服务部工作总结

时间:2023-04-18 18:31:23 总结 投诉 投稿

服务部工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,快快来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的服务部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

服务部工作总结

服务部工作总结1

  一、“校领导接待日”监督无力

  开展了20多年了的校领导接待日,也同样被学生会誉为教育部高度赞扬的校领导接待日,事实上在争取学生权益和反映学生问题上太过无力。

  其一、校领导接待日宣传不够。学校领导的时间不能确定造成了校领导接待日开展的些许随意性,同时,宣传的不够和不定时造成了同学的“不知情”和“不参与”。与会的同学很大一部分是由各学院学生会选派的,虽然也代表着全校民意,但后续的宣传和在同学们中的影响大打折扣。

  其二、部门在后续反馈跟踪上做的不足。很多学生在会上提出的问题以及在会后反馈的问题,我们未按时跟进、及时反馈,造成了诸多学校承诺的问题和部门承诺的问题未得到及时解决。

  其三、在体制上部门的约束力不够用。很多学校部门对于部门的监督是不重视的,这要归结到体制和学校上级领导的重视上来。大部分时候部门的工作是有心而无力的。

  二、“失物招领平台”影响力欠缺

  失物招领平台也是往届建立的学生服务平台,但是其影响力一直有限。究其原因,信息来源不够,再究其原因,影响力不够。因此这实际上是一种恶性循环,如何加大平台影响力是决定她生命力的关键所在。

  三、部门应对职能部门缺乏经验

  部门在“校领导接待日”、“教务见面会”、权益维护的过程中,由于学生组织监督力的客观缺失,行使监督职能的是依靠反馈情况,引起重视。在这样一种依靠个人发挥不成体系的过程中,经验缺乏,部员的心理负担重,事情的结果也往往因为受理老师的态度而不一。

  四、部门计划混乱

  部门着手的工作主要在于,校领导系列活动的开展,带有突击性和繁重性;失物招领平台的日常维护,平淡但不可或缺;权益维护工作的进行,兼具突然性、繁重性,并且有一定的难度。除此之外,部门会筹划开展新的活动以及配合校会其他兄弟部门进行工作。在系列的活动中,部门的定位过泛,任务繁重,缺乏经验借鉴。

  然而部门的成绩是客观存在的,我丝毫不掩饰自己的自豪感,我希望我的部员也是,也存在有这种自豪感。

  一、日常工作的正常开展

  包括校领导接待日和失物招领平台在内的部门日常工作得以正常有序开展,在上一届的基础上,延续着品牌活动的影响力。筹备了自145期至147期校领导接待日和4月份教务见面会,截止6月底发布了共56期失物招领信息。

  此外,配合校会进行了学院五四评优、毕业晚会问卷设计、高数竞赛监考、学生会内联等工作。

  二、平台的制度化

  失物招领平台扩大和更新,西区、北区全校5个点集体更换了新部门的展板,并重新设计了各个失物点的登记册,定期记录,定期公布。

  三、新活动的开展

  “食堂开放日”系列活动由权益服务部牵头策划,在基建、宣传、新网的配合下顺利开展。第一届“食堂开放日”活动(试点)在西二食堂开展,前期报名同学踊跃,报名人数接近百人,由于场地限制,参与活动中来的同学20人左右涵盖全校各学院。在今后的食堂开放日中,活动将逐渐形成品牌。

  此外,完成了关于爱心伞、失卡送还体系两个服务活动的`策划,在合适的时候能够投入到实际运营中来。

  四、权益维护的

  较往届权益部门的工作,xx上学期部门投入了很大精力在学生权益工作上。3月份,关于北区隧道口栏杆伤人事件同学得到相应赔偿,4月份,西区工程车辆碾压同学自行车事件,基建处老师出面对同学进行了赔付和说明,5月份,关于北区24栋女生宿舍白蚁泛滥,图书馆同学夹带书籍被罚,教室桌椅损坏,对同学向我们反映了的问题,部门及时做出了处理和回应,6月份,教三楼吊扇坠落,部门第一时间赶到现场处理,并促成了后勤部门在学生会的监督下对全校吊扇进行检修。现在正在处理57栋女生宿舍维修改造的相关事宜......

  五、部门宣传

  部门人人主页(地大权保)好友数从上届的100+到现在的928人,访问量从开始的100+到现在的2808.人人作为官方日志、报告、事件说明的阵地,访问量过百的日志有10篇(占到总量23篇的50%左右),最高的则超过400+。

  新浪微博(地大权益服务部)关注数从3月份建立到508,其中的隐性影响力则更加大,与包括“共青团中国地质大学委员会”、“地大微博协会”等校内主页建立了良好的关系。微博成为了同学向部门反映问题最主要的渠道。(数据截至xx年9月2日)

  一言形容我作为部长半年的工作

  在工作成果上我是有成绩的,在部门完善上,我是必须要担责任的

  在接下来的半年,在放手锻炼部员的同时,我对部门的计划

  一、定位清晰

  “校领导接待日”系列活动和失物招领平台完善加强,权益维护工作系统化。“食堂开放日”活动配合基建部开展。调研工作配合宣传、新网部门开展。

  二、部门建设

  放手锻炼部员,仍以老部员为骨干,适量招收新部员。

  三、扩散权益工作

  权益工作与基建部、女生部、新闻网络部、宣传部共同开展,联合进行,充当桥梁。

  四、系统化

  将工作中的经验共享,更注重程序化和系统化。

  五、重视宣传

  重视宣传,扩大影响

  最后,我很荣幸作为xx届校学生会的一员,作为xx届权益服务部的部长,来总结规划半年的工作,我希望在我将工作交由下一届时,我的内心同样充满现在这样一种期待。

  刘志谦(部长)

  xx年9月2日星期日

服务部工作总结2

  当季节开始进入酷暑之际,我们客户服务部上半年的工作亦告一段落。在公司领导及各部室支持下,客户服务部较好的完成了上半年各项工作,取得了一定成绩。回顾半年来的工作,我们主要做了以下几点:

  一、管理精细化

  .赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展,也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在.赔管理中,本着各自的工作岗位和分工,认真履行职责,努力学习有关理论和规定。随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。在.赔数据管理中,严抓落实,保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性,使.赔管理工作,达到了上级公司的要求。

  二、工作标准化

  .赔工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合.”的`原则,狠抓.赔和防灾防损质量的提高,工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量;坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,进一步提高了服务水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,增强了防范风险的能力,收到了良好的社会效果。我们狠抓.赔管理,加快.赔速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压.赔水分,实现有效降赔,较好的完成了各项.赔指标。

