信用社主任个人工作总结

时间:2023-04-09 18:00:59 总结 投诉 投稿

信用社主任个人工作总结2篇

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨让我们认真地完成总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编帮大家整理的信用社主任个人工作总结,欢迎大家分享。

信用社主任个人工作总结2篇

信用社主任个人工作总结1

  今年是我们大竹县农村信用社改革与发展至关重要的一年。弹指挥尖,20xx年已过半,感谢联社领导的栽培,在联社领导任命我新的岗位――中华信用社主任也有半年多的时间,在这期间我不断的加强管理方面的学习,在实践中不断摸索和总结经验,努力调整适应角色的转变,与当地企业建立良好合作关系,与地方党政部门关系融洽。现将这半年的个人工作总结如下:

  一、在联社正确领导下,认真贯彻落实年初工作会议精神,针对目标任务,及时制订方案,强化措施落实,坚持“内抓管理,外树形象”。

  不断加大筹资力度,努力膨胀信贷规模,深化支农内涵,拓展中间业务,紧随联社改革步伐。

  截止6月底,各项存款余额4068万元,较年初净增526万元,完成全年任务500万元的105%。大量组织低成本资金,由原来的占比7%上升到现在的13%。各项贷款余额448万元,不良贷款余额44万元,比年初下降2.4万元。实现贷款利息收入23万元,代理保险业务68万元,蜀信卡发行量369张,股金保持了稳定。

  二、上半年工作的主要经验感受。

  1、抓宣传,促各项存款平稳增长。在充分利用发行蜀信卡这个平台,努力做好宣传:宣传展架摆放有序,宣传单摆放规范,宣传海报张贴显眼,利用蜀信卡宣传赠品回馈广大新老客户,为农村信用社树立了更好的形象。提高了农村信用社的知名度和信赖度,很好的完成了上半年存款及蜀信卡发行量任务。

  2、认清形势,抓改革,抓难点。当前我们大竹县农村信用社面临的`改革,即央行票据兑付,而对于我们中华信用社来说,就是规范股金,尽最大努力做好股金的稳定工作,绝不允许股金余额减少;认真做好退股客户解释工作,既为客户解决资金难题,又不能影响股金余额。抓难点,即是清降不良贷款。以清收不良贷款为重点稳步提升资产质量,才能使改革更顺畅。由于历史的原因,我社的不良贷款盘活难度较大,对此,我们澄清底子,因情施策,敢于啃骨头、碰钉子清降不良贷款,决不让我社成为改革中的绊脚石。

  3、优质服务,提高形象是信用社发展壮大的动力,以实际行动发挥地方金融主力军作用,树立信用社良好口碑和崭新形象。充分发挥每位员工的能动性,利用业余时间学习和掌握SC6000的操作规程,熟悉每个操作步骤以提高服务效率,缩短客户等候的时间。外墙悬挂有意见箱,及时了解客户意见及解决客户投诉,以完善服务质量。以优质服务,挖掘新的黄金客户,稳住老客户。在我们的共同努力中,就挖掘到了新的黄金客户,他的存款日平均余额就达到了100多万元。

  4、抓安全学习,防范于未然。以学习提升全员合规经营意识,做到确保学习内容、确保学习时间;达到规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进。始终坚持安全第一的思想观念,重点对现金管理,重要空白凭证管理,计算机管理,往来帐款结算、空档值班、守库制度等重要环节进行了定期、不定期检查,从而确保了上半年安全营运无事故。

  5、以人为本,精诚团结,创建和谐的工作氛围。把握员工思想动态,切实关心员工工作和生活;达到凝聚人心、鼓舞士气,激励员工奋斗拼搏,从而不断提高我社的整体形象和市场竞争力。在今年一季度攻关中,我社取得了显著成效――荣获20xx年一季度攻关三等奖,这是我们全员团结一致不可分割的体现。

  三、下半年工作打算:

  加大存款增长速度,提高低成本资金占比,低成本资金仅占总存款的13%。通过制定并组织实施经营目标考核,不断扩大服务内涵,提高服务质量,拓宽服务领域。充分运用蜀信卡加入银联的优势,进一步扩大存款总量结构,大量组织活期存款,降低利息成本。

