矿工工作总结

时间:2023-04-13 17:47:56 总结 投诉 投稿

矿工工作总结15篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们好好写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家收集的矿工工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

矿工工作总结15篇

矿工工作总结1

  进入20___年以来,在工作中能够严格要求自己,扎扎实实奋斗在煤矿生产管理一线,坚持深入井下,深入现场,严格遵守我矿各项考核制度和规章制度,做到与工人同上同下。积极组织协调生产中遇到的突发事件,将生产中的正规循环最大化,提高生产率,较好的完成了一季度我矿制订的生产作业计划。今年3月份,因工作需要,我从综采二区调入经营管理部工作,由生产一线转入经营管理部工作,跨度之大,我没有因此而畏惧、退缩。无论在哪个工作岗位,我都把工作责任心放在首位。我始终相信,具有强烈责任心的人,就没有干不好的工作。在经营管理部工作期间,为了能够尽快了解业务范畴,熟悉各项工作,明确工作程序、方向、提高自己业务能力,时常向同事、领导沟通工作中出现的问题,经常加班加点学习业务知识。使得自己能够迅速的成长起来。

  现将将上半年个人工作总结如下:

  一、用心做事,立足本职

  1、每月按照我矿制订的生产作业计划进行细化分解,每旬参加区队班组长会议,将生产任务分解到每班、每周、每旬;辅助区长、书记对班组生产任务进行梳理。明确各班组责任分工,明确班组长职责,进而有效组织安全生产。

  2、协助区长做好生产技术管理工作,对当月生产中涉及的技术关键给予可行性建议。实时掌握生产动态变化,及时制订可靠技术方案,确保正常生产。

  3、按照我矿要求,做到现场跟班,与工人同上同下。发挥党员吃苦耐劳精神,每月下井跟班次数保证在25+。生产过程中,坚持做到能动手不动嘴,“喊破嗓子,不如做出样子”真正做到行动上的指挥官。认真履行跟班区长岗位责任制,协调组织生产顺利进行。对生产中发现的安全隐患及时安排处理,绝不把隐患丢给下一班,在确保当班组生产任务顺利完成的'同时,为下一班组安全生产创造有利条件,进而保证区队月度生产任务的完成。

  4、一季度,我区队较好的完成了矿下达的任务指标,完成了12606工作面回收任务、完成了—258工作面初采任务、完成了—258工作面外切眼安装工作并完成3.7万吨的产量任务。为我矿上半年完成过半工作计划奠定坚实的基础。

  5、在新的工作岗位,为了使自己迅速的成长起来,对于领导交办的事项,必须强迫自己不干完不休息、不睡觉。根据自己分管的工作,经常与同事、领导沟通学习,掌握工作程序和方向。协助相关科室做好日常工作。严格按照矿年度非生产性支出计划,认真细致审核每项支出费用,将我矿非生产性支出控制在计划之内。

  6、参与我矿矿井关闭退评估报告的会审工作,根据集团公司针对报告提出的建议,及时整理,同时协助各科室做好报告修改工作。

  7、收集各科室数据资料,编辑我矿月度生产经营情况分析报告,进而让矿领导及时了解掌握矿月度生产经营情况,为我矿下一步工作重点、难点提供准确的向导。

  8、配合各职能科室,做好集团公司盘库存工作。认真核对各项数据,与集团公司考核的任务指标进行核实。

  9、协调各有关部门对经营指标进行测算。经过梳理汇总,完成十年规划三套方案的生产指标测算工作。为矿井关闭退出评估提供强有力的数据支撑,使上级领导对我矿今后的发展目标有了更准确的方向。

  10、按照集团公司要求,保质保量的完成了20___年度煤炭企业管理创新成果的撰写工作。通过查阅文献、收集数据资料,完成了《煤炭企业外阜托管与可持续发展》的编写。xxx进行外阜托管后,一方面可安置职工700余人,降低企业工资成本,同时增加企业可观的创收;另一方面对企业近期的过渡与转型、中期的转型与发展、长期的发展与规划,都将产生积极的和深远的影响。

  二、思想政治学习

  今年来,在矿党政的正确领导和机关党支部的严格要求下,认真贯彻落实冀中能源集团党委“13453”和集团公司“双核四驱”党建工作机制,严以律己、尽职尽责,积极工作,努力加强自身思想建设,不断提高自己的政治素质和业务素质。为提升企业党建思想政治工作水平做出了自己应有的贡献。

  结合当前企业形势,认真学习及消化集团公司“走轻资产经营之路”发展目标、“走出邯矿看邯矿,走出邯矿建邯矿,依托冀中兴邯矿”基本方略,“四年四步走”战略规划、“一带一港一枢纽一环绕一中心”总体布局,了解集团公司整体规划,紧跟形势,同步合拍,进一步激发工作斗志,坚定企业可持续发展的信心。

  三、存在的问题及不足

  总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下的不足:

  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于参与我矿经营管理工作时间较短,业务能力有待进一步提高。通过不断的学习、工作,积累经验,努力提高个人能力素质。

  二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,汇报工作不够及时。

  三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对我矿月度、季度经营管理工作掌握不细,还未能做到主动、提前的谋思路、想办法。

  四、下一步工作打算

  在今后的工作中,我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,尽职尽责做好本职工作。

  一是加强工作统筹。根据集团公司下达我矿年度生产经营指标及工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和工作目标,加强部门与部门之间的协同合作,把各项工作有机的结合起来,理清工作思路、提高工作效率,增强工作实效。

  二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

矿工工作总结2

  同志们:

  今天在这里召开200*年工作会议,主要任务是贯彻公司二届一次员工代表大会暨20xx年工作会议精神,回顾和总结去年的各项工作,安排和部署今年的工作任务。同时,对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和奖励。

  一、200x年工作的简要回顾

  200x年,是我厂坚持油气并举,实现油气产量20万吨的一年,也是我厂各项工作不断进步,取得丰硕成果的一年。一年来,在公司党委、公司的正确领导下,我厂积极贯彻公司工作会议精神,以“681”发展目标和“1356”发展思路为引领,以增产增效为中心,坚持油气并举,依靠技术支撑,不断加强基础管理,挖掘内部潜力,在油田开发、经营管理、内部改革和党的建设等方面取得了新的成果。

  (一)油气产量实现20万吨。全年累计生产原油xx万吨,完成年计划的100;生产天然气xx亿立方米,外销天然气1.03亿立方米,完成年计划9500万立方米的109。

  (二)经济效益再创新高。全年实现销售收入xx万元,实现内部利润xx万元,同比分别增加了xx万元和xx万元;单位油气操作费用xxx元/吨,比年预算下降了9元。

  (三)产能建设创造新水平。共实施新井xx口,新建产能xxx万吨,当年产油达xxx万吨。井身质量合格率、固井质量合格率和固井优质率达分别达到了100、100和79.5。相继两次刷新前大地区新井钻投纪录

  。

  一步加强,相关人员的素质亟待提高,天然气安全生产工作还要进一步完善。四是基层基础工作存在的问题急需解决,如油水计量输差、洗井和不正常井诊断及治理、抽油机平衡等等。五是员工生产生活环境欠帐,需要进一步改善。六是三支队伍建设还不能完全适应快速发展的需要,部分管理人员的责任意识和创新意识不强,技术人员解决问题的能力有待提高,思想作风和工作作风还需不断改进,员工队伍的整体素质还需不断提高,凝聚力、战斗力还要进一步增强。以上这些问题,都需要我们在今后的工作中正确面对,认真研究,加以解决。二、200*年工作部署

  200*年是公司“十一五”开局起步年,完成600万吨是实现“681”三步走目标的第一步,我们厂已经发展成为年产当量油20万吨的采油厂,特别是以xxx井为代表的深层天然气开发步伐的不断加快,为我厂展示了良好的发展前景。可以说我们前大采油厂发展如何,将直接关系到公司“681”发展目标的实现,关系到全体员工的切身利益,我们深感责任的重大,任务的艰巨。根据面临的形势和今后

  的`发展要求,经过厂党政班子研究讨论确立了今年的工作思路和工作目标。

  工作思路:以科学发展观为统领,按照公司二届一次员工代表大会暨200*年工作会议的总体部署,坚持油气并举,加强基础管理,依靠技术进步,做精做实油田开发,做强做大天然气业务,全面推进“三型”企业建设,努力开创持续有效快速发展新局面。具体为:围绕“一个中心”,就是围绕发展这一中心。

  夯实“三个基础”,即夯实油气藏研究基础、注水管理基础和天然气开发生产管理基础。突出“三个重点”,即突出天然气上产、老井稳产和措施增产。

  实施“四项工程”,即实施节能降耗工程、延长油井免修期工程、信息化建设工程和成本控制工程。

  提高“五项工作水平”,即提高油气田开发水平、经营管理水平、企业文化建设水平、科技攻关水平和hse管理工作水平。

  明确了200*年主要工作目标:

  ——生产指标:原油产量xx万吨,其中老井xx万吨,新井xx万吨;生产天然气xx亿立方米,外销xx亿立方米。

  ——技术指标:自然递减率控制在xx以内,综合递减率控制在xx以内;老井含水上升小于xx;措施经济有效率达到80;油井免修期达到xx天;注水井分注率达到80。

  ——经济指标:油气单位操作成本控制在公司下达的指标以内;完成公司下达的利润指标。

  ——控制指标:全年安全生产无事故。

  200*年是“十一五”的开局之年,也是我厂加快发展步伐、油气产量再上新台阶的一年,为实现全年的工作目标,我们要重点做好八项工作:

