设备维护工作总结

时间:2023-02-15 10:05:46 总结 投诉 投稿

设备维护工作总结精选15篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家整理的设备维护工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

设备维护工作总结精选15篇

设备维护工作总结1

  设备巡视维护个人工作总结转眼就到了年末,新的一年即将来临,新的一年就意味着新的起点与新的挑战。回顾这一年,在领导和同事的悉心指导和关怀下,成长了也有了进步。但仍然还是从在诸多不足,对这一年工作做以下总结。

  一、20xx年至今完成的主要工作有:

  20xx年当班每天尽职尽责做到认真巡视一日四巡的制度。认真做到对机房设备,弱电间,空调间的巡视确保设备运行良好无报警。做好巡视记录,发现问题及时汇报及处理。

  二、在工作态度,思想方面。

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,在领导的关心和同事的帮助下,始终勤奋工作,认真完成任务,履行岗位职责,坚持理想,竖立信念,不断加强学习,牢固自己的业务技术。

  三、在业务学习,设备维护工作的领悟

  对自己的工作做到清晰的认识,及熟练掌握。对自己包保的`所有低压配电柜、蓄电池以及配电箱设备,做到心中有数。

  四、中心设备维护经验

  1、对已经发生过的故障,归纳总结,做好发生原因以及问题处理流程的记录。提高故障处理的质量,缩短故障处理的时间。

  2、平常巡视要做到认真仔细,把设备存在的隐患降到最低。

  3、对自己包保的设备要经常检查及清理,做到心中有数,干净无尘。

  五、应急预案执行的情况

  按照预案对应急处置进行实施,定期将发生的故障汇总,从故障现象、故障原因、登销记程序、处置过程,到最后的试验销记,全过程做好分析记录。对薄弱的环节提出补强措施,汇总梳理重点设备易发生故障,加强自我学习。对应急设备器材管理,按照分管设备类型,配备好足够的应急器材,如有不足或损坏及时上报。建好应急设备器材台账。

  在工作中还是从在着这样或那样的缺点,如业务掌握不够熟练,思想认识还有待进一步提高。在以后工作中,我将不断加强学习,提高自己身心修养,克服困难,力争上游,改正缺点,加强团结。不断强化自己的安全意识和业务水平,尽职尽责完成各项工作任务,相信在明年我会做的更好!

设备维护工作总结2

  xx年已经过去,怀着对青春的梦想,我捧着一颗火热的心踏上了班长的舞台。在这xx年里我深刻体会到了做班长的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的事业上,倾注于每一位同事身上。xx年的工作已经结束,收获不少,下面我对xx年稍微写一下,为20xx年的工作确立新的目标。

  一、思想认识

  在xx年,作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,如工厂的.主管讲课。xx年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。20xx年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。

  二、维修工作

  在维修工作方面,xx年任务都非常重,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持经常看一些相关的书籍,还经常网上找一些机械维修资料,还争取机会多与同事们聊天,从中学习别人的长处。平时还虚心请教有经验的老师。自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷,自己做好笔记统一处理,处理不了的通过xx流程上报设备动力部要求他们的技术支持。

  三、班长工作

  我严格要求自己,工作实干,并能完成领导给予的各项任务。由于我们是机修工,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做,我服从领导的安排,兢兢业业,主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排,还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导安排的所有任务。在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合领导完成各项任务,为华峰的美好明天更加努力。

  四、考勤方面

  我在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。处理好公司工作与个人之间的关系,到目前为止,考勤制度我还在制定当中,以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。xx年,我将更加勤恳,为自己作的事,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

  综合以上几点,其中还有不足之处,所谓“人无完人”,我将用的时间带领机修的全体同事发挥他们自己的专业技能,为自己和他们去寻找更大的发展舞台。

设备维护工作总结3

  六月份设备维修中心继续深入开展“找差距,抓整改,促提升”活动,紧紧结合“安全生产月”开展了许多活动,现将主要活动内容总结如下:

  一、中心召开“降低成本,提高效益,管理提升”研讨会

  6月14日,中心在公司彩板房会议室组织召开了“降低成本,提高效益,管理提升”研讨会,此次会议在煤炭行业不景气,公司煤炭销售处于低迷时期适时的召开是很有必要的,是“找、抓、促”活动在我中心的深入和细化。中心领导,各部室、车间、外委维修项目部负责人,综合干事,经营核算员,技术员,安监(全)员参加了会议,就如何降低维修成本,提高效益和工作效率,全面提升管理水平展开讨论。

  本次会议召开前中心在公司内网上发布了通知,要求所有参会人员仔细思考自身现有的不足,总结归纳,在会议中提出,群策群力共同探讨解决方案。就降低成本方面员工们提出在日常办公中要节能降耗,勤俭节约,不浪费办公用品,可以重复利用的要重复利用;在生产实践中要努力开展修旧利废、“五小”改革,备件出库时要严格进行检查,加强各车间废旧油品回收的管理,对标在成本节约上做得好的单位并且努力学习等。就提高效益方面总结为“五向”,即:一向管理要效益,节能降耗要落实在工作的细节中,节能降耗工作与我们每个人都息息相关,大家一定要提高思想认识;二向安全要效益,事故是最大的浪费,在日常工作中要加强设备点检巡查力度,将隐患扼杀在萌芽状态,杜绝各类事故的发生;三向技术要效益,提高技术水平,进一步提高设备的出动率;四向时间要效益,工作中要压缩维修时间,提高效率确保效益;五向人与设备的结合要效益,人与设备的结合就是生产力,就是最大的效益。切实落实好以上所提的各项建议,树立全局意识,加强与同事、领导间的沟通,中心的管理水平才能全面得到提升。

  此次会议的召开达到了预期的效果,中心下一步的工作就是要实践会议所取得的各项建议,狠抓落实,全面提高中心管理水平。今后中心还会继续组织召开类似的会议,将“找、抓、促”活动深入开展和延续。

