油库工作总结

时间:2023-04-15 11:38:05 总结 投诉 投稿

油库工作总结(合集15篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以使我们更有效率,为此我们要做好回顾,写好总结。我们该怎么写总结呢?下面是小编收集整理的油库工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

油库工作总结(合集15篇)

油库工作总结1

  **油库**年安全工作总结

  **年,我库在**县安全局及********的领导下,坚持“安全第一、预防为主”的原则,通过对员工的安全教育、悬挂安全宣传条幅、安全板报、消防演练等各种丰富多彩的安全活动,使全库员工的安全意识和应急能力得到不断地提高和增强。通过齐抓共管,营造全库员工关心和支持安全工作的局面。从而切实使我库的安全工作得到长足的进步和发展,为**石油市场的平稳运行,在安全方面起到了保驾护航的作用。同时也为**的经济发展贡献出了我们石油人的一份光和热! 在**年全年的安全工作中, **安全监督局、********各级领导和工作人员经常深入我库进行安全检查与指导工作。并及时下发各种安全文件和举办各种安全教育培训活动,使**油库的安全工作得到了不断的巩固和加强,并取得实效。

  一、 领导重视,措施有力。

  为进一步做好安全工作,切实加强对安全工作的领导,我库把安全工作列入重要议事议程。油库主任**直接抓、分管副主任及安全监督****具体抓、油库付油、接卸、化验、维修等各个班组负责具体实施,上下一心、齐抓共管,使各项安全措施得到真正的贯彻和落实。

  二 、建立安全工作领导责任制和责任追究制。

  建立安全工作领导责任制和责任追究制度。由油库主任负责,将安全工作列入各班组的目标考核内容,并进行严格考核。

  三、签订责任书。

  油库与各班组负责人层层签订安全生产责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对油库每一位员工考核的重要内容,贯彻“谁主管、谁负责”的原则。做到职责明确责任到人。

  四、根据安监局下发的文件精神,我库及时地对《**油库应急预案》进行了修改和完善。每月定时开展安全演练。根据文件的相关要求,详细地制定“**年安全生产活动月”活动方案。通过安全培训学习、板报、条幅的宣传,经常性的自检自查工作使“安全生产月”活动在我库如火如荼的展开。

  五、开展常安全检查活动,常规安全检查与专项检查齐头并进。 **油库实行员工日检查、班组周检查、油库月检查的.常规检查制度。遇有国家重大节日、特殊时期、特殊天气(国庆、汛期、大风、暴雪)等,**油库还专门制订了《防恐预案》、《防汛预案》、《防暴雪预案》等各种专项预案,并进行了专项检查和专项演练,真正做到了“安全第一、预防为主”。

  六、存在的主要问题和下步的打算

  我们在安全工作的方面做了一些工作,**油库的安全工作也得到了切实的加强和巩固,但是,随着社会的进步和发展、形势的不断变化,安全工作会有更多更新的要求,难度也会越来越大。油库是易燃易爆的危险化工企业,安全工作的形势在今后的工作中会更加严峻,要求和标准也会更加严肃、严格。

  今后,我们将进一步重视安全工作。同时积极解决安全工作中随时出现的新问题,不断提高我库的安全工作水平!

油库工作总结2

  为贯彻落实马尾港口分局对冬防工作的要求,切实保证冬季消防工作的安全进行,确保油库人员生命财产安全,本库在冬季来临前已做好如下几项工作:

  一、提高认识、落实责任,成立冬防工作小组。冬季来临前我库成立以李向阳主任为组长,陈成福、林琳副主任为副组长,生产班各班组长为成员的冬防工作小组。结合油库港口生产实际情况,以及本企业自身消防建设实际,落实冬防工作目标、明确重点防范部位,强调重点、关键部位专人专管,定时定期专管。

  二、深入学习相关法律法规,周密部署相关冬防事宜。根据《中华人民共和国消防法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,按照“四不放过”的原则,告诫冬防工作小组成员,必须严格规范冬季作业行为,依法从严追究相关责任人的责任。

  三、坚持预防为主的方针,加大冬防工作的`排查力度。冬季防火要注意冬季气候干燥的季节特点,码头沟边杂草及时清理焚毁,消除安全隐患;冬季防冻凝要注意定期对消防水打循环、管线保温伴热、人员加强巡检等措施。

  四、开展宣传教育工作,提高专业消防人员素质,加强义务消防员的消防意识。组织消防人员的消防训练工作,尤其是加强义务消防员的训练管理工作。

  从目前情况看,本库今冬冬防工作落实到位、没有因为转季节变化而影响生产的不安全作业发生。

油库工作总结3

  根据集团、有限及分公司年初的安全生产相关要求,大连分公司第一油库以年初制订的安全生产工作思路为指导,遵循分公司“安全第一、预防为主,综合治理”的思想,紧紧围绕“铁军建设”、“班组建设”等活动,始终把安全生产放在重要位置,强化管理,狠抓落实,安全生产工作保持了良好的形势,圆满的完成了“春运”、“两会”、“五一”等重要时期的供油保障工作,现将第一油库上半年安全生产情况汇报如下:

  一、严格执行安全生产责任制

  按照分公司安全生产责任制体系的要求,细化并分解了分公司下达的安全服务工作目标,油库签订了《安全生产责任书》,以进一步明确各级员工的安全生产职责,增强员工责任意识,提高全员对安全工作重要性的认识。

  结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等安全管理制度,严格要求职工必须熟练掌握各岗位作业指导规程,加深对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。年初油库制定了本年度库区隐患排查与风险评估计划,重新对库区隐患进行了排查,分阶段分步骤完成隐患整治,并以“隐患承诺书”的形式自我监督。