  (一)确保原油稳产,实现油田良性开发

  通过开展有效注水减缓自然递减、措施挖潜增产和深化油藏研究扩边调整上产等一系列工作,力争使原油稳产在xxx万吨。

  1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果,落实资源潜力分布状况,合理调整注水方案,不断完善注采井网;明确潜力方向,优选潜力层;明确下步老区扩边、内部加密潜力,最终提高油田采收率。预计增加可采储量12万吨以上。

  2、抓好注水工作。加强注水技术政策研究,实施细分层注水,为保证措施有效率,及时调整水量,提高开发效果,恢复地层压力0.3兆帕。以适应的注水工艺技术为支撑,刚性落实注水方案。改善注水系统加药装置,提高注水水质。全年实施注水井小修40口井,大修15口井,补孔10口井,降压增注10口井,调剖4口井,一类分注井110口,分注率达到80。

  3、抓好措施增油工作。通过油藏研究,系统评价油藏潜力,深入开展剩余油分布规律研究,做好以补孔压裂、酸化为主的各类措施,共计46井次,增油5000吨,措施经济有效率达到80以上。采取堵水、压裂复活长停井10口,增油1000吨。

  4、抓好产能建设工作。全年钻井20口,平均单井初期产能达到2.5吨,年建产能1.2万吨,新井当年产油6400吨,产能到位率90以上,井身、固井质量合格率达到100,固井优质率达75。

  5、抓好延长油井免修期工作。以标准井为依托,不断完善免修期配套技术,实施高频作业井治理92口,油井免修期由上年的324天提高到xx天以上,作业返修率小于3,不正常井影响产量控制2.8以内。

  (二)夯实天然气发展基础,确保实现外销目标

  立足长远发展,不断深化气藏研究,加大挖潜力度,为天然气规模化快速发展打下坚实基础。

  1、强化日常管理,确保平稳外输。健全资料录取规范标准和气井分类分级管理制度,实施气井测流压44井次,压力恢复试井16井次,修正等时试井6井次。加强不正常井管理,做好气井泡排工作,预计年增气达80万立方米。同时,不断完善气井安全生产保障制度。

矿工工作总结3

  转眼间,一年的时间又过去了,在这短短的一年时间里,我学到了很多也收获了很多,在科室领导与同事的支持和帮助下,我也成长了很多,在自己的理论与技术水平方面都有了有很大的提高。在为人处事方面也变得更加得体,不会再像以前那样迷茫。

  今年过的非常充实且有意义,在学习上,严格要求自己,勤奋好学,已掌握了基本的专业知识和操作技能,并可以进行设备的熟练操作和专科知识的灵活应用,除了对专业知识的学习外,同时还注意了综合知识方面的扩张,广泛的涉取其它学科的知识,从而提高文化素养。

  在工作上,我积极配合领导和同事,正确执行各项安全技术操作,发现问题,及时上报,及时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题及时向科长及年资深(经验丰富)的老前辈请教,努力提高自己的业务水平。

  一、认真干好本职工作

  1、每月对我矿井下进行3次测风、配风,发现问题,及时处理,保证我矿通风系统正常合理运行。

  2、每天认真填写通风科各类报表,保证通风科资料完整。

  3、每月对通风科仪器进行检查并对送其校验(风表、秒表、瓦斯器)。

  4、整理科室资料并对不健全的进行补充,保证每次检查时有依可查。

  5、对我矿全体员工进行《“手指口述”安全确认》相关知识的推广与落实。

  6、认真坚持跟班制度,每月下井次数不少于20次。

  7、认真执行领导安排的其它各项临时工作。

  二、雨季三防方面

  1、负责雨季三防日常工作并制定一切关于雨季三防的各项措施与制度并实施。

  2、做好我矿雨季三防工作,组织我矿人员对我矿全矿进行排查并做记录,发现问题,及时汇报相关领导与责任人,限期整改。

  3、接收上级来文,根据相关文件,并组织我矿人员学习雨季三防知识,并做记录。

  4、制定我矿雨季三防相关制度,对于我矿易发生险情地段,进行专人进行排查与整改。

  5、进入汛期期间制定雨季三防值班表、并认真坚持值班制度,每月对我矿全矿区巡查次数不少于20次。

  6、认真执行领导安排的其它各项工作。

  三、个人荣誉

  1、在我矿今年开展的“安康杯”知识竞赛活动中,荣获二等奖。

  2、在集团组织的《“手指口述”安全确认》活动中,共参加14家单位(人数共计952人),经过各位专家和教练的26次的层层选拔中,我很荣幸以“测风工”的身份,最后以优异的成绩进入15强(人数15人),晋级决赛。

  3、在集团组织的“技术比武”活动中,共参加13家单位中,我代表本矿“测风工”进行比赛,取得优异成绩,晋级决赛。

  当然,我身上还存在一些不足的地方有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。

  在工作上,有时存在着标准不高的`现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方(不过,这些也正是我今后的努力方向)。在已经过去的一年里,要再次感谢领导、科长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。

  回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足(有经验、有教训、更有了明确的方向);展望未来,扬长避短,敢于面对问题和克服困难,朝着明确的工作目标奋发前进。为了我矿的美好明天而贡献自己的一份力量!

矿工工作总结4

  20xx年,我矿在赫章县委政府相关部门和集团公司的正确领导下,全矿干部职工兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、安全管理、质量标准化管理和工程质量等方面做了超多的工作,克服了地质条件复杂,设备陈旧影响等重重困难,合理组织生产,最终实现了全年安全生产的奋斗目标。具体资料如下:

  1、生产任务完成状况

  20xx年原煤生产共完成131800吨,圆满完成生产计划。

  2、安全生产状况

  由于兼并重组我矿于20xx年3月份进行了控股人更换交接,包括部分管理人员和生产队伍也进行了调整。20xx年7月份21003采面回采结束8月份转入21005采面生产。该采面地质条件复杂,遇断层构造顺槽下半段穿入煤层顶板,破碎带多,采煤队又是新来的,人员对生产工艺还不太熟悉,对安全生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和防水、防有害气体措施。该采面在条件异常差的状况下,顺利完成回采任务,并实现安全回采。

  20xx年顺利完成了21005采面的安装工作和21003采面回收工作。在21005采面的安装和初采初放期间,矿成立安装指挥部,矿领导井下现场跟班,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同下同上,为回收和安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。

  3、掘进任务完成状况

  先是由于二采区开拓方案的几次变更,后是由于供电提升更换淘汰设备、仃产的影响,导致20xx年全年掘进进尺少,没有完成预期计划任务量。截至12月底,共完成掘进进尺1100米,完成计划的66%。

  4、质量标准化方面

  20xx年度,我矿用心响应上级部门号召,紧跟步伐,加大质量标准化推进力度,狠抓我矿采掘工作面质量标准化达标工作。制定了年度质量标准化考核管理办法及实施细则,并按办法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的工作面,给予奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予处罚,奖罚分明,起到很好的督促作用。以技术科为主所有的管理人员抓质量标准化资料软件工作,加大检查力度,并协助指导达标建立工作。每旬,组织各部室主管及相关人员,主要对地面及井下各点各面进行质量标准化专项检查。5月份顺利透过了三级质量标准化达标验收。

  5、建立健全各项规章制度

  进一步完善了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各岗位职责制等规章制度,及时修改了两大规程,完善了奖励约束机制。制度下发以后,各单位都进行了认真的学习,并认真遵守制度,促进了工作的有序开展。

  6、培训方面:

  加强培训学习,提高业务素质潜力。认真深入学习集团公司、上级部门有关文件,准备把握发展方向。按照矿统一部署,安全管理人员和特殊工种按计划送出去培训30人次;每月由矿长主持安全办公会,组织管理人员学习贯彻上级重要文件;以安全科、技术科为主组织新工人培训4期183人次;组织全矿所有人员学习新《安全生产法》3期,参加人员90人次,并组织进行了测试,合格率100%;并用心学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。

  我矿今年共培训矿级管理人员6名,区队管理人员4名,特岗人员26名。

  7、防治水方面

  我矿每月定期组织有关部室负责人,对井下各个出水地点进行全面细致的检查,尤其是对出水较大的几个点,采用定期不定期的`方式进行专项检查,并且留有记录。雨季期间,对井上、下进行巡检,发现隐患及时处理,真正做到了防患于未然。

  探放水方面:由于一采区南翼开拓区域内的旧采空区资料不详细,为了确保安全掘进,我矿制定了比较切合实际的探放水设计,并严格按照设计组织施工。20xx年我矿共打探水钻孔20个,孔深共计1500米。

  8、地面:变电所进行了房屋扩建,待矿井扩建项目的设计方案确定后开始设备安装。

  9、煤炭销售方面受市场影响面临严峻的挑战克服了开拓新市场、交通运输不便等重重困难,销售煤炭12。5万吨。

  10、对外业务联系与沟通方面也克服了部门人员不熟、环境机构不清楚等困难,透过我们的努力与上级各个部门的业务办理、周边煤矿的资料调查与沟通、外界有资质单位的业务办理等工作也等到了顺利开展。

矿工工作总结5

  自从参加工作以来,我用满腔的工作热情做着自已的煤矿技术员工作,并时刻提醒着自己是一位工程技术人员,对工作一定要严谨务实,不能有半点马虎。在遇到问题时,自己一定要亲临现场,协助领导在现场指导和把关,为矿井的安全生产尽自己最大的贡献。现对自己参加工作以来所做的工作从以下几点进行总结。

  一、扎根矿山,奉献青春 , 立足本职,苦干实干 .