  三、服务规范化

  保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说,服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此,我们部把.赔服务工作放在了重要位置。组织大家学习,充分认识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于细微处见精神。比如客户随时随地上门办.业务,我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑第二次,每.算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满意度,尽职尽责的完成了工作。

  流火的七月,屡屡攀升的气温,象征着我们人保公司的各项工作水平,正在发生着一天天的变化和提高,令人欣喜、振奋。是的,成就代表过去,辉煌铸就未来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上,公司大而富强。

服务部工作总结3

  来到物业公司会议服务部也有近一年,从对这些大楼的开荒和单位陆续都搬进来及公安大厦和人防大厦会议室开始正常运营,我都参与其中,在这近一年的时间中领导给予了我很大的支持和帮助。使我很快了解熟悉了自己负责的业务,也体会到了会议部人,作为公司重要部门工作的艰辛和坚定。更为,我有机会成为会议部的一份子而荣幸和高兴。近一年中,在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况做如下简要汇报。

  由于岗位的.职责,目前我的工作重点:一是在于服务,直接和领导接触。深深觉得自己,身兼重任,和领导接触和沟通中深深体会到自己代表的是企业的形象。

  这就要我们在与领导接触的过程中,都应态度热情,和蔼耐心。处理业务,更应迅速准确,更要保密工作做好,做到四不该(不该看的不看,不该听的不听,不该说的不说,不该做的不做)每说一句话要三思而后行,要有大局意识,0失误,服务无止境,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地成为一个优秀的服务人员打基础。

  在领导和同事的指导协助下按时完成领导安排的各项工作。

  通过完成上述的工作, 使我认识到一个优秀的会议部员工,应当具有优秀的自我管理能力,不断强化的服务意识。遇事经常换位思考的能力,良好的协调,沟通能力,及时发现,解决问题的能力,保证与办会单位,沟通信息时,及时.对称的能力,良好的语言表达能力以及提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身的工作凝聚力和战斗力。

服务部工作总结4

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年里,在领导和同事的关心帮助下,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将20xx年的工作,作如下汇报:

  一、 20xx主要工作

  1、 为企业办理一般纳税人资格的申请,截止到20xx年12月29日共收到企业申请一般纳税人资格的资料179份,其中170户企业已取得一般纳税人资格;6户企业资料已提供但因其自身原因现暂时不进行审批;3户企业已提交税务所受理,一般纳税人资格还未核定。

  2、 为一般纳税人企业核定税种,申请发票共170户。

  3、 电话通知辅导期一般纳税人企业查验场地共214户。

  4、 陪同企业到税务所进行约谈,为企业办理好户管注册及办税员卡。

  5、 每月整理当月审批通过的企业联系电话已短信提醒的方式通知新的一般纳税人企业,告知企业网上申报和ic卡抄报税事项。

  6、 企业一般纳税人资格审批通过以后及时更新园区的oa平台,让招商员能及时了解自己企业的发票申请情况。

  7、 通过园区的'网络平台,把相关的资料和审批的现要求放置到到网站上,让客户也能最快的了解到最新的信息。

  二、 20xx的工作思路

  1、 在工作中,要按照园区“以客为尊,用心服务”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。

  2、 安排好主次在做好岗位工作的同时,认真做好b岗的工作和部门领导布置的临时性工作。

  3、 辅导期企业场地查验以后,及时做好后续的跟踪服务工作

  4、 争取完成20xx的招商指标。

  三、 工作中存在的主要问题

  回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作上,创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,在新的一年里,在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作。我相信,在领导和同事们的关心帮助下,我在今后的日子里一定会做得更好、更出色。努力提高思想觉悟和业务工作水平,为经济小区的发展,贡献自己应该贡献的一份力量。

服务部工作总结5

  XX年对于个人来说是意义非同寻常的一年,抉择的一年。究其原因体现在两个方面,一是告别了熟悉而又充满感情的深圳工作,难舍之情溢于言表;二是回到家乡襄樊,来到了大力电工集团工作,来到了一个和谐团结的售后服务团队工作,这个更加充满激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台。

  一年来,觉得自己是非常幸运的,得到这么多领导和同事的帮助。特别是领导能够很好的体谅我们现场的情况,切合实际的安排,减少我们不必要的压力使得工作心情能够平稳舒畅,部门同事好比一家人,在工作上我们相互协作、相互配合、取长补短,目的很简单——就是为了技术得以提高,更好的服务客户,解决棘手的问题,维护公司的形象。

  回顾XX年,本人从以下几个个方面将个人工作总结报告呈现如下:

  一、回首成长路 难舍往日工作团队

  回首XX年的深圳fdk的工作,兴奋与激动的同时,大城市的机遇和挑战给了自己人生未来的很多考虑与思索。此时此刻更多的是难舍,在去与留的抉择面前,自己考虑了很久,留在fdk可以继续以往的工作,做名高级生技员,办公室安逸和清闲的工作,同时可以接受很好的世界级大公司的培训;离开公司,一个新的工作环境,很多事情都是未知。当时,想到了《谁动了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于尝试改变和突破才会更加精彩。因此,我选择了到一个新的工作环境去历练和学习。

  二、融入新环境 重新定位工作角色

  从深圳回到襄樊工作,来到了大力集团售后服务部工作,但是工作的对象,方法确是大有不同。在刚开始的那段时间的确不太适应,但通过领导和帮助与引导,透过同事的.关心与照顾,这种不适应的心理很快就消失了。但与心理上较快适应相比,工作方式和方法的适应相对慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和轻松,在工作程序和方法上都比较简单,但是现在要处理的现场实际问题,很多时候不仅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客户的不满情绪也给工作的顺利进行带来了一些不利的影响。对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与全面也要做充分的考虑和记录,通过时间和现场经验的积累来提高自己的处理问题的能力。在现场问题上也要和客户做充分有效的沟通,防止不愉快的事情发生,使得现场问题能够及时处理的同时,也能维护好客户关系。

  新的工作岗位和角色,给予我了很多挑战,同时每一次特殊的服务案例都给予我了一次学习和提升自我的机遇,下面是一个具有代表性的案例报告可以很好的来说明(附页)。

  三。 不断进步,时刻更新,把自己的本职工作做好

  每个现场处理完成以后,我都养成了好的习惯,把每次的工作过程记录下路和现场的调试过程及其问题的处理过程,这样自己的水平提升的很快。技术本身就是一个漫长的积累过程,同时也要不断的学习先进的新技术来武装自己的头脑。由于工作性质的需要,养成良好的个人工作记录习惯,通过漫长的时间积累将来会成为一笔可观的财富。通过近一年的工作和积累,公司的相关产品现在都可以独立处理了,这里面有很多是公司培养促使自己可以尽早的独立,并产生经济效益。