  二、加强安全教育和业务培训

  今年油库继续加强业务知识培训和应急预案演练。年初制定了详细可行的计划,在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。

  三、加强设备设施的管理

  油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。春季换季工作中清洗、检查了预过滤器,18、19,20号油罐,对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防设备、消防器材进行定期的维护和保养,加强了防雷、防静电设施的检查和维护。

  四、继续提倡与实施“现场管理”理念

  在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

  油库继续加强库房管理,坚持做到定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。

  现场管理就是要发挥全员的智慧,下功夫使大家“都能用、都好用”,是生产过程中质量的动态改进。

  五、深入开展“铁军建设”活动

  加强职业道德的建设,采用多种形式的教育方式,提高员工的政治觉悟,提倡感恩做人,敬业做事的思想,深刻理解和体会管理是严肃的爱,培训是最好的福利,这一句话的真正含义。

  加强作风建设,强化执行没有任何借口,细节决定成败等思想教育,增强员工的自主自律,自我管理的意识能力,养成严格按照制度程序操作,令行禁止的良好习惯,工作无“三违”,生产无事故,培养成一支设备精,工作细,能打硬仗,善打硬仗的铁军,

  加强精细化管理,安全责任体系、安全管理体系,应急救援体系落实到位,生产过程受控管理,通过加强现场管理,落实各项制度,尤其是一核、二交、三讲、四分、五上岗的交接班制度,消除安全隐患,提高工作效率,实现优质服务。

  加强分队长及员工业务的培训,分队长是兵头将尾,他们的管理水平和业务技能是一个分队的关键,因此一库支部决定,每月抽出两天时间,对分队长进行培训,内容为:什么是班组长,班组长安全管理,班组长的目标计划、基础管理,班组建设与实践,现场管理,沟通管理等等,提高其管理水平和业务技能,并让分队长参与油库管理,给予权力,充分调动他们的主观能动性,更好地发挥分队长的作用,员工的培训每周一次,结合实际加强业务知识,规章制度危险源识别,风险评估、应急预案的学习和掌握,提升技能等级,增强员工的实际操作能力,以:“精一、会二、通三、懂四”为岗位目标。

  加强四相互班组特色文化落实,四相互即相互提醒,相互帮助,相互协作,相互监督。支部明确分工,每个支委负责管理不同分队,指导班组工作,定期召开支委汇报会,汇报各自分管分队的情况,找出不足,制定下一步推进方法。只有落实到实处,才能组建成一个和谐,体现亲情的大家庭。

  加强绩效考核的完善,在实际工作中,不断充实和完善绩效考核制度,营造岗位靠竞争,收入靠贡献的良好氛围,细化考核内容,使绩效工资实现真正意义的'奖勤罚懒作用,有效调动全体员工积极性,。

  加强新闻报道,把我们好的做法,好的经验,好的典型向中国航油杂志、航油报及航油平台投稿,发挥媒体的宣传作用,促进班组建设。

  六、深入开展“班组建设”活动

  化计分队班组建设工作,以保障各项工作的顺利进行,提高化计分队成员的综合素质,增加团队的凝聚力和工作成效性目标。

  组织分队成员对erp操作系统进行细化学习,并将保税油业务进行模拟操作学习,提早为下一步分公司保税油业务开展做好准备。建立erp录入的检查复核程序,避免erp业务差错出现。

  提高油品质量监控程序,在接收油品的质量和数量方面严加控制,做到数据有理有据,建立严谨的工作作风。在油品的储存监控中,做好发旧存新的合理作业安排。

  提前和东北公司计量检定中心联系,保证一库计量器具的检定工作提前进行,避免计量器具的不合理使用。加强办公用品的使用管理,做好办公用品的节约性使用。

  增进班组成员的凝聚力,在工作和生活中互帮互助,提高成员的和谐性、团结性。

  卸油分队承担着油品接卸、储存、输转、发放任务工作,在各项工作中,落点于建“三基”,杜绝“三违”,建设先进、模范班组。建立班组成员家庭档案,详细了解各自家庭成员情况,开展“班组之家”活动,使家庭成员更加理解员工工作的性质和辛苦程度。

  建立安全管理制度,使安全管理更加全面性。建立晨会制度,布置当天工作任务,使工作任务详细落实到每个人。建立月初工作计划制度,确立当月工作完成目标和完成时间,并加以检查工作完成情况。建立月中工作控制制度,根据公司和油库的工作计划,对分队工作进展情况进行调整安排。建立月末总结制度,根据当月工作计划和完成情况,做出点评,对工作中的先进的员工和先进的经验进行总结。建立交接班制度,做到交接班人员现场交接,对设备、记录材料交接清晰明了。建立岗位练兵制度,使员工在精通本职工作的基础上,技术水平再上一个台阶。建立安全文明生产制度,完善各类劳动保护用品的配备,重视职业健康卫生和劳动保护,做好职业病的防治工作。实行作业讲评制度,做到作业前有计划,作业中检查,作业后有讲评。

  制定班务公开制度,提高民主管理程度,做好班务工作,定期召开班务会,及时通报工作完成情况及部署下阶段工作,制定生产目标任务,公开绩效考核情况、工资奖金分配、评选先进、奖励处罚等事项。

  20xx年上半年,大连分公司第一油库把抓现场管理与促进油库安全生产紧密结合起来,统筹兼顾,以抓现场管理推动油库安全生产工作的开展,以油库安全生产工作取得的成绩检验现场管理的效果。

油库工作总结4

  一晃我就到公司两年了,回首这年的工作,有与同事协同工作的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近,我的重要工作情况总结如下:

