水电施工总结

时间:2023-03-05 12:52:55 总结 投诉 投稿

水电施工总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此好好准备一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的水电施工总结,欢迎阅读与收藏。

水电施工总结

水电施工总结1

  紧张的20xx年即将过去,这一年可以说是不平凡的一年,作为一名工程技术人员,我在同事和领导的关心、支持下,通过努力,为公司的发展做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,出色的完成了上级领导交代的各项任务,也从工作中学到了许多新知识,将自己的工作能力提高到了一个新的高度,现将我这一年的工作总结如下:

  管理:为了提高工程项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化,在这一年中,我努力学习各类项目管理书籍,在管理的过程中总结经验,理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度,并做好技术交底工作,针对不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

  技术:技术工作贯穿于整个施工过程,从开工前的图纸会审,编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量,最后到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能熟练使用各种测量仪器,还要有丰富的实践经验,稍有疏忽就会造成重大经济损失。针对这一问题,在工作中我采取了使用各种不同的检验方法,加强了对外业和内业的校核工作,确保了不会出现失误。施工测量工作与工程质量及工程进度有着密切的联系,在此项工作前我必须了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求,熟悉图纸的尺寸和高程数据,了解施工的全过程并掌握现场的变动情况,只有这样才能使施工测量工作能够与施工密切配合。

  20xx年我先后参加了xxx工程、xxx建设工程、xxx工程、xx道路工程等项目的'建设。在施工过程中,我充分发挥了自己在专业技术和工作经验上的优势,把技术和管理紧密结合起来,努力锻炼自己成为一名技术型管理人员,在工作中做到了搞管理懂技术,杜绝了盲目指挥、乱指挥,避免了x、窝工等现象的发生。施工现场的得心应手,使我充分意识到了丰富的专业技术知识是从事现场成功管理必不可少的条件。

  20xx年虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处,但也存在着x些不足。比如在油建路中段(昆仑路—油建桥)建设工程的施工过程中,由于思想上对质检认证的重视不够,抱有认证只是走形式的心理,对施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽误时间,没有及时组织实施,以至路面垫层认证没有及时通过,造成了窝工、怠工的现象发生。这次事件使我认识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟,只有思想上重视,工作中扎实才稳当过关。除此之外,在工作中遇到挫折、困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能积极的去迎接和面对,这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗礼自己的思想,摸去这些黑点。为作一名优秀的xx员工而努力奋斗。

水电施工总结2

  20xx 年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。09年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作.项目开工以后,我主要负责北区1#-13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

  一.工程图纸审核及技术交底我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案 及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的`技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

  二.现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

  三.原材料控制与资料归档 随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三 保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失.我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.

  四.安全文明施工根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件.在某工程工作的这段时间我最大的收获是:○1对各号楼的质量控制○2减少本工程与总体工程的交叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力我工作中最大不足:○1对各班组的安全文明施工要求不够力度○2对本部的工人素质化管理不到位○3缺少对各施工班组长的加强管理今后的工作打算:通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  为了我们项目部明天更美好,管理更完善.我有几点工作中的小小建议:

  一. 原材料控制方面:我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

  二. 管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天.

水电施工总结3

  1、开工之前最好自己用粉笔在墙上标注需要安装暗合的位置,不要指望设计师能给你做到细致入微,他们最多给你标个大概的位置,是否真的精确只有天晓得,反正我到后来很多插座位置都调整过的。一般插座离地30cm,开关离地130cm,电视背景墙的插座高度则要根据电视柜高度来确定,以能够隐藏在电器背面不外露为佳,但也要避免与柜面等高,否则今后会由于插头存在而使得电视柜不能靠墙安放。

  2、铺设复合地板,如果最终还需要增高地平的话,建议使用水泥沙浆找平而不是地板商提供的铺垫宝。

  2.1从成本来说我用水泥沙浆找平25平米共用掉水泥5包(18元/包)黄沙2吨(70元/吨),共230元,如果使用铺垫宝的话,以15元/平米记共需375元,很明显使用水泥更便宜。

  2.2使用铺垫宝虽然省事,但是使用一段时间后一些受力教重的部位会有地板塌陷的可能,我遇到一些有良知的地板js也不推荐使用铺垫宝,相比之下水泥的坚固程度就要好很多。

  3、水管安装还是包给水管js吧,最后不会发生由于计算错误而多余。我家就是没有包给水管js,叫自己水电工做的,虽然手艺还可以,但是计算大大出错,我自己算是24米左右管子,偏偏那个水电工非自信满满的说要40米!后来我还是半信半疑定了36米,好了最后还真是只用了6根,多了3根!(至于多算的.其他配件我都懒得一一列举了)要知道水管每根都是4米长,靠自己搬回js处没有一点经验和本事是根本不来塞的,最后我给js打了几个电话好说歹说由他们上门来取回去的多余管件,所以水管安装还是外包的好,毕竟人家也是专门做水路的,经验绝对比一般的水电工要丰富,你说对吧?

水电施工总结4

  转眼年20xx年已经结束,我来这个新的团队已经一年了,在这个新的团队里,感慨亦多、收获亦多。

  在这个新的团队里,我的领导和同事是那么的平易近人,领导也没有领导的架子,同事之间合作的也是那么的默契和愉快。

  我主管水电安装从20xx到现在也干过了很多项目,但从水电安装和土建的配合来说,这个项目配合的是最好的。当然这也离不开领导的严格管理和良好的协调与沟通,在施工过程中,干到那一步,在领导的引导下,提前土建和安装沟通与协调,土建与安装之间存在相互影响的地方,提前提出合理意见与设计院沟通,出方案做以调整,不为后期施工埋下隐患。这一点在我以前工作中是没有做到的,都是土建不考虑安装,安装总是很被动。目前在领导的指导和同事的配合下,已经顺利完成了主体阶段的.预埋工作,但也存在一些不足,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较管理上还有一定的差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。

  如今,在建筑业不景气的情况下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要,发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好形象。

  新的一年里我要加紧学习和工作,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。

  最后我希望我这个公司能有更好的发展,也希望我公司能够做大做强,独树一帜,在建筑行业成为常青树!