  会后各车间积极努力从自身查找不足,努力改进。本月中心各车间共找到16项差距,其中已整改10项,整改中6项。

  二、“拉网式”排查加强安全风险管理

  为了认真贯彻落实杨经理调度会上所说的将“安全第一”切实落实到实际生产工作中的精神,本月中心安监部通过“拉网式”排查,把潜在的安全隐患查找出来,科学制订防范措施,有效规避安全风险。中心始终把安全隐患排查作为推进本安建设的重点,建立了中心、车间、班组三级安全隐患排查制度,运用专业查、重点查和全员查的方式,安监部联合生产技术部,综合部从驾驶安全、设备安全、维修安全、劳动安全四大关键入手,对驾驶人员驾驶资格,卡车防火布、采煤电铲防火设施,设备维修过程中使用的安全防护设施(点检牌、打掩器、路锥等),劳动保护用品的佩戴等方面的安全隐患进行了全面排查,截止到6月19日共进行了3次联合大检查,查找出22项隐患,下发了11张隐患整改通知书,并且全部按照“五定”原则整改完毕。

  三、各车间开展丰富多彩的活动

  本月各车间开展多项活动,其中的亮点有:

  1、各车间在雨修停产期间开展安全和技术技能培训随着六月份雨季的到来,各车间充分利用雨休时间组织员工开展丰富多彩的安全和技术技能的学习活动。汽修车间开展“全国学神华,班组怎么办”活动,各班组在雨休期间组织员工深入学习安全常识、规章制度、操作规程、技术理论,落实员工“四文明”公约,文明交谈、文明着装、文明就餐、文明乘车,初步形成了汽修车间健康向上、爱岗敬业、文明和谐的工作氛围,同时使车间员工的安全意识、技能水平、文明素养方面等都有所提高。

  电铲车间利用雨休时间组织员工学习观看了《风雨雷雪电维修钳工、维修电工注意事项》宣传片。观看过程开展讨论交流,对照影片开展自查自纠,切实做了到边学习、边排查、边整改。

  整备车间为了培养员工的自主安全意识,加深员工对风险源的辨识,组织员工结合操作和保养经验编制出了三支脍炙人口的安全操作拍手歌。同时选派事业心强、技术水平高、具有传授能力的技师开展青年员工技能培训,手把手的传技授艺,为青年职工学技成才创造了条件,为艰苦岗位创造了浓浓的工友真情。

  机修车间在雨休时间设备停机的空隙,针对个别存在跑、冒、滴、漏的设备进行维护,对发现存在问题的设备进行细致排查,把隐患消灭在萌芽状态。

  2、各车间结合“安全生产月”深入开展“找、抓、促”活动

  6月13日中心组织开展了首届安全知识竞赛活动,通过此次活动激发了员工自学安全规程的积极性,增强了各车间和外委维修项目部的团队协作能力,提高了员工的安全意识,使安全理念深入到每一位员工心里。

  各车间组织员工观看了《人命关天》视频资料,它以触目惊心的安全生产事故案例和饱含深情的笔触,对追求经济效益、忽视安全的行为进行了批评和揭露。职工观看后更加牢固树立了“安全第一”的思想。

  各车间对指挥车司机进行了技能比武,对驾驶技能不熟,安全意识不强的`员工一律吊销驾驶资格,明确了车辆负责人,确保了安全责任到个人,保障了机动车辆安全平稳运行。

  3、汽修车间承修的220T卡车运行时间最长的已有23454小时,卡车的液压管路存在以下问题:卡车运行时间较长,液压管路出现老化现象;高压管路固定管卡缺失,存在磨损情况;之前外委维修项目部进行卡车维修时,个别管路使用国产配件,可能未经过耐高压、高温验证等。汽修车间针对出现的问题除了加大液压管路观察和点检力度外,还建立了液压管路档案,对卡车各部位安装的管路投用时间、厂商等基础信息做了详细记录,对保证安全生产奠定了基础。

  设备维修中心在本月“找差距,抓整改,促提升”活动中借“安全生产月”之东风,组织开展的寓教于乐的安全活动使中心员工的安全生产知识和安全操作意识得到了进一步提高,在今后的“找、抓、促”活动过程中,中心还会继续坚持“安全发展,科学发展”的理念,通过找差距的途径、落实抓整改的措施、达到整体素质和管理提升的目的。

设备维护工作总结4

  20xx年2月设备维护工作即将结束,本月设备维护工作主要体现在基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面,由于本月维护工作的开展遇到春节假期的影响,未能够按照月工作计划中的内容全部实施完毕。现将本月主要工作总结如下,细节方面的工作在此不一一进行说明。

  存在的问题:

  1、在年初时将太阳能基站运行情况做以总结,目前还没有收到回复,不知道网络部计划对地区范围内的'太阳能基站进行怎样的调整,我维护单位希望能够得到回复,毕竟与我维护单位有直接关系。

  2、目前十六期及村通基站还没有悬挂各种警示牌。我中心现在没有变压器警示牌及铁塔警示牌,若需要悬挂能否尽快将货物发与我中心。

  本月基站设备维护工作汇总

  1、本月到目前为止完成市区范围内重要基站巡检工作,组要在春节前对市区范围内基站进行安全检查,同时联系个别基站进出困难一事,杜绝了春节期间基站安全事故,确保春节期间基站运行正常。

  2、(山南片区供电)本月保障哈密西线6个太阳能基站5次供电300小时以上,哈密南线3个太阳能基站5次充电180小时以上、东线6个太阳能基站4次充电240小时以上,除太阳能基站外对盐化总厂家属院、红星一场、钙塑厂、红星一场开发区、西戈壁等基站进行充电。本月共计充电时长800小时左右。

  3、完成哈密铁路医院基站传输方式的更改,将原有高速环传输更换为光传输。

  本月铁塔天馈线维护工作汇总

  1、本月完成哈密东线铁路沿线范围内6个基站天馈线、天线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查。直放站及室内分布式基站维护工汇总

