的中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务过硬的管理班子；组织了一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。
本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作，将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计，并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议，都得到了设计院的回复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中，发现图纸上的问题，我单位都及时与设计院取得联系，以设计变更或者工程联系单的方式对图纸进行补充。
在施工过程中，我单位严把质量关，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。
为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表及施工组织设计，并经建设单位和监理审核，认为是切实可行的。在施工中总是围绕总进度计划每月编制月进度计划表。根据月进度，安排每周的工作，再把每周的工作量细化到每一天，要求班组必须完成计划安排的工作。上月滞后的工作量在次月必须补上，同时本月的工作也必须完成。综合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和劳动力的投入，加强对班组“效率出效益“的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每道工序衔接紧凑、有序；在克服雨天、停电等不可抗拒力量所延误的工期，终于，自20xx年2月14日开工，至20xx年 月 日全部完成设计文件所包含的及合同所约定的全部工程内容，具备了申请竣工验收的条件。
施工现场安全生产，文明施工的好坏，是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重，为了让安全生产得到有效的控制，使“警钟长鸣，事故为零”，我单位积极对待，可续、严谨管理并做了大量工作，使得安全生产始终在掌控之中：
1、强化安全管理，确保安全生产。
2、加强职工教育，增强职工自我保护意识。
3、坚持检查制度，保证形势稳定。
4、贯彻执行一个标准，四个规范。在“安全第一，预防为主”的思想指导下，在我单位精心、科学的管理下，本工程自开始施工到工程内容全部结束，未发生安全事故。
本工程质量管理的目标是“合格”。我们在此基础上，更加严格要求自己。我们在全公司范围内精心挑选了有学历、有丰富施工实践和现场管理经验的同志担任现场管理工作，实行竞争上岗，从而建立了高效能的项目经理部；成立了质量检查小组，制定了消灭质量通病的纠正/预防的措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标；对现场的一半作业人员进行了三级教育及岗前交底，以提高质量意识和安全意识。在施工中严格监督，发现问题立即整改；严把质量关；严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真自检、互检、交接检，在“三检”合格的基础上进行专职检，专职检合格后在报监理验收；在浇筑混凝土隐蔽钢筋钱，在监理初验合格后，再会同监理、建设单位相关负责人、从化市建设工程质量安全监督站等共同对钢筋、模板进行验收，验收合格后，由监理工程师签署混凝土浇筑许可令后，方才进行混凝土的浇筑工作；加强隐蔽验收，完善施工记录；加强工序控制。对工序的.质量控制，我们采取序前预防，序中控制，序后检查的三阶段控制法，即在上一个工序结束后，下一个工序开始前的工序准备阶段先要对上一个工序存在的问题进行处理、整改，防止问题积累，上道工序未验收或者验收不合格不得进行下道工序的施工；严格检查制度，每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每月全面检查；加强成品保护；规范工程技术管理资料工作。
三：各分部、各分项工程质量情况
1、 钢筋分项工程：钢筋原材料进场后，会同监理对钢筋的外观质量、标识记号进行检查，并现场见证取样送具有资质的检测所----广州市越秀区建设工程质量监督检测室进行等检测室复检，复检合格后方能投入使用。本工程的钢筋原材料基础及主体一共39+（基础）组，复检结果均合格，有钢材质量证明书，符合设计和规范要求；钢筋加工经检查符合设计和规范要求；钢筋安装经检查，规格、间距、几何尺寸、搭接长度等均符合规范要求；电渣压力焊外观检查合格，取样复检基础及主体共 组，套筒取样复检基础及主体共3组。钢筋分项工程资料齐全。