  一、主要经验和收获

  在这年的工作中,多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做,却结果都是马马虎虎的完成任务!这充分的说明一个很大的问题:我的经验还不够(主要是对油品知识充分的了解),导致没有更好的完成任务。因此,在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验,这样才更好的做好事情。在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车,量量罐的高度和打密度,基本上一个人能够把整天的工作做完,在保存资料方面:每天的资料都是全部放在一堆,一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力,共同来提出意见不断的改善,现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理,现在我们的所有数据都是按类别分开,基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面:由于我们对仪器熟悉程度还不够,做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此,我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理,同时掌握好各种仪器检测油品的作用原理,反过来更好的理解油品知识。

  二、存在的不足及以后的打算总的来看,还存在一些待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

  1、在安全方面:对安全认识不足,应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。

  2、计量方面基本上出错概率还是很小,以后还应该做到更加认真,做到多次复核争取不在计量上面出错。

  3、在保存数据方面:现在只是做到了所有数据都保存下来了,不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见,做到所有数据分批、分类的整理好保存下来,达到随时问到一数据都能够马上找出来。

  4、在化验方面:现在还只是做到了能操作仪器,没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里,没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少,以后应当加强各方面知识的.学习,争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。

  5、思想方面:由于每个人对工作的认识和看法不同,导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解,做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策,调动大家的工作积极性。

  总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,加强复核,及时改正。

油库工作总结5

  一年来,XX油库根据国务院、省、市及上级公司有关消防工作的一系列文件精神,以千方百计预防火灾事故和化工品泄露事故为目标,坚持检查与整改并举,理论和演练并行,明确责任,标本兼治。通过油库全体职工的共同努力下,实现了全年消防工作无事故,确保了生产安全和职工生命财产安全,得到了公司领导和消防主管部门的肯定。现就连云港油库的消防工作总结如下:

  一、完善组织机构,明确管理职责

  为了贯彻实施《消防法》和“防火墙”文件精神,连云港销售分公司在年初补充完善安全生产委员会,按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门、各班组及每个职工对各自管辖工作范围内的消防安全负责,实行定部位、定责任人、定工作任务管理。做到办事有机构,领导有组织,执行有力度,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门负责人、安全员层层抓落实的管理机制。成立了由油库主任领导的义务消防队,制定消防事故应急预案,开展应急演练,充分保障了库区的安全。

  二、开展消防宣传、教育和培训

  积极落实“防火墙”工程文件精神要求,把消防宣传与排查整改火灾隐患相结合,遏制火灾事故发生。大力加强消防宣传教育,认真组织干部、职工学习《中华人民共和国消防法》和相关的法律、法规知识。经常开展消防演练和消防知识讲座,使干部职工能熟练地使用灭火器材,掌握灭火技能,能扑灭初期火灾。连云港油库全年共组织消防应急演练XX次,参与人数达XX余人次,在20xx年XX月份与库区XX家单位联合开展了化工品火灾事故联合应急演练,圆满地完成了既定目标,得到上级领导的肯定。

  三、坚持检查,常备不懈

  多年来,我们一直坚持勤检查、勤整改的工作原则。每周对五台消防泵进行一次启动检查;每个月对库区的消防设施、消防器材、消防通道、灭火水源等项目进行一次全面、细致的.检查,登记备案。积极配合港口管理局和消防支队多次检查库区的重点消防部位(配电房、变压器、储罐等),对检查发现的各种火灾隐患和消防违法违章行为,当场下达整改通知书,坚决依法督促整改,做到“隐患不除,工作不止”。每次检查都有详细记录,使消防基础工作逐步走向规范化。

  四、加强消防设施管理,确保消防设施正常使用

  根据消防工作“预防为主,防消结合”的方针,连云港油库将预防工作做在前面。按照国家有关规定配置消防设施和器材,现库区配备了消防泵XX台、消防柜XX个,灭火器才XX具,建立防火档案,落实消防设施和器材检查制度,保证消防器材的完好使用。把预防工作做得扎实有力,确保连云港油库防火工作顺利进行。

  一年来,XX油库在XX分公司的正确领导下,在港口消防支队、XXX的具体指导下,在消防安全工作方面取得优异成绩。但我们不能以此骄傲,放松警惕,要认真总结经验,找出存在的问题,改进不足,扎扎实实地做好安全工作,争取在新的一年里把消防工作做得更好、更彻底,把一切不安全隐患消灭在萌芽状态,确保人民生命和国家财产的安全。

油库工作总结6

  __镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx车,吞吐量为xx万吨,虽然受国际资源紧张的影响,吞吐量比往年有所下降,但油库始终贯彻执行‘预防为主,安全第一’的方针和抓安全管理不放松的原则,圆满完成了上级领导下达的各项工作任务,现将xx年的工作总结汇报如下:

  一、油库xx年的工作指导思想;__镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。

  二、加强油库安全管理工作和职工思想教育安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想情绪,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行三级教育,对全体员工定期举办消防。防汛。防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

  三、加强数质量管理,维护企业形象数质量是企业的生命,__镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后,首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格按照比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。

  四、加强设备管理,确保设备性能良好。油库的设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,设备的`好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素,如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹,随时随地都可能发生事故,为了保证设备的完好,我们今年初重新调整了设备领导小组的成员,制定相关规章制度,设备全部承包到每个员工,责任到人,做到‘四定’:定目标,定岗位,定责任,定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12组接发油鹤管和近200个阀门,法兰进行全面的维修和保养,更换石棉垫大小约300个,并且建立起所有设备档案,为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。五、加大隐患整改力度,确保油库安全为确保油库的安全生产,我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改,凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施,xx年我们主要对以下安全隐患进行了整改:

  1、卧式罐区油水分离池改造

  2、汽柴油泵三次更换三副油机诫密封

  4、四座立体罐罐基铺设沥青

  5、立体灌区,计量灌区防火墙重新粉刷

  6、油泵房更换铝合金门,发油台上下更换铝合金门窗

  7、铁路栈桥照明灯改造十组

  8、库内所有四眼阀门,法兰跨接

  9、油泵房四台泵连轴器增设防护罩

  10、所有屋面动火补漏等在进行油库隐患整改时,我们严格按照有关操作规程去做,如油

  库动火补漏前给施工人员进行了安全教育,并且把动火报告,防范措施,安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录,职工现场监护有记录,施工人员不见到当日火票不准施工,油库输转作业时不准施工,风力超过五级不准施工,这一系列安全措施保障了施工的安全。六、开展强‘三基’,反‘三违’,抓整改,保安全,推行HSE体系我们以开展百日安全无事故活动为契机,组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料,切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识,以强‘三基’反‘三违’抓整改,保安全为主要内容,全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度,最大限度预防和杜绝事故的发生,确保油库的安全,HSE管理体系的推行,使安全管理水平提高升级,夯实安全管理工作,确保安全管理目标顺利进行,动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别,由不懂到懂,由不了解到熟练掌握,形成学习推行HSE安全管理的氛围。

油库工作总结7

  到油库工作一年时间里,我一直努力在工作实践中加强学习锻炼,从每一个方面提高自己去适应油库工作所需,学习工作所需的专业技能,提高自己的沟通以及表达能力。每一个人都有自己的个性,提高自己的表达与沟通能力对于我们调度员来说极为重要,这涉及到各个班组组成的这个大团队的协作能力,直接影响我们的工作效率和油库的生产作业的运行。油库调度室工作是一个综合性的工作,它涉及工作范围广,充当了油库生产环节“管家”这一角色。因此我们要强化自己多方面的知识和能力,培养自己缜密的思维习惯,认真细致以更好完成各项工作。为适应工作需要,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。调度室的工作主要包括油库的收油工作、每天的日常账务、月底的盘点以及统计公司所需各方面的数据,以发挥其在公司管理经营、计划决策等方面的用途。调度室岗位职责主要涉及到全面负责油库收、发、存各作业环节的作业板传递、作业协调、巡查复核;熟悉油库总工艺流程,各环节作业传递手续,熟悉油库各岗位责任制和操作规程;遵守各环节作业板传递制度,责任明确,每一环节必须有相关人员签字;每天的日常账务,要汇总当天出库、入库油品数量,各种设备、设施运行状况,交由主任签字后存档。经过一年的'工作学习,对我自己来说也是一种磨砺,一种经历,一个新的开始,面对新环境的适应能力和掌控能力的挑战,也是认识自己不足不断改进不断提高的一个过程。工作就意味着责任,意味着承担,有了责任有了担当人才开始慢慢成熟。油库调度的工作也是对我自己个性的一种挑战,因为它,我培养自己的耐性,磨去曾经自以为个性的棱角以提高工作效率,喜欢自己曾以为最不喜欢的数据工作,养成细致周密的思维的习惯还有面对困难永不妥协的工作态度,考虑各个环节的工作情况,协调各个班组人员,更好地完成油库收、发、存各环节工作。达尔文的物竞天择生物进化论,是不是也预示了咱们人的进化论,最能适应当前环境的人才是强者。

油库工作总结8

  20xx年XX油库在集团公司的正确领导下,认真贯彻跟执行集团公司及部门的各项工作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工共同努力,XX铁路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的成绩,同时也存在不足。现将20xx年的全年工作总结如下:

  一、油库建设情况

  20xx年,是集团公司“十二五规划”的开局之年,XX公司对全年的发展做了重要的安排部署。XX铁路油库按照XX公司及部门的统一安排,紧跟改革跟发展的步伐,加强油库的设备设施跟规章制度的建设。在主体工程建设完成的情况下,XX铁路油库按照公司对工程质量的严格要求,对主要设施跟重点区域进行了整修改造,达到了油库的安全生产标准,现在油库已完全具备了接卸发油的功能;同时,油库积极完善制度汇编,建立、健全油库规章制度,划分工种及岗位职责,加强员工培训跟教育,制订XX油库试运营方案,先后汇编跟完善了《油库设备管理制度》、《油库安全考核与奖惩办法》、《油罐附件的安全检查跟维护制度》等一系列章程办法,强化了油库的安全经营管理。在油库试运营前,油库工作人员在公司领导的安排下,已与XX铁路公司、国土局、安监局等部门进行了多次接洽、沟通,取得了一定的进展。现已与XX铁路公司商定了安全运输跟铁路专用线代管维修协议,待XX公司与XX铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油。

  二、主要工作开展情况总结

  20xx年的工作,在XX公司及部门大力支持下,在全体员工的努力下,XX油库主要完成了以下几个方面的工作:

  (一)加强油库基础设施的整修改造,提高油库的工程质量加强油库基础设施的整修改造,按照油库的工程的建设标准,XX公司对油库工程质量的要求,及XX铁路油库,先后对涉及油库安全生产的重要设施设备跟重点区域,进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造,J5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大,将轨道顺直,把XX铁路的既有铁轨向西移动,使油库专用线顺齐连接,更换了铁路专用线部分损坏轨枕,更换了两组扳道器及一组挡车器,铁路专用线已经通过了验收;对付油装载台紧急开关跟罩棚顶照明灯线路进行改造,符合安全标准;对污水化粪池进行整修改造,对公路护坡及排水沟进行修砌,对路面进行了铺油修复,针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作,油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水,喷淋系统的测试等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,以保证油库在试运营后,所有设施设备运行正常。截止8月份,油库的设施设备均已通过了XX公司的验收。进入11月份,天气寒冷,为了做好设备防冻工作,油库组织人员对卸发油管线及罐底进行了冲洗,防止管线内上冻损坏管线;对1#、2#、3#、4#油罐呼吸阀跟阻火塞进行了清洗,并对呼吸阀更换了机油,及时消除安全隐患,保证了设备安全运转。根据设备管理工作计划,油库组织实施了设备季度检查工作,分别检查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵机进行了检测,清洗了过滤器,坚持了“预防为主”跟“维检按时,修理按需”的工作原则,保证了设备性能良好、运转正常,杜绝了设备事故的发生。油库对机械设备专项检查20次,有效的防止了设备可能出现的事故隐患,确保了设备设施的完好率。

  (二)加强人员培训,完善规章制度建设,提高安全经营管理水加强人员培训,完善规章制度建设,平按照公司的安排,在公司领导的关怀下,XX油库基础的硬件设施设备的建设跟调试工作均已完成。8月份人员全部到位,XX油库制订了详细的人员培训计划。人员到位后,进行了为期一周的军训,锻炼他们吃苦耐劳的精神;针对业务技能方面,安排在本油库内熟悉工作流程跟设施设备的使用,后去八拜油库进行了系统的油库知识学习跟实际操作,组织员工学习《YY集团XX公司油库安全管理汇编》。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责跟安全生产意识。在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴跟学习,XX油库结合自身情况,先后整理跟完善了《XX油库设备安全管理制度》、《XX油库安全生产考核与奖惩办法》、《XX油库制度汇编》等一系列的规章、制度,尽量做到油库工作万事有章可循,为油库的安全经营管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员管理培训跟建立健全油库各项规章制度,XX油库已经完全具备了试营运能力。

  (三)加强与外部的协调,做好业务对接,争取早日实现正常营加强与外部的协调,做好业务对接,运由于XX铁路油库是我公司建在YY集团外部的第一座新建油库,所面对的问题很多。外部协调工作能否做好,直接影响到油库的正常运营。为此,在公司领导的安排下,油库工作人员积极与XX铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展,为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与XX铁路公司商定了安全运输跟铁路专用线代管维修协议,需待XX公司与XX铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油;与国土局积极接洽、协调,希望尽早完善油库的土地使用手续;与安监局、消防队积极沟通,已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证跟安全员的.安全资格证书。在油库试营运前,XX油库按照公司会议安排,做好油品销售的业务对接工作,针对YY能源公司跟周边厂矿单位的油品销售做好市场调研。经市场调研,能源公司对柴油的需求量达到5000t/年,若加上能源的运输车队,其对柴油需求量可达到10000t/年;周围厂矿单位对柴油的需求量约为10000t/年,为油品的社会化销售提供了坚实的基础。通过业务对接跟市场调研,保证了XX油库在营运后即可实现可观的经营效益。

  回首这一年来的工作,在公司领导及部门的亲切关怀跟支持下,XX油库从无到有,从图纸变成现实,我们虽遇到了很多的困难跟挑战,但在面对平坦、宽阔的马路,面对宽敞、明亮的办公楼,面对崭新的机电、泵机时,我们感到所付出的汗水跟努力是值得的。面对既有的成绩,XX油库的全体员工,不会骄傲自满的,我们将一如既往的努力工作,争取早日实现XX油库的正常化营运,完成公司及部门下达的各项经营指标。我们在实际的建设工作中,还存在很多不足之处,我们将努力在今后的工作中加以克服改进。

油库工作总结9

  从20xx年上半年开始,公司以扎实加强基础硬件建设为切入点,以理顺运行机制为着力点,以提升班组成员素质为结合点,以执行三大体系pdca循环为创新点,以推进装卸承包工班组建设为新亮点,注重围绕经营中心,服务生产大局,突出重点难点,强化组织管理,有效地提高班组的管理水平,主要工作小结如下:

  一、推进硬件建设,改善工作环境,提高凝聚力

  一是开展调研,掌握情况。公司从2月份进行了班组建设工作调研。调研组先后深入到机一队、机二队、推扒机队、机修厂等单位,与各单位党政领导及部分班组长进行座谈与交流,掌握班组硬件建设存在的情况。

  二是结合实际,加大投入。上半年,公司对机修厂班组工作进行了重新规划和装修,配备了崭新的办公桌椅;给散机队的前场工班修建了洗澡房,更换了一批桌椅板凳;给推扒机队和机二队配置了被褥铁柜和工具柜,此外还有给多个基层单位制作了板报和制度牌上墙,据不完全统计,今年上半年累计投入资金达20万元。通过加大对现场班组硬件设施的投入,改善了现场员工的候工、休息环境,创造条件为班组建好“小家”,确保员工在紧张工作之余,能充分享受“家”的.温馨与和谐,提高员工的凝聚力。

  二、理顺运行机制,强化齐抓共管,提高管理力

  一是下发《领导挂点联系班组建设工作的通知》,公司领导和有关职能部室领导挂点主要作业单位,促使领导干部转变作风,深入基层,了解情况,帮助提高;

  二是执行班组建设工作例会制度,每季度召集班组建设领导小组成员召开工作会议,分析现状,掌握情况,解决问题;

  三是在今年班组建设季度检查中,安排职能部室领导担任检查组长,落实班组建设工作职责,强化齐抓共管,有效提高管理力。

  三、强化软件建设,提升班员素质,提高战斗力

  上半年,公司进一步加强班组培训工作,做到专项培训和日常培训相结合,理论知识和实操技能相结合,举办了装卸船、火车卡的技能培训班,台帐记录及安全知识培训班以及每周进行的机械工种理论知识培训班,共计培训了1500多人次。此外,公司还举办了第五届员工职业技能竞赛,在5月份进行了内燃机械修理工和装卸机械电器修理工两个工种的竞赛,促进了员工学知识,练技能的氛围,有效提高团队战斗力。