  1、本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理方面,在直放站巡检上未能全部巡检到位。

  2、完成柳树沟开发区、西山乡开发区新建直放站设备安装调试工作。

  3、完成木头井、淖毛湖附件、白山钼矿、地区宾馆、红星二牧场三队等直放站设备故障的处理。内部培训工作本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开,本有对本月完成市郊团场重点基站设备容量扩容工作。配合网络优化中心完成市区部分基站天线调整工作。于安全生产、保护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事故等等关于安全方面的知识进行了学习,使维护人员把安全生产杜绝事故放在任何工作的首位。

设备维护工作总结5

  配置保护是一项能延长配置平常运作周期、能把常见的障碍产生率减到最低的工程。是以,必须具有一支“精修细检”的保护精神、中级工以上的补缀程度的优秀步队。

  如今,保护工班内里只有1个高级工和3名中级工,其他保护员工都是初级工,所以在初期保护工班刚建立的时候,我互助工班长花了2个月时候对保护工作的细节和要求进行针对性培训与实践,巩固保护员工技巧,比方:agm、tvm、bom的数据备份和规复。为了更好地互助3、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的3、四号线配置培训,扩大员工的知识面,不管走到那边,都能够很快适应本地环境。

  在7、八月份的时候,各巡检及补缀工班长分批到本工班跟岗练习。在保护工作傍边,他们对本工班工作方面、办理方面发起很多必要改革的宝贵定见。每当他们一发起发起,我都及时笔录汇集,因为这是保护与巡检之间最好的雷同桥梁。

  每个月都进行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周保护工作做一份保护工班的集会摘要和发起相干的注意事变,并且在搜狐的网站建立本身的工班办理博客,内容触及到工班集会摘要和本身发起工班治表面,可与其他人分享工班办理经验,连续美满技巧和办理,力求把人道化中国式办理融入工班治该傍边。

  为了更好互助6s工作和展开,我利用空余时候进修有关6s的文章,进步6s认知程度及公道化利用。如今,保护工班结束了相干6s有关内容,比方:工器具的标准化、公道化摆放,工班电脑文件的典范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等联合标识。

  值得一提的是,邓翊庭当真的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得很多的6s改进工作的'灵感!特别是工班电脑的电子文件的公道性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件寄存的图片,能清楚表现该台电脑的电子文档摆放,裁减花大量时候盲目地寻找相干需录入紧张报表数据。

  因保护工班人数比较集结,根本上每个月都进行一次工班活动,一是关联各同事间交情,二是裁减各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利结束。

  盼望在10年,对09工作所报告请教的变乱,连续发扬以及改革工班办理,能使保护工班各员工能得感触到第二个健康兼暖和的大家庭。

设备维护工作总结6

  紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在学校领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:

  1、及时响应了学校要求,积极将本办公室的电脑软件、硬件、教育平台、网络、打印机等进行维护,尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

  2、对软件制作室的每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在中心局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的.文件夹。

  3、积极配合学校的要求,对一线教师的软件使用进行指导和交流。

  4、加强了对设备维护确保教学顺利完成。在教师上课期间,随叫随到及时解决了授课过程中出现的各种系统问题。

  5、维护好本科室办公平台、教育装备管理系统、电子图书、共建资源平台,对于平台上教师提交的课件,做到每件一审,确保教师课堂使用。

  6、积极做好迎接省教育现代化的验收,做到各种资料准备充分,科室卫生干净整洁。

  总之,积极做好本室的各类设备的完好和可用,是工作重中之重。近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。在具体工作中,我努力做好服务工作。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:

  1、因为简单的问题重复出现重复解决,可能到位不及时。

  2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。

  总结了过去,方能展望未来!最后说说明年的工作计划,辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,我对明年工作充满希望!

设备维护工作总结7

  延续20xx,还在工作着,但也有新的变化。不过,总算又过了365天,安全顺利。

  分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。

  (1) 锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),计902小时,耗煤210吨。

  (2) 中央空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(20xx年6月24日开启至20xx年8月25日),耗电122600kwh

  (3) 净化站管理:净化站水处理系统是生活供给的重要工序,运行基本正常。咨询并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。

  (4) 水源泵站管理:本站是公司生产、生活水供应的源泉,重点抓好日常维护与维修工作,运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵90%以上时间保障在“谷”运行,全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。

  (5) 库存物资管理:公司物资库存管理从年初投入使用,配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物资收发存各类报表制度,建立各类台帐,制定了材料采购、入库、领用审批制度,基本进入正常化状态。年度物资(从三月份起)期初库存83万元,总入库456万元,领用总计420万元(生产211万元,其它209万元),期末库存119万元。

  (6) 工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供给。其中:

  钢材:采购量7725.779吨,资金量3378万元(截止11月);

  水泥:采购量10574.91吨,资金量360万元(截止11月)。

  (7) 设备维护与备件计划管理:对所辖运行设备定期进行维护保养,零备件计划准备充分,维修及时进行。

  (8) 几项具体工作:

  (a)组织执行化验室/试验室设备材料计划,负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装,保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共采购化验室柜橱、风机等113220元,制样设备等150239元,货梯41500元,合计304959元。部分仪器设备在需要时临时采购。

  (b)在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应紧张的局面,基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。

  (c)在钢材采购方面,根据公司资金流状况及时调整供货厂家,综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况,部分品种直接从厂家采购,以满足工程需要,减少资金占用。

  (9) 管理制度化规范化:强化制度的建立与健全;明确岗位职责;强化工艺纪律、工作纪律的意识;

  (10) 设备维护保养定修制:增强维修的计划性;有合理的备件库存。

  (11) 安全管理工作:对有建制的班组开展好班组安全活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动。

  (12) 计划的合理性安排:工程计划落实到位;生产用备件材料计划准确;采购及时;库存合理。

  (13) 空调系统逐步推进自动化、无人值守化管理,减少人力消耗;