  俗话说“干一行、爱一行”,我既然选择了矿山,那我将沿老一辈煤矿工人的足迹,为祖国多出煤、出好煤做出自己的最大贡献,我要以他们为榜样,发扬他们几十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的优秀品质,将自己青春和热血无怨无悔的奉献给矿山,成为新时期新一代的煤矿工人。

  参加工作以来,一方面坚持不断地学习有关的专业理论知识、安全知识、质量标准、操作标准,学习国内外新知识、新理论、先进的技术,不断的.更新知识结构,丰富专业知识内涵,努力提高自身的业务素质;另一方面,坚持做到理论和实践相结合,把所掌握的知识用于工作实际和生产实践中,工作中做到沉下身子,深入现场,亲身到生产一线中实践,向有经验的老工人请教,达到学以致用,积极解决生产中的技术难题,推进煤炭科技进步。在工作中,一步一个脚印,得到了充实和发展,先后被矿评为先进个人、劳动模范。

  二、勤苦为先,刻苦钻研,落实安全质量标准化标准。

今年,矿安排我们技术科负责二水平轨道大巷420米标准化工程及10111上巷840米标准化工程。接到生产任务后,我立即深入第一现场,根据国有煤矿安全质量标准化标准和集团公司、矿安全质量标准化要求,我能够自觉履行职责,制定严密、切实可行的安全生产措施,严格执行“五优”矿井建设施工标准.在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下,严格履行职责,组织全队职工积极开展安全技术培训和安全知识培训,将集团公司和矿有关安全生产的文件,会议指示精神及时贯彻到每一名职工心中,使得人人心中有标准,每天取得新进步.

  在科党政班子的正确领导下,我作为一名工程技术人员,积极配合我矿和我们科室人员,严格做到服务于生产,服务好生产。7月份,我共出勤31天,其中深入井下26次,跟班20次,并根据现场生产实际,详细地编制了《二水平轨道大巷质量标准化工程施工安全生产技术措施》、《10111上巷施工安全生产技术措施》、《主井更换钢梁剔梁窝安全生产措施》、《掘进队防冒顶专项安全技术措施》等各项安全技术措施,认真制定七月份的安全生产措施,以及预防事故的安全生产组织措施,坚决做到"一工程,一措施",保证了我科室能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准,受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。党的各级领导都严格强调"安全生产只有加油站,没有歇脚点",我始终牢记党的"安全第一"的生产方针,在协助矿上和科里积极做好本职工作的同时,积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训和技术革新,做到工作学习两不误,两促进.通过学习,不但使我的安全生产技术知识得到很大提高,也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作。我根据现场实际情况变化,详细制定以“四压两戗”的方法施工,确保点杆万无一失,并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬.

  在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,协助我们队夯实各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把不安隐患消灭在萌芽状态.坚决作好区队科技的排头兵,做好区队的左右手,受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定.由于技术工作繁忙,科领导安排其他事项,我都牢记并严格按照要求执行,为我矿的安全生产尽到应有的责任与义务.

  总之,在矿领导和各部门的正确领导下,在我们队班子的正确带领和安排下,我能够自觉坚持党的安全第一的方针,严格按照组织上的要求,认真学习党的方针路线政策,自觉学习公司和矿的安全生产和各种会议文件精神,深入第一现场,使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程,高于规程,能够更好地服务于我队的生产实际.同时,在以后的工作中,我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定,一心奉公,廉洁自律,在各个方面争做科技管理人员的表率,克服自身存在的如轻率急躁等毛病,严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排,使自身能够更好地服务于矿山,奉献于矿山,为公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

矿工工作总结6

  XX年,我们第一油矿工会在厂矿党委的正确领导下,在厂工会的亲切关怀下,紧紧围绕经济效益这个中心,认真落实厂矿党委及厂工会交办的各项工作任务,取得了较大的进步。通过组织职工积极行使民主权利,参与企业生产经营管理;以原油生产为重点,搞好合理化建议的实施;大力开展群众文化活动,陶冶职工情操;坚持开展职工教育,努力提高全员素质;主动维护职工利益,解除其后顾之忧等项工作的进一步落实,为保证全矿各项指标任务的顺利完成做出了应有贡献。

  一年来,做了一些工作,也取得了一定成绩,下面按照组织职能,分六个方面予以综述:

  (一)加强学习培训,提高业务能力,为适应工会工作提供素质保证。

  年初,矿召开了会员代表大会,选举产生了矿新一届工会委员会,在工会干部队伍中,新人生手的矛盾比较突出。为此,我们主要采取了以会代训的形式,对矿队工会干部进行了培训。

  一是学习了全总十四大省总九大精神。“两会”召开后,矿队两级工会以报刊杂志为主要载体,组织干部进行学习,进一步掌握上级精神,增强了工作信心和紧迫感。二是学习了大庆油田有限责任公司《员工常用法律法规文件汇编》,特别是新《工会法》。使大家明确了宪法是工会的根本准则,把党对工会工作方针政策的法律化,做到了坚持党对工会的领导与工会依照法律和章程独立自主地开展工作的统一;明确了工作的任务,坚持了工会任务与工会权利义务的统一,明确了工会工作的原则是在维护全国人民集体利益的同时,维护职工的合法权益;规定了工会的组织原则,为保证工会的团结统一,扩大基层的工作权利,把工会工作重点放到基层,提供了法律保证。三是学习了工会业务知识。矿工会以油公司工会下发《工会干部学习材料》为主要工具,组织工会干部进行学习,从而使其对工会组织的性质职能任务等有了准确的`理解,对怎样召开好职工大会,怎样维权,自身建设怎样加强等业务知识有了相当程度的掌握,促进了工会工作的健康发展。

  (二)行使民主权利,参与企业管理,保证生产建设决策的正确性。

  矿工会历来重视执行好职工代表大会制度。年初厂职工代表大会召开后,矿工会组织了认真的宣贯。特别是对于集体合同诸条款进行了认真的学习,并在工作中自觉执行。矿职代会是名副其实的职工行使民主管理权力的机构,在全矿有权有威。在今年召开的职工代表大会上,矿长工作报告及重大生产经营决策,都经过广大代表审议表决。今年矿职代会通过的《第一油矿效益奖管理考核办法》,把全矿的生产经营目标,技术进步目标,企业管理目标,安全生产目标及改善职工生产生活环境目标等用制度的形式明确下来,为全矿各项工作的发展提供了制度保证。同时,为认真贯彻厂职工代表大会精神,矿工会在矿党委的直接支持下,结合自身实际,完善了《第一油矿矿务公开方案》,拓展了公开领域,把职工疗养误餐费管理等内容进行了公开,见到了明显效果,充分发挥了职工代表的参情监督决策作用。另外,积极开展日常民主管理活动,通过组织职工代表视察活动等,职工代表参政议政能力的提高,为领导决策提出了许多建设性的建议。

  (三)围绕原油生产,开展合理化建议活动,促进各项生产任务的完成。

  搞好原油生产,是我们石油企业的中心任务,职工群众中蕴藏着丰富的智慧和巨大的创造力,工会组织的重要职责就是要充分调动和发挥职工的积极性和创造性。年初以来,我们以形式多样的合理化建议活动为载体,坚持做到了形式与内容的良好统一,为全矿各项生产工作任务的完成出力献计。今年,我矿开展了以“双创”为主题的合理化建议活动。共征集合理化建议86条,经矿合理化建议评审小组两次评审,有16条被采纳实施。其中,赵勇辉的《关于在朝阳沟油田应用复合式井下固体防蜡阻垢技术的建议》韩晓柱的《关于应用节电新技术的建议》刘广学的《关于抽油机井口运用防倒灌工艺的建议》等均创出了良好的经济效益。为全矿 产量超产,成本节余做出了重要贡献。

  (四)维护职工权益,提供有效保障,兼顾企业和个人的利益。

  一年来,在维护企业整体利益的同时,我们还十分注重维护职工的切身利益。一是加强矿队环境建设。一年来,矿里加大了硬件投入的力度,为前线队点计量间配发桌椅220 套;资料柜书柜40套;被褥20套;为朝一联食堂等单位配备蒸饭车电饼镗等厨房设备5套;为105队前线队点新建房屋一座;为基层队资料室配备微机12台,较大程度地改善了前后线办公生活条件。二是摸清职工思想脉搏。开展每个季度员工思想状况调查分析,进一步统一全员思想,大力解决职工群众关心的误餐费食堂公寓等方面存在的热点问题。三是维护特殊员工的特殊利益。

矿工工作总结7

  20xx年第一季度已经过去,机电科在公司领导的正确领导下,积极贯彻、落实公司的各项工作指标,以“机电质量标准化”为基础,以“90万吨”技改项目为目标,组织协调各生产单位开展了各项机电设备管理和机电设备的安装工作,圆满完成了一季度的各项工作任务,现就主要工作情况总结汇报如下:

  一、制定机电设备“春节检修计划”,并按计划实施

  元月x日到元月x日时值我公司春节长假,为保证我矿机电设备的正常运转,机电科提前制定了机电设备“春节检修计划”并按计划实施:

  1、机电科部分技术员放弃春节回家的时间,现场监督、现场指导完成了北二总回EBZ-160掘进机、北翼扩帮EBZ-132掘进机、立井提升绞车、主通风机、主斜井皮带机等大型设备的检修工作。

  2、因副立井新提升机20xx年已到矿,时间久远,厂家提供的图纸资料不全再加上图纸与实物不符等原因,我们为了少出差错、不出差错,确保今年立井绞车安装工程的顺利进行,主动联系了厂家人员到现场重新核实了提升机的相关尺寸,然后委托厂家重新出图。

  二、积极准备各种资料,加大现场检查力度,迎接复工复产验收

  ①由机电科技术员包队分片和各队电工每天下井进行检查为主要手段,对井下机电设备逐台进行开盖检查(包括五小电器),一旦发现问题,不分大小、绝不姑息,能现场处理的现场处理,现场不能处理的以“三定表”的'形式下发到各队,整改完成后,再由机电科技术员进行验收,确保检查出的问题落实到位。

  ②积极准备机电方面的检查资料(包括井上下供电系统图纸、机电设备布置图、机电机电设备运输图、防雷示意图、大型设备检修计划、大型设备档案、机电专业培训计划等)。

  ③为确保生产安全,积极联系有相关资质的单位对空压机、储气罐、安全阀、钢丝绳、压力表、电流表以及电压表进行了性能检测。

  三、安装各种机电设备,为90万吨技改工作奠定基础

  为保证90万吨技改工作顺利完成,我们在没有机电设备安装队伍的情况下,由机电科技术员、厂家技术人员和机电队员工临时组成机电设备安装小组,负责完成了以下工作:

  ①安装了一台SCR-340V新空压机,缓解了井下供气紧张的现象。

  ②完成了上仓皮带机和筒仓转载皮带机的安装工作。

  四、结合20xx年采掘工程安排,积极配合各队机电工作

  ①南翼皮带巷掘进更换了EBZ-90掘进机截割减速机。

  ②南翼皮带巷掘进安装了一部DSJ-80/40/2*55KW的可伸缩式皮带机。

  ③北翼2号煤回风组装一台EBZ-160型掘进机。

  ④因北三号总回将对北翼2号联巷扩巷,需要拆除2号联络巷风桥,公司临时决定将北翼2号联络巷的电缆全部拆除。电缆搬迁涉及到南、北翼动力和风机线路,尽管工期紧、任务重,机电科在最短的时间内制定了电缆的搬迁改造方案,并由调度室统一协调安排,机电科技术员现场跟班和机运队配合,仅用一个星期时间就安全、顺利的完成了工作任务,在最大程度上减小了对生产的影响。

  五、加强培训,提高素质

  虽然本季度机电工作开展得比较顺利,但还有很多不足,比如员工素质差、安全意识不高、机电工种人员缺乏等,下一季度机电科要把就如何加强员工的培训、学习,提高工作技能作为一项重要的工作内容开展起来,使我矿机电从业人员全方面的了解各种机电设备的性能、做好会操作、懂维修。

  我们坚信,只要我们善于思考、敢于创新,一步一个脚印的干好每一项工作把“机电质量标准化”深入持久的开展下去,做到持证以恒、常抓不懈,一定能迎头赶上,为实现今年兰花宝欣煤业有限公司90万吨试运转工作做出我们机电科应有的贡献。

矿工工作总结8

  第一部分 三月份安全工作总结

  三月份,苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神,按照矿制定的一季度安全活动方案,细化分解全年安全生产目标,认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患,强化现场管理,改变监管模式,取得了较好的安全生产效果,杜绝了轻伤及以上人身事故的发生,实现了一季度安全生产目标,安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作:

  1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求,积极组织分解落实全年安全生产目标和任务

  三月份,组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电[20xx]3号《关于深刻吸取近期事故教训 进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神,落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次,并按照文件要求开展了相关的安全检查,结合年度目标任务,分解到月,制定月度生产计划,并督促施工单位和科室组织生产和考核,为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。

  2、加强警示教育学习

  3月7日——3月13日两会期间,根据地方政府的.要求,为了确保两会期间的安全,所有煤矿停工,苏黔煤矿充分利用停工时间,以PPT、看录像等宣传工具,组织员工进行安全警示教育学习,共举办两期安全警示教育,通过警示教育学习,员工提高了安全意识,达到了预期的效果。

  3、强化现场安全管理,迎接上级公司及地方监管部门的安全检查

  三月份以来,上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加,对现场安全管理给予了肯定,也提出了相应的整改要求,本月重要安全检查情况见下表:

  通过上述安全检查,我矿当前的安全管理重点是:?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统,保证突发情况的排水能力和安全生产;?在五月份要形成放炮视频监控系统;督促川九项目部对特种作业人员安排培训,确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理,逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。

  4、加强顶板管理 提高支护质量

  三月下旬,矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查,检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。

  现场检查中发现临时支护使用不及时,个别锚杆角度不正,未能贴实岩面,锚杆拉拔力没有及时抽检试验,局部墙体赤脚穿裙,特别是专用回风巷支护不及时,存在控顶距过长的现象,矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位,责令专用回风巷停止掘进,立即支护,安排跟班人员跟踪督促落实整改,确保不安全不生产,不整改不生产。通过专项检查与整治,各掘进工作面杜绝了空顶作业现象,锚网支护和喷浆质量明显提高,掘进作业安全有了保障。

  5、严格落实领导下井带班制度,加强生产过程控制

  三月份,生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划表,矿领导以身作则,严格执行现场跟班带班制度,坚持深入现场

  一线,发现问题,解决问题,充分发挥安全生产表率和带头作用。安全科现场跟班人员实行井下现场交接班,紧抓安全监察重点工作,对远距离放炮、顶板管理及锚杆锚网支护质量等班班督查,班班落实,通过“双班”双重管理,保障了矿井建设安全有序的发展。

  6、开展专项整治“三违”,狠抓习惯性违章

  三月中旬,苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等习惯性“三违”行为时有发生的情况,组织安全监察人员进行突击检查和连续性检查,发现违章人员及时劝阻,现场讲解遵章守纪的重要性,对不听劝阻的人员给予经济处罚。自中旬以来,共查处习惯性“三违”人员9人次,处以罚款1600元,通过强化整治,习惯性“三违”行为基本杜绝,遵章作业之风渐行渐浓。

  7、积极开展隐患排查,巩固安全生产基础

  三月份以来,苏黔煤矿积极组织召开隐患排查会议,认真落实整改排查出来的安全隐患,督促各专业人员跟踪落实,确保隐患排查一条,整改一条。全月组织隐患排查3次,共排查隐患26条,已落实整改24条,整改率92.3%,其中B级隐患1条,C级隐患25条。通过隐患排查与治理,进一步巩固了我矿的安全生产。

  8、深入开展EHS体系建设,进一步完善程序文件和体系文件

  三月初,矿安排专人参加了西南煤业公司举办的EHS培训班,提高了编制人员的专业水平,根据公司的要求,我矿组织各专业各科室相关人员对现EHS作业文件和程序文件进行重新编制和补充完善,各科室分头讨论体系文件可操作性,并进行会审签字,目前此项工作正在会审阶段,为以后的推广和实施打下坚实的基础。

  9、循序渐进,稳步推进安全质量标准化工作

  按照年初矿制定的安全质量标准化实施意见,本月共组织标准化自查三次,存在问题各专业科室分别以整改通知单的形式下发到责任单位,并跟踪落实整改,月底各专业科室对自查情况进行评分,安全科统一汇总评级,当前矿井安全质量标准化自我评定为二级。

  第二部分 四月份安全工作计划

  四月份,贵州阴雨天气渐少,正是组织安全生产的大好时节,按照全年安全生产工作目标和任务,分解落实到各科室和施工单位,进一步统一思想,切实转变工作作风,顺延一季度的安全生产良好态势,扎扎实实地抓好现场安全生产管理,以高度的责任心和强烈的使命感,创造性地开展矿建安全生产工作,确保四月份各项安全生产工作平稳、有序进行,实现安全月。

矿工工作总结9

  20xx年转瞬间就要过去了,我在矿生产技术科、扩建办又和大家共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水,作为一个煤矿工作者最重要的就是:爱岗敬业,无怨无悔;在成功与失败的同时,坚守信念,不辱使命。在矿领导的正确带领下,我在思想上和工作上都有长足的进步。现就本人思想政治、学习工作和生活情况做一个简要的汇报: 首先在思想政治方面,我积极参加政治理论学习和共产党员落实科学发展观的学习以及矿机关组织的各种理论学习,认真贯彻各级领导的重要讲话,关心时事政治,不断提高自身的`政治思想素质。使我在思想上得到进一步发展,努力向党组织靠拢。正确处理个人利益与党和人民利益的关系,坚持党性原则,时刻牢记党的宗旨,当国家利益、集体利益和个人利益发生矛盾时,个人利益服从集体和国家利益,局部利益服从全局利益,眼前利益服从人民的长远利益,这两天下班后我都要在网络上观看“十八大”召开的情况,深受鼓舞,并且收益颇多。