水电施工总结5

  眨眼之间,时光飞逝。XX在不经意间已然过去,回顾自己在这一年里的点点感受颇多。

  XX年初开始,我全程跟进xxx栋高层的水电安装工程的收尾工作、消防验收、防雷验收、峻工验收、交楼、维修。期间,同时管理幼儿园园林水电工程,ft高层游泳池更衣室水电安装工程,a、b区铁艺围栏灯具安装等零星工程。一直到十月初,开始接管c区别墅的室内水电安装工程及室外园林水电工程。所以目前我的工作内容为:xx栋高层水电维修,c区别墅所有的水电工程,以及个别零星工程。

  反思这一年里自己的所作所为,可以说是问心无愧。无论是在维修过程中遇到烦心棘手事情,还是在c区别墅水电工程管理中遇到各种矛盾和阻力,我都凭自己的专业知识和耐心,遵守岗位职责,以不阻碍工程进度,不损毁工程质量,不损害公司利益,不给领导添麻烦的原则,处理好每个大大小小的问题。

  当然,这是我进该公司工作的第二年,很多时候,都处在一种边管理边学习的状态,难免对某些问题的处理会有点有失偏颇,不过经过这一年的磨炼,无论是工作技能,还是工作心态,都渐渐成熟。这是我最大的收获。不过也是经过这一年的工作,我真正明白了自己追求的`到底是什么。

  上半年,人事部组织一次XX届xx转岗会议,我在会上表明了我想转到其它岗位学习的想法。领导的答复是岗位特殊,暂不能转岗。同时,人力资源部针对我们的人才培养计划迟迟未见实施。这使我产生疑问:难道我只能一直做水电施工?对每个年轻人来讲,工作有好的发展前景,才真正是工作热情的来源,我也不例外。

水电施工总结6

  不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸龋在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电技术工作。

  在项目上,我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  我从以下几个方面进行总结:

  一、工程图纸审核及技术交底

  我接到工程图纸(电子版)时便及时看图纸进审核,对图纸设计内容,强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况,便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

  二、现场施工管理与质量的严控

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的`工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。

  三、原材料控制与资料归档

  为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查,于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计,节省材料。

  材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料的要求。

  四、安全文明施工

  根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。

  在这段时间我最大的收获是:

  ○1对各样板房的质量控制;

  ○2减少本专业与其它专业的交叉作业面;

  ○3控制现场材料浪费;

  ○4提高了施工现场实际问题处理能力;

  我工作中最大不足:

  ○1对各班组的安全文明施工要求不够力度;

  ○2对班组工人的素质化管理不到位;

  ○3有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度;

  今后的工作打算

  通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。

  总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,与公司共同进步、共同成长。

水电施工总结7

  3月1日

  我今天刚来到实习工地,实习单位是是江苏中兴建设有限公司。工地是位于南宁市的北部偏东区域,北湖路东三里北侧。今天主要了解了一些工地的基本情况,该工程项目建设单位是广西荣和有限责任公司,设计单位是深圳市清华苑建筑设计有限公司,监理单位是深圳科宇工程顾问有限公司,施工单位是江苏中兴建设有限公司。中兴公司承建的是荣和MOCO社区项目。荣和MOCO社区位于南宁市北湖北路东侧,总用地面积31505.55 m2,容积率4.8,总建筑面积179102.37m2,建筑密度37.84%。绿地率30.15%。周边交通便利。

  3月2日

  由于我刚刚来实习,师傅并没有马上让我们下工地,而是对我进行了安全卫生教育。在施工生产中必须贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,坚持“管生产必须管安全”的安全生产原则。

  通过学习,我知道了“三保、一器、四口、五临边”。

  安全生产的“三保” :是安全帽、安全带、安全网;“一器” :漏电保护器;施工现场的“四口”是楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口;“五临边” :基坑边、楼层周边、阳台边、屋面周边、悬挑结构边。

  施工虽然重要,但没有一个好的环境,也是不是一个好的工程,所以还要做到“三清六好”保护作业场地清洁卫生。

  三清:下工活底清;料具底数清;工完场地清。

  六好:施工准备好;设备管理好;工程质量好;安全生产好;完成进度好;生活管理好。 3月3日

  今天我们看到了荣和MOCO社区项目的工程图纸,并总体阅读了一遍,作到心中有数,知道什么地方对应什么图,还对细部作了了解 。

  1.荣和MOCO社区建设为高层住宅、公寓,规划1#楼22层,2#、3#、5#32层,6#、7#20层。

  2.项目包括22层公寓住宅一栋、32层公寓住宅三栋、20层公寓住宅二栋;临北湖北路和北侧规划路以及东侧规划路设二层局部三层商铺,在用地中部东西向设贯通的商业内街,用地南侧中部及用地东侧设二层商铺。项目设1层地下车库;机动车停车位共1210辆。并根据南宁相关规划管理技术规定设置相应的配套设施。

  3. 荣和MOCO社区规划特点:项目将建筑设计、环境绿化和道路系统三者完美地结合起来,为住户营造了一个自然、舒适、现代的生活环境。

  4. 荣和MOCO社区建筑特点:建筑立面为现代简约风格,色彩以活泼、丰富而协调为目标。通过局部彩色点缀、空中花园、屋顶花园等活跃元素予以变化,丰富而不繁琐。

  3月4日

  我接到工程图纸(电子版)时就及时看图纸并认真思考,对图纸设计内容,强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。我实习的第一个任务是用CAD绘制简单的楼层图。图纸看上去比较简单,我就一口答应了。但由于学校没开CAD这门课程,一些基本的CAD知识都是自学得来,平时用CAD制图的机会比较少,所以绘制得比较慢,但总算在中午之前画好,经施工员核对之后,发现有许多错误,有些符号不明白什么意思就依样画葫芦,但都是错的。经过一个下午的修改重画后,终于画出了符合施工员要求的图。我在画图的过程中对一些不明白的地方提出了一些问题,也发现了图纸上一些与施工现场相抵触的地方,我及时跟施工员反应情况,便于工程顺利进行。

  今天我跟施工员到该施工单位的另外一个工地—广运工地,这个工地已经楼层封顶,这次去是完成一些验收材料,这些材料是施工过程中完成的各种材料。我们要把这些材料编册归档。一般工程的材料都要一式四份,一份给施工单位保留,一份给建筑单位,一份给监理单位,一份留在档案馆存档。由于文件数量很多,整理起来相当麻烦,所以施工员说在今后的几天资料员都可能要做这方面的事。今天主要学习了一些工程中的术语,如:建设工程指土木工程,建筑工程,线路管道和设备安装工程及装修工程。建筑工程指新建,改建,扩建房屋建筑物及附属构筑物所进行的规划,勘查设计和施工,竣工等各项技术工作和完成的工程实体。单位工程指具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。子单位工程指建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分列为一个子单位工程。 3月6日