  (14) 水源泵站管理,尽力研究节能运行,同时,考虑大选厂生产需要,站外需建独立的值班室或员工休息室;

  (15) 规范物流管理程序,建立合理、先进的管理平台,提升物资有序管理水平,建立合理的库存量,节约生产成本;

  (16) 净化站工艺需进一步改进,保障生活水的质量,尽力提高员工的生活质量。

  (17) 合理安排有关岗位的人数,提高员工素质,建立高效的运行机制,合理节约人力资源。

  (18) 强化自身素质的提高,继续学习不松懈。

  在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的'不断学习,基本掌握了所管理范畴的基本规律,安排工作有了一定的基础。

  同时,也在通过学习科学发展观理论,尽力提高自身的政治素养,把认清形势,把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设具体工作实践中,争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。

  时刻铭记:廉洁工作,对企业负责,对自己负责!

  以上述职汇报,请各级领导审查。不妥之处,盼指正。

  谢谢!

设备维护工作总结8

  20xx年2月设备维护工作即将结束,本月设备维护工作主要体现在基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面,由于本月维护工作的开展遇到春节假期的影响,未能够按照月工作计划中的内容全部实施完毕。现将本月主要工作总结如下,细节方面的工作在此不一一进行说明。

  存在的问题:

  1、在年初时将太阳能基站运行情况做以总结,目前还没有收到回复,不知道网络部计划对地区范围内的太阳能基站进行怎样的调整,我维护单位希望能够得到回复,毕竟与我维护单位有直接关系。

  2、目前十六期及村通基站还没有悬挂各种警示牌。我中心现在没有变压器警示牌及铁塔警示牌,若需要悬挂能否尽快将货物发与我中心。

  本月基站设备维护工作汇总

  1、本月到目前为止完成市区范围内重要基站巡检工作,组要在春节前对市区范围内基站进行安全检查,同时联系个别基站进出困难一事,杜绝了春节期间基站安全事故,确保春节期间基站运行正常。

  2、(山南片区供电)本月保障哈密西线6个太阳能基站5次供电300小时以上,哈密南线3个太阳能基站5次充电180小时以上、东线6个太阳能基站4次充电240小时以上,除太阳能基站外对盐化总厂家属院、红星一场、钙塑厂、红星一场开发区、西戈壁等基站进行充电。本月共计充电时长800小时左右。

  3、完成哈密铁路医院基站传输方式的更改,将原有高速环传输更换为光传输。

  本月铁塔天馈线维护工作汇总

  1、本月完成哈密东线铁路沿线范围内6个基站天馈线、天线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查。直放站及室内分布式基站维护工汇总

  2、本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理方面,在直放站巡检上未能全部巡检到位。

  3、完成柳树沟开发区、西山乡开发区新建直放站设备安装调试工作。

  4、完成木头井、淖毛湖附件、白山钼矿、地区宾馆、红星二牧场三队等直放站设备故障的`处理。

  内部培训工作

  本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开,本有对本月完成市郊团场重点基站设备容量扩容工作。配合网络优化中心完成市区部分基站天线调整工作。于安全生产、保护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事故等等关于安全方面的知识进行了学习,使维护人员把安全生产杜绝事故放在任何工作的首位。

  哈密网络维护中心

  20xx-02-24

设备维护工作总结9

  20xx年度的本人的工作和往年没有什么不同,白天主要是维护公司的日常办公网络、媒体接待、监控系统,晚上维护电子票务系统。日常所有工作在有序的过程中进行。

  一、电子票务系统的维护工作

  电子票务系统维护工作相对去年,维护量工作要减轻许多,一是人数较20xx年要少,因此软件和服务器出现的故障和打印耗材消耗要减少了许多;二是票务人员经过两年多与软件磨合,在操作上已经很熟练,误打、误操作导致的故障已经没有,给维护工作带来了方便。

  在设备方面,根据应对突发事件安全的要求,在换票处使用了和售票处一样的蓄电池后备供电方式,保证了在电力中断后,出票工作的不间断进行,另外售票处的蓄电池也完成了更换工作。

  存在问题:

  1、票务人员对所在工作的安全重视程度不够,饮料、茶水、食品依旧还有放在换票电脑桌上的现象。

  2、验票处的扫描枪尽管在国庆实施了部分更换,但是仍旧有老的扫描枪出现故障现象,由于现在实施了单双两道口多一台备份使用情况以及停演后验票口的改造后入场通道的增加,因此来年还需要更换一至两把扫描枪。

  二、监控系统的维护工作

  监控系统的运行工作与电子票务是同步进行,今年新增的设备如下:一是按学校安全的要求,在学校教学楼区域安装了两个数字高清摄象头;按桂林票务中心的要求,在外联部的安装了一个数字高清摄象头;由于剧场的`改造,导致原先的天线传输被遮挡,将剧场看台单号一个摄象头和单号验票口的一个摄象头移至总统席和音控室外阳台,改为有线传输。按剧场管理部的要求,在鼓楼二场候场区域安装了一个普清摄象头。

  目前存在的问题:

  1、一些摄象头出现了故障,在功能上不能完全使用(如双号验票口、单号验票口);

  2、由于先前使用的部分用于无线传输的天线故障和传输速率达不到要求,改造为有线传输形式的工作在进行当中(布置光缆)。

  三、办公电脑维护

  办公电脑维护工作较之以上两个系统,工作难度系数要小;但是工作比较烦琐,由于各部门使用电脑的水平参差不齐,因此工作主要体现在指导和监督上。今年办公室搬迁至鼓楼,部门网络设备已经迁移至鼓楼,鼓楼已经连入办公网络系统;新办公楼布置了光缆分别连入了办公、电子票务、监控系统。

