二手房销售年度总结

时间:2023-12-19 23:15:24 美云 总结 投诉 投稿

二手房销售年度总结(精选10篇)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家收集的二手房销售年度总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

二手房销售年度总结(精选10篇)

  二手房销售年度总结 1

  回顾这一段时间的工作历程,作为DH企业的一名新员工,我深深的为自己能在这样的.环境中工作而自豪,也进一步认识到要更加严格要求自己的言行举止,对自己也应该有更多的要求:在工作上,在品格上,不断提升自己。

  刚进DH,首先给我感触最深的是公司的做事严谨,为人踏实谦虚,待人和蔼热情的作风,这些细节也折射出了公司的“以人为本、诚信为纲、质量第一、顾客至上”的企业宗旨,让我感受到了一个品牌企业能在竞争激烈的商海屹立至今的原因和魅力所在。

  第一天的企业文化和规章制度培训让我印象颇深,人事部的刘经理给我们新员工做了非常详细的介绍,从公司的发展起源到人力和部门构架,在三个小时的培训时间中,让我对公司的企业发展和历程等多方面有了更多和更深的了解,同时让我也暗自下决心,要通过自己的不断努力,在这样一个广阔的平台上发挥自己的力量,为公司创造价值的同时,实现自己的人生价值。通过几天的学习和交流,和其它新同事之间也渐渐熟悉起来,接下来的工作和每天的任务也开始进入正式的轨道。

  俗话说“知己知彼百战不殆”.房地产行业和任何其它销售行业是一样的,本项目是公司在青山区的第一个高端定制楼盘,属于新进入的市场,自然一切要从了解市场的现状开始,进行了为期两天的市调。通过熟悉市场的过程中,对整个青山区的交通和重要配套设施也能有个全面的了解。作为我个人而言,在青山片区个工作时间是比较长的,作为向导,和大家共同完成市场调查的这一任务。在整个调研的过程中,我感觉和同事之间培养了更多的默契,同时大家认真的态度也深深的感染了我,虽然对整个片区比较熟悉,但通过再一次的市调,感觉又有了很多新的认识。在调查中我们发现青山片区所具有的几个特点:

  首先,对区域的情感浓厚,多年的街坊式生活让人与人之间的居住有更多的人情味,其次,交通的便利性,青山是武汉市规划最合理的区域,街道呈井字型布局,四通八达,出行十分方便。再次,生活配套的齐全,传统的观点,联想到青山就是武钢,重工业污染,但实际上,从区域将,没有哪个片区的公园和绿化率能达到青山的这样一个水平,更别提丰富的教育资源,便利的社区医疗和医院等其它优势了。

  诸如以上,结合青山消费者稳定而高的收入水平,地产商业化的程度低等优势,让这个片区具备了巨大的潜力和发展空间。同时,这一次调研下来,我注意到了客户的流向型这样一个问题,都说青山人民的区域性强,的确如此,而且区域本身内在也会有一定方向选择性,例如青年置业者更爱向往徐东,中老年置业者更偏向于传统的建二商圈和红钢城商圈等等,这些结果我们记录下来,也为我们以后推广过程中有了更多的针对性,做到了有的放矢,起到事半功倍的效果。结束了前期的准备工作,4月1号我们正式进入项目销售现场,售楼部整体的装修并未结束,室内的环境比较脏乱,装修气味很重,但是我们的热情都很高,还是坚持完成每天的工作,也得到了经理认可。

  在接下里的一个星期里,黄经理也对我们进行了沙盘的培训和考核,他对项目的了解和建筑的专业知识让我认识到自己还需要不断的学习,经过努力我也顺利通过了考核。熟悉沙盘和项目,接下的几天里,我和其他同事们参加了工程部的项目培训,顾问公司也针对于置业顾问进行了相关的专业培训。

  通过一系列的讲解,让我对项目和产品本身也有了更进一步的了解,类似赠送面积和产品特点等方面又有了一个直观的认识,同时,认识到了置业顾问作为企业的一个形象窗口,我们的精神面貌和一言一行代表了企业的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,为以后的工作打下深厚的基础。