  其次在工作方面,本人在xx煤矿生产技术科主要从事井下测量和安全生产指导工作以及生产科的内业工作。在工作期间,做到不旷到、不迟到、不早退,勤做笔记,以追求全面发展作为自己的目标。

  今年x月至x月我主要在生产科工作,每天都向集团公司报送前一天的产、销情况,每月定时向xx县国土资源局报送生产台帐与各种图纸资料编制。

  x月份我受矿领导的委派到水沟扩建办整理编制竣工资料,为了水沟分矿能够在试生产期到期之前顺利验收,我和同事们加班加点收集、整理竣工资料。目前竣工资料中的报验表和自检资料已基本编制完善,施工日志的编制工作正在紧张的进行中。由于施工单位技术员的频繁更换,20xx年至20xx年的施工日志需要重新编制,工作量大且工序较为繁琐,但我相信只要认真去做,就能很好的按期保质完成。

  在这一年中我兢兢业业,尽职尽责的完成领导下达的各项任务及日常岗位工作。积极主动,真正做到了干一行爱一行,在工作中不断学习解决各种实际问题,充分发挥科室职能的作用,积极主动开展各项工作。使我充分认识到自己作为一名普通员工,身上所肩负的重任和应尽的职责。

  时代在变,环境在变,这使我深刻的认识到:作为一名井下科员,工作作风上不是将理论知识死搬硬套,而是要从实用出发,从应用到实践。加强自身修养,通过不断的学习,增强自己服务全矿基层工作的能力,通过不断的学习,使我在各方面得到不断的提高。

  在学习方面积极进取钻研采煤和测量方面的专业相关知识,在现场工作中及时总结存在的问题及经验教训,同时经常和同事就采煤方法和采煤工艺及竣工资料中遇见的各种问题进行交流,集思广益,提高了自己解决问题的能力。今年我读了两本好书,分别是《第一管理》、《生命第一》深受启发,也让我对今后的工作和学习有了方向和动力,并在阅读完毕后写了心得体会。

  在生活方面,我与同事之间、部门之间的工作能积极配合,生活态度健康向上,遵纪守法,团结同志。与同事相互监督,互相勉励,共同进步,为xx煤矿的进步做出应有的贡献。 总之,在这一年中我学会了很多。我也深深体会到,在今年我矿完成了年初制定的生产计划,经济效益明显增加的现状下,我们依旧要在今后的工作中不断努力,不骄不躁,努力配合领导和同事做好各项工作,安全工作也要常抓不懈。20xx年我将继续勤奋努力,加强组织纪律,加强责任心,爱岗敬业,无私奉献,为xx煤矿经济发展贡献自己的绵薄之力。

矿工工作总结10

  我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以建立本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年,主要做了以下几方面的工作。

  一、科学组织生产,超额完成各项经济指标

  20xx年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤79。7945万吨,超额完成年初公司下达计划70万吨的14%。完成进尺10846。2米,开拓成巷1824。4米。

  一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

  二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产潜力。

  三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

  四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的用心性。

  五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

  六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬注盯死、看严,确保24小时不失控。

  二、坚持以人为本,实现安全形势根本好转

  20xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤23人次,轻伤9人次,重伤2人次,万吨轻微伤率0。28,较上年同期的0。29下降3。4%。查出“三违”157人次,万吨“三违”率1。97,较上年同期的2。48下降20。6%。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面职责事故,建立矿以来最长安全生产周期。

  一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同状况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会705次。

  二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《沁新煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标职责状》和《安全生产经济目标职责书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,构成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的用心性和主动性。

  三是强化安全监督检查工作。全面落实安全职责制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,理解盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。

  四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违157人次,努力遏制事故的发生。

  五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的状况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续两三个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。

  六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

  三、注重学习培训,增强职工全员业务素质

  为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20xx年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和建立本质安全型矿井带给了人才保证和智力支持。

  一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导职责制和目标职责制。

  二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期,参加培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。

  三是做好到期证件的`复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

  四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。

  五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加盛市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。

  六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前思考,早做准备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

  四、强化内部管理,提高企业管理整体水平

  强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一,我们紧紧围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新潜力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

  一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的建立。根据《员工奖惩细则》的规定,对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励336人次,奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产用心性的过程。

  二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

  三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一向以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件,上报煤矿大事记33条,落实合理化推荐189条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。

  四是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管理的重要管理方法,矿领导十分重视5S管理,对推行5S管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后,开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节,作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作,5S管理工作收到了好的效果,总结了经验,为公司兄弟单位树立了榜样。

  五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训,各科室又补充更新了一批电脑,为改善办公自动化创造了条件。目前,办公网络已逐步构成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道,并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范,办事效率大大提高。

  六是综合服务水平不断提高。公务用车,实行统一调度,有效节约了用车成本,并做到了服务质量不下降。考勤工作,认真负责,不徇私情。值班工作,强化职责考核,值班工作整体水平不断提高,较好完成了上情下达、下情上传,各类应急事件及时处理。机要工作,牢固树立机要无小事观念,强化保密意识,做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作,进行了整理规范,实现突破性进展。食堂管理,调剂火食,抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工带给了极大方便。

矿工工作总结11

  一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项日常工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的日常工作总结主要有以下几项:

  1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,日常工作态度端正,认真负责。

  2、专业知识、日常工作能力和具体日常工作。我是六月份来到煤矿日常工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好日常工作。行政日常工作琐碎,但为了搞好日常工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项日常工作,明确了日常工作的程序、方向,提高了日常工作能力,在具体的日常工作中形成了一个清晰的日常工作思路,能够顺利的开展日常工作并熟练圆满地完成本职日常工作。

  在这一年,我本着“把日常工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职日常工作:

  (1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等日常工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便;

  (2)做好了各类信件的收发日常工作,底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订日常工作。为了不耽误日常工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

  (3)协助好办公室主任做好科室的财务日常工作。财务日常工作是一项重要日常工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销日常工作。科室的财务日常工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把日常工作做的更好。

  (4)做好公章的管理日常工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

  (5)做好办公用品的管理日常工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家日常工作的需要。

  (6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它日常工作。为了矿日常工作的顺利进行及部门之间的.日常工作协调,除了做好本职日常工作,我还积极配合其他同事做好日常工作。

  3、日常工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职日常工作,能够正确认真的对待每一项日常工作,日常工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用日常工作时间,坚守岗位,需要加班完成日常工作按时加班加点,保证日常工作能按时完成。

  4、日常工作质量成绩、效益和贡献。在开展日常工作之前做好个人日常工作计划,有主次的先后及时的完成各项日常工作,达到预期的效果,保质保量的完成日常工作,日常工作效率高,同时在日常工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使日常工作水平有了长足的进步,开创了日常工作的新局面,为矿及部门日常工作做出了应有的贡献。

  总结一年的日常工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的日常工作思路还不是很多,个别日常工作做的还不够完善,这有待于在今后的日常工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和日常工作效率全面进入一个新水平,为煤矿的发展做出更大更多的贡献。

矿工工作总结12

  本人,一九九五年七月毕业于山西矿业学院采矿工程系采矿工程专业,同年九月分配到本矿务局本矿生产技术科任掘进、设计技术员,20xx年提任技术管理部副部长,分管掘进和设计工作,20xx年提任延深办公室主任,负责矿井石炭系延深技术管理工作。

  多年来始终保持兢兢业业、任劳任怨的敬业精神,以高度认真负责、勤于思考、勤于实践的工作态度,和科学严谨、指导生产、服务生产的工作作风,大胆开拓,勇于创新。多年的工作实践锻炼了我的能力,磨练了我的意志,使我的业务水平和工作能力显著提高,受到同志们的一致好评,也得到领导的认可,多项科技成果受到矿和集团公司的表彰,多次被评为矿科技明星、劳动模范,20xx年荣获集团公司总经理特别奖,20xx年获集团公司优秀人才称号,20xx年获本市技术创新能手,20xx年获本市技术标兵,20xx年获本市青年人才称号。

  参加工作以来,我一直从事开拓和设计等技术管理工作,全面负责我矿的机掘、普掘共计十八个作业头,压力是较大的,工作也是繁忙的,但也是相当充实的。为尽快熟悉业务,我一方面仔细翻阅图纸资料,一方面深入井下看问题、量数据,同时虚心向有关领导和同事们请教学习,很快掌握了我矿的生产布局,能够得必应手地完成本职工作,总结过去,我认为要想当好一名技术人员,首先在思想上要有认真负责的敬业精神,只有在思想上提高了认识,才会变被动接受任务为主动思考问题,才会把工作做得更好、更细;其次是要善于思考,思考方法要正确,要用理论去认真分析问题的原因、后果,思考内容要全面,能抓住问题的实质,问题的关键;第三,要勤于实践,没有实践,那思考只能是空想和纸上谈兵,终究是不踏实的,是经不住实践检验的;第四,设计工作必须与时俱进,不断创新,要根据客观实际,开拓思路,科学合理地进行设计优化,任何循规蹈矩,墨守成规式的设计都不能成为最佳方案,特别是对我矿相对较差的地质条件,更需要具体问题具体分析,要准确了解掌握地质资料和周围采掘状况的同时,考虑掘进、准备、回采期间的设备运输及正常运转空间,既要使生产过程中工作面便于管理,又要考虑煤炭回收率,设备利用率等,同时还必须了解回采准备过程中井巷及峒室的使用情况,并从通风角度、运煤角度、工作面施工安全角度对设计作严格的审核,力求各生产系统简单、合理、经济;第五,掘进工作关系到全矿井整体规划和科学合理开发煤炭资源,是采掘正常合理衔接的关键,必须及时编排切合实际的生产计划,并适时地根据矿井开采现状,规划矿井发展方向,分析矿井开拓煤量、准备煤量、回采煤量协调配置,编制矿井远景规划。总之,掘进工作是采煤工作的保证,正确合理的井巷开掘,才能为准备工作、回采工作创造良好的条件,才能保证多出煤出好煤。