  我来这边是做实习水电施工员的,今天学习《建筑电气工程施工质量验收规范》,原以为一个工程只要把该建的建好就可以了,没想到还有很多规范条文要学习!在学习《建筑电气工程施工质量验收规范》的过程中我大体了解了一些关于建筑电气工程施工质量验收方面的知识,对布线系统、电气设备、用电设备、电气装置、建筑电气工程等相关规定有了一个大体的了解。我学会了一些常用的术语,并对施工用电的基本规定做到心中有数。本规范总结了我国建筑电气工程施工质量控制和质量验收的实践经验,是以保证工程安全、使用功能、人体健康、环境效益和公共利益为重点,对建筑电气工程施工质量作出控制和验收的规定。本规范适用于满足建筑物预期使用功能要求的电气安装工程施工质量验收。适用电压等级为10kV及以下。在电气分部工程质量验收时,判断技术及技术管理是否符合要求,是以本规范作依据。而验收的程序和组织;单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批的划分,以及合格判定;发生工程质量不符合规定的处理;以及验收中使用的表格及填写方法等,均必须遵循统一标准的规定。建筑电气工程施工中采用的工程技术文件、承包合同文件对施工质量验收的要求不得低于本规范的规定。

  3月7日

  今天施工员带我去现场学习。我主要是学习水电安装预埋的一些方法和技术。首先是学习接线盒的定位方法,定位前要先看水电图纸,在图纸上量出接线盒到模板边缘的距离,通过模板的两个相临的边定位接线盒的位置,按图纸比例算好后标注在图纸上,在现场实际安装中,拿尺子测量好,用毛笔画出位置,当定位两个接线盒的位置时,可以测量接线盒边到边的距离,也可以测量接线盒中点到中点的距离。当把这一片施工区域的接线盒位置都定好之后,就可以安装接线盒了。安装时,用铁丝固定,将铁丝两头绕上铁钉,套住接线盒,将铁钉分别钉在盒子的两边,钉在模板上,钉牢固了。现场钉好的接线盒里面都是塞满了木屑的,这是为了防止打混凝土时有砂浆渗漏到盒子里。工人们都是提前把接线盒里塞满木屑,并用黄色胶带纸封好。这样保证砂浆不会渗漏到盒子里,避免不必要的麻烦!

  3月8日

  今天我戴上安全帽,早早的来到工地,我以为我今天够早的了,但师傅比我去的更早。我大概向他询问了一下工程进展情况,然后师傅就先带我到处去看看。我跟着师傅边走边聊,到了施工层,师傅到处检查,后来发现一根柱子的防雷引下线焊接有问题,就找来电工让其重新焊接,并给我讲解用镀锌圆钢焊接防雷引下线的方法以及焊接不牢固产生的严重后果。 下午我拿过防雷接线的图纸,我在现场认真地核对每个焊接点,有不懂的就问师傅。 我们在检查的同时,也提醒电工,焊接过程中一定要注意安全。同时,师傅还对我进行了安全教育,安全生产关系到工地的效益和声誉,同时也关系到千家万户的生活,因此,在生产施工中必须贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。 要从自己做起,遵守安全规则,共建平安工地。

  今天主要学习工地的图纸,这些图纸一般按专业类别可分为①建筑②结构③给排水④电气四个部分。每一部分的图纸又由目录,设计总说明,各种图纸和修改通知书组成。设计总说明是图纸设计进行必要的说明。如:

  建筑设计总说明中有:设计依据,工程概况,各个分项工程的做法(墙体,楼地面,顶棚,屋面,室外工程,门窗,油漆等做法和一些必要的说明门窗表等)。

  建筑部分图纸主要由平面图,立面图,剖面图等组成。

  结构部分图纸主要由基础,柱网,各层结构以及屋面平面图,梁板配筋图,屋面层配筋图,楼梯等大样图组成。

  给排水部分图纸主要由给排水设计总说明,排水系统原理图,给排水及消防平面图,自喷平面图,消防水池大样图等组成。

  电气部分图纸主要由电气设计总说明,配电箱系统图,电气平面图,弱点及火灾自动报警平面图,电气及防雷平面图等组成。

  3月10日

  今天主要整理了“建筑电气分部工程“中的资料,这份资料也可分为①防雷及接地安装子分部工程②电气照明安装子分部工程③电气动力子分部工程三个部分。

  今天还学习了如何整理“建筑、给水、排水及采暖分部工程”中的检验批,分项,分部(子分部)工程质量验收记录。这些资料按分部工程主要可以分为①室内给水系统子分部工程②室外排水系统子分部工程③室外给水管网子分部工程④室外排水管网子分部工程四个分部工程,各个分部又分为若干个子分部工程和分项工程检验批。

  这些资料就是工程建设过程中的各个工序的验收记录。当然,每一个工程中并不是所有的子分部工程都有 ,而是有其中的若干个。

  3月11日

  本工程商业楼已经做到三层梁板了,在钢筋工扎钢筋的同时,电气工人要进行电线导管的预埋、绑扎,工人们分工合作,有的负责预埋照明电线管,用的最多的是φ20mm的PVC塑料穿线管,两个管子之间有塑料接线盒连通,我拿着图纸,与现场安装的导管一一核对,发现有的地方不是完全按照图纸,师傅告诉我,图纸上也有不合理的地方,有时候要按照实际施工情况来预埋,才能达到更好的效果。比如有个地方,我看图纸上没有接线盒的位置,很长的一段距离中间多了一个接线盒,师傅告诉我说,那是超过30m的长度,如果图上没标接线盒位置,那中间要加一个接线盒,是为了方便以后穿电线的。通过在现场学习,我也慢慢积累了不少经验。

  3月12日

  今天商业楼三层梁板的的梁和柱子,还有底筋、面筋等地方的钢筋,该扎的都扎好了,晚上还要浇筑混凝土。今天师傅带我检查了水电预埋的导管,除了检查电线导管,还检查消防报警以及声控线路的导管。消防部分的导管为了防火,都是用的KBG金属穿线管,俗称铁管,一般是φ20mm的,有厚的,薄的的区分,分别用在防火等级不同的地方。除此之外,还检查了电源导管的敷设情况,电源导管留着穿电缆线的,所以一般比较粗,一般用的φ40mm的硬质塑料穿线管,跟电线导管用的材料都是一样的',都是PVC塑料管,只是直径和厚度不一样而已。我按照师傅的要求,拿着消防及报警平面图,在一一对照查看消防线路,我也发现了一些问题,有些线管绑扎不牢靠的地方,我能及时指出来,叫工人重新绑扎加固。 3月13日