  目前存在问题:办公电脑大多已经陈旧,个别部门(如销控、办公室、财务部)使用的电脑年限都已经超过了6年以上,部分电脑部件损坏后,难以再找到相应部件替换,给维护工作带来一定困难;机房的核心三层交换机为20xx年购置的产品,明年就过保修期,从运行来看,比较稳定,但是是否可以考虑备份一台,因为一旦发生故障,会影响整个网络工作情况。由于多方面原因的考虑,公司主机房还在宿舍区域,为保证网络通畅运行,是否可以考虑和换票处一样采用后备式蓄电池供电方式。

  四、媒体接待

  媒体接待方面,较之20xx年有减少,来访媒体多为地方电视台居多,做的多是反映桂林和阳朔旅游的新闻报道节目,有的是娱乐公司和网站为推广自身出资与电视台合作制作的旅游节目(有携程旅游网与北京、上海卫视合作,云南卫视频和云南各大旅行社为推广桂林—云南精华游合作制作的节目)。本年度影响比较大的是为上海世博会做的有关宣传桂林旅游板块的节目,出动了渔民演员,在演出前单独录制红绸、月牙两个节目;中央电视台国际频道《走遍中国》栏目与阳朔县人民政府合作制作的《走遍中国》栏目“阳朔系列”节目,节目分为7集,介绍阳朔的旅游、风情、文化和人文,其中一集《印象渔公》专门介绍印象刘三姐的渔民演员,节目在10月下旬播出。从接待媒体反馈看,《印象刘三姐》已经是个世界级的品牌,在媒介中已经是有很好的口碑,很多外来单位如韩国客人,来不仅仅是观赏演出,而是抱着学习的态度来讨教,从《印象刘三姐》成功经验里面能否有借鉴的因素来提升韩国的文化产业发展。

  以上就是本人在20xx年度的工作总结,在工作中既提高了专业技能和理论知识,但是也存在不少问题,都逐一反应在上面的提示中,明年是印象刘三姐开演后的第7个年头,估计观众要比今年多,届时系统能否承受大的数据量,还要等待时间和实际的考验,任何工作都不能松懈,保持认真工作态度,力争要好的表现。

设备维护工作总结10

  XXXX设备管理维护工作以支撑企业经营生产为中心,紧紧围绕省局提出的总体方针,充分发挥设备良好效用,以提高设备运行质量,控制运行成本,提高设备完好率、利用率为目标,努力实现XX设备管理维护工作制度化、规范化、科学化,使我局的设备运行良好,设备完好率达到95%,XX信息网未出现因系统设备故障引起的运行中断事故,切实保障和促进了生产经营蓬勃发展。

  基本要求:使用有要求、设备有档案、维修有记录、维护有周期、检查有标准。

  总体目标:努力使XXXX网络实现管理规范化、调度统一化、维护科学化、运行高效化。围绕着这个基本要求和总体目标,在设备维护管理方面主要采取了以下几项做法:

  一、进一步完善我局XX设备管理维护体系,调整机构,明确职责,建立健全三级维护体系。

  针对以前XXXX网、XXXXX维护分成两大块的现状,考虑到二级维护部门繁多且人员分散、维护管理条块分割、维护技术水平参差不齐等问题,在省局相关政策的指导下,市局顺应技术支持高度集中这一趋势,在原有基础上调整维护机构,理顺各维护部门之间的关系,逐步实现设备管理维护组织扁平化的目标。

  首先,在原有基础上进一步健全我局XX设备管理维护机构,同时明确维护单位内部分工,优化了我局XX设备维护技术力量的配置。

  其次,我局进一步完善了设备维护体系,将原有的分级维护架构调整为市局集中维护部门、各县(区)局维护部门和分支局兼职维护人员组成的三级维护架构,在技术上分为一级维护和二级维护两个层次。并明确规定了三级维护部门的职责范围和维护上的协调关系,一级维护主要包括设备的基础管理、日常保养和简单的故障排除,二级维护主要是技术要求较高的维护、专业维修、涉及全网的管理等工作。两级维护的职责范围划分使得维护部门之间关系简单、工作高效。同时,我局根据省局要求,结合县区局实际,在县一级单位完善了各局的技术维护中心,担负所辖设备的日常维护工作。通过以上一系列的优化调整,合理利用了维护技术力量,不仅保证了对设备故障的及时响应,而且提高了维护质量和效益。

  二、强化设备基础管理工作,建立健全科学完善的设备管理维护制度,规范XX设备日常管理维护工作

  科学化、规范化是设备管理的基础,完整、详细、可行的规章制度是设备管理维护科学化、规范化必不可少的内容之一。我局XX设备的特点是种类、数量较多,使用率高,分布散,故障较多,设备调整也较频繁,这给设备管理维护带来一定的难度。结合本局设备的特点和维护要求,

  一是我局在国家局、省局颁发的相关制度、规定的基础上,重新组织编写了《XX市XX设备管理制度和维护规程汇编》,围绕维护质量这一要素,从设备全过程管理上各环节明确管理维护工作重点、指标、责任以及流程。同时,对各种设备建立帐卡,登记每种设备的规格、系列号等,并设置机历卡,记录该机器的运行状况及维修记录。

  二是建立了各类设备的使用维护手册和使用手册,建立了XX设备巡检制度。通过定期的巡检,对在用各类设备进行预检预修。由于制度健全,措施得力,管理到位,这些年来,我们的设备使用性能保持得比较好,较好地发挥了设备的效用。

  定期组织开展对全市XX设备整治活动。我局自99年以来,坚持开展年度XX设备整治活动,并将此项工作列入设备管理基础工作的内容之一。今年我局XX设备整治活动主要围绕设备运行环境整治、设备台帐核查等内容,进一步掌握了设备使用情况,并对设备日常存在的一些故障进行了总结和会诊,取得了一定的效果。