  现在项目的日常工作也都进入了正轨,开始进入了开盘前的蓄客阶段,建二外展、铁四院外展。炎炎夏日的到来,炎热的天气也给我们这一系列的工作带来了一定的困难,但是想到我们前期的投入,我们的目标,大家都感到很有动力,虽然在登记信息受到客观方面的影响并没有达到预期的效果,但是整个项目的知名度和公司的品牌也在区域有了一定的知名度,相信伴随着公司的路口导示修建,媒体报广的加大力度,客户的上门量会与日俱增。当然,在工作也遇到了一些困难,比如明源系统的使用,在之前的`一些项目上和工作中并没有接触过这个系统的使用,同时在工作中的一些方式的差异,还是有些不适应,好在外勤同事给我详细的介绍,加上同事们直接的交流,自己私下多接触,现在已经渐渐适应并熟悉明源系统,工作也都变得顺手起来。

  再比如还有工程方面的一些专业问题和名词,或者一些工艺手法,了解不多或比较模糊,通过实地的仔细了解,项目经理的讲解,也有了进一步的认识,为以后客户谈判中提供了有力的专业知识保障。

  二个月的时间是一个开始,也是一个新的起点,作为销售人员,销售是第一位的,所以接下来的时间里,我还是会不断去充实和完善自己的专业技能,多积累客户,尤其在目前大的环境不是很乐观的情况下,要学会为自己创造销售机会,增强销售过程的主动性,尤其是作为这样一个服务行业来说,主动了解客户的需求并为其提供服务是销售过程的关键。

  同时,我也会延续之前的工作中所保留的好的品质:

  首先,提高自己独立解决问题的能力,这也有助于提高自己的综合素质和工作能力,其次,学会提问题,反映问题,为销售提供积极有建设性的建议,与此同时,在工作中学会对发生的事情做出可预见的反应,稳妥的判断和处理,提高应对突发性事件的能力。

  希望自己能一步一个脚印的积累,在经理、在公司领导的带领下不断提升自己,以后能往更高的目标发展。同时,我坚信也预祝本项目会在大家的共同努力下,取得销售和口碑的双丰收!

  二手房销售年度总结 2

  20xx年2月26日,我作为一个房地产新人荣幸的加入了俊地润丰房地产代理有限公司这个大家庭,并在公司的项目—尚城街区做置业顾问。非常感谢公司领导给我的这个机会!

  因之前从未接触过房地产,初到项目时,对于新环境、新事物比较陌生。但在领导及同事的热心帮助下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致了解,并很快熟悉了项目知识和工作流程,迅速进入了工作角色。非常感谢他们给我的帮助和指导!

  他们让我认识到作为销售部中的一员,身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口——销售部的一员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。所以要不断地提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。

  经过一段时间的'学习,20xx年1月23日项目开盘了,我预约了16个号,共6套,但最后仅成交了一套。

  其中工作中存在的问题分析如下:

  1、首次与房地产工作亲密接触,作为新人实践经验不足。

  2、在引导客户方面有所欠缺;

  3、工作主动意识需进一步加强,特别是在回访客户方面总存在一定心里障碍所以不够积极主动;

  4、缺少统一说辞,面对顾客时的口头传递消息的准确性打了折扣。

  新的一年工作计划及目标:

  1、明年公司的任务是4.5个亿,我给自己的任务是5千万,一步一个脚印踏实前进。

  2、加强销售技巧;努力创造出合适自己的销售方法和技巧。

  3、调整心态,建立自信心;

  4、加强业务能力及沟通能力的学习,补充能量,为迎接下一个挑战做好准备;

  20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

  20xx年,公司还有更多的挑战在等待着我。金融危机的阴影还没有散去,房地产公司的前景不被看好,房价也是涨降中来回打转,让人摸不着头脑,所以房地产行业是极难做的。不过相信只要我们全体员工一致努力,做好自己的本职工作,我们就会取得一个不错的结局,相信我们一定能够做好20xx年的工作。

  走过“动荡”的20xx年,迎来“辉煌”的20xx年。在未来的岁月里,愿我们与成功有约,与快乐有约。

  二手房销售年度总结 3

  20xx年的xx月,我第一次来到这个海边风情城市,领导带我熟悉了项目地块的位置和基本情况,并且对竞品楼盘进行市场调查。在领导的关心和照顾下,在同事的支持和帮助下,更还有案场经理给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心的培训学习。通过一段日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。