  任技术管理部副部长,分管掘进和设计工作期间,我一方面对大大小小的设计,每一份井巷开工施工通知单,以及每一份技术规程、措施上严把技术关,出色地完成了各项任务;另一方面积极组织技术人员进行技术攻关,多项科技成果在实践中取得了良好的经济效益和社会效益。

  任延深办主任,负责矿井石炭系延深技术管理工作以来,面对矿井煤系延深的巨大工程,面对新成立的机构组织,面对专业基础参差不齐、从各个单位抽调来的从未搞过设计工作的同事,面对矿井建设陌生而繁杂的业务,我一方面积极发挥自己的专业优势,主动给同事们讲解技术管理的重点要点和方式方法,从矿井的总体布置和采掘现状,到设计图纸、施工图纸的理解分析,从现场资料的收集、问题的提出,到技术文件的制作等等,努力提高他们的业务能力;另一方面积极从纪律上、制度上严格要求,充分调动每一位同志的工作积极性,努力打造一个强有力的战斗整体;同时不断学习和请教他人,力求掌握矿井建设的各项业务,达到矿井延深工程顺利进行的目的。

  工作以来,具体成绩简述如下:

  一、参与组织了锚索支护新工艺新技术的试验与推广应用,取得了明显的效果,尤其是在地质构造带和受采动影响严重、矿压明显的巷道支护中,以及大断面切眼、峒室,综采工作面撤架机道顶板的控制中为安全生产提供了有效保障,形成了完善的锚索梁支护体系。同时积极总结,理论联系实际,客观地分析了井巷受力和锚索的支护机理,撰写了《锚索支护在大断面切眼及撤架机道中的应用》论文及相关材料,20xx年参与集团公司科技进步评选中,荣获集团公司总经理特别奖。

  二、在矿井生产设计中敬业务实,勇于创新,成绩突出。多项合理化建议为我矿节资降耗上千万元;优化设计提高资源回收,创造煤炭回收价值20xx万元,荣获集团公司“优秀人才”称号。

  1、合理设计了14-3#8702工作面,提高可采走向长度200米,提高回采煤量5.8万吨,加上合理设计了14-2#8908工作面,提高可采走向长度100米,煤量4.4万吨,创造煤炭回收价值20xx万元。

  20xx年,针对14-3#8702工作面顺槽掘进长度和圈切位置,设计和掘进过程中引起争议,保守常规方法认为与上覆14-2#8702采空区对齐内错可靠为好,但我在认真分析了地质情况的基础上,认为14-2#煤层到14-3#煤层的层间距约18米,14-2#煤层所遇落差17米的断层按倾角延伸到14-3#煤层可能推迟揭露长度200米,考虑到工作面可采长度有限,搬家准备一个工作面确实不易,在此基础上设计5702巷长1730米遇断圈切。在巷道掘进1736米遇断后,工作面50米范围顶板破碎,压力特别大,产生裂缝数条,部分人员认为应退开切眼,而受地质条件的影响,退开切眼需退出50多米顶板破碎区和外边30多米煤层自然坡度达12度的范围,共计长度100米,为此,我于8月10日组织有关人员现场勘查,分析了顶板情况,认为顶板压力大、顶板破碎因临近断层所致,结合我矿锚索梁支护的成功经验,及时制定了采用加密锚索挂长、短工字钢梁支护巷道,并在断层处架钢棚5架锁口开切,在切巷及开帮范围贴巷帮打锚索梁以防开帮后顶板垮落的整体支护方案,支护完成后,实现了顺利开切,此后,我又多次落实顶板变化情况,在切巷及尾车场开帮段增加支设带帽木点柱一排,最终实现了顺利开采。

  2、合理完成了14-2#21109巷小窑起底部分充填方案,使施工工序简单、安全经济。

  20xx年初,面临21109巷受小窑破坏,起底两处,长达80余米,宽4.8米,高达5.5米,人员设备进出、综采设备稳装和回采推进困难的情况,大伙提出常规的开帮充填方案,但开帮充填需在原4.8米宽的巷道两帮分别开帮1.0米到1.5米,开帮后巷道垮度将达到7.0米到8.0米,除至少在左右两侧开帮处顶板各支设一排锚杆、护帮各支护两排锚杆挂尼纶网外,根据常规还需增加至少两排锚索挂工字钢,为保证回采时超前支护和端头支护的安全,还需采取左右开帮处各支设带帽木点柱一排,其材料设备的投入加上人员施工的投入是相当大的,更主要的是安全上无法保证。在此基础上,我开扩思路,大胆提出在起底段空中搭设无腿棚,强行稳设皮带,利用二切出煤充填起底部分的方案,并指导掘进二队顺利完成了皮带稳设,先期用70对无腿棚环、70根大料在起底段空中搭设无腿棚,用木板搭设临时行人过桥,在大料棚梁上稳设皮带架子,保证皮带的正常运转,并在皮带上自行设计安装了缷煤装置,从外向里边完成充填边逐步推移,最终完成全部充填,充填完成后,所有材料全部回收。整个充填过程操作简单,充填结果安全可靠,现已安全采出。本方案解决了开帮充填带来的支护空间大、安全上不可靠、支护费用高等缺点,不仅节约材料费用达5万多元,节约施工费用20多万元,而且为施工及回采顶板管理创造了安全环境。

  3、及时提出81105的圈定方案,经济效益、社会效益显著。鉴于14#51103巷见断,81103工作面不能正常接替,双高队无接替战场的情况下,及时提出改变工作面布置方法,利用已掘完工的21103作21105巷,增补51105巷圈定81105的方案,不仅减少了巷道废置,而且解决了双高队的接替问题。

  4、大胆提出简易煤眼锁口设计

  根据311盘区东翼工作面顺槽煤眼的用途特点(仅担负出煤,上方无运输任务),我在51121、21123、51123、21113四顺槽煤眼的设计中,改变原煤眼锁口开帮、砌墙、上梁、灌浆的繁琐工序,在煤眼掘出以后,根据现场条件,设计用槽钢腿代替砌墙支撑井字梁,两边各架钢棚五架支护顶板并防止井字梁松动,在头顺槽煤眼下口灌浆,尾顺槽煤眼下口用道木背严的方式,简化了锁口工程,大大缩短了工期,原做一个锁口工程约需15天,现加工好的钢腿钢棚仅用2天足可安装完毕,同时减小了劳动强度,节省了材料.经济效益明显,每个煤眼工资费用节省5万元,加上材料费用、运输费用近万元,合计节省费用24万元。

  5、合理设计优化了小窑钻探方法,使钻探可靠合理,为矿井安全生产提供了保障。

  我矿井田内小窑众多,滥采乱掘现象严重,给正常的工作面布置和采掘活动带来相当大的困难。掘进工作面随时都有与小窑贯通的危险,导致不得不采取先探后掘有措施,严重影响掘进有速度,而且由于小窑巷道的随意性大,无较为清楚的现状,钻探又客观上不可能将钻孔布及整个探测范围,如何在有限的时间、用最少数量的钻孔,获得较为准确的探测信息,最大限度地减少对掘进的影响,避免贯通事故的发生,是矿井掘进计划的完成、生产衔接的实现和生产安全的保证。为此,我在充分考虑煤层自然倾角、煤层厚度、小窑巷道施工方式与我矿不同以及钻探速度、掘进循环进度等因素的前提下,设计制定了规范的钻探方法,包括钻孔的布置、探掘循环进度,从理论上对巷道掘进前方用最少数量的钻孔进行了较为全面的循环封闭,并与掘进施工循环进度相匹配,对生产安全起到了积极主动的作用。经济效益、社会效益显著。

  三、刻苦钻研业务,创新性地完成了桁架式锚索梁支护模式的设计应用,解决了我矿、集团公司乃至全煤系统长期困扰的极近距离煤层开采井巷支护问题,降低了支护投入,减轻了劳动强度,提高了支护的安全保障,是井巷支护方式的重大创新。