2、模板分项工程：在本工程中，采用木模板。模板安装施工严格按照经甲方、监理工程师审核后批准的认为切实可行的模板安装于拆除方案进行技术交底施工。模板表面平整度，垂直度，几何尺寸等均符合设计图纸及规范规定的要求。模板的拆除，在混凝土成品强度达到其设计强度的75%且选跳板混凝土成品强度达到其设计强度的100%后，同样严格按照施工方案及规范规定进行施工。模板分项工程资料齐全。
3、混凝土分项工程：本工程所需要的混凝土为商品混凝土。在混凝土拌制过程中，我司要求混凝土公司严格按照混凝土施工配合比进行上料。上料时均经磅秤准确称量。经检查，混凝土拌合均匀，水灰比适中，在混凝土运输过程中其运输时间未超过混凝土的初凝时间。混凝的浇筑、振捣符合规范及施工方案要求，且有施工记录。拌制混凝土的水泥、砂、石均检验合格，有检测报告。混凝土分项工程资料齐全。
4、现浇混凝土分项工程：混凝土外观质量无严重缺陷，垂直度，平整度，几何尺寸等均符合规范规定要求；在监理的旁站、监督下，严格按照规范对混凝土成品进行养护和留置试压块。试验块的抗压强度值，经统计法进行评定符合规范和设计要求。现浇结构分项工程资料齐全。
5、填充墙配筋砌体分项工程：按设计及图纸会审要求，填充墙砌块采用蒸压加气混凝土砌块，砌块的规格为600×200×200，有合格证，检验报告。砌筑砂浆采用M5干混砂浆，经监理现场旁站，监督取样砂浆立方体试压块，并进行抗压试验，其抗压强度值经评定符合规范要求且满足设计要求。砌体的外观质量较好，按设计、规范要求设置抗震构造措施（构造柱，门窗过梁，现浇带，门窗边框）其垂直度、平整度均在规范允许范围内。墙体灰缝饱满，平直，砌体拉结筋的留置符合规范要求。填充墙配筋砌体分项工程齐全。
6、一般抹灰分项工程：本工程抹灰采用预拌砂浆抹灰。经检查，抹灰工程外观质量较好，垂直度、平整度、阴阳角等均符合规范规定要求，无空鼓、裂缝现象。一般抹灰分项工程资料齐全。
7、门窗子分部工程：本工程门为钢质防火门和实木门；窗为铝合金窗，玻璃为灰玻中空玻璃，规格为5+6+5（mm）。经检查，门窗的品种、类型、规格、开启方向及安装质量均符合设计和规范要求。实木门表面洁净，拼缝严密平整，制作符合规范要求。防火门安装牢固，严密，几何尺寸允许偏差在规范要求的范围内。铝合金窗的质量符合设计和规范要求。所有门窗的产品合格证，检验报告齐全，门窗工程资料齐全。
8、楼地面分项工程：本工程楼地面分项工程为地下室为水泥砂地面，首层以上为地砖地面，三层至十五层房间为实木地板。经检查地砖面层与下一层结合牢固，无裂纹，表面洁净平整，色泽一致，接缝均匀整齐，用小锤锤击检查，无空鼓现象，缝格平直，符合规范要求，木地板拼缝整齐，表面平整洁净，且质保质料齐全。该楼地面分项工程资料齐全。
9、屋面工程：本工程屋面为上人屋面。采用自粘防水卷材防水，屋面防水所用材料符合设计要求，并经现场监理见证取样送检，复检合格。屋面保温层，所用材料为挤塑保温板，符合设计图纸要求，有材料合格证及检验报告及进场复检报告，合格。屋面找平层材料为水泥砂浆，其质量和配合比均符合设计要求，找平层平整光滑，无起砂，酥松等现象。经检查屋面防水层，无积水，渗漏等现象，且搭接粘结牢固，密封严密，无皱折，鼓泡等现象。保温层铺贴平整，拼缝严密，符合施工规范要求。屋面分部工程总体观感质量较好，资料齐全。
四：自评意见
我单位在施工过程中，严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集精心组织，精心施工，强化质量、安全意识，规范质量检查制度，加大检查力度，在施工过程中始终使每一个环节都处在可控状态，得到了建设单位及监理单位的充分肯定。
现我单位已经基本完成了本工程设计图纸及合同约定的全部工程内容，已形成使用功能，质量控制资料，质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕，现场检查未发现结构性能和使用功能隐患，工程质量符合设计和规范要求，观感质量较好，可申请竣工验收。
工程施工总结11
进入公司已经半年的时间，在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好的完成了20xx年上半年的工作目标，现将20xx年度上半年个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况：
1.熟悉了解公司各项规章制度
我于20xx年11月进入公司，为了更快更好的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同事也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2.熟悉工程的结构和现场情况