  四 。结束语

  回顾即将过去的一年工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:

  1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;

  2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;

  3、本职工作与其他同事相比还有差距,创新意识不强。

  在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩以上是我个人XX度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。

服务部工作总结6

  在这硕果累累的九月,我们迎来了商院的新生。在这一个月的时间里也忙着很多事,为的就是把社团的工作做得更好,给大一的新生营造一个轻松氛围。在大学的学习生活中,不仅玩得开心,还能学得更多。而有关于九月份具体工作的总结,特此如下:

  一、新生开学初,在理事长的带领下,我们成功地将新生从火车站接到了学校。并且在新生报到的后几天,进行了部门的招新,并去了大一新生的各个班级进行了宣传。不仅好好地宣传了自己的部门,并且把社团委员会也认真地介绍了一下,让更多的同学可以融入到我们的这个大家庭来。

  二、在招新中,经过了初试、复试一轮又一轮地选拔,成功地选取了部门干事。并且决定在十月份的'时候对干事进行培训,让他们更深入地了解社团,并熟悉自己所要干的一些事。

  三、在成功地选拔过干事后,会员服务部也配合着各个社团的社长们进行招会员,并向会员们进行会费的收取。在把会员统计好了之后,在后来的几天时间里,进行了会员名单的整理。这也是属于一个非常细心的活,在各个社长的配合下,成功地整理出会员名单,并且交到了院里。

  在下个月的工作中,社团的一些活动也要开始举办了,我们也应该配合理事长和各个社长,做好社团的每一件事,而我最大的职责就是,管理好整个社团的财务,认真记录好每一笔进账出账的来龙去脉。

服务部工作总结7

  有时候一篇文章,一个故事就能让人的一生改变,希望有关于股份生产服务部工作总结的这篇文章能对您有所帮助!

  时光荏苒,日月如梭,不知不觉零九年五月份即将过去。回顾这一个月来的工作,有必要小结一下,向生产服务部各位领导汇报如下:

  首先,非常感谢股份领导。让我加入到一个非常优秀务实的团队当中---股份生产服务部。在这里:股份给我提供了一个很好的平台,有老朋友,我又认识了了很多新朋友,大家亲如一家,工作互相帮助,生活和谐愉快。这里人才济济,大家各有专长。也给我创造了能够进一步学习、不断充实自我的很多机会。

  初到生产服务部,任部长给我们专门开了工作会议。他详细介绍了公司的现状和生产服务部的情况。明确了生产服务部的职责,既“八字方针”:服务、传播、反馈、学习。要求大家发扬团队精神,以积极地心态去用心工作、灵活创新的工作。积极为公司高层提供所属生产事业线的信息,做好上传下达的细节工作,发挥桥梁作用,保持信息畅通。

  我非常荣幸的分到了热电事业线总合办。这一个月来。我主要做了以下工作:

  1.向热电线曹波线长、吕卫东厂长报到,向他们请示今后的工作及注意事项。

  2..积极参加了热电公司每天的生产生产例会。并在会上,记录公司生产的详细数据、存在的问题,及需要股份公司协调的有关事项。

  3.基本认识和熟悉了热电公司的中层以上管理人员。

  4.向孙秀良、陈建华同志及各位同事学习了电厂的工艺流程;股份公司所有的一次高压供电线路,了解各线路的负荷情况及要注意的事项;学习了向股份公司各单位的供汽管线,及各管线的运行负荷情况。学习了规范的调度语言和方法等。

  5.从新整理了股份公司各单位关于供电、供汽负责人、协调人员联络电话、方式等。

  6.参加了化肥厂与热电关于专供蒸汽的协调会议,制定了生产协调细节、管道安全阀数据设定等措施,保证热电向化肥厂专供蒸汽的工作运行。

  7.按时参加每周一的本综合办工作总结会议,及时汇报上周的'工作情况及本周工作的详细任务。

  8.及时把股份公司下发的各项文件和会议纪要,交给热电公司办公室和曹线长、吕厂长。并与他们沟通交流。在例会上传达给各车间。

  9.参加了本办公室编排的日常调度值班工作。

  回顾以上,只是我应该做的一些工作。以后的工作中我还要注意克服自己的不足。比如:工作还不太熟练,不大胆、放不开:向领导汇报工作不太多,不太积极。在下月及以后,我要多向老同志多学习,多请教。多向他们学习业务知识、工作中的技巧和方法。在工作中多注意细节问题等等。做好自己的本职工作。

  以上是我一个月的生活体会和工作小结。有不当之处敬请领导和同志们批评指正。

  谢谢

  热电综合办 韩红旗

  20xx年5月28日

服务部工作总结8

  年即将成为过去,在这迎新之际,我们总结即将过去的年,展望充满希望的年。

  年上半年,我就职游客服务部排队区,与游客直接打交道,对于整个服务部来说,也是处理游客满意度最重要的岗位,虽然辛苦,但回想起来却是很充实。首先对自己以及游客服务部排队区同事在这一年的工作说声:辛苦了!对这一年里取得成功和失败说声:谢谢!感谢我在成功中获得喜悦,珍惜失败中得到的启迪。年上半年,我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作,在游客服务部排队区组长的岗位上忠实履行了自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足,同时也使我转变了很多,思考了很多,这些转变都是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有过挣扎。在领导的指引下和同事们的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作。

  年下半年,我在新的工作岗位上得到了一些体会:在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。为使自己在新的工作岗位上有一个新的起点,我会不断的总结和学习!

  通过年来两个岗位的磨炼,我认识到了一个团队整体的'力量,在新的岗位上我想改变自己身上一些原有的工作方式,要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己的一言一行,又像个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的。“人和人交往最大的是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法,关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。”,我相信这句话是没错的!在以前也认为凭着亲和力和真实诚意便可以与游客顺畅交流,至于游客心态的多样化却没有认真的想过。在经历了这一年的工作中,才发觉诸多游客的心理具有很大的不确定性,这个时候就需要沟通,达到相互理解和支持。而我在这个方面是做得还不够到位,我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧,适当表达自己的想法也让对方愉悦接受,适时运用恰当的方式更好地、更出色地完成自己的工作!

  年我会铭记:敬业者要认真地、虔诚地、全身心地投入到自己的工作当中。今后在工作方式上,我会聆听领导和同事对自己提出的建议,在新的工作路径上去改变一些态度或思路。例如:与同事间的工作配合,财务工作的主要流程及规章制度,涉及工作范畴的方法采纳等!首先提醒自己认识问题的第一步,其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎样才能做的更好,这是一项持续性的工作,同样也容不得丝毫怠慢。

  最后,我要感谢领导给我这个新岗位的机会,在新的一年里,我会更加负责的在工作中表现自己,去温暖别人,带动别人,也让别人关注自己,这是一件很幸福的事……,感谢所有帮助支持我的每一位同事让我一步一步的走到了今天!