  三、加强对设备的维护保养,充分发挥设备的良好效用

  我局将设备的使用、保养、维护工作有机地结合起来,推行兼职维护模式,以基层使用单位(分支局、班组)为单元,设立兼职维护人员,兼职维护人员由各基层使用单位主管担当。兼职维护人员在各级技术人员指导下,定期对设备做一些基本的保养和检查,定期上报设备使用情况。实践证明,设备平时保养的好,可以大大地减少故障的发生,提高设备的运行质量,控制因设备引起的差错率。以条码打印设备为例,我局现有条码打印设备共计326台,其中,电子化支局所配套使用的条码打印设备达到275台。条码打印机在XX日常生产多领域使用,有着相当大的作用,设备维护保养的好坏直接影响到XX日常生产,因此,条码打印设备的维护管理一直是我局设备管理维护的重点,并在日常维护保养中根据条码打印设备特征,通过采取现场讲解、集中上课等多种形式,组织对条码打印设备维护人员、使用人员先后进行了五批次的培训。细致的培训工作保证了条码打印设备的完好使用,同时也提高了我局条码打印机的维护质量。并通过借鉴兄弟局的一些先进经验,结合本局设备管理维护实际,对我局设备管理维护体系进行了一些调整,逐步推行全员维护责任制,要求各二级生产单位以班组为单位,设立兼职维护员,明确维护岗位责任制,制定包括条码打印设备在内的各类设备的维护保养规程,并要求各生产单位切实按条码打印设备维护保养周期和作业项目做好维护保养工作,全面开展预防性维护,很大程度上消除了条码打印设备日常使用方面的一些故障隐患,提高了条码制作质量。

  四、加强培训与交流,组建一支团结、稳定、技术过硬的维护队伍

  培训工作是开展设备管理维护工作的.基础为了更好地做好设备管理维护工作,我们根据本局设备管理维护工作重点和培训计划,主要通过以下几种渠道抓好培训和技术队伍建设工作:

  1、不断地提高队伍的专业水平,珍惜上级组织的培训,合理选派技术人员参加。

  2、组织内部技术培训。按计划分期先后举办了设备管理人员培训班、设备技术维护人员培训班、设备兼职维护人员培训班,尽量地向各级管理、维护人员传授设备管理知识和维护技术,并深入浅出(通过案例分析、图片讲解等方式)向兼职维护人员传授设备基本知识和日常维护保养应知应会。

  3、定期组织召开设备管理维护交流会,进行技术交流,每个技术人员将自己在工作中遇到的情况和如何处理故障提出来讨论,并进行分析说明,使大家有互相学习的机会。

  4、关心技术人员的思想动态。在市局领导的重视下,我局一直努力为企业技术人员提供良好的发展空间,坚持感情留人、事业留人、待遇留人的原则,尽可能为技术人员创造更好的工作条件。

  五、利用先进技术,改进管理维护手段,加强全网监控管理和报障处理。

  随着XXXXX、XX网在生产中推广应用,建立一个现代化的网络管理中心,对整个生产网络进行实时监控管理是非常必要的。目前我们将XXX、XX网主机房都集中设在XX主机楼,为XX信息网日常管理提供了便利。同时,充分利用XXX 进行维护管理。主要好处体现在:

  1、将常用的维护软件放在网上,平时在维护时可随时随地下载。

  2、将一些资料放在网上,方便查阅。

  3、利用网络进行远程控制,进行远程维护,使得维护更加方便。

  4、利用网络进行远程监控,各地的计算机使用情况一目了然。

  5、建立XXXX网页,bbs讨论区,定期进行区域内的技术问题交流。

  以上是我局设备维护工作中的一些思路和做法。随着XX业务的不断发展,新开发的生产系统将越来越广泛地应用于XX生产,设备管理维护理念也会随着社会进步不断更新,在以后的维护工作中会遇到更多的新问题、新课题,有待研究和解决。我们将本着一切为生产服务的宗旨,通过不断学习、探讨,进一步提高设备的管理维护水平,切实保证XX通信生产顺利进行。

设备维护工作总结11

  做为一所农村中学,我校在原农远工程的基础上于去年暑假统一配置了“班班通”,分别为模式三和模式四。国家对教育如此大规模的投入,给我们创造了如此先进的教学环境,同时也对我们在教育信息化、技术应用能力教学质量方面提出了新的要求。

  首先,提高认识,体会益处。

  不得不说“班班通”工程是一项意义深远的伟大工程,让老师、学生从中都受益匪浅。特别是相对于我们各种资源比较落后的农村学校,一支粉笔、一本书已经远远满足不了学生蓬勃的求知欲,“班班通”把全国最丰富、最优质的教学资源引入到每一个教室,每一位教师都应该领悟到它的重大意义,转变教学观念,提升基本素质。要积极地学习使用它,在一个信息技术日新月异的时代,不能心生畏惧。

  其次,创设环境,提供支持。

  学校给每一位老师都提供相应的学习机会,计算机骨干教师接受上级部门培训,熟练后引导我校青年教师学习应用,再由青年教师为中老年教师做示范引导。每学期的校际公开课都规定使用多媒体教学,组织青年教师参加各种类型的多媒体比赛。鼓励日常教学使用多媒体设备,以活泼课堂,提升教学质量。经过一年多的坚持,我校教师对多媒体教学设备都能熟练使用,有的老师设计的.课件曾多次获奖,学生们对多媒体教学也越来越感兴趣,开拓了视野,教学质量也有了一定提高。再者,完善制度,加强管理。

  广泛而有效率的应用多媒体设备,需要规范化的管理。“班班”通做为班级教学基本设施,需要每一个班老师和学生的维护。我校以各班班主任为设备负责人,领导任课教师和学生正确使用它,并保证教室设备的清洁隆卫生。出现问题,班主任及时上报学校,学校会尽快安排维修。我校一般两周会安排专职管理员对各班设备进行排查,尽最大可能保障多媒体设备的完好及正常应用。

  持续改进,不断投入,也是我校在多媒体教学工作上的一贯方针。在良好的硬件条件,我校多方面提升设备应用效率,开放专门电脑室,方便查找资源。每人配置专业电脑,提高信息技术能力,收集优质课件资料,整合学校资源,为教师应用教学资源全方位创造条件。

  相信随着技术的发展,应用能力的提升,管理制度的完善,我校会以更快、更稳健的步伐在多媒体教学的在道上努力前进!