  四、遵循pdca循环,推进体系建设,提高执行力

  将三大体系pdca循环和班组建设工作相结合,做到计划、实施、检查、整改。具体:

  一是拟订和下发了XX年的班组建设工作计划,明确四个季度的工作,确立任务和要求;

  二是在一年当中贯穿硬件和软件建设,结合实际,适度投入,夯实基础,提高水平;

  三是日常巡视与季度检查相结合,加强指导,帮助提高,四是发现问题,督促整改,明确要求,强化管理。

  五、强抓装卸队伍,落实相关方管理,提高竞争力

  一是成立机构,明确职责,健全网络。根据装卸队出现的安全事故,公司成立了安全协管小组,指定专人协助装卸队开展工作;进一步健全班组建设工作网络。

  二是健全制度,明确依据,促进建设。年中拟订下发了《装卸承包工班组建设实施办法》,确保了装卸承包工班组建设的各项工作有据可依。

  三是制定计划,有的放矢,促进建设。下发了《20xx年装卸承包工班组建设工作计划》,根据计划来落实每季度的安排,确保各项工作有条不紊持续开展。

  四是推进装卸承包工的硬件设施改造,对理货楼进行重新布局和修缮,设置装卸队队长办公室和装卸承包工培训室,安装空调、购置一批新办公桌椅、制作板报和制度牌上墙,构建“小家”氛围。给装卸队兴建了车库,安排专人看管,解决了困扰多时的装卸队车辆保安难题。在装卸队宿舍楼制作了安全及卫生知识板报上墙,促进承包工提高安全意识,摒弃不良卫生习惯。在装卸队宿舍楼进行改造和装修,设置装卸承包工阅览室,推动学习氛围的形成。

  五是加强培训力度,组织了全司装卸承包工参加了集团举办的装卸火车卡和船舶作业的安全教育培训,举办了台帐记录及安全知识培训班、危险源识别座谈会,进一步提高了装卸承包工安全意识。

油库工作总结10

  结xx年,我库在xx县安全局及xxxxxxxx的领导下,“安全第一、坚持预防为主”的原则,通过对员工的安全教育、悬挂安全宣传条幅、安全板报、消防演练等各种丰富多彩的安全活动,使全库员工的安全意识和应急能力得到不断地提高和增强。通过齐抓共管,营造全库员工关心和支持安全工作的局面。

  从而切实使我库的安全工作得到长足的'进步和发展,为xx石油市场的平稳运行,在安全方面起到了保驾护航的作用。同时也为xx的经济发展贡献出了我们石油人的一份光和热!在xx年全年的安全工作中,xx安全监督局、xxxxxxxx各级领导和工作人员经常深入我库进行安全检查与指导工作。

  并及时下发各种安全文件和举办各种安全教育培训活动,使xx油库的安全工作得到了不断的巩固和加强,并取得实效。

  一、领导重视,措施有力。

  为进一步做好安全工作,切实加强对安全工作的领导,我库把安全工作列入重要议事议程。

  油库主任xx直接抓、分管副主任及安全监督xxxx具体抓、油库付油、接卸、化验、维修等各个班组负责具体实施,上下一心、齐抓共管,使各项安全措施得到真正的贯彻和落实。

  二、建立安全工作领导责任制和责任追究制。

  建立安全工作领导责任制和责任追究制度。由油库主任负责,将安全工作列入各班组的目标考核内容,并进行严格考核。

  三、签订责任书

  1油库与各班组负责人层层签订安全生产责任书,明确各自的职责。

  将安全教育工作作为对油库每一位员工考核的重要内容,“谁贯彻主管、谁负责”的原则。做到职责明确责任到人。

  四、根据安监局下发的文件精神,我库及时地对《xx油库应急预案》进行了修改和完善。每月定时开展安全演练。根据文件的相关要求,详细地制定“xx年安全生产活动月”活动方案。通过安全培训学习、板报、条幅的宣传,经常性的自检自查工作使“安全生产月”活动在我库如火如荼的展开。

  五、开展常安全检查活动,常规安全检查与专项检查齐头并进。

  xx油库实行员工日检查、班组周检查、油库月检查的常规检查制度。遇有国家重大节日、特殊时期、特殊天气(国庆、汛期、大风、暴雪)等,xx油库还专门制订了《防恐预案》《防汛预案》《防暴雪预案》等各种专项预案,并进行了专项检查和专项演练,真正做到了“安全第一、预防为主”。

  六、存在的主要问题和下步的打算

  我们在安全工作的方面做了一些工作,xx油库的安全工作也得到了切实的加强和巩固,但是,随着社会的进步和发展、形势的不断变化,安全工作会有更多更新的要求,难度也会越来越大。油库是易燃易爆的危险化工企业,安全工作的形势在今后的工作中会更加严峻,要求和标准也会更加严肃、严格。

  今后,我们将进一步重视安全工作。同时积极解决安全工作中随时出现的新问题,不断提高我库的安全工作水平!