  通过快一年的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也渐渐的`认为适合在这一行业走下去。

  一、接待工作

  上一年总的客户接待量算是比较多,但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多,当然同行的竞争也激烈。从3月份到现在,各房地产公司也纷纷的做各种活动,新出房、特价房、10万首付、买房送奔驰、体验式营销等等。客户对我们期待很大,但因是二手房,比起新房来说,也会遇到各种问题,客户流失较多。

  二、宣传工作

  经过领导开会讨论,我们单位决定下街宣传而不再在门店守株待兔,到达各个街道我们发海报介绍户型邀约客户到楼房参观。

  三、不足之处

  近半年我取得了一些成绩,但离要求有很大的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。对待新客户,要把我们的优势、卖点给客户讲清楚,让客户觉得住在我们这里有面子、物超所值。因为未来我们才是中心。在老客户的维护上,及时向老客户告知二手房装修进度、装修质量、近期装修规划等等,要让老客户有家的感觉,花钱花的舒心,客户认可你,才会向他们的亲朋好友推荐我们的房子。让客户成为我们的销售员。

  目前客户观望的情况很大,要让客户有急迫的心理。虽然大的市场行情不理想,但是我们可以从自身的项目上着手。道副线贯穿上马工业区,三期商业配套围墙,重点突出三期的商业,比如商业街、菜场、超市。新的房源到了后,可以把房子照片拍出来,让客户看到实况。

  20xx年对我们来说是一个攻坚年,如何把握市场机遇,了解客户需求,挖掘市场潜力,发挥自身优势抢占市场份额是我们20xx年度面临的重要课题。在下一年里,我会弥补自己在工作中的不足,改进提升自己的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自己的业务水平。

  最后,预祝我们20xx年的任务圆满实现。

  二手房销售年度总结 4

  20xx年的主要工作内容如下:

  一、销售部日常管理工作

  销售部门是公司对外展示的形象窗口,代表的是一个公司外表,也是公司最赚钱的一个部门,是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的,拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特别有些客户不讲道理,死缠烂打。面对这些工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,力求达到客户的满意度,创造良好的客户口碑,力求各项工作准确,避免疏漏和差错,至今基本做的还是比较完善。

  1、认真做好市场调研工作。对洛阳市场的信息掌握,对竞争对手的产品细致分析,每周调研做好记录,及时和团队分享,给公司产品定价提供依据,做到知己知彼百战不殆。

  2、营造火爆的销售氛围促进销售。配合策划部门的活动作出应对调整,在销售现场做好总控,盯紧销售案场的每一组客户做出调整,应对突发情况,核对房源、价格、优惠等确保准确,避免疏漏和差错。(我把自己的时间全部放在了为团队服务上面,而自己却没有了客户,没有提成,收入也是在这个团队里最低的一个人)。

  3、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有,要退房的、要优惠的`、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下,与客户周旋,洽谈,不但要完成签约,还需要客户满意,提高公司的美誉度,提升老客户推介率。

  4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通,向行政部申请办公用具,车辆使用计划等;与客服部做好合同备案,贷款政策信息等相关信息的及时掌握;请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作,提高工作效率,掌握更全面的知识。

  5、做好置业顾问的培训学习工作。及时捕捉政策信息,专业知识,课外知识等信息给销售人员分享。组织召开专题分享会使销售团队共同学习,共同进步。新员工的培训学习安排,考核。

  二、加强自我学习工,提高自身素养

  在20xx年里,公司加大了推广力度,更新了推广方式,不同新异的推广方式让我目不暇接,在这一年里我不断加强自身的学习,专业非专业知识不停地学习,在这一年里我看完了5本畅销书(《货币战争》2本、《激荡30年》2本、《从优秀到卓越》),为自己充电。向周围的领导、同事进行学习,尤其是林晋春老总和刘中举经理的循循善诱、孜孜教诲下,感s觉到了今年自己还是有点进步。经过不断地学习充电,不断地积累,我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售氛围营造能力等等,在这一年里又有了新的提高,保证了本部门各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、工作中存在的问题

  在这一年来,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,脾气太急躁,个人心理承受能力不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的尺度把握有所欠缺,办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解,亟待改之;第二,不细心,考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗犷”,不够细腻,管理制度的严密性与连续性没有监管到位。