  今天上午2#楼a单元的二层梁板的预埋工作完成了,晚上就要打混凝土。今天下午要进行建筑电气的隐蔽工程验收。电气安装工程的隐蔽工程指电气专业的某一道施工工序将被本专业下一道施工工序或其他专业的施工工序所掩盖,而正常情况下不能再检查的工程项目。下

  午要检查的隐蔽项目是2#楼a单元的二层梁板电气导管预埋。主要检查以下5点:①导管的材质、规格;②管路敷设位置、走向;③导管的弯曲半径及弯扁程度;④导管的连接;⑤钢导管的接地措施。

  师傅陪同监理人员,做好了电器安装工程的隐蔽工程检查验收,并填写隐蔽工程验收记录,其检查结果如下:1、导管的材质、规格符合设计要求;2、管路敷设位置正确、走向合理,符合设计要求;3、导管的弯曲半径(均大于10d)符合规范规定,且无折扁现象;4、导管的连接用套管长度符合要求,套管位于两管头中部,塑料导管连接处结合面涂抹胶合剂,接口牢固密封,钢导管焊接的焊缝牢固严密;5、钢导管接地可靠,无遗漏。检查完毕,得到的隐蔽验收结果是:符合设计要求和规范规定,同意隐蔽。

  3月14日

  今天下午工地开会,师傅带我去了会场,我也学到了不少知识。会议上,先是几个主要领导对工地的进展情况作了表述,并提出了今后的施工要求。在会议中,还着重强调了施工现场的安全问题。会议上,对管理人员、技术人员、后勤人员以及劳务班组的各个班组长提出了今后工作的具体要求,就木工、瓦工、钢筋工等各个工种的配合问题提出了更好的意见,解决了一些工作施工过程中不能有效配合的问题。今天开会,我受益匪浅,对会议的一些重点内容还做了笔记,自己需要学习的还有很多,在以后的工作中一定多观察勤思考,向前辈们学习。我还有很多很多的东西要去学习,我会在实际工作中不断努力、不断进步的。 3月15日

  水电上今天进来了一批材料,货车拉来了两种不同类型的穿线管,有φ20mm的KBG金属穿线管,俗称铁管,有厚的和薄的两种;还有PVC塑料穿线管,这次运来的PVC管有三种不同的规格,分别是φ20mm、φ25mm、φ40mm的。我跟着师傅,帮师傅点清了穿线管的数量,在确认无误后,师傅在进货单上签了字。做施工员的,必须要了解常见的材料,以及使用范围。虽然实习时间很短,很多东西还接触不到,但我一定会认真学习,以便了解到更多的知识。知识是学不玩的,在以后的工作中我会认真努力,争取早日成为合格的施工员。 3月16日

  由于水电上也没有太多的事情要我去做,今天我跟土建施工员学习建筑的放线。建筑物的放线就是根据建筑物的主轴线控制点或其他控制点,首先将建筑物的外墙轴线交点测设到实地上,并用木桩固定,桩顶钉上小钉作为标志,然后测设其他各轴线交点位置,再根据基础宽度和放坡标出基槽干挖 线边界。在建筑的外墙轴线基础上,再根据建筑物平面图,将建筑物其他轴线测出来,测设的方法如图所示:

  在角点(外墙轴线交点)上设站,用经纬仪定向,用钢尺量矩,依次定出②③?各轴线与A轴线和D轴线的交点,然后定出B轴线和C轴线与①轴和⑥轴的交点,这里特别要注意的是,用经纬仪定向时,最好用倒镜检查一下,用钢尺量矩时,钢尺零端要始终对在同一点上,切忌测量一段距离钢尺的零端移动一次。

  3月17日

  今天早上8点半我跟师傅去现场。一路上师傅说进入现场一定要记住:一停、二看、三张望。走进现场听见搅拌机的轰鸣声,塔式吊车的转动声。看到的是工人师傅们忙碌的身影。 今天师傅带着我熟悉了预埋套管的工作,在现场,水电工人依据结构标高,用尺子量出需要预埋套管的位置,一般是根据套管的中心标高来定位。在剪力墙、消防水池墙壁等位置都要预埋套管,是留着以后穿水管用的;在梁板上还要预埋套筒,等梁板上浇筑完混凝土并基本凝固后,就要取出套筒,这样就留下一个洞口,这是为了以后放排水管、进水管预留的洞口。

水电施工总结8

  经过为期三个月的实习,我的大学也生涯也伴随着实习的结束,走到了尾声。我也即将名副其实的踏入社会,开始自己漫长的工作旅程,等待我的是漫长的征程和不断的奋斗,我相信我会坚定不移的走下去,因为只有走下去才是属于我自己的人生。

  我所在的实习公司名为眉山鸿运建筑有限公司,成立于一九八六年五月,注册资金20xx万元,现有总资产6690余万元。公司经四川省建设委员会审定批准为贰级施工企业,具有房屋建筑施工总承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、土石方工程专业承包贰级、地基与基础工程专业承包贰级、市政公用工程施工总承包叁级、公路工程施工总承包叁级、水利水电工程施工总承包叁级、钢结构工程专业承包叁级等资质。设立了新的高效的公司职能部门,组建了十余个工程公司和专业公司,并在绵竹、雅安、攀枝花、遂宁、西昌、乐山、重庆、云南、西藏等地设立了分公司,正逐步扩大到北京、天津、上海、广东等省市,为各类优秀人才创造了施展才能空间和舞台。

  公司现有员工总人数2681人,各类经济技术管理人员203名,其中包括博士、硕士和学士在内的各类精英10余名,高级职称人员8名;二级项目经理21名,数名项目经理荣获眉山市优秀项目经理称号。公司正迈向管理密集、技术密集、资金密集的新型股份制企业,并在经营上实施立足本市、面向全省、跻身全国市场的战略。

  我本次实习的工程坐落于四川省仁寿县也就是我的家乡,名叫佳泉小区。该小区总共有A、B两幢楼,总共七千多平米的建筑面积。我所担任的实习岗位为建筑技术施工工作,从材料的进场到施工以及钢筋的配置、水电的安装、模板的搭建,以及安全设施的架设,等等都属于一个施工人员的工作职责,每天的施工记录以及施工总结的登记整理。