作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后，我查阅相关技术资料，对工程的结构分析，对以后的施工重点难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，经过研究和分析，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3.参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求及工程部的实际情况，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的'编制明确了各个岗位的职责，为工程管理提供保障。
二、存在的不足以及改进措施
回想自己在公司半年的工作，虽然工作量比较大，但闪光点点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足有以下几点：
1.缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作过程中，由于对其他专业的陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好，“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要加强与其他部门同时代饿沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2.缺乏计划性
在工作的过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈，在以后的过程中，我要认真制定项目计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取达到事半功倍的效果。
3.专业面狭窄
在工作的过程中，自己的专业面狭窄，对房地产其他专业认识不够，这都限制了自身的发展。在以后的工作中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的人。
工程施工总结12
一、工程概况
我局承建的清华大学大石桥学生公寓工程，位于清华大学北门外。该工程采用现浇短支剪力墙结构，钢筋混凝土条形基础，钢结构坡屋顶。场地土类别III类，抗震设防烈度为8度，结构抗震等级为三级。基础上部剪力墙、梁板结构混凝土强度等级均为C25。基底标高为－3.m；一层为车库，层高2.2m；以上均为层高3.2的学生宿舍。
二、工程施工特点
1、工期紧
本工程总控工期为332天，时间比较紧张。由于需要经历一个冬季，势必会对装修工期产生一定影响，因此将主体结构施工工期作为重点控制，同时在施工中作好机电安装与装修工程的交叉施工，通过合理有效的组织人、材、物的投入，精细科学地对工程施工进行部署、组织、协调，是确保工期提前完成的关键。
2、质量标准高
本工程质量等级为优良，
三、工程结构复杂
本工程造型复杂，每个套间内都有大量的'拐角，在工期紧张的情况下，各专业施工交叉作业多，要加强相互协调。
四、冬雨季及高温天气的影响
施工前期正值暑期，室外温度高，而且多数工种均在露天工作，施工总工期内有一个雨季一个冬季，要求合理安排施工，将季节的影响减少。
五、其它因素的影响
1、本工程施工现场狭窄，靠近道路和已建学生公寓，施工时为避免造成扰民现象，我单位将加强对噪声污染的控制，昼间＜7dB，夜间＜55dB，22：点以后车辆禁止鸣笛，在学生考试时间夜间禁止施工。
2、本工程连接部位的施工由两家施工单位分别负责，由此出现的技术问题、作业面问题、以及施工顺序问题是本工程的一个难点。在施工过程中，我单位将就此着重以下几点工作：
①加强与其他单位的相互协作，针对工程具体情况，就该部位的钢筋留置部位、混凝土浇筑部位、施工顺序以及其他相关工作内容签定详细的技术协议，明确以上部位各单位应负责的工作内容。
②坚决服从清华大学北区办与大石桥学生公寓项目管理部对现场的协调与管理。
③积极主动与其他单位协调该部位工作面的使用，调整相关部位的流水段施工，错开该部位双方的施工作业时间。
④由于该部位也是双方施工人员作业交叉的部位，施工中应不断加强该部位作业人员的安全教育工作，严禁偷盗对方物料、损坏对方成品、严防双方施工人员冲突的发生。
工程施工总结13
海盐县杭浦高速公路两侧绿化工程二标段
施工单位：浙江荣林环境工程有限公司
日期： 施 工 总 结 20xx年x月x日
各位专家、各位领导：
大家好！
首先我代表浙江荣林环境工程有限公司向验收组的各位领导和专家在百忙之中抽空对本工程竣工验收的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢！
海盐县杭浦高速公路两侧绿化工程二标段已顺利完工，我们还存在较多不足之处，还请各位专家、领导多多指导。下面我简单汇报一下工程施工情况：
一、工程概况