  四、今后努力的方向

  新的一年开始了,又是一个新的纪元,20xx年的任务目标15亿也已经下达,又是一个挑战,一个新的开始。自己决心认真提高业务、工作水平,为公司跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我我应努力做到:

  1、加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

  2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;做好置业顾问问题的解决者“拆弹专家”。

  3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

  4、不断改进销售部团队成员工作积极性,团队凝聚力,做好部门任务分解,并全力以赴去完成年度任务指标。

  5、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  “人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。”我也深信不疑,在此提出与大家共勉,共同进步!

  二手房销售年度总结 5

  时间真是一个快速流动的沙漏,这么快一年的时间就又过去了,而我又在二手房房产销售的岗位上坚持一年了。这几年的工作让我还是对房产销售的工作具有无比的信心,并且在自己不断地分析、总结中感受到了自己更加应该奋进的方向。现将一年的工作做出总结如下:

  一、创造的销售成果

  作为在二手房房产销售岗位上的一位老员工,对于自己的工作更是有一番自己的方式,所以在完成工作上也是有较大的成果。当然也很谢谢公司能够颁发给我一个“销售之星”的荣誉,我对此也感受到自己似乎有些受用不起。对于我的销售业绩排行今年的第一,我自己也没有任何可以骄傲、高兴的点,毕竟我在这份工作上的年限那是远远高于其他的员工。对于我个人在这份工作上的成长还是没有太多的成长。

  二、工作情况

  在销售的岗位上,我还是有付出我自己的努力,但是随着工作时间的增加,我也愈发的感觉到疲劳,有时甚至也是有在工作中偷懒,虽说我也是知道这样的行为是相当的不好,但是这一方面我还是没有办法控制。由于我在这个岗位上坚持了如此之久,所以在我自己的工作上也是有较大的'方便,较多的客户也都是我之前客户相互推荐过来的,更是对我的信任度极高,所以我在完成销售业绩方面也没有投入太多的心血。而这既是好的方面,也是相当不好的方面。

  三、下一年努力的方向

  对于这一年的工作我自己也是明白自己有较多的疏漏之处,而我更是在现在意识到了我这方面的情况,所以我将会对自己进行一次全方位的改变。下一年我希望自己能够以全新的姿态出现在公司,出现在同事的眼前,当然也会对自己的销售工作进行一定的提升。对于自己的工作,虽说自己的业绩是不用太过于忧愁,但是自己身为销售员还是应该保持有销售员该有的激情,在自己应该做好的工作上保持好自己的态度。身为销售员就应该要有一个销售员的态度,当然也是应该在自己的岗位上题慢慢提升自己,这样才能够更好地完成自己应该要做做到的每一件工作任务。

  不管这一年的工作完成得怎么样,但是这一年还是有很多地方都是需要我自己进行不断反思和成长的,我更是知道自己在成长的路上是需要自己更多的坚持,更多的努力才能够让我们成长得更好。虽说我不知道自己的未来在哪里,但是我相信我定是可以将自己最好的一面展现出来,并且让自己为自己感到骄傲。

  二手房销售年度总结 6

  我在本年度的工作中主要负责xx公司的二手房销售,对我来说能在本年度接触这方面的工作自然意味着得到了领导的认可,在这之前我也仅仅只是负责部分房屋出租的中介工作罢了,得益于工作能力的提升导致我在以往取得了不错的绩效,而且我在负责二手房销售工作的时候也能认真履行好自己的职责,现对这一年销售工作中的表现进行以下总结。

  认真收集分析房地产行业的信息以便于了解客户对二手房市场的需求,得益于以往积累的工作经验让我明白掌握信息的重要性,毕竟只有对市场行情有着更多的了解才能在销售工作中做出正确的决定,而我在分析信息的时候能了解到本年度房地产市场是不太景气的,这意味着自己将背负更大的压力从而需要在工作中付出更多努力,所幸的是由于我初次接触房屋销售方面的工作从而能得到同事们的指点,当我在虚心请教的时候能学到不少销售方面的技巧,虽然和以前从事的工作略有区别却在整体上是差不多的。