设备维护工作总结12

  20xx年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导的大力支持、热心帮助下,在同事们密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本上完成了自己所承当的。各项工作任务,个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下::

  一、从思想上

  过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素质的重要性,一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充实自己,改进学习方法;二是向周围的同事学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践工作中校验所学知识,查找不足,提高自己。

  二、从工作方式上

  过去的主要工作就是抢修,整天忙忙碌碌,设备问题越来越多,不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐,对经常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要原因,若是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用,是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子,原来使用的是wihf80—65—160开式叶轮衬氟泵,现场共计有8台,检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的`盘管抱箍进行改型更换并严格验收,同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80—65—160整理后进行试用效果很好,目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。

  三、大修工作和技术改造工作

  在今年公司效益不好的情况下,本着修旧利废的原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点维修,同时在对xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式,xx年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。

  四、经验和教训

  过去的一年虽然学到了很多东西,取得了一定的进步,但是仍有很多不足之处,现总结如下:

  1。对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。

  2。对检修人员的管理比较松散。

  3。对设备的润滑保养做的还不全面。

  寄望在以后的工作中总结成功经验,再接再厉,发挥潜力,更好的为公司服务。

设备维护工作总结13

  为加强电化教学管理,提高电教设备应用水平,根据工作安排,电教信息中心于9月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动,共调研学校40余所,听电教课24节,发放调查问卷45余份,维修电教设备150余台(套)。今将有关情况总结如下:

  一、领导重视,制度健全。

  多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性,学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中,大部分校长都能积极准备,并随同调研或听课,对存在的问题进行现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果。

  随同调研电教设备的校长有:南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等;随同听课的副校长有:王双英张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。

  二、设备管理到位,使用规范。

  大部分单位电教设备都能在指定专室使用,登记造册,纳入固定资产序列,指定专人负责管理。专用教室设备保护较好,使用率高,使用记录详实,最大限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序,逐机登记建立“身份证”。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实,利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。

  设备管理工作较好单位有:张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。设备完好率、使用率较高的学校有:第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学校等。设备完好率、使用率较高的.学校有:第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。

  三、信息技术教学秩序良好,氛围浓厚。

  绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求,在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排,上课有教案,课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实,与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题,小组合作,、一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。

  信息技术课程开设较好的单位有:南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等。责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有:南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等。

  四、存在问题和现象

  1、个别单位领导对电教工作认识不高,没有相应管理制度和措施。主要表现有:无工作计划,无专用教室制度,档案不齐全,记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。

  2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用,有挪用、借用现象,专室卫生较差,甚至有的单位房顶漏雨,设备被“洗澡”现象。

  3、个别学校在电教设备维修维护中,存在“等、靠”思想,损坏设备得不到及时维修,不能正常为教学提供服务。

  4、个别学校没有开设信息技术课,或计算机数量少,学生多,学生上课不能上机操作,有的教师让学生上机操作时间比例太校

  5、少数管理员、信息技术教师专业素质偏低,基本功亟待提高。

  各单位要结合本次活动,对照有关电教工作文件要求,认真总结,进一步提高认识,查找不足,重新完善电教工作的管理制度,采取有效措施,认真做好信息技术教学工作,保证电教设备能正常为教育教学服务,发挥电教设备在“强力提师能,创建新课堂”中的优势和作用,力争本单位的电教工作上一个台阶。

设备维护工作总结14

  一、安全管理的有效措施及存在的主要问题

  20xx年上半年,设备维修中心三厂及其下属各维修车间对以前在安全管理方面存在的问题进行了认真分析,同时在深入研究的基础上提出整改方案并且进行了实施,有效地保障了员工的生命安全,取得了良好的效果。

  1)车间各工作任务危险源再辨识及控制

  设备维修中心三厂共有11个维修车间。各维修车间认真开展各项工作任务的危险源再辨识工作,并针对其严重程度采取有效的控制措施,确保了各项工作任务的安全。

  我厂根据本厂的实际情况,组织厂领导、管理人员、班组长、技术人员和职工代表辨识小组,对可能造成人员伤亡、疾病、财产损失和工作环境破坏的根源或状态进行辨识。加强了重点环节的危险因素辨识和风险评估,2月三厂组织各级安全管理人员针对20项工作任务的193条危险源进行了再辨识、再评估活动,共辨识出新增危险源6条、需修改的危险源5条,对15项新增工作任务进行了风险评估活动,共辨识出新增危险源112条。按照公司要求和中心计划,危险源辨识完后,四月份三厂对管理对象进行全面梳理,并对新辨识出的和需修改的管理对象进行提炼,共新增和修改了19各管理对象。

  2)“三违”现象分析及对策

  20xx年上半年设备维修中心三厂从各项维修工作任务对员工的素质、行为、环境、设施及管理进行了分析研究,提出检察以人为本,完善各项管理制度等主要对策,取得了良好的效果。

  扼制“三违”现象发生的主要对策是:

  a、坚持以人为本,夯实安全基础。针对我厂员工素质较低特别是操作技能较低的实际,加大员工培训力度,使员工达到“知、会、懂、能”,真正明白“应该怎么干”;加大安全教育力度,使员工真正认识到违章作业对企业、家庭和个人的危害性,把遵章守纪、按章作业转化为自觉行动,从被动要员工安全变为员工主动“我要安全,我必须安全”;加大安全管理力度,以“执法必严,违法必纠”精神查处各种违章现象;善于用人,把合适的人安排到合适的`岗位上,用人之长,避人之短;科学合理安排工作量,维修时间服从维修质量和维修安全。

  b、完善各项管理制度。严格执行“《员工不安全行为管理办法》和《不安全行为管控指导意见》”,对违章人员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,车间和所在班组必须进行分析,公开处理,在曝光栏进行张贴;对严重“三违”,由安全办按事故进行分析,在全厂通报,公开处理。