  我觉得我们出来工作:首先要有自己的.目标,我一出来就立下了自的目标,我现在正在以自己的目标在努力奋斗着。一个成功的人总有自己的人生规划,工作是以自己的目标为导航,坚定自己的理想,相信“滴水石穿,铁杵磨成针”工作是要全力已付,让自己动起来,感觉全身有无比的充至力。

  我们都要学会做人,这是必不可少的。如果会做人工作起来也会比较轻松点,我现在正在学习怎样处理好领导,同事间的关系。我会服从领导的安排,如果我觉得有什么好的提议,我会在背后提出,不会当面指出。别人都教会我不要跟领导之间闹矛盾,如果关系处理不好,你就永远出在基层,领导者是不会因为你有才就提拔你的,如果跟他闹僵,他就不会给升级的机会,他会把机会让给那些诚实肯干,踏实的人。不要与同事之间矛盾化,相信团结的力量远大于个人的,集体的利益放在最前面,我会一切工作的目的以集体利益为出发点,在集体工作中更能发挥出自己的强处,取每个人的强处来弥补自己的短处,向他人学习,才更有利于完成工作。刚到工地我就向有经验的同事请教一些自己不懂的问题,这样在实习当中才能不断进步不断提高自己的社会经验。

  我养成了良好的心态,自信。这个非常重要的。在工作中我不会抱有不平衡的心态,养成良好的工作习惯。刚刚出来实习阶段,我们都在学习着,所以我们累点勤快点没有什么事,人在人生中不可能时时得意,人生也有失意的时候,像李白当时没有人重用他的时候,而发出的感慨“天生我材必有用,千斤散尽还复来”。古人云:三百六十行,行行出状元。我们应该相信,不管做什么事,什么工作,我们都要以真诚的心,积极的态度,勤奋的精神,运用自己灵活的大脑,总会有成功的一天。

  我会有满足感。自己才刚出来工作。钱虽然少,这也是没有办法的事情。凡事三思而后行,考虑任何问题,我都会慢慢琢磨到它的正面和反面,谨记片面化和情绪化,我不会想要一夜

  之间就暴福,更不会存在这种不切实际的想法,只有从基层做起才是真的,要有满足感,不要总是想着别人的成功,别人是经过努力得来的成果。

  在这八个月当中,我感觉我经历了许多,也改变了很多,这些从未有过的经历让我不断进步不断成长,从学校出来,没有那么羞涩拘谨,感觉自己在一天天的长大,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。做不出成绩时,会有来自各方面的压力。在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。七个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。

  我会努力学习,勤奋工作,相信总会有属于我的一片蓝天。

水电施工总结9

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作.项目开工以后,我主要负责北区1#-13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

  一、工程图纸审核及技术交底

  我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

  二、现场施工管理与质量的严控

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

  三、原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失.我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.

  四、安全文明施工

  根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件.

  在某工程工作的这段时间我最大的收获是:

  1对各号楼的质量控制○2减少本工程与总体工程的交叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力

  我工作中最大不足:

  1对各班组的安全文明施工要求不够力度○2对本部的工人素质化管理不到位○3缺少对各施工班组长的加强管理

  今后的工作打算:

  通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。总体来说,我在某工程的工作自己 感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的`不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  为了我们项目部明天更美好,管理更完善.我有几点工作中的小小建议:

  一.原材料控制方面:

  我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

  二.管理方面:

  我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。

  以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

水电施工总结10

  回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电技术工作。

  在项目上,我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  我从以下几个方面进行总结:

  一.工程图纸审核及技术交底

  我接到工程图纸(电子版)时便及时看图纸进审核,对图纸设计内容,强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况,便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

  二.现场施工管理与质量的严控

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。

  三.原材料控制与资料归档

  为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查,于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用,同时对施工图纸在没有改变设计意图的'情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计,节省材料。

  材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料的要求。

  四.安全文明施工

  根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。

  在这段时间我最大的收获是:

  ○1对各样板房的质量控制;

  ○2减少本专业与其它专业的交叉作业面;

  ○3控制现场材料浪费;

  ○4提高了施工现场实际问题处理能力;

  我工作中最大不足:

  ○1 对各班组的安全文明施工要求不够力度;

  ○2对班组工人的素质化管理不到位;

  ○3有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度;

  今后的工作打算:

  通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。

  总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,与公司共同进步、共同成长。

水电施工总结11

  前 言

  水利水电工程施工技术是从事水利水电工程建设工作必备的知识与技能,是水利水电建筑工程专业学生胜任工作应必备的核心能力。通过施工实习,加强我们对这门专业所从事的工作任务和周围环境的认识,为日后工作打下基础,培养和锻炼学生吃苦耐劳、认真学习的精神。同时教学与实践相结合,让我们对水利工程施工方法、措施、手段有了更加全面的认识。

  本次实习,我们带着实习任务与目的到施工一线了解工程的性质、规模、施工工艺过程、工程组成、基础特点等,重在为日后的就业做好准备!

  水利水电建筑工程专业施工实习是学生在校学习期间理论联系实际,增长实践知识的主要手段和方法之一。在实习中,学生以施工技术员的身份参加水利工程现场施工和管理工作,是在学校所学到的理论知识与生产实践相结合,综合运用所学到的知识解决生产实践中遇到的问题,并验证、巩固和深化所学的理论知识,培养学生分析问题和解决问题的能力,通过亲身参加施工组织管理工作,对系统了解专业情况,加深对专业理论知识的全面理解起着重要的作用。

  同时,通过实习让我们明确自己工作所从事的任务,对自己工作环境有新的认知,培养、锻炼我们不断学习、吃苦耐劳的工作精神。让我们基本明确施工单位技术员的职责范围,熟悉与掌握技术员的各项工作要领,把学校所学的理论知识更好的与实际相结合,提高解决实际问题的能力,为毕业后从事施工技术、施工管理工作奠定良好的基础。

  工程项目:延安市南沟门水利枢纽工程

  工程地点:葫芦河与洛川河交汇处(交口镇)以上3公里处的寨头河村南沟门

  实习时间

  20xx年9月24日—10月1日

  实训项目

  1. 看懂实习工程施工图:了解工程的性质、规模、施工工艺过程、工程组成、基础特点等,提出个人对设计图纸的见解。

  2. 参加单位工程或分部工程的施工组织管理工作;