  积极开发客户并为销售工作的完成积累更多的人脉,我明白想要在销售工作中有所成就便需要结识更多的客户,因此我能主动联系客户并咨询对方是否有购买二手房的想法,毕竟相对来说二手房更加便宜且比较适合相当一部分客户的情况,只要能保证房屋质量方面不会存在太大问题便能成交订单,事实上想要在工作中做到这点还需要不错的口才能获得客户的认可,而我则秉承真诚的态度让客户明白自己介绍的房屋信息都是可信的.,再加上我也愿意花费精力与客户进行交流从而了解了他们对房屋的需求。

  为了业绩的提升而拼搏并在工作中取得了不错的成果,我明白销售工作的完成对自己的能力也是较大的考验,因此我能在工作中认真分析客户的需求并熟练利用所学的销售技巧,无论是上门拜访还是后续的回访工作都是希望能提升自己的业绩,毕竟销售工作中需要面临的压力也较大自然要不断鞭策自己,而我也能认识到客户的重要性加强了上门拜访的力度,而且当我遇到客户拒绝的状况则会反思自己是否在销售工作中存在不足之处。

  销售工作的完成往往需要对自身有着严格的要求,而我也明白能从事这份工作也是得益于领导对自己的信任,因此我会继续努力做好销售工作并为了公司的发展贡献自己的力量,也希望在今后的二手房销售工作中能不断提升自身的综合素质。

  二手房销售年度总结 7

  随着新年钟声的敲响,20xx年的销售工作已经截止了。迎着新一年的到来,我开始对自己在20xx年来工作中的表现进行反思和总结。看看成绩,其实对比起过去,今年的成绩并不算是特别的出色。毕竟从年初起工作就基本无法展开,但好在后来问题得以解决,我们也能正式开始自己的工作。但总的来说,在这样的情况下,今年的成绩其实还算是不错的收获。

  但作为一名销售,我们不能以一时的成绩作为骄傲,无论现在如何,向着未来看齐才是最重要的。为了能在今后的未来中取得更好的成绩,我在此对自己在20xx年以来的工作情况和问提做如下总结:

  一、思想的改进

  由于前期现场的工作的停滞,所以在那段时间的工作中,我多是通过电话和网络聊天的方式和客户联系。因此,在工作中也省下了许多时间可以用于个人的充电!

  就思想方面,通过那段时间的学习,我在反思了自己对工作思想态度的同时,也通过对一些心理和销售类书籍的学习来完善自己的思想水平。作为销售,思想尽管并不是最有利的武器,但却是充分发挥我们业务能力最重要条件。有了充分的时间,我也更好的思想上改进了自己,不仅让自己对工作更加的充满了热情和自信,也更加的了解了自己该用怎样的态度去面对顾客,怎么去随机应变的调整自己,给自己的工作带来优势。

  二、工作的发挥

  在这20xx年来,尽管工作的时间有了减少,但我却没有让时间白白流逝,并在工作前做足了充分的准备!在工作方面,我积极的改进了自身的能力和思想,并对手中几套待售的房屋做了充足的准备和对销售的筹划,并在客户中找准卖家。以自身积极的服务态度和销售经验,取得了顾客的信任,为顾客推荐了适合的房屋,并最终促成了交易。

  在今年的工作中,因为时间更加的短暂,所以在自我要求上我也做的更加的严格,充分的.发挥出了我在销售中的工作那能力。

  三、不足和反思

  反思今年,我在工作中其实有很多的问题。其中,最大,也是最严重的一点在于,我的心情太过急躁!

  今年工作时间的缩短,尽管给我带来了更多的准备时间,但却也让我对失去的时间和机会更加的焦急。结果在一开始的时候,甚至带来了反效果!