服务部工作总结9

各位领导、各位老师:

  在这辞旧迎新的日子里,送给你衷心的祝福,也对关注课程服务部半年工作总结报告成长您说声感谢。今天我代表课程服务部对课程服务部工作进行工作总结,本次总结主要从以下四个方面进行:

  一、课程的设置和实施。

  根据规定开足开全三级课程,

  1.国家课程

  考试科目:语文、数学、英语

  考查科目:品德与生活(社会)、科学、音乐、体育、美术、信息技术

  2.地方课程

  低年级:国防教育/传统为文化;中高年级:国防教育/安全教育、环境教育/传统文化(各学段都开发安全课程进行安全教育)

  3.校本课程

  (1)国学经典诵读:一至六年级(包括晨读、课间诵、午诵、暮省)

  (2)社团课程:一至六年级(一二年级为部门半年工作总结绘本阅读)

  (3)结业课程:六年级(学生毕业最后一周)

  (4)数学口算和阅读:一至六年级(晨诵一节)

  (5)英语电影课程:三至六年级(晨读试行)

  (6)始业课程:一年级(开学第一周)

  4.特色校本课程:

  (1)阅读课程:低年级的绘本阅读,中年级的桥梁阅读,高年级的主题阅读。各年级的国学经典阅读。

  (2)习作课程:“情感体验”式习作。

  (3)写字课程:从提升作业质量入手,统计半年工作总结通过硬笔书法比赛促进。

  二、课程的监控和研究。

  监控:

  (一)、日常规(随机检查)

  (二)、周常规

  每周二最后一节课,语文教研:研究主题学习,构建自我挑战的课堂。

  每周三最后一节课,与学生服务部一起落实社团课程。

  每周五最后一节课,数学、英语教研,构建自我挑战的课堂、数学一师一卷研究。

  (三)、月常规

  每月最后一个周四最后一节课举办教师教学常规展评活动,研究教学常规如何服务于学生的学与教师的教。

  与教师服务部一起开展教师博文展示。

  每月与学生服务部一起,举办一次学生论语诵读展示会。

  (四)、学期常规

  音体美、数学口算、古诗文测试及组织期末测试、分析

  国学经典比赛、社团展示

  各学科工作计划总结

  课堂开放月(10月份始)

  每学期搞两次生活化作文教学研究(座谈、公开课)

  (五)、年度常规

  上学期第一个月一年级入学课程实施研究

  下学期最后一个月六半年工作总结格式年级离校课程研究

  (六)、调课制度的建立。

  研究:

  1.自我挑战的`课堂研究

  2.作业研究讲评

  3.数学一师一卷研究

  4.数学自学加合作研究

  5.语文考试改革研究

  三、课程的活动和评价。

  活动:

  学生:

  1.计算能力测试

  2.国学经典朗读比赛

  3.“情感体验”作文交流

  4.硬笔书法比赛(1、2年级铅笔,3、4、5、6年级钢笔)

  5.实验操作和计算机操作展示

  教师:

  1.教师论坛

  2.博文展示

  3.常规研讲

  4.自我挑战课堂展示(教研活动:集体备课、课堂展示)

  5.朗读展示

  评价:评价体系的构建

  1.过程性评价(抽测、学生)

  区级抽测:语数英的抽测取得了较好的成绩,实验操作和信息技术成绩较差。校级抽测:音体美、数学口算、古诗文、英语口语、实验操作等。

  2.总结性评价(期末测试、学生)

  本次期末测试各校区成绩有不同销售经理半年工作总结程度的进步,就学科而言语文学科的排名有较大的变化,特别是三四五年级的教师的成绩有了令人刮目相看;其次数学、英语学科排名也有变化,这些成绩的取得与教师的付出的汗水是成正比的。就校区而言西水湖校区的进步最大。

  3.综合评估制度(教师)

  有我们学校特色的评估制度的制定,让课程四环节系统化。我们的评估制度是开放的,在实施的过程中会不断修订,同时也欢迎每一位教师提出修订意见。

  四、存在的问题:

  1.课程的设置齐全,但是课程的实施和监督不到位。特别是国学课程、实验操作、信息技术。

  2.阅读课程不够系统化,同时各校区阅读课程实施不尽人意。

  3.活动促进课程时,活动的设置功利化过高,时效性不强。

  4.校本课程需要调整。

  5.习作课程进步较慢。

  6.常规展评的促进作用最大化未显现。

  7.综合评估制度在实际有需要调整的地方。

  各位领导、各位关注课程服务部成长的同仁,地税局上半年税收工作总结我想在你们的呵护下,在不重复别人也不重复自己指引下,我们的路会越走越宽。

服务部工作总结10

  时光如梭,转眼间20xx年即将过去,回首过去的一年,在公司的正确领导和其他各部门的大力配合下,经全体客服人员的共同努力客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作有条不乱。现将一年来客户服务部的工作总结如下:

  一、深入落实公司各项规章制度

  20xx年是物业公司各项规章制度深化落实的一年,俗话说“无规矩不成方圆”,制度就是一杆天枰,任何事情在它面前最终都会得到平衡。客户服务是公司的枢纽,因工作琐碎,为了防止工作人员相互间的不协调性,凡事以制度为依据。每次例会深入学习,执行各项考核制度。它在我们每个客服人员心中已经形成一道屏障,不可侵犯。

  二、做好房屋交付及装修办理

  今年6月1012日F组团、11月2123日D组团房屋交付工作,让878户业主喜迁新居。截止今年年底,万兴现代城整个共交付五个组团(A、B、C、D、F);其中A组团(罗马假日)已交房数为:233户,已办理装修户数为:184户,已入住(装修竣工验收)户数为:177户;B组团(巴黎春天)已交房数为:379户,已办理装修户数为:322户,已入住(装修竣工验收)户数为:316户;C组团(加州阳光)已交房数为:432户,已办理装修户数为:373户,已入住(装修竣工验收)户数为:366户;D组团(格林小镇)已交房数为:602户,已办理装修户数为:234户,已入住(装修竣工验收)户数为:0户;F组团(新城市广场)已交房数为:219户,已办理装修户数为:160户,已入住(装修竣工验收)户数为:124户。整个万兴现代城入住率大约为:50%

  三、做好各项记录、台帐及归档,凡事有据可依各项工作

  记录及台帐是我们工作的具体体现,也是质量体系中的重要组成部分,也是发现问题追述问题的依据。为了方便业主,公司每月月底代收水、电、气费,不收取业主任何费用,我们每个客服人员都全力做好收费记录,建立文本及电子双台帐,即方便查阅又方便查找。