  3. 了解施工单位的组织管理系统、各部门的职能和相互关系,了解施工项目经理部的组成,了解各级技术人员的`职务与业务范围;

  4. 了解新技术、新工艺、新材料及现代施工管理方法等的应用,了解施工与管理的新规范;

  5. 参与现场组织的图纸会审、技术交流、学术讨论会、工作例会、技术革新、现场的质量检查与安全管理等;

  6. 了解在施工项目管理中各方(业主、承包商、监理单位)的

  职责;

  7. 了解施工项目管理的内容和方法。

  工程概况

  延安市南沟门水利枢纽工程概况

  南沟门水利枢纽工程位于陕西省延安市黄陵县境内的葫芦河下游。工程坝址位于葫芦河与洛川河交汇处(交口镇)以上3公里处的寨头河村南沟门附近,控制流域面积5443平方公里,占总流域面积5443平方公里的99.9%,多年平均径流量1.29亿立方米。

  工程开发任务以向延安市能源化工基地及当地城乡生活供水,同时具有改善灌溉条件,利用供水进行发电等作用。整个工程由南沟门水库枢纽、引洛入葫枢纽两部分组成。设计总工期52个月。

  该工程等别为||等,工程规模为大(2)型,葫芦河南沟门水库枢纽总库容2.006亿立方米,调节库容9310万立方米,滞洪库容2226万立方米,淤积库容6782万立方米,死库容1742立方米。南沟门水库枢纽工程主要由大坝、溢洪道、导流泄洪洞、引水发电洞和坝后式电站五部分组成。引洛入葫枢纽由马家河低坝引水工程和输水隧道组成。南沟门水库枢纽主要建筑物设计洪水标准按100年一遇设计,相应洪峰流量为1130立方米/秒,校核洪水标准按5000年一遇设计,相应洪峰流量为2910立方米/秒;坝后电站按50年一遇洪水设计,200年一遇洪水校核。引洛入葫枢纽设计洪水标准按30年一遇设计,相应洪峰流量为5060立方米/秒,校核洪水标准按100年一遇设计,相应洪峰流量为7530立方米/秒。

  南沟门水库枢纽拦河大坝为均质土坝,最大坝高63米,坝顶总长504.4米,宽10米,最大坝底宽351米。导流泄洪洞和引水发电洞均布置于右岸,全线分别为846.4米和1317米。泄洪洞按无压洞设计,在施工期兼做导流隧洞,洞身为6×8米圆拱直墙断面,最大下泄流量为478.4立方米/秒。引水发电洞为圆形压力洞,直径2.2米,设计引水流量9.0立方米/秒,洞后接电站厂房,装机总容量2500千瓦。溢洪道布置在左坝肩,全长463.16米,设计最大泄洪流量301立方米/秒,堰顶宽度7米。

  引洛入葫枢纽位于洛川县洛河干流上的马家河附近,通过6.026公里长的输水隧洞横穿洛河和葫芦河之间的山梁,将洛河非灌溉期含沙量小于3%的河水引入南沟门水库,以弥补葫芦河水量的不足,年均引洛补葫引水量为4657万立方米。

  工程建成后将淹没影响黄陵县4个行政村13个村民小组,富县1个行政村2个村民小组和洛川县1个村民小组。移民安置总人口2225人,生产安置总人口1768。淹没及影响房屋15.48万平方米,土地10529亩,零星树木18.14万株、县乡公路36.2公里 、10千伏输电线路39公里、低压线路7.08公里、通讯线路36.75公里、灌溉渠道10公里等。移民安置采取大农业有土安置为主的原则,在本县本乡范围内采取后靠和外迁的原则,实行“大分散、小集中”的安置方案。

  南沟门水利枢纽工程初步设计阶段总投资18.82亿元,其中:工程部分总投资10.98亿元,水库淹没处理补偿总投资6.84亿元,水土保持工程0.84亿元,环境保护工程0.16亿元。工程建成后,设计水平年20xx年在满足交口河断面综合用水要求情况下,工程年可

水电施工总结12

  我叫xxx,自参加工作以来,积极投身施工管理工作,敬业爱岗,20xx年底被评为助理工程师,经过多年的施工生产管理工作,我刻苦钻研,不断探索,积累了较丰富的有关水利水电工程施工方面的经验,取得了一定的工作成绩。回顾这几年的工作,总结如下:

  一、工作情况

  自20xx年参加工作以来,我一直在施工生产一线工作,虚心学习,专业技术水平不断提高。20xx年7月至20xx年7月,我来到了南水北调中线xx标工作,我主要负责了渠道开挖粗修,土方推运回填、渠道衬砌、混凝土伸缩缝打胶、渠道防护工程、防浪墙浇筑以及多个建筑物的现场施工。在分部分项工程施工前,先对施工队进行详细的技术交底,使施工队了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容,以及特殊、复杂工程或结构、材料、工艺等的特殊要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关,凡是发现有不合格材料或设备我都及时向上级主管领导汇报情况。严格按照设计图纸及相关规范、规定施工,按有关质量标准规定逐项检查施工质量,做好工程验收记录,以确保工程质量。

  20xx年7月,我来到了xx市南水北调xx工程xx标工作,在这里我主要负责了YYG管铺设、螺旋钢管安装、钢管顶管、联通井等施工工作以及技术、合同、物资设备等的管理工作。这是一个相对来说不算大的管理型项目,不仅要重视现场施工质量、施工安全,也要重视项目的物资设备的管理,管理好施工进度的同时还要控制好施工成本,所以任务更加艰巨,不敢懈怠,需要矜矜业业将每一个工作做好。

  二、工作心得

  在工程施工实践当中,我懂得了施工前要根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案,确定合理的施工顺序、工程组织方法,以及重要分部分项的施工方法,编制和贯彻执行技术措施计划,克服施工生产中的薄弱环节,挖掘内部潜力,保证完成施工任务,保证安全、节约原材料、降低成本、提高质量、缩短工期,有计划有步骤的发展生产力。

  在施工中,做到每一道工序亲自检查,发现问题及时纠正,把质量隐患消灭在萌芽状态,做到工程变更合理,与甲方监理密切配合,为公司创造了良好的经济效益和社会信誉。

  三、总结

  总结以往的工作,我虽然取得了较好的成绩,但一些方面还存在不足之处,在以后的工作中我要更加努力学习,力争在以下几个方面为中心抓好各项工作:

  一是正确贯彻国家的技术政策和上级对技术工作的批示与决定。

  二是按照“现场第一,强化服务”的'原则建立和健全组织机构,形成技术保障体系,科学的组织各项技术工作,充分发挥技术的作用。

  三是建立技术责任制,严格遵守基本建设程序、施工程序、生产技术程序,确保工程质量,安全生产。

  四是要努力提高技术工作的技术经济成果,做到技术与经济的统一。

  在今后的工作中,自己还要加倍努力,提高自身综合素质和专业技术水平,为祖国建设贡献自己的力量,实现自己的人生价值。

水电施工总结13

  新的一年即将开始,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作。项目开工以后,我主要负责北区1#—13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结。

  一、工程图纸审核及技术交底

  我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

  二、现场施工管理与质量的严控

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

  三、原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的`要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。

  今后的工作打算:

  通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  为了我们项目部明天更美好,管理更完善。我有几点工作中的小小建议:

  1、原材料控制方面:我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

  2、管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。

  以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

  看岸容待腊将舒柳,山意冲寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即将到来。蓦然回首,时光匆匆,太匆匆也。岁月就是这样淡忘,回忆,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒坛里的酒,默默地沉淀,经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里,总有流淌着的美好回忆,生命中的美丽年华,亦有一路风霜雪雨,故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个美丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切,就是浪惠及一生的财富。“吾日三省吾身”,我们作为人,需要时时总结过去,展望将来,既然选定了远方,便只会风雨兼程。

  浪自今年4月有幸入职公司以来,共参与了两个项目建设。

  1、新塘锦绣新天地机电部。

  此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24—33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也辅助机电部同事跟进新天地二、三期16—23座、36—46座强电工程现场施工管理。

  其中负责外围园林施工时,本人总结出来的经验是作为施工员,由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工,所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑,避免钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快安排班组去做,协调其他部门,避免自己返工或其他部门返工造成的浪费资源。

  而机电部后期移交阶段处理的问题,看似琐碎,处理起来则颇为刺手,有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而最大的问题在于业主收楼了,我部仍未给予送电。故许多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和,易以与人沟通,项目机电部安排了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前,浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜,此期间几百户业主的电表(说服业主自行提供电表)基本由我来安装。

  新天地二、三期16—23座、36—46座我也经常到现场管施工质量,抓进度。期间我不断学习施工管理,通过现场不断学习专业技术和经验。可能是我的角色不是主要负责该区域,我常常感到,很多部门协调的问题我是被动的,信息是后知的。这是我工作不到位的地方,以后需改进。

  同时,通过几个机电班组的施工纵横比较,认识到哪些班组做得好,哪些班组做得一般。班组施工经验不足的,浪常去跟进监管。

  2、至今,项目机电部。

  此阶段浪的工作主要是负责新办公楼的电气施工。

  今天,新办公楼工程整体已完成约80%,按照原施工计划,也同样在今天,就应完工,所以目前施工进度明显滞后。作为施工员,参与建设此项目,有着不可推卸的责任。因而我总结出来几点教训:

  其一,项目作为一个改造工程,前期拆除有关设备必须拆除到底。在之前,因有些地方没有明显要求拆除,但不拆则影响美观,考虑到拆除办理签证麻烦,至今仍有一些开关面板没有拆除。

  其二,拆除工作造成了大量的签证,而中间产生的费用,也许比当初直接发包出去要节省不少,效率也提高不少。按签工形式办理签证,班组工人工作缺乏积极性。

  其三,后面的工程图纸出来之后,机电部也即日审核申报材料,但由于材料采购需要时间,按实际施工进度要求,材料绝对是来不及的,所以前期报批的材料应该准备多一些材料,如线管、电线及构配件等。

水电施工总结14

  一、各项安全生产指标完成情况

  1、工伤事故:无轻伤事故发生,重伤0人,死亡0人。

  3、交通事故:一般场内交通事故0起。没有发生重大以上交通事故。

  4、机电设备事故:经济损失20xx元以上机电设备事故0起。没有发生重大机电设备事故。

  5、火灾事故:火灾事故0起。

  6、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般环境污染和垮(坍)塌事故0起。没有发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

  7、职业卫生事故:职业卫生伤害事故0起。

  8、事故隐患整改率达100%。

  二、安全生产管理

  1、建立安全组织机构、安全管理网络

  项目部成立了安全生产组织机构,即安全生产管理领导小组,由项目经理、安全副经理、总工、各部门主管负责人、专职安全员和作业队负责人组成。根据工程施工情况制定各种安全施工制度措施,施工安全技术方案及作业指导书等。项目部安全质量部配备专职安全员,各施工班组配备兼职安全员,加强施工安全管理。根据人员变动情况,项目部及时更新了安全组织机构。

  2、建立各项安全管理体系文件、规章制度

  (1)项目部制定了重大危险源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保卫制度、消防安全管理制度、用电安全管理规定、治安综合管理制度、安全文明生产奖惩细则、爆破安全管理规定等规章制度,并组织员工进行学习,加强监督管理力度,有效的贯彻落实。

  (2)项目部制定了车辆伤害事故、触电事故、防洪度汛、高边坡滑坡崩塌事故、高处坠落事故、火灾事故、机械伤害事故、倾覆事故、食物中毒事故、物体打击事故、中暑等应急预案,促使职业健康安全体系的有效运行。

  (3)项目部根据工程施工计划及实际生产情况及时编制了《土石方开挖作业指导书》、《钻爆挖运安全作业指导》、《洞室施工安全作业指导书》、《脚手架施工安全作业指导书》、《主要土方设备安全作业指导书》、《木模施工安全作业指导书》、《砼浇筑安全作业指导书》等,加强项目部的现场施工安全管理。

  3、强化安全管理,落实安全生产责任制

  (1)项目经理与施工队负责人签订了安全生产责任书,施工队负责人与各施工班组负责人签订了安全生产责任书,确保安全工作落实到位。

  (2)项目部制定了各部门安全岗位职责,并落实责任到个人。

  (3)全面贯彻落实上级部门和业主、监理单位有关安全生产的各项规定。

  4、在施工过程中切实做好安全各种,主要内容如下:

  (1)开展安全检查工作

  (2)安全领导小组坚持召开安全例会,积极开展安全专题活动会议

  (3)加大全员安全教育的力度,不断提高全员安全素质

  (4)加强爆破安全管理

  (5)加强大坝基坑开挖施工安全管理

  (6)加强施工运输车辆安全管理

  (7)加强洞室作业安全管理

  (8)加强特种设备安全管理

  (9)加强用电安全管理

  (10)加强混凝土作业安全管理

  (11)加强高空作业安全管理

  (11)加强对临时工的安全管理

  (12)保证施工现场的安全防护设施、措施落实到位

  (13)对危险源进行辨识、评价和控制

  (14)对引水隧洞、进水口边坡进行安全监测、巡查

  (15)加强重大危险源的管理、消除重大安全隐患情况

  (16)加强施工现场安全保卫工作

  三、文明施工管理

  1、对现场施工车辆、设备进行维护保养,确保设备运行安全可靠,对现场垃圾及时进行清理,确保现场文明施工。

  2、加强施工道路的维护工作,确保施工道路畅通。

  3、做好消防安全工作。加强对所辖区域的机电设备、用电、仓库、炸药库等安全管理工作,定期检查、维护,确保防火措施落实、消防设施充足有效。

  4、做好施工现场环境管理工作。施工现场材料堆放整齐,工完场清,禁止乱丢各种废物,保持场容整洁、卫生。

  5、施工现场设置了统一规格的工程简介牌,安全纪律牌,防火须知牌,环保要求牌,其内容完整、字迹清楚,位置醒目。在工地主要入口处设置“六牌一图”,使工程概况一目了然。

  四、安全文明施工费用投入情况

  根据工程进展和安全生产文明建设的需求,今年安全生产文明施工投入约90.15万元。其中:安全宣传、教育培训、重大安全活动投入4.58万元;施工作业场所的安全防护设施投入16.33万元;安全警示标识、宣传牌投入11.00万元;安全设施技术改造、环境保护及治理投入22.53万元;文明施工专项整治投入5.25万元;安全防护用品投入7.89万元;重大

  危险源监控、重大隐患整改投入16.73万元;应急预案的编制与演练投入5.82万元。

  五、存在的问题:

  1、施工队对文明施工认识不到位,现场文明施工需加强。

  2、隧洞洞内塌方掉块现象较多,一直申请出示支护参数未果,隧道塌方、开裂段需及时处理,安全工作有待提高。

  3、安全文明基金到位不及时。

  六、下年工作计划:

  (一)层层分解安全目标,全面落实安全责任

  1、逐级签订安全生产责任书。年度开工初期,项目部将层层签订安全生产责任书,仍将外协队纳入签订范围,同时,按照上一年责任书考核的要求对各单位进行考核,奖惩将在第二年一季度兑现。

  2、健全安全管理网络。项目部将根据机构人员变动情况,及时调整安委会成员,重新确认各分队、外协队兼职安全员,并监督外协队建立安全管理网络,完善安全奖惩措施,落实奖惩制度。

  (二)健全职业健康安全管理体系,推进安全管理标准化

  今年,项目部将加大力度对职业健康安全管理体系宣贯,认真分析对各种危险源进行辨识并进行风险评价,确定风险后采取控制和预防措施,项目部将于年初对职业健康安全体系的运行情况进行一次自审,以便及时发现问题并采取预防纠正措施,以落实职业健康安全管理工作。

  (三)开展安全教育培训,增强全员安全素质

  1、加强全员安全教育,进一步加强《安全生产法》学习的同时,大力开展安全操作技能的培训,今年项目部将举行各种形式的安全培训,强化各作业人员对安全操作规程的`遵守意识,提高安全操作技能,进一步增强全员的安全意识,切实提高员工对危险的辨识及自我保护能力。

  2、强化各类施工人员岗位安全培训。今年,起重设备,碎石系统将投入生产,项目部将对作业人员进行岗前培训,经考核合格后方能上岗,并针对外聘作业民工较多特点,由项目部熟练的职工对其进行“传、帮、带”。

  (四)加强现场安全管理

  1、加大日常安全监控力度。项目部已将施工现场划分为三个责任区(大坝施工区、引水隧洞施工区、进场路施工区),明确了责任区安全责任人,并都配备了专职安全员,加强每个部位的安全监督检查,重点监督安全防护设施的设置和作业人员的违章现象,安全员必须建立安全日查记录。

  2、坚持开展安全大检查,项目部每月开展一次安全大检查,并不定期的开展各种专项检查,重点对施工现场的安全防护设施进行检查,维护,对各种设备尤其是车辆、起重机械要进行严格检查,对风、水、电管线进行维护保养,对易燃、易爆物品的运输、储存、使用等各个环节要严格管理,实行检查责任制和隐患整改责任制。

  3、加强安全监测巡查工作,特别是隧洞内的安全监测,对危险地段重点监测。

  (五)抓源头管理,夯实安全基础

  今年,项目部将持久、扎实开展班组“三工”“安全日”活动,在“三工”活动中,着重开展好班前安全讲话和预查工作,在班前讲话中,必须讲明当班施工部位的不安全因素及防范措施,并对施工部位进行一次安全预查,清查不安全状态,要通过各种安全活动,及时传达上级的安全指令和安全规定,特别要在班组中进行危险预知和辨识的教育,培养员工识别风险、排除隐患的能力。

  (六)强化奖惩机制,严格责任追究

  1、项目部将严格执行安全奖惩制度,尤其对“三违”现象,坚决纳入安全工作考核,运用必要的奖惩手段,约束员工的随意操作行为,增强员工遵章守纪的自觉性。

  2、加强事故管理。项目部各单位必须及时、准确反馈安全生产信息,尤其是事故情况,严禁拖延上报、大事小报、小事瞒报,事故调查处理要实事求是,深入分析原因,严格责任追究。

水电施工总结15

  20xx 年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。09年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作。项目开工以后,我主要负责北区1#—13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

  一、工程图纸审核及技术交底我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

  二、现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

  三、原材料控制与资料归档 随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三 保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的.日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。四。安全文明施工根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。在某工程工作的这段时间我最大的收获是:○1对各号楼的质量控制○2减少本工程与总体工程的交叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力我工作中最大不足:○1对各班组的安全文明施工要求不够力度○2对本部的工人素质化管理不到位○3缺少对各施工班组长的加强管理今后的工作打算:通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为了我们项目部明天更美好,管理更完善。我有几点工作中的小小建议:

  一、 原材料控制方面:我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

  二、 管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

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