  我矿14-2#煤层厚度0~5.78米,平均3.06米,14-3#煤层厚度0~7.32米,平均2.10米,两煤层间距0.75~23.85米,平均7.75米,现掘14-3#81102工作面设计走向2850米,倾斜长120米,层间距在中部800米~1200米段为4~5米,其余均在2~4米,最小2.07米,由于层间距较小,顶板岩性不稳定,以白色粉砂岩、细砂岩为主的顶板变为富含炭质的灰色或黑色,且层理发育,中间夹杂有2~3层0.01~0.08米煤线,大大降低了顶板的.完整性,自承载能力下降,极易导致顶板离层冒落现象,加上上覆14-2#煤层采空区积水、采空区煤柱压力及小窑破坏范围的影响,井巷安全开掘成为生产中的挡手难题,客观的地质条件要求必须采取确实可靠的支护方式,我认识到:锚杆支护虽然对顶板揭露前期控制及顶板支撑能力有较大的改变,但在特殊的地质条件下,支护能力有限,必须采取可靠的加强支护措施;锚索支护虽有锚杆支护无可比拟的优势,但对层间距仅2.0~3.0米的特殊条件,难于发挥更大的作用;而常规的钢棚支护又有对巷高要求严格,工序繁锁,不能及时跟到工作面,支护质量难以保证,劳动强度大等缺点。经过研究分析和反复论证比较,最终确定采用桁架锚索梁支护方式解决极近距离煤层开采的井巷支护。即:在锚杆支护的基础上,按一定间距布置一根钢梁,钢梁两头分别布置一架与巷邦垂直、有一定仰角的锚索,通过预制的孔,用锚索锁头将锚索与钢梁固定,实现两侧由锚索锚固端固定,中间连接成一整体,通过锚索向两侧的拉力及拉力向上的分力共同起作用的桁架式支护模式。同时,我们立足于现用风动、液压支护机具的改造,设计制作了钻眼机具的固定方式和改变锚索钢角线的受力状态的楔形垫片,成功实现了支护要求。

  科学合理的支护模式,关系到我矿乃至兄弟矿井,集团公司乃至全煤系统极近距离煤层的安全开采,桁架式锚索梁支护模式有其它支护无法实现的优点,在我矿的成功试用期间,取得了良好的效果,大大减轻了工人的劳动强度,降低了支护投入,提高了支护可靠性,是井巷支护方式的重大创新,值得探讨借鉴。桁架式锚索梁支护模式在极近距离煤层开采井巷支护中必将取得良好的经济价值和社会意义,其应用前景是不可估量的。

  四、立足本职,合理规划,科学合理地完成了14-3#303、307、309、311和14-2#311、315盘区,以及石炭系开拓延深等矿井大型设计,为我矿多出煤、出好煤,减少安全隐患以及矿井的持续稳定发展奠定了基础。经济效益、社会效益显著。20xx年实现了矿井从14-2#煤层向14-3#煤层的平稳过渡,并促成了石炭系延深工程的如期开工,为最终完成侏罗系向石炭系的平稳过渡打下基础。

  1、科学合理地完成了14-2#311盘区规划设计

  14-2#311盘区作为我矿主采盘区,双高队战场,投产以来,受小窑侵蚀和大落差断层的破坏,工作面布置困难,走向长度缩小,搬家频繁,回采效率不高。严重制约了双高工作面的生产。

  20xx年8~12月,在反复核实地质构造情况的基础上,我认真分析构造间相互联系及其发展趋向,设计多个方案进行优缺点分析比较,通过论证最终确定最佳方案,实施后效果良好:

  (1)、方案及时地对原方案进行了规划修改,为我矿的发展奠定了基础。

  (2)、增大了工作面走向长度,减少了双高队搬家次数,8112l~81117、81501、81503、81505各工作面可采煤量均在100万吨左右,315盘区虽受未料及的中部落差5米断层的影响,每个工作面均需中部小搬家,但从现揭露地质条件分析,不论是采出量还是工作面安全顺利开采角度,仍比直接从311盘区巷布置优越得多,为我矿特别是20xx~20xx年稳产、高产提供了条件。

  (3)、设计方案科学合理,有效地避开了桃泊沟村庄煤柱,远离了小窑火区,减少了无效进尺,保证了生产安全,提高了煤炭回收率,经济效益无可估量。

  14-2#311盘区的规划设计,最大限度地避开了小窑破坏火区和大落差断层的影响,开辟了东翼81123~81117双高新战场,规划了同时考虑探采313盘区的315盘区,稳定了20xx~20xx年期间双高队的接替战场,得到了矿及集团公司领导的肯定。

  2、设计、完善了14-3#307、14-3#303盘区开拓设计,实践证明效果良好,实现了矿井从14-2#煤层向14-3#煤层的平稳过渡,为我矿持续稳定发展奠定了基础。

  14-3#303、307盘区作为我矿14-3#煤层的主战场,盘区接替的重点工程,关系到综采三队、综采一队的战场转移和稳定,由于地质条件复杂,大落差断层纵横分隔,盘区开拓方案的优劣直接关系到盘区的安全生产条件、经济运营状况和资源的合理开发利用,是将来能否合理开采的前提和关键。我在完成全矿井14-3#煤层重新规划的基础上,完成了盘区的总体设计,并在施工过程中,带领技术人员,根据掘进揭露情况,不断地对原设计进行了修改完善、精化细化,最终达到了合理开拓,实现煤层平稳过渡的目的。

  3、完成了我矿石炭二叠系开拓延深方案,为实现侏罗系向石炭二叠系的平稳过渡打下了良好的基础。

  20xx年,我们在全集团公司率先提出了延深石炭二叠系的构想,并于20xx年2月设计了延深开拓三个方案,经对各个方案的优缺点进行客观细致的分析比较,确定了现用最佳方案,顺利通过了矿和集团公司领导的审核,交太原煤炭设计院完成设计。20xx年2月,在太原煤炭设计院完成之后,我们对其方案认真地加以分析讨论,对大巷的布置及施工系统、辅助运输等诸多问题与太原院进行了协商修改,使设计更有利于施工,有利于将来的安全生产,付诸实施后效果良好,同时,在延深施工期间,我们又在轨道井上车场、回风道等具体单项工程设计中给予了强有力的技术支持,使工程得以顺利进行,为矿井实现侏罗系向石炭二叠系的平稳过渡打下了良好的基础。

  五、科学严谨地完成技术攻关项目,在近距煤层开采工作面布置及巷道支护中成绩显著,为矿井安全高效的生产创造了条件。科学合理地完成了14#311盘区、14#309盘区通风系统改造设计,为矿井增风降阻、提高安全保障奠定基础。

矿工工作总结13

  本人于19xx年毕业于伊盟工业学校地下采煤班(95级),同年参加工作,工作期间分别在鄂尔多斯市境内各地方煤矿从事煤矿技术管理工作,先后担任煤矿技术员、矿长助理、副矿长、总工程师。20xx年就读于长春工业大学煤矿开采技术(20xx级)专科函授班,现将近三年任职期间的技术工作总结如下:

  加强技术基础工作管理,体现了技术的严肃性。

  技术管理从应用到具体实施必须从基础做起,从日常工作抓起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,具有实用性和可操作性的前提下,能够得到领导的认可和大家的重视,才能体现技术的严肃性。本人在任职期间,针对煤矿的工程质量管理,作业规程编制,技术措施编制不完善、重视程度不够的实际情况,结合自己多年的实践经验和我矿技术工作具体实际情况,提出建议并从实际工作中从以下几个方面进行了技术工作的真抓落实管理。

  (一)每月“两次”集中检查,重点检查工程质量及具体施工方式与作业规程是否相符,既检查具体的施工质量,又检查区队领导对工程质量的重视程度。

  (二)每季度“一次”作业规程会审,重点审定各作业规程从编制到审批程序;从贯彻落实到具体施工中的规范

  性、严密性和实效性。

  (三)每年对作业规程进行“一次”综合性评比,以达到相互交流、相互借鉴、相互竞争、共同提高的目的。

  (四)结合煤矿煤层赋存条件及薄煤层的现状,通过大量调研,研究发明和参与设计发明了《一种薄煤层对拉工作面集中运输巷端头支架及采煤方法》(发明专利,专利号:201310158748.X)《1.15米煤层综采用配套大功率成套设备》;

  (实用新型专利,专利号:201320253671.X);《轻便式转裁机》(实用新型专利,专利号:201320253630.0)。以上发明专利设备及采煤方法已投入正式生产一年多。

  (五)结合煤矿具体实际合理选择回采工艺,体现技术的实效性。我认为合理选择回采工艺是实现产量最大化、效益最大化,提高回采率,降低成本的最佳途径,真正体现出技术指导生产、服务生产的实效性。

  (六)优化巷道布置及工作面设计,体现技术的权威性。就煤矿而言,优化巷道布置,减少工程量,便捷运输;优化工作面设计,提高回采率、延长回采周期,为煤矿提供一个安全可靠、技术可行、经济合理的采掘规划,从而体现出技术在指导安全生产上的权威性。

  (七)牢固树立“安全是前提、技术是保障”的安全生产理念。在进行煤矿季度矿图补测、通风能力核定、瓦斯等级鉴定、应急救援预案等项目的.技术服务工作中,本着对社

  会负责、对企业负责、对本人负责的原则,实事求是,认真审查、从严把关,在每个服务项目中针对煤矿具体存在的技术问题相互研讨,提出整改方案和合理化建议,及时为煤矿排忧解难。

  回顾近三年来的工作,虽然自己在实践工作中总结了许多经验和知识,业务得到了进一步提高,但随着现代科学技术的不断进步和提高,距离行业技术管理的要求还存在很多不足。在今后的工作中,要不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术、新工艺,努力提高技术管理业务水平,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,在煤矿的安全技术管理工作中严格要求自己,认真履行自己的职责,发挥自己的能量,贡献自己的力量