海盐县杭浦高速公路两侧绿化工程二标段，施工范围包括15—28分区乔灌木、地被、草皮等。我方针对不足之处的整改已完毕，现已具备竣工验收的条件，请验收组专家予以验收。
本工程建设单位为：海盐县海诚园艺综合开发有限公司；
设计单位：华汇工程设计集团股份有限公司
监理单位：浙江嘉宇工程管理有限公司
施工单位：浙江荣林环境工程有限公司
工程造价：771.8169万元
项目经理：许润琰
本工程位于杭浦高速公路通元至元通段。
二、工程实际完成工程量
已完成工程量：胸径7.1早樱392株、胸径10.1香樟20xx株、地径6.1桂花537株、地径4.1桂花1462株、胸径10.1合欢26株、
胸径8.1合欢20xx株、胸径6.1株合欢20xx株、地径4.1紫薇1314株、地径3.1紫薇534株、胸径8.1榉树240株、胸径6.1榉树4361株、地径4.1红叶石楠树2890株、胸径6.1弗吉尼亚栎3294株、胸径8.1杨树4182株、胸径6.1玉兰241株、胸径10.1无患子153株、地径4.1木槿138株、红叶石楠球15000株、红花继木2551㎡、红叶石楠3909㎡、金森女贞1453㎡、草皮14062㎡。100×100cm沟槽开挖11734.5m，60×60cm沟槽开挖17925m
三、工程质量、进度
根据是施工合同工期要求为150日历天，本工程于20xx年x月x日开工，合同工期为20xx年x月x日竣工。实际完工日期为20xx年x月x日。
为了确保本工程的质量、相关工作达到合同要求，根据本工程特点，我方派出许润琰担任本工程的项目经理。选派操作技能娴熟、能吃苦耐劳的生产施工班组进场施工。严格制定了各项规章制度和施工操作程序，并严格对照执行。
在施工中，我们严格执行设计文件、有关规范及强制性条文，对工程各道工序首先采取自检，再报监理单位复检，对于监理工程师提出的不符合要求的工程，立即进行整改，确保工程质量。
四、安全、文明施工
安全施工是工程的命脉，是关系到每个施工人员、公司、乃至社会的一件大事，所以我公司在工程施工中牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产放在首位，对施工人员进行经
常性的安全生产教育，使全体职员加强了安全生产的意识，在做好自身保护工作的同时，加强对施工现场的安全工作的管理。通过在危险地段挂设警示标志、沟槽开挖进行安全围护、加强施工用电管理等手段，消除安全隐患，确保工程无安全施工发生。
文明施工是评判企业整体素质和管理水平的重要依据之一。为配合好施工文明形象，本工程项目部在做好其他工作的同时，狠抓工地的文明施工，制定了各管理职能部门的岗位责任制，对全体施工人员进行文明施工宣传教育，使文明施工落到实处，切实做好工完料清场地清，对现场实际作业情况进行经常性的检查，使文明施工得到保证。
公司为确保项目部现场文明施工落实情况，派驻专职安全员及时监控现场安全维护、文明施工的实际情况，对存在安全隐患及时要求项目经理整改，且反馈给公司领导，及时落实。对此项目部开工至今无安全质量事故发生。
五、后期绿化养护
根据施工养护规范及要求，合理制定养护标准、养护工作计划、安排日常养护工作。为了确保植物能够正常生长，根据不同植物的生长需要和某些特定要求，及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。养护管理工作是为了确保植物能够正常生长，根据不同植物的.生长需要和某些特定要求，及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施，在园林绿化工程中占有重要地位，它是园林绿化施工项目顺利完成、形成景观效果的关键。植物是有生命的物体，因而养护工作具有其特殊性。另
外，植物品种丰富多样，其生理习性也各不相同，对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异，因此养护工作非常复杂，想要做好此项工作我公司会高度重视，派遣专业养护人员，配备水泵、高压喷雾器、绿篱机、修枝剪、大树输液带等养护器具，采购针对性强、药效好、危害小的病虫农药进行养护工作。各类器具、农药均将整齐、有序地放置在项目部的材料仓库中，并且派专人进行管理。
六、工程评定
我公司对本工程根据已有的单位工程质量控制资料核查记录，单位工程感观质量核查记录，及单位工程结构安全和使用功能性检测记录等，综合自评结果为：合格。
七、结束语
回顾整个施工过程，我们严格按照施工设计宗旨、业主要求、行业规范及施工合同要求，认真履行职责，绿化效果良好，得到了业主及周围村民的认可，之所以取得各方认可，与建设、设计、监理单位和上级有关部门的指导和密切配合是分不开的。在施工过程中，相关领导不断莅临工程现场指导工作，提出了不少宝贵的意见，使我们受益匪浅，在以后的施工中我们会扬长避短，为不断把最优秀的产品奉献给业主作为自己的贡献，谢谢大家！
浙江荣林环境工程有限公司
20xx年x月x日
工程施工总结14