  四、做好各项报修及回访工作

  提高服务及时率20xx年整个万兴现代城共接到报修起,回访起,回访率100%,接到报修后及时与工程维护人员联系,维修好后第一时间回访,让业主感觉到真正温馨快捷的服务。

  五、处理好各项投诉事件,提高客户满意率

  一个团队的实力如何很大程度上要看这个团队在处理各项投诉事件的能力如何,在过去的一年里共接到业主投诉起,其中有效投诉起,重大投诉起,共处理起。投诉的处理情况直接影响到物业费的收缴,处理好各类投诉事件很大程度上的缓解了业主与物业公司的矛盾。让业主满意,让领导放心,展现团队价值,做业主的贴心人。

  六、做好物业费的催缴工作

  物业费是物业公司最大的经济来源,是提高物业服务的基础。物业费的`催缴至关重要,至今整个万兴现代城物业收费率为:%,现阶段很多业主还对物业服务不了解,不知道双方的权利和义务,不知道无理的拒交物业费是违法行为,以至于由于各种无理取闹(施工质量问题、房屋设计、被盗问题、邻里关系等)的原因不交物业费。我们在做好各项解释的同时做好物业服务的宣传工作,让更多的业主了解物业,懂物业。这样才会得到广大业主的理解与支持。

  七、共同协作,创建美好家园

  团结精神,团队意识是任何企业精神文明建设的永久话题,客户服务部全力配合物业公司各部门及地产、施工、市政等单位工作。在F、D组团交房过程中所有人员做到随叫随到,日常工作分工不分家,革命前辈说的好:“团结就是力量”,我们没有被问题和困难打到。得到了领导和其他部门的肯定。

  八、现阶段还存在的一些问题

  物业行业属新兴行业是服务行业的一种,服务行业中最重要的就是态度,目前我们当中还有部分服务人员有时工作态度不是很端正;专业技能还有待提高;服务意识不强;部门见的默契还有待提高。部分业主物业观念不强,不了解什么是物业;某些施工遗留问题施工单位不能及时处理,业主将相关责任转嫁给公司,引起投诉。这一系列问题导致业主不能按时缴纳物业费。总之,在领导的大力支持、指导和其他部门的配合下我们会继续努力为公司的发展增砖添瓦。

服务部工作总结11

  技术服务部全年围绕着图书馆网站的改版更新、中央党校三大文库专题数据库的建设和图书馆自动化系统以及数据报刊平台等软硬件平台的建设和维护,开展了大量的工作。

  续订和购买了中国知网期刊全文数据库数据、中国知网优秀博硕士论文数据库数据、国研网数据、龙源电子期刊数据、新购了万方数字地方志392种、万方学位论文和会议论文3286条,网上报告厅视频数据253集,超星电子书5370册,经北京朗润致远信息技术有限公司数字加工中文图书灰色页面23466页,彩色3855页。

  为了提高人员的'业务保障能力,部门内部利用网络远程在线会议课程的方式加强了专业知识的学习,保证了图书馆自动化集成系统的正常运行和图书馆网站新版的顺利改版,并做好图书馆数字资源的网络维护和发布工作,全年共发布校园网和本馆网站信息152条。

  完善《区域协调发展数据库平台》、《数字报刊平台》、《学科教研参考数据库平台》等专题库的同时,引进了中央党校推荐的tpi平台软件,在此平台之上建设了“中央党校三大文库子库项目之安徽区域经济与文化研究数据库、安徽地方志文库、安徽新四军研究文库”,预计到12月底将导入55000条,可标引完成数据约45000条。在文库建设过程中,包括泾县新四军军史陈列馆、宣城市委党校、安徽省图书馆、安徽省新四军研究会、安徽省地方志办公室、中国做人做官网、徽文化博物馆、湖州市委党校、市委党校等多家单位向我馆提供相关数据资料,给予建议指导,对我馆文库建设提供了极大支持和帮助。

  今年我馆试用了慧科新闻数据库、社科院皮书数据库、慧法网数据库、中宏参考等数据库共计15种,并帮助淮北、阜阳、安庆、淮南、六安、蚌埠等市委党校等图书馆数字馆建设进行方案和技术上的指导与支持。积极参加和筹备了上半年在淮北召开的“全省党校系统图书馆馆长和业务骨干培训班”。网上及电话解决读者问题答疑约280人次。

  我馆积极拓展业务合作渠道和范围,与安徽省图书馆、安徽省地方志办公室、安徽省党史办、安徽省新四军研究会、安徽省委政策研究室、中国做人做官网等单位开展了资源共建共享工作,开展了大量的业务交流和合作。

服务部工作总结12

  1、一年来,觉得自己是非常幸运的,得到这么多领导和同事的帮助。特别是领导能够很好的体谅我们现场的情况,切合实际的安排,减少我们不必要的压力使得工作心情能够平稳舒畅,部门同事好比一家人,在工作上我们相互协作、相互配合、取长补短,目的很简单——就是为了技术得以提高,更好的服务客户,解决棘手的问题,维护公司的.形象。回顾20xx年,本人从以下几个个方面将个人工作总结报告呈现如下:

  2、时间过得很快,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,那里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。

  3、在我所从事的工作中涉及到聊售后xx和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了很多,对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累,对于很多工作都能有效的去完成。在x月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的,双十一的当月处理的交接数据达到了xx多个,平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作,为公司创造更多的效益,特将今年的工作经验总结如下:

  4、我已经在xx部工作了一年了,在这过去一年时间里,在领导和同事的关心、帮助下,我取得了很大的进步。在这段工作期间,我系统的学习了房地产行业的相关基础知识,并且在巩固基础的前提下,同时进行了各项职业技能的培训和实践操作。

  5、时间飞逝,转眼间20xx年已经过去。这一年是紧张的一年,也是充实的一年,也是喜忧参半的一年。既有xx的肆虐横行,也有公司的上市。回顾这一年来,金证公司的所有人齐心协力,同心同德,克服了各种各样的困难,终于迎来了公司的上市,使公司有了质的飞跃,这是每一个金证人都值得骄傲和自豪的事。为了公司的上市骄傲和自豪,也为了我们克服了各种困难、经受住了考验而骄傲和自豪。

服务部工作总结13

  20xx年上半年,评标专家服务部在中心领导的关心与支持下,在人员配备、工作流程精细化、专家管理人性化等方面都有新的进展,现就这半年以来的工作情况汇报如下:

  一、完成的主要工作

  (一)评标专家新入库情况

  1.市库专家入库情况

  上半年,专家部主动联系中国轻工业广州设计院、轻工设计研究院广州工程院、广州设计工程有限公司、广东省勘察设计院等专业性强的设计院及其他相关单位,继续加大专家征集力度,特别是对冷门专家和资深专家的征集,上半年新征集50多名资深专家,新入库专家254名。

  2.省库专家入库情况

  针对省各专业厅局建设项目不断增长,原省厅专家库专家已不能适应部分专业需求的情况,我们加强了与各专业厅局的沟通,提出对所属专家库扩容的建议,并得到了他们的支持。今年上半年共完成近300名新入库专家的录入、信息核对和使用工作。其中,省水利厅新入库专家200多名,扩容规模是原库的50%,有效缓解了因专家人数少且工作忙而经常请假带来的压力;省电网新入库专家近100名,扩容规模是原库的13%,是电网专家库不可或缺的有益补充。

  3.铁道行业专家入库情况

  铁道行业评标专家库包含区域就近库和应急专家库,共3600多名评标专家,涵盖了线路与轨道工程、桥梁工程、信号工程、电气化工程、工程造价等16项评标专业。目前,铁道行业专家库搭建工作正在进行中。

  截至上半年,我中心评标专家库共由6个子库构成,分别为市专家库、省水利厅专家库、省交通厅专家库、省电网专家库、粤电专家库及铁道行业专家库,评标专家共9500多名。专家库规模再创历史新高,这对广州地区招投标交易市场打破垄断、形成统一大格局具有里程碑意义。

  (二)专家库使用情况

  1.完成中心交易项目专家抽取通知1541项,抽取专家28122人次,到会8756人次,出席率31.13%,同比呈增长趋势。

  2.完成异地外借项目专家抽取通知92项,专家抽取1889人次,到会516人次。

  3.完成交通部水运及公路专家抽取项目10项。

  4.完成业主专家抽取项目9项。

  (三)有效梳理20xx年专家年审反馈意见

  20xx年专家年审结束后,专家部组织专人对3000多名专家的书面反馈意见进行及时梳理,对不同问题进行分类整理归纳;对具有时效性的问题及时处理;对需要答复的意见及时电话解释回复;对具有建设性的意见积极采纳,并作为专家管理的指导。在此基础上,专家部对专家库日常管理及系统管理也提出了新的需求,在各部门的支持与配合下,专家服务工作精细化管理更上台阶。

  (四)举办顾问专家春茗座谈会

  今年2月,专家部成功举办专家顾问委员会春茗座谈会。中心领导和顾问委员专家列席了座谈会。会上,中心领导对顾问专家为中心做出的贡献表示肯定和感谢,并提出了殷切期望;顾问专家对中心一年以来取得的成绩感到高兴,就如何加强专家培训、加大动态考核的实施力度、提高专家的评标质量、完善招投标程序等提出了具有建设性的意见和建议。

  (五)完成《广州建设工程评标专家管理细则》修订工作

  经过半年的努力,专家部针对《广州建设工程评标专家管理细则》(以下简称细则)存在的问题进行梳理,完成了细则的修订工作。细则的修订,本着可持续发展以及人性化的原则,经过数据测试及分析,建立合理的数据模型,对原内容进行了整合与优化,使其更具可操作性。为清晰明了地呈现修订内容,我们还根据修订的原则、方向及重点,编制了细则修订前后的对比说明。细则修订稿已于4月上报市建委,目前待审核批复实施。细则的实施将是专家动态考核的重要依据。

  (六)重新优化整合评标专家专业分类标准

  评标专家按新专业分类重新就位后,自去年10月底正式运行至今已半年有多,专家的总体抽取通知正常,评标专业不对口的情况反映基本上不存在,但其中一些专业设置缺乏合理性,或分类不是很科学现象还是存在。结合工作实际,满足专家评标专业的抽取需要,经顾问专家对新分类标准的重新优化整合,完成了17项专业设置调整工作。调整后评标专业将更精细更科学。

  (七)全力配合评标电子见证实施的前期筹备工作

  1.多方式多渠道的宣传工作到位

  评标电子见证作为我中心见证工作的新举措,对建立具有广州特色的交易平台、打造廉洁广州具有重要意义。为此,专家部针对招标人及专家开展了一系列的宣传工作。第一,面向招标人,在专家抽取环节广泛宣传电子见证的实施,提前取得招标人的支持和配合;第二,面向专家,通过短信平台宣传,向专家通报电子见证实施的工作动态,取得专家的理解,并为专家做好独立自主完成评标工作、加强计算机应用能力培训做好准备;第三,专门组织顾问专家座谈,听取意见,并通过顾问专家的影响力,在评标环节进行大力宣传,进一步加深专家的认识。

  2.制定电子见证专家培训组织工作方案

  电子见证的实施,对评标专家的独立评标能力、计算机应用能力、法律法规的掌握程度等综合质素达到了全新要求。为配合电子见证,专家部制定了市库3600多名专家培训组织工作方案,提出了培训的时间计划、人员批次安排、基本模式等初步设想,特别提出针对计算机实操能力薄弱的专家实施现场专人培训方式的设想。专家培训课件确定后,专家部将按计划着手组织专家的培训工作。

  3.积极参加电子见证工作筹备讨论会

  密切配合电子见证工作,积极参加中心组织的电子见证工作筹备讨论会,对电子见证评标会议流程图、电子见证工作流程图、电子见证工作制度、见证人员工作细则等意见征集及时反馈修改意见,提出合理化的意见和建议。

  (八)全力配合专家劳务费中心代收代付前期筹备工作

  结合专家劳务费由中心代收代付的工作方案要求,专家部对20xx年1月实施至今的《广州建设工程招标投标评标专家劳务费发放指引》进行了修订,明确专家劳务费的组成、评标费的计费标准,交通费、组长费用、税金的缴纳及劳务费的发放规则。现已完成意见征集工作。

  (九)继续利用中心短信平台,彰显服务特色

  去年,利用短信平台向专家通报专家应知应会事项的做法,得到专家的一致认可。今年上半年,专家实现人性化管理工作继续推进,充分发挥短信平台功能作用,不定期通知专家应知事项,并及时通报专家的动态管理工作。短信告知,时效性强,简便快捷,已作为专家精细化管理的常态工作,尽显服务特色。

  (十)周一抽取专家周一评标作为常态化工作

  为进一步优化资源配置,合理利用评标场地,专家部对周一上午抽取专家下午评标的可行性进行了分析和论证,并形成书面意见。经20xx年12月30日主任办公会议通过,周一上午抽取专家下午进行评标作为专家部的常态化工作,节假日后上班第一天参照执行。经过半年的运作,周一评标场地的空置得到改善,办事效率得到提高,有效迎合了招标人的需求。