  加大信贷资金投放力度。贷款余额不升反降,比年初下降了10万元,存贷比较低。随着农村经济的发展,传统农业所需信贷资金确实有限,要扩大信贷规模,必须加大信贷营销,充分发挥客户经理的作用,通过多种途径了解客户所需投放资金,做好贷款“三查”制度,保证信贷质量,营造良好的信用环境。

  加大不良贷款清降力度。

  一是明确责任,属于信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔落实清收责任。

  二是灵活多样,因情施策清收不良贷款。

  三是采用行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款。

  四是进一步规范放贷行为,禁止新增不良贷款。

  保证贷款利息收回率达100%,蜀信卡发行量超任务完成,在不影响传统业务的同时拓展保险代理业务,争取通过与企业建立良好合作关系,为企业代理代发工资。既搞好传统业务,又抓好新业务,新旧业务两不误。

  总之,我社将坚持“全心全意为三农服务,一心一意谋信合发展”的经营方针,以效益为核心,以支农为宗旨,全方位更新发展观念,多功能优化金融服务,高标准构建社农“双赢”发展平台,扩大贷款投放力度和广度,促进农业增收和中小企业的发展,全面完成联社交给我们的各项任务指标。

信用社主任个人工作总结2

  我叫xx,现年48周岁.20xx年3月6日受联社任命到信用社任主任一职至今。现将20xx年个人工作及信用社各项经营指标完成情况作如下汇报:

  一、20xx年几项重点工作开展情况:

  1、较以打造良好信用环境为出发点,利用一切可以利用的外部力量帮助清收;依法利用法律手段进行清收,对于少数借款户,在利用其他措施无法取得实效的情况下,采取起诉的方式加以清收,多措并举、多管齐下。做到黑名单排查覆盖面100%,坚决杜绝出项因排查不到位而出现上访告状事件影响信用社声誉。

  2、不良贷款八个逐笔债务主体落实工作做到借款人、担保人入户率达到100%,做到逐笔落实债务主体、逐笔认定原则任人、逐笔认定清收责任人、逐笔落实管理责任人、逐笔落实督办责任人、逐笔落实清收方式、逐笔落实清收方向、逐笔落实五级分类状态。

  3、做好“四扫工作”。四扫工作关乎信用社贷款发放及信用社信贷市场的拓展,所以四扫工作必须做实做细,杜绝敷衍了事,走过场。组织信贷人员深入农区、商区、园区、社区,做到老客户评级授信覆盖面达到100%,有贷款需求客户评级授信覆盖面达到100%,辖内农民专业合作社评级授信覆盖面达到100%,辖内小微企业评级授信覆盖面达到100%,同时发展优质新客户,拓展信贷市场。

  4、做好公开服务承诺公布及发放工作,在各村公告栏内醒目位置张贴信用社人员签字的公开服务承诺、在贷款发放时逐户发放公开承诺,建立好公开承诺发放登记簿并逐笔登记。

  5、做好“四降一升”工作,确保当年逾期贷款、欠息贷款、逾期贷款和不良贷款压降和贷款投放的`上升。结合信用社各项信贷任务指标将“四降一升工作”落实到每名客户经理身上,压降不良贷款,全力清收逾期贷款,杜绝欠息贷款。同时通过“四扫工作”营销优质客户,加大大款投放量,降低不良贷款率。

  三、在安全保卫方面,严抓严管,经常组织员工学习安全保卫方面的知识,增强员工的安防意识,杜绝重经营,轻安防的思想。针对我社实际情况制定安防的应急预案,将责任落实到人,想千方设百计,确保安全经营,使我社在近几年无安全责任事故发生。

  四、在员工管理方面,以身作则,率先垂范带队伍。严格要求自己,遵守各项规章制度,要求别人不做的,自己坚持不做,要求别人做到的,自己先做到。面对违章、违纪、违法等行为,敢抓敢管。通过大家一年的努力,形成了比、学、赶、帮、超的良好学习风气和工作氛围。

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