我是XX年分配到安装公司的，那时的我年轻、热情、充满朝气，在办公室工作，事情很多，很杂，但我不厌其烦，认认真真做每一件小事，由于有领导的关心，同事的爱护，我觉得天是蓝的，草是绿的，阳光温暖无比，就这样，在无忧无虑中我渡过了几年。
XX年，我在XX担任施工员，由于毕业几年都没有接触专业，有很多都已生疏。但是，作一名施工员是我多年梦寐以求的事情，所以我投了十二分的精力在工作中，每天穿着工作服上下班，由于掩饰不住内心的欢乐，我逢人就笑。就连那会的梦都是愉快的，但梦境却是“灰色”的，因为梦里不是管子，就是桥架。可是，说也奇怪，白天不懂的东西，有好多都会在早晨霍然开朗。不过，也多亏有XX，如果没有他们，我再努力，也会“完蛋”。
当然，在XX也有不完善的地方，那就是我的签证做得不够细。因此，在XX，我把主要精力放在了签证上，凭着自己的认真细致以及和甲方的百折不挠，我签了“二十几万”的增帐。
现在，由于领导的照顾，我担任XX项目部的施工员，因为离家近，我从最初的筹建就来到了项目部，找办公室，找住所，我不辞辛苦、跑东跑西。工人进场后，联系材料堆放场地，联系临时用水，用电，我“磨破嘴皮”，好在工人还算认可我，我们的配合还算愉快。当然也有惊险的`时候。还记得那次，工人丢了一根电焊把线，和钢结构的工人发生了争执，我“冲锋在前”，和他们说，你们靠后，我是女的，他们不会把我怎么样，我及时电话联系甲方、钢结构的领导、并通知XX，好在有惊无险，双方的工人都没有冲动，事后，我也害怕，要是那天打起来了，可怎么办呢？总之，在项目上很累，很辛苦，但也过得非常愉快，非常充实。当然，也有不开心的事情，那就是每天光顾了外界的事情，而忽略了和同事们的交流，这使得同事们对我有些误解，好在经过了一段时间的摩擦、融洽，同事们接纳了我，每天“X姐”“X姐”叫着，我心里很甜，很温暖，也很感动。说真的，我感谢领导对我的信任，给了我一个“舞台”，感谢同事们对我的理解、关心和帮助。
总之，一句话，我还会继续不断得努力、努力、再努力！
工程施工总结15
一、工程概况：
本工程位于上海市长宁区中山西路，18层高每层面积700首期装修3至18层。使用功能主要是商铺、办公、储蓄室等。天花装饰主要是电梯厅、卫生间轻钢龙骨石膏板、乳胶漆，走道铝板。墙面主要是中心桶外墙大理石，卫生间玻化砖，走道墙纸。地面主要是走道、电梯厅大理石，卫生间玻化砖。踢脚线是走道145mm高大理石。配套为装饰木门、防火木门、防火玻璃门、有框玻璃门、卫生间隔断。本装饰工程的施工由上海金鹿建设（集团）有限公司负责。
二、工程施工组织：
本装饰工程，我公司专门成立上海市中山广场三期办公楼精装修工程项目经理部，委派有丰富现场领导和管理经验的现场项目经理薛锋担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目技术负责人，质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理职能，以确保本工程的质量与工期达到顾客（建设单位）的要求。同时本工程的施工也得到总公司的直接监管，使整个的施工过程都得到了有效的控制，为按质按量完成本工程提供了可靠的保证。
三、工程施工进度的说明：
工程于20xx年07月10日开工，本项目经理部根据施工实力和机械设备等情况，经过慎重考虑和反复研究，拟将本装饰工程按合规定的工期在182天内完成。由于该装饰工程与监控、消防、水电、暖通设备等专业有大量的配合性施工，故按工序先后次序，初步考虑与其实际发生的穿插、搭接工期为30天，确保工程质量达到合格。
四、施工中的主要技术、质量、安全措施：
本工程在开工前已定下目标，竣工验收必须达到优秀，所以整个施工过程中，均以国家现行施工规范各验收标准为依据，使用的主要材料均符合规范和设计要求。同时在施工期间实行完善的`检查制度。班组自检，施工队日检、周检、分公司月检、集团公司季检。甲方、监理公司、质监站参加隐蔽验收，将检查贯穿于各个工序的全过程，及时发现问题及时解决。在每道工序开工前，施工管理人员均向工人进行详细的书面交底，并深入现场验收合格后才进行下一道工序。本工程将按JGJ59-99行业标准文明生产要求组织施工。落实岗位责任制，并根据装饰工程的特点，施工、设计、甲方密切配合，使工程在质量、使用功能以及美观等方面都得到较好的效果。
在安全方面实行岗位责任制，工人进场前进行安全教育及培训，开工前由施工员向工人作技术安全交底，建立各级检责制度，工地内部日检、周检、分公司月检及突击检查，集团公司季检。施工用电严格按照施工规范，按要求做好各项防火工作，因此本工程从开工至完工均未出现过安全事故。
中山广场三期办公楼A楼3F~18F精装修工程在整个施工过程中都得到了甲方的密切配合与支持。上海现代申都建筑监理咨询公司的有关人员经常亲临现场给予热情的指导和帮助，使整个工程的施工得以顺利进行，并取较好的结果。
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