  3)本质安全管理信息系统的应用

  20xx年本安信息系统运行以来,三厂安全办组织全厂管理人员进行本安系统操作应用培训,培训后进行实践操作考核,考核不合格者,给予通报批评,并纳入五型绩效考核;考核不合格者进行再次培训,直到考核合格为止。

  我厂建立管理制度严格录入管理。要求检查人员现场指出存在问题,录入时要量化、叙述具体,便于各车间班前会查看、整改。将检查人员的录入数量和质量纳入考核,按旬统计通报。如发生重复录入现象,对录入者进行扣分。

  本安管理信息系统运行管理补充规定下发后,促进了各部门排查隐患的积极性,在人员不安全行为管控有所加强,各车间依据中心文件制定了设备维修中心三厂的本安信息系统应用管理办法,保证了录入数据的及时、准确、规范,复查消警及时,由于本安信息系统应用培训到位,班组长以上管理人员能够熟练应用本安管理信息系统。

  本安管理信息系统运行过程中也存在很多不足,如:各车间人员文化程度的参差不齐,导致认识不足,运行起来有一定的难度。针对这一情况我厂将对员工再一次进行全面培训。

  4)在工作中存在的问题和不足

  今年以来,我厂在安全工作上,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下几个方面:

  1、由于我厂劳务工较多,人员素质较低,“三违”现象时有发生,有时还很严重;

  2、我厂质量标准化工作,与一厂、二厂相比,差距还很大,仍需下大力气整改。

  3、厂内员工文化程度参差不齐,对安全知识的理解还不够,安全意识比较淡薄,以后我厂在这一方面还得加强培训。

  4、安全检查力度还不够,部分安全管理人员的相关基础知识掌握不够,与中心对安全工作的要求还有一定的差距。

  二、加强领导,落实安全生产责任制

  设备维修中心三厂厂领导高度重视安全生产工作,我厂于年初1月31日及时召开了安全生产工作会议,会上厂领导与各维修车间行政一把手签订了安全生产责任状,使安全生产责任状签订率达100%。同时要求各维修车间也要将内部的责任细化到个人,建立健全安全生产制度。会后,由安全生产组负责检查会议精神的落实情况。通过检查发现,各维修车间基本实现车间与班组、班组与员工全面签定安全生产责任状。

  三、狠抓本安管理体系推广应用,全面提升本安管理水平

  1、本安体系运行以及安全基础管理情况

  (1)完善各项安全管理制度以及强化考核。在完善安全生产责任制的同时,我们对我厂的安全管理制度重新进行了修改完善。修改完善了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全会议制度等制度,根据中心下发的部分安全管理制度,制定了设备维修中心三厂相应的安全管理制度,制定并下发了《设备维修中心三厂本质安全管理信息系统运行管理办法》《安全生产隐患排查治理与重大隐患挂牌督办管理办法》、《本质安全型单位建设达标考核管理办法》、《员工不安全行为管理办法》和《不安全行为管控指导意见》。

  根据我厂的实际情况在年初先后制定了20xx年《设备维修中心三厂本质安全型单位建设达标考核管理办法》、《设备维修中心三厂本安管理月度定期考核标准》及安全例会汇报要求等新标准,同时在2月6日对我厂的安全生产应急预案进行了修订和会审,并下发到各维修车间,5月各维修车间进行了预案的演练工作。

  (2)相关本安体系文件的建设工作

  20xx年上半年,我厂以本安一级为目标,预防管理为核心,着手开展本安体系管理,首先,成立了本质安全管理委员会,建立健全了各项规章制度和组织机构,完成了体系运行的所有内页资料和现场管理检查资料,以及制度、安规、风险管理等多项工作的评审和补充;同时也对上级单位查出隐患及时整改和反馈上报。其次,我厂首先对本质安全管理体系系统执行管理制度进行学。,并且对各部门体系管理人员和主要管理人员进行培训,为系统正式运行做好基础;我厂严格执行并落实管理办法,对管理人员进行多次修正培训,使得体系管理和系统运行步入了正轨同时也收到了良好的成绩。

设备维护工作总结15

  回顾过去的20xx年,喜忧参半,喜的是TDI产量又创新高,“二改三”项目已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年x月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报:

  一、从设备管理方面

  1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。对x界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,我每天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡检情况,对发现的问题进行确认。同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极协商解决,如xx装置的xx卸料阀密封问题的解决以及x机油封及时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映情况。从实行情况来看,效果较明显。职工们的责任感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了x机和x泵的两个重大设备隐患,及时的组织力量进行抢修,消除了设备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的`稳定运行、月产量超过x吨提供了强有力的保证。

  2、加强设备技术档案管理,完善技术资料设备技术档案是对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修情况,有利于对设备的管理。

  3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。

  二、从节能降耗方面

  1、积极实施设备国产化工作,降低备件成本和消耗。可以说,20xx年是我车间设备国产化力度最大的一年,因为x界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是非常不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备进行了国产化,虽然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。

  三、工作的不足

  在20xx年一年的工作过程中,我觉得在以下几个方面还有待改进。

  1、在设备管理方面,设备管理经验不足,有待学习和改进。如每月的预修计划都不能按期完成,但未说明原因,使预修计划形成应付上级的摆设。在20xx年我们要严格执行月修计划,当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。

  2、在巡检过程中,对发现的设备问题未提起足够的重视,以致造成设备突然损坏,如x泵壳的断裂。吃一堑长一智,以后要加强这方面的学习,争取在20xx年有所改进。

  3、专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼自己,完善自己。

  展望20xx年,我们还有很长路要走,x万吨的实施,设备隐患也会增多,我们的任务还非常繁重,因此,我们更要努力的学习,积极地准备。

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