油库工作总结11

  为贯彻落实马尾港口分局对冬防工作的要求,切实保证冬季消防工作的安全进行,确保油库人员生命财产安全,本库在冬季来临前已做好如下几项工作:

  1、提高认识、落实责任,成立冬防工作小组。冬季来临前我库成立以李向阳主任为组长,陈成福、林琳副主任为副组长,生产班各班组长为成员的冬防工作小组。结合油库港口生产实际情况,以及本企业自身消防建设实际,落实冬防工作目标、明确重点防范部位,强调重点、关键部位专人专管,定时定期专管。

  2、深入学习相关法律法规,周密部署相关冬防事宜。根据《中华人民共和国消防法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,按照“四不放过”的原则,告诫冬防工作小组成员,必须严格规范冬季作业行为,依法从严追究相关责任人的责任。

  3、坚持预防为主的方针,加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季气候干燥的'季节特点,码头沟边杂草及时清理焚毁,消除安全隐患;冬季防冻凝要注意定期对消防水打循环、管线保温伴热、人员加强巡检等措施。

  4、开展宣传教育工作,提高专业消防人员素质,加强义务消防员的消防意识。组织消防人员的消防训练工作,尤其是加强义务消防员的训练管理工作。

  从目前情况看,本库今冬冬防工作落实到位、没有因为转季节变化而影响生产的不安全作业发生。

  XX油库

  20xx年X月X日

油库工作总结12

  第二油库综合分队为全面贯彻落实科学发展观,提高员工队伍基本素质,提升基层班组建设水平,按照上级领导部门创建优秀班组的有关要求,结合本库实际,开展了优秀班组创建活动,活动经验总结如下。

  一、指导思想

  创建优秀班组工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻和实践科学发展观,紧紧围绕中心工作,大力发扬艰苦奋斗的优良传统,坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新,以强化班组执行力为重点,不断增强队伍的凝聚力和战斗力,为我库安全生产奠定基础。

  二、总体目标

  以生产实际为工作重点,深入开展优秀班组创建活动,力争把班组建设成为执行有力,纪律严明,文明生产,勤俭节约的优秀团队。

  三、优秀班组创建活动主要内容

  一是成为“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念,建立学习培训制度,做到立足企业、班组、岗位,以提高员工素质为根本,探索开辟提高员工技能的新方法、新途径;定期、适时、广泛开展岗位培训、专业知识讲座、结对帮带及岗位练兵、人人争创岗位技术能手等活动,全面提升员工个人业务素质及技术水平;培养造就知识丰富、技术全面、技能精通的岗位技术能手。建设成为勤学苦练、岗位成才、勇于创新的“学习型”班组。

  二是成为“安全型”班组。牢固树立“安全生产”的理念,以实现“零事故”为目标,认真落实班组岗位责任制,严格遵守劳动纪律,强基层建设、基础工作、基本功训练,反违章指挥、违章操作、违反劳动纪律;严格执行技术标准、工作程序和操作规程,强化班组执行力;切实加强风险管理,全员参与危害识别、风险评估,制订和采取控制措施,提高应急反应和处置能力;开展全员安全教育培训,提高安全操作技能和安全意识。建设成为制度健全、遵章守纪、安全生产的“安全型”班组。

  三是成为“环保型”班组。牢固树立“清洁发展”的理念,以促进班组与环境协调、实现班组环保生产为目标,严格履行环境保护目标责任,防止环境污染和生态破坏;加强污染源的管理,持续开展清洁生产,从源头上杜绝污染;强化环境污染的预防和控制,搞好自控、互控、联控,实现全过程文明、清洁生产,防止油料渗漏,污油随意排放。努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“清洁型班组”。

  四是成为“节约型”班组。牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念,以创建“节约型企业”、实现节约发展为目标,落实指标责任,加强班组定额考核;强化全员节约意识,积极开展劳动竞赛、合理化建议、降费节约、减耗增效等活动;建立高效安全的`生产模式,降本增效,勤俭创业。建设成为节能降耗、成效显著的“节约型”班组。

  五是成为“和谐型”班组。牢固树立“和谐发展”的理念,以实现班组和谐发展为目标,坚持以人为本,构建“团结、拼搏、互助、相融、快乐”的班组文化和人际关系;优化班组生产环境与工作环境;加强民主管理,落实班务公开,增强员工民主参与意识;弘扬社会主义荣辱观,倡导新风尚,树立新形象,展示新面貌,把班组变成“员工之家”。建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的“和谐型”班组。

油库工作总结13

  光阴飞逝,来美华油库实习已经有一周时间了,在油库领导及同事的帮助下,我渐渐适应了这里的工作生活。对于大学刚毕业不久的我来说,这里提供了我一个很好的发展平台,特别在尤主任的精心指导,我对油库的环境及工作流程都有了一定的认识,通过学习HSE作业指导书,加上发油台的实践操作,我对油库的安全生产流程也有了深刻认识。以下是我对自己一周工作的总结:

  一、主要内容:

  1、熟悉油库环境,认识油库各职能部门的领导及同事,包括主任室,票房组,计量部门,发油组,设备维修组及其他部门;了解油库设备,包括发油台,油罐区,泵房区,消防,供排水,供电各系统;

  2、接受上岗培训,初步了解公司的规章制度及作息安排,主要包括发油设备的操作,各种安全的`注意事项,及突发事故的应急办法;

  3、在发油台进行实操,包括从指挥油车进站、检查安全措施的实施、刷卡发油、指示油车出站等流程,在工作中及时发现各种问题并积极向老员工请教;

  4、业余时间学习HSE作业指导书,学习发油及计量各项工作流程,结合实际总结工作经验;

  二、存在问题:

  1、对工作流程不够熟悉,发油台各种突发情况处理不够妥当,发油前期油车押运员一些不合理操作没有及时阻止,存在一定隐患;发油时没有及时提醒押运员关上气阀,导致漏油;

  2、对油品知识不够熟悉,包括对汽油柴油的各种理化性质认识不足,对于不同油品安全防备的相关知识有待学习加强;