  (十一)制定部门精细化管理工作实施方案

  为进一步全面提升专家部服务管理水平和服务质量,提高层级管理能力,使专家管理工作更加规范化、程序化、流程化和精细化,根据中心开展精细化管理活动要求,我部特针对部门内部管理及各岗位职责,制定了精细化管理工作实施方案。第一,对每一工作岗位操作流程全面梳理,形成文字说明并将操作流程固化供部门人员随时学习,直接作为实际工作的理论指导,更方便今后人员工作安排及新员工培训;第二,对部门人员进行全面的技能培训,培养大家成为多面手,有效调动人员的积极性和主动性,强化分工不分家理念,部门工作整体有序推进;第三,建立部门信息交流平台,及时将应知应会事项下达,特别是对突发事件的处理作为案例分析及经验总结,不断提升人员分析问题和解决问题的能力,共同致力于部门提高办事效率及办事质量;第四,专家保密工作到位、慎密严谨,规范人员岗位职责,制订廉洁风险防控措施。针对不同岗位职责,不同办事流程,不同工作节点,对可能存在的廉洁风险进行排查,利用智能化手段制定相应的防控措施,规范部门工作管理,加强部门员工纪律教育,提高保密安全意识,坚决不逾越雷池半步,否则一票否决。

  (十二)继续梳理专家管理系统存在的问题,提高管理系统的科学性和合理性

  专家部在实际使用过程中,对于系统的.稳定性及科学性、合理性做跟踪与梳理,得到信息部的大力支持,已解决专家请假功能模块的完善等方面的工作,现主要存在同为多个子库专家资料兼容、部分专家信息操作未留痕、短信通知仍有不稳定现象、专家动态考核系统的完善以及专家统计功能的完善等方面的工作需要跟进。

  二、存在问题

  (一)外借专家项目评标地点的安排问题

  评标专家异地共享,外借项目专家抽取已成为专家部抽取通知工作的主要组成部分。目前,外借项目除个别地方如东莞、湛江等地安排在我中心评标外,其他项目基本上安排在当地,由此带来相应的问题:第一,专家接送路途花费的时间过长,有甚者来回花费一天时间,并不利于评标工作的顺利开展;第二,外地评标存在专家安全隐患;第三,省水利或交通专家来自全省各地,如外借此类专家,外出评标更不利于评标工作的开展。为规范外借项目专家的使用,基于上述考虑,专家部收到外借专家信息后,主动联系外借单位,建议把评标地点安排在中心评标区,并提醒外借单位提前办理场地借用手续。

  (二) 农村建设项目进场交易专家组成抽取问题

  农村建设项目进场交易筹备工作有序推进。专家部将加强与各外派部沟通联系,全力配合该类项目评标专家的抽取通知。对专家的组成及抽取,应由当地纪检部门或监管部门明确专家组成规则及抽取要求。对招标规模达到国家或省市要求的必须公开招标的项目,专家的组建应按法律法规规定从中心专家库中抽取;对小型招标项目,可考虑缩减专家组成的人数或从当地原专家库中抽取,未设置专家库的可从中心专家库中抽取。据了解,番禺设有专门的小型项目专家库,增城、从化等地均有自己的专家库。

  三、20xx年下半年待完善工作

  1.《广州建设工程评标专家管理细则》建委批复后,将着手建立考核数据模型,完善评标专家动态考核系统,真正能应用于日常的管理工作中。

  2.将在系统里就顾问专家对评标专家专业新分类标准做出的17项专业调整做相应的配套完善工作。

  3.加快铁道行业专家库搭建工作进程,完善3600多名专家信息录入及核对工作。

  4.继续配合中心评标电子见证工作,组织并落实评标专家的培训工作。

  5.继续配合中心专家劳务费代收代付工作,汇总整理反馈意见,进一步细化、深化专家劳务费发放指引的修订,完善后上报市建委。配合财务部通知并收集专家银行活期存折帐号。

  6.配合信息开发管理需要,待明确专家CA证书的使用规则、使用要求、使用功能、专家编号与CA证书绑定功能模块后,着手组织专家CA证书的办理工作。

  7.筹备评标专家顾问委员会换届工作。

  8.专家抽取与管理系统梳理后的后期跟踪,进一步提高系统的科学性和合理性,完善管理系统。

服务部工作总结14

  青年志愿者服务部是在学校团委和学院团总支指导下领导下的学生青年志愿者组织。学院的青年志愿者队伍奉行“奉献、友爱、互助、进步”的准则,捧着奉献青春的心,充分利用本学院的技术优势,积极投身社会实践,服务社会,奉献社会,为所有需要帮助的人送去一份温暖。

  这个学期,是我们青年志愿者服务队充实的半年。在一年中,我们学院的青年志愿者不仅活跃在大学的校园里,还奔波在社区,在走向社会方面取得了较为显著的效果。每一位队员都以高涨的情绪与热情积极投入到了志愿者活动中,青年志愿者的良好形象展现在大众面前,得到了师生、领导、社会的肯定和好评。这半年我们完成了如下工作:

  一、进行寒假社会实践的评比表彰工作

  三月,我部进行了学生寒假社会实践的评比工作,并对各班优秀人员进行了表彰工作,同时向学校推荐了十名优秀人员。

  二、雷锋活动月系列活动

  三月的春天,散发着温暖的气息,我们的心也随之感动,激发起我们心中活动的热情,在第四十九个全国学雷锋月来临之际,我院团总支特举办了学雷锋系列活动。

  (一)“新青年,新风尚,学雷锋月”活动启动仪式

  20xx年3月5日在树人广场,文学院主要领导、青年志愿者服务部成员及各班青年志愿者一起进行了活动月的启动仪式。院领导热

  情讲话,鼓励支持此次活动。并宣布本次学雷锋月具体活动,动员广大志愿者积极踊跃参加

  (二)社区援助行

  为了积极响应党中央“服务三农”的号召,关注农村,服务农民,培养并增强同学对农民农村的感情,促进“区校和谐,共同发展”。我部组织各班进行社区援助,为那些需要帮助的人送一屡阳光,一份温暖:支教,是最原始的方式。这些,促进了社区和谐,活跃了城区文化教育氛围。07汉语言文学本科4班与黄金技术开发区的高坑小学签订了一份长达4年的合作协议,其他班级也在不同的`学校进行了不同的支教活动。