矿工工作总结14

  XX年即将告终,回顾本人来到本单位工作一年多的时间里,感觉有得有失,有喜有忧。本人于XX年3月服从领导的安排,按分流被调到数千里以外的新疆天山公司鄂矿任区长。这是一个工作条件差,设备、设施落后,各项制度管理不健全的单位,再加上调入掘进三区的部分领导管理水平低,业务能力差;技术人员的技能水平不高,工人个人素质差,思想不稳定等因素,导致本人工作不能游刃有余。鉴于此,我没有懈怠,而是知难而上,想尽一切办法完成领导交给的任务,处处以身作则,无论做任何事都得把生产、安全放在一切工作的首位,将责任落到每一个细节之中,对实施方案、工作程序、操作规程、人员安排据情统筹,都是精心安排,周密部署,得到了领导的认可。工作的需要,领导的安排,本人于XX年9月被调到夏阔坦煤矿工作,主要负责安全和生产工作。这一年里,在矿领导正确领导下,严格要求自己,认真履行岗位职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,以饱满的工作热情和奋发向上的`精神状态开展各项工作,经过上上下下的不懈努力,分管范围内的各项工作有了长足的进步。现将本人在夏阔坦煤矿一年的工作情况做简单的汇报:

  一、敬岗爱业,自觉学习,提高自身素质

  一年来,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。我坚持自我提高对政治理论重要性的认识,做自觉学习的表率。深知作为分管安全‘生产的主要领导,必须要有较高的理论水平,理论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作,才能指导自己的思想和工作实际。

  二、履行职责,主动配合,确保安全生产

  回顾一年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,尽心尽职抓工作,做为负责安全管理领导,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,我深感责任重大,在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,精心协调,围绕效益抓源头,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,盯现场,积极配合领导研究布置,确保了生产任务的顺利完成,圆满完成了全矿的产量及掘进计划目标。

  同时,结合我矿安全管理工作的现状,主动配合领导加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善安全条件;坚持安全质量检查,对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作;坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,从严考核,奖罚分明, 减少了因违章而造成的事故,极大的推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。

  三、恪尽职守、深入一线、抓好分管工作

  1、结合本矿实际,建立和健全了安全生产的各项制度,全面落实安全生产责任制。为了这一中心工作,争创一流业绩,我深入采掘一线,实行全程跟踪闭合管理,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。

  2、定期组织召开安全生产例会,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据,及时与各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替、煤质管理等进行专题调度。

  3、健全应急管理体系,确保季节性预防工作顺利完成。我高度重视应对突发事件的管理工作,着力加强应急预案体系和制度建设,全面提高安全生产处置突发事件的能力,并逐步走向规范化和制度化。进一步健全完善了煤矿应急保障体系,有力的保障了矿井和广大员工的生命安全。

  四、更新观念,廉洁自律,树立良好形象

  1、加强反腐倡廉学习,充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自盛自警、自励,认真学习领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,树立了自身良好形象。

  2、认真检查和督促管理制度、组织纪律的落实情况,对执行得好的及时表扬和鼓励,对表现差的也及时提出批评,正确的运用批评与自我批评这个武器,积极开展批评与自我批评,既坚持原则,又注意对同志的批评方式,本着与人为善的态度,坚持“惩前毖后、治病救人”,通过批评与自我批评,使班子集体、职工队伍人心团结,思想统一,确保了各项工作的开展有条不紊。

  在今后的工作和学习中,我要努力学习,不断完善自己,及时改进不足,振奋精神,开拓进去,勇于创新,积极配合,团结协作,扎扎实实、脚踏实地的做好本职工作,为把夏阔坦煤矿建设成为一流的现代化矿山恪尽职守、尽职尽责。

矿工工作总结15

  回顾20xx年培训工作,我们马营煤矿培训办公室持之以恒贯彻落实公司建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”这一宗旨,在职工培训工作中不断的积累经验,查找不足。现将一年来的工作总结如下:

  一、培训工作情况

  20xx年共举办内部培训21次。其中,质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计112学时,参训人员300余人次。外培30余次,主要为办证培训。

  内训课程主要集中为以下几类:

  1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;

  2、重点培训:灾害预防与处理、专业技能e

  3、新员工岗前培训

  4、职工全员上岗再培训

  外培主要包括以下几类:

  1、安全资格证B类安全管理人员培训:参训人员有生产、技术、一通三防、机电、运输、地测、调度、等部门负责人和采煤、掘进、机电、运输区队长;

  2、安全资格证C类培训:参训人员为采煤、掘进、机电、运输、通风班组长;

  3、特殊工种培训:有爆破工、安全检查工、监测工、井下电钳工、瓦斯检查工、采煤机司机、综掘机司机。

  4、《职业资格证书》培训:从业人员。

  二、培训工作分析

  (一)取得的成绩:

  1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训内容、培训质量、培训次数及接受训练的人员数量等各方面,都有了较大的增长。

  2、建立制度性培训体系。以往,我矿培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年培训办公室在总结了以往培训经验的基础上,依据公司有关培训精神,投入大量精力,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训内容的针对性,在多次征求各科室意见后,全面提升我矿培训工作的制度化管理。

  3、20xx年我单位积极组织参与公司和上级管理部门组织的各项培训活动,基本达到了对本矿井各类特种作业人员所要求的配备数量。

  4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。之前的培训都只是教师讲,学员被动的去听,培训效果不很理想,根据这一情况,我矿积极探索培训方式,先后采用影像教学、现场培训、安全知识问答、重大事故案例分析等多种形式,调动学员的积极性,提高了教学质量。

  (二)存在的问题和不足

  1、宣传力度不足,培训的重要性没有深入人心,部分员工对培训工作不理解,认为培训占用了他的私人时间,不配合公司培训,上课讲话、开小差、不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。

  2、培训形式在20xx年虽然丰富了不少,可还有待提高,其不足主要集中在实际操作上。

  3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

  4、在20xx年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

  5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

  6、培训条件差,无专用培训教室,培训设施及培训教材短缺,培训资金配备不足都是制约提升培训质量的重要因素。

  三、改进措施。

  1、加强宣传,加大培训力度。

  加强培训宣传工作,提高员工思想认识,使培训的重要性深入人心,使员工认识到培训是公司给予员工的最大福利。加大培训力度,深化培训工作,更科学、更合理的安排下一步培训工作,从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。

  2、改进培训理念,加大培训力度

  挖掘有技术的工人聘为培训教师,注重实践操作,增加实际操作的培训比例,使理论与实践结合,提升培训效果。

  3、加大管理力度,增强处罚威慑力。

  在明确培训考勤管理的前提下,对违规员工的违规行当天给予确认,次日即给予扣除考核成绩。使员工明确感受到公司处罚的威慑力。对于中途退场员工,实行不定期开展会后点名工作,严厉打击投机取巧者。

  4、建立培训资源网络,进一步丰富培训资源。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络,丰富培训内容。

  5、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队

  在公司内部深挖潜力,鼓励拥有专业技能的员工成为兼职讲量师,增加培训内容的多样性,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

  6、我矿新办公区正在筹建中,培训教室、培训设施在20xx年将能够配齐。

  我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的`壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年,主要做了以下几方面的工作。

  一、科学组织生产,超额完成各项经济指标

  20xx年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤79、7945万吨,超额完成年初公司下达计划70万吨的14%。完成进尺10846.2米,开拓成巷1824.4米。

  一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

  二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。

  三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

  四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

  五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

  六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬注盯死、看严,确保24小时不失控。

  二、坚持以人为本,实现安全形势根本好转

  20xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤23人次,轻伤9人次,重伤2人次,万吨轻微伤率0、28,较上年同期的0、29下降3、4%。查出“三违”157人次,万吨“三违”率1、97,较上年同期的2、48下降20、6%。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故,创建矿以来最长安全生产周期。

  一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会705次。

  二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《沁新煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

  三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。

  四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违157人次,努力遏制事故的发生。

  五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续两三个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。

  六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

  三、注重学习培训,增强职工全员业务素质

  为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20xx年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

  一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

  二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期,参加培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。

  三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

  四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。

  五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加盛市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。

  六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前考虑,早做准备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

  四、强化内部管理,提高企业管理整体水平

  强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一,我们紧紧围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

  一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定,对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励336人次,奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。

  二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

  三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件,上报煤矿大事记33条,落实合理化建议189条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。

  四是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管理的重要管理方法,矿领导十分重视5S管理,对推行5S管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后,开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节,作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作,5S管理工作收到了好的效果,总结了经验,为公司兄弟单位树立了榜样。

  五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训,各科室又补充更新了一批电脑,为改进办公自动化创造了条件。目前,办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道,并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范,办事效率大大提高。

  六是综合服务水平不断提高。公务用车,实行统一调度,有效节约了用车成本,并做到了服务质量不下降。考勤工作,认真负责,不徇私情。值班工作,强化责任考核,值班工作整体水平不断提高,较好完成了上情下达、下情上传,各类应急事件及时处理。机要工作,牢固树立机要无小事观念,强化保密意识,做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作,进行了整理规范,实现突破性进展。食堂管理,调剂火食,抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工提供了极大方便。

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