  三、工作总结及期望:

  在这短短的一周时间里,通过与领导同事的接触,使我渐渐适应了油库生活及周边环境,对公司也有了进一步的认识,憧憬公司的美好发展前景。由于所学专业的限制,对油库的各项工作感觉还比较陌生,特别是对油量的计算及设备的维护方面,仍需要进一步学习,也希望领导能提供更多的指导与帮助。在发油台工作期间通过同事的帮助,掌握了发油的基本操作,通过与中石化,中石油,骏通盛,揭阳申通及部分私人公司的油车人员的接触,也认识了很多关于油品,油车及成品油销路方面的信息,获益匪浅。通过学习中海油公司的“五想五不干”精神:

  —“一想安全风险,不清楚不干;

  二想安全措施,不完善不干;

  三想安全工具,未配备不干;

  四想安全环境,不合格不干;

  五想安全技能,不具备不干。”

  加上在实践过程中碰到的问题,引起了我对油库的各项安全工作思考,油库工作人员虽然不多,便于管理,在实际操作过程中,工作人员尽心尽责,但对一些小的安全细节方面重视仍然不足,仍存在一定的操作隐患。在学习张总关于“5S理论知识”的讲演后,我也深刻认识到整理,整顿、清扫的重要性,只有从生活抓起,再将习惯落实到工作中去,才能真正做好油库的安全工作。在接下来的日子里,我也将继续学习各项操作流程及油品知识,在生活上与同事和睦相处,在工作上积极向老员工请教,争取早日熟悉公司的各项工作。

油库工作总结14

  第一部分全年主要指标完成情况

  一句话总结

  1、安全环保:各类生产安全及环保事故为零,实现了生产经营安全平稳运行。

  2、油品损耗:

  3、油品质量:

  第二部分20xx年重点工作完成

  (一)HSE管理方面:

  1、开展安全活动

  2、季节安全生产防汛减灾工作

  3、体系建设工作,提高HSE管理水平

  4、第三方安全监管,落实安全环保主体责任

  5、重点节日会议期间安全生产工作

  6、事故隐患的排查和整改

  7、践行有感领导,履行直线管理责任,落实“谁主管、谁负责”

  8、安全生产考核,安全环保责任制的落实

  9、等等

  (二)计量管理方面:1-12月份综合盈亏,实际盈亏,同比去年,环比增长或下降原因说明。入库方式批次、周转次数等。围绕计量管理开展相关的`工作,相关培训考核、监督检查工作。

  (三)质量管理方面::1-12月份出库、入库及保管抽检等化验批次合格率等。仪器仪表台账等工作运行情况。围绕质量管理开展相关的工作,相关培训考核、监督检查工作。

  第三部分20xx年重点工作计划

  (一)HSE管理方面:管理目标

  (二)计量管理方面:损耗目标

  (三)质量管理方面:质量管理目标

  有什么些什么,相关材料要有原始东西,写出的东西要经得起检查,材料形成之后各单位负责人要审核。

油库工作总结15

  20xx年xx配送油库油管部在中油xx公司和xx配送油库的正确领导和关怀下,认真贯彻xx销售公司工作会议精神,以“安全环保基础年”活动为契机,以HSE“学、练、建“活动为重点,紧紧围绕“安全、质量、稳定、服务”这个中心,以“抓安全,促经营,实行公司健康和谐发展”为主题,开展各项工作。现就油管部20xx年或主要工作总结如下:

  一、全面推进油管部“学、练、建”,提高广大员工综合素质。

  (一)油管部根据《xx配送油库HSE学、练、建“学习考核计划书有计划,有组织的开展学习

  1、以各岗位《作业指导书》为依据,把本岗位职责,工作程序,工作要求,本岗位面临风险的识别及预防措施等作为学习的重点。通过班前会等多种形式开展学习,提高员工的学习兴趣和高潮。让每一位员工了解他们所处的工作环境,每个操作环节,每一件事的具体要求,每天可能出现的不安全行为,加大各个操作环节的监督力度,严格执行操作规程,切实做好“规定动作”,坚决杜绝“自选动作”,为油库的安全工作打下坚实的基础

  2、以《安全管理知识题库》为依据,采取培训、测试、互相提问等方式,加大安全知识的学习,树立员工的安全意识,努力提高员工的学习热潮,丰富他们业务知识,武装他们的头脑,使他们明白没有安全就没有效益。

  通过以上“口袋书”、《安全管理知识题库》的学习,让员工明白了工作流程,使全体员工在思想上真正意识到哪些动作可做,哪些行为属于违章,从而保障安全生产工作“零损失、零事故、零伤亡”目标的实现。

  (二)、开展应急预案的演练,不断提高突发事故的处理和应变能力。

  强化专职消防队实战演练,不定点不定时的选择报警,来锻炼消防队的快速反应能力。依据《xx配送油库HSE“学、练、建”演练方案》定期定时的开展应急预案的演练,注重个部门之间的配合,协调,加强各班组在工作区域内反复演练消防器材的操作技能,提高员工对扑救初期火灾的作战能力及在紧急情况处理突发事故的`快速反应能力。

  二、加强设备管理,保证设备的安全运行。

  xx配送油库大部分设备都是老设备。油管部已据此特点,20xx年5月份将原设备管理班进行了整合,使过去的工作局面由被动转为主动的维修,也就是过去维修设备的不会操作设备,会操作设备的不会维修,通过整合使即会操作又会维修,谁使用谁维修的原则,做到早发现,早维修,绝不让设备带病工作,同时也符合公司提出的一岗多能的要求,加大巡查力度,特别重点部位的巡查力度,实行24小时昼夜巡库,严格执行巡库制度,落实责任人.

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