  三、组织青年志愿者参加各类活动

  (一)组织参加两届校园先进事迹报告会

  为了向先进典型学习,也为了使青年志愿者更深刻地了解到自己的使命,学校举行了两届事迹报告会,我院积极组织志愿者参加,同学们反强烈。

  (二)组织志愿者进行西苑卫生清理工作

  为了迎接我校第十六次“双代会”的到来,也为了促进双代会的顺利召开,实践中心号召各院进行校园清理工作,我院召集学院青年志愿者对西苑进行了大型的清理活动,受到了实践中心的表扬。

  (三)组织部分志愿者参加实践中心举行的讲座

  为了更好的做好我校的志愿工作,实践中心举行了讲座活动,并建议每个学院推荐几名志愿者参加,我院派出了陈小红等2名同学。

  四、组织学院的升旗仪式

  为了对同学们进行爱国教育,学校每个星期一都安排不同的学院进行升旗仪式,我院在继上个学期评建中的升旗仪式后,于5月26日进行了升旗仪式,全体同学准时到场,升旗仪式后进行了国旗下的讲话,演讲者表达了我校对四川灾区人民的同情与帮助之情,同时鼓励灾区人民站起来,我们一起共同面对困难,赢得了同学们的阵阵掌声。

  文学与新闻传播学院青年志愿者服务部迈着稳健的步伐,走过了这半年,每位志愿者都付出了汗水,获得了很大的成绩。由于人员的不稳定性及工作的不成熟,在前进之中我们有一些不小的失误,但我们定会不断地积累经验,不满足现状,我们要通过我们的努力让志愿者的精神发扬到每一个角落。我们永远相信,青年志愿者的今天会更努力,明天会更辉煌。

  我们相信,在校实践部、院领导的正确领导和同学们的积极工作配合下,我们一定能够继续发扬上个学期的优点与长处,克服上个学期工作中出现的问题与不足,使我们院的社会实践工作更上一个台阶。

服务部工作总结15

  客户, 就是帮助企业销售产品、为企业赚钱的人,客户服务的意见与建议。我们开展客户管理的实质就是如何有效地运营客户这些资金,对它进行开发、维护、运用并使其增值。我们现阶段正处于对高端客户资料的收集与积累阶段,这是一个非常重要的环节,可是有许多客户的资料并不完整或者根本没有联系方式,对于这些客户我们只有慢慢对资料进行补充,我们现在工作的重点应是资料详细且属于高端客户的群体,经过这段时间的工作,对于客户服务有一些建议:

  一、优质的服务很重要,宣传同样重要

  优质客户一直是银行业竞争的焦点,大家都是靠服务拉住优质客户的,但是现在大部分银行的服务都非常的不错,这个时候宣传就非常重要。对于客户服务部来说,我们应该加大宣传力度,比如印一些宣传单或者宣传品,或者直接写一个大的宣传单在营业大厅,详细介绍客户服务部的职能以及我们对贵宾客户的服务范围,这样在来往办理业务的人群中宣传一下我们的业务,最起码让大家对客户服务部有一些了解,正像我们给客户介绍产品一样,我们本身也是产品,假如客户不了解我们这个产品,又怎么会有人买呢?

  其次,我们可以建立一些合作伙伴,实现“双赢”的目的,我们可以去一些“高消费”的场所,要他们帮我们宣传,同时我们也给予他们一些实惠,比如健身俱乐部,高档写字楼,酒店都是高端客户的聚集地,我们可以让他们替我们宣传,介绍一些好的客户来我们这里理财,同时我们也介绍我们的客户去他们那里消费,并给予优惠,但是这样做需要很大的费用,还有一定的难度,仅仅是个建议。

  二、及时推出优惠政策,吸引优质客户

  我们现在的工作,仅仅是对一些已知的高端客户的维护,发放礼品以及业务营销,还有很多的客户等待着我们的发掘,但是万事具备,只欠东风,我门首要的任务是应该出台一个优惠政策,起码有个雏形,这样在营销中我们可以针对不同的客户需求进行适当的优惠,必须有这样实际的东西,我们的营销才有意义,才能真正的抓住一部分有需求的客户,才能让他们帮我们宣传,吸引更多的客户,范文《客户服务的意见与建议》。

  三、客户、高端客户、优质客户

  在我们现有的众多客户当中,有一小部分客户拥有较多的存款,我门称之为高端客户,在这些高端客户当中,可以分为以下四类:

  1、存款或者其他业务相对较少,对我们回报也较少,我觉得这样的客户没什么太大的价值,该淘汰就淘汰,没有对这些客户的淘汰,就不能培养出更好的客户。

  2、存款或者其他业务较多,但对我们的回报很少,比如他的存款有50万,但是没什么太大的潜力,给我们创造的价值远远不及我们的投入,这样的客户有应该有取有舍。

  3、存款或者其他业务较少,但是潜力很大,这样的客户虽然暂时对我们的回报很少,但是可以培养,我们要对其多扶持,多关心,可以将他的“潜力存款”挖到我行。

  4、存款或者其他业务较多,回报良好的客户是我们最宝贵的财富,是我们工作的重点。

  这样看来我觉得第3、4类客户可以称为优质客户,我们应该着手于对优质客户的读物,而并不是高端客户,关键在于怎么样区别谁是哪类客户,这样就需要我们不能撒大网捞大鱼,要循序渐进,有针对性的开展工作,我觉得这样可以节省不必要的浪费。

  四、提高软件素质、完备硬件设施

  客户服务部刚刚成立,作为服务部的一员,非常荣幸能加入到这个赋予挑战性的集体,现在是将满腔的热血都投入到了工作中,虽然我们的工作热情很高,但是有时候还是力不从心,我是一个参加工作仅一年的'新人,业务方面不过硬,在营销中经常会遇到一些困难,希望行里能多对我们进行一些培训,提高我们的综合素质,我们有决心可以尽快适应,圆满的完成任务。

  还有,就是一些“硬件设施”,关于客户资料的管理,我们采用的手工方法,工作量大,无法及时统计查询,而且会出现一些错误,大大降低了资料的使用价值,往往是因为要统计一个很简单的数据就要把所有资料整理一下,浪费人力及时间。建议采用计算机管理,实现高效、准确、快捷、方便的客户资料维护,也可以及时对客户的反馈进行分析,可我们以寻找一些类似的软件或者进行购买。

  另外,我们应该注意到现在客户服务的趋势,其实给一些优惠或者礼物只是我们吸引客户的一种办法,有相当一部分“优质客户”对于我们的优惠并没太大兴趣,他们需要的是一种贵宾式的待遇,这要求我们在今后条件允许的情况下尽量给予这些客户“尊贵“的感觉,或者不同于一般客户的感觉。

  一切从客户的需要出发,一切从市场的需要出发是我们的准则,以上是我对客户服务部的一点想法与建议,纯属个人意见,可能有很多不对之处,希望各位读者多加指点,谢谢。

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