  如今,有了这一年的特殊经历,我对自己的工作也有了更深的了解,相信在今后的工作中我一定能更出色的去完善自己,并争取在20xx年里取得更好的成绩。

  二手房销售年度总结 8

  我在本年度的工作中主要负责xx公司的二手房销售,对我来说能够在本年度接触这方面的工作自然意味着得到了领导的认可,在这之前我也仅仅只是负责部分房屋出租的中介工作罢了,得益于工作能力的提升导致我在以往取得了不错的绩效,而且我在负责二手房销售工作的时候也能够认真履行好自己的职责,现对这一年销售工作中的表现进行以下总结。

  认真收集分析房地产行业的信息以便于了解客户对二手房市场的需求,得益于以往积累的工作经验让我明白掌握信息的重要性,毕竟只有对市场行情有着更多的了解才能够在销售工作中做出正确的决定,而我在分析信息的时候能够了解到本年度房地产市场是不太景气的`,这意味着自己将背负更大的压力从而需要在工作中付出更多努力,所幸的是由于我初次接触房屋销售方面的工作从而能够得到同事们的指点,当我在虚心请教的时候能够学到不少销售方面的技巧,虽然和以前从事的工作略有区别却在整体上是差不多的。

  积极开发客户并为销售工作的完成积累更多的人脉,我明白想要在销售工作中有所成就便需要结识更多的客户,所以我能够主动联系客户并咨询对方是否有购买二手房的想法,毕竟相对来说二手房更加便宜且比较适合相当一部分客户的情况,只要能够保证房屋质量方面不会存在太大问题便能够成交订单,事实上想要在工作中做到这点还需要不错的口才能够获得客户的认可,而我则秉承真诚的态度让客户明白自己介绍的房屋信息都是可信的,再加上我也愿意花费精力与客户进行交流从而了解了他们对房屋的需求。

  为了业绩的提升而拼搏并在工作中取得了不错的成果,我明白销售工作的完成对自己的能力也是很大的考验,因此我能够在工作中认真分析客户的需求并熟练运用所学的销售技巧,无论是上门拜访还是后续的回访工作都是希望能够提升自己的业绩,毕竟销售工作中需要面临的压力也很大自然要不断鞭策自己,而我也能够认识到客户的重要性加强了上门拜访的力度,而且当我遇到客户拒绝的状况则会反思自己是否在销售工作中存在不足之处。

  销售工作的完成往往需要对自身有着严格的要求,而我也明白能够从事这份工作也是得益于领导对自己的信任,因此我会继续努力做好销售工作并为了公司的发展贡献自己的力量,也希望在今后的二手房销售工作中能够不断提升自身的综合素质。

  二手房销售年度总结 9

  未来在工作方面,我还是应该要好好做出调整的,房产销售我觉得这给了我很多的信心。作为一名二手房销售我清楚的意识到了这一点,一年的时间还是比较快的,认真回顾这过去的一年,为此我深有体会,销售这份工作还是我应该要去做好调整的。

  现在在这一点上面我还是能坚持做的更好一点的,我每天都在工作当中我也是做出了很多调整,这一年来我按照年初制定的目标做好工作,完成好了一年来的工作,我知道在这方面我也是做的足够的好,现在回顾起来真的深有体会。

  在销售工作当中我觉得自己还是做的比较好的,也是取得了不错的成绩,毕竟做这个行业是需要时间和精力的,我充分的意识到了这一点,只有认真的维持好心态才能做出好的成绩,对比去年的业绩我确实还是感觉很有意义的,在这方面我还是做好了很多的准备,在这一点上面我觉得自身的进步是较大的,在销售工作当中,我希望可以让自己做的更好一点,在业绩的上面我一直都是看的比较认真的,这一点我始终都非常的相信,这段时间以来的工作当中我也是能调整好态度的,作为一名二手房销售,我也知道业绩是排在第一位的.,我对此还是深刻的体会的,以后也一定会的做更好一点。

  这一年来的时间当中,我也是做好了很多准备,我始终都相信这对我是有较大的影响,能做出好的业绩这一直都是我的方向和目标,过去的一年当中,确实是取得了不错的成绩,为此我感觉非常轻松的,我现在还是真切的认识到了这一点,在这一点上面我还是做的比较好的,一年的时间虽然不是很长但在这一点上面还是应该做出更好的业绩来。

  新的一年开始了,我也是做出了很多的心理准备,我也一定会在今后的工作当中陆续做的更好一点,在这方面要取得更好的成绩来,感激这一年来的点点滴滴,我会继续提升自己的。

  二手房销售年度总结 10

  非常感谢公司领导对我的信任和培养,将鱼凫店交给我来管理,我们是二手房销售中介公司,但是在金九银十的黄金销售时间段内,原本是一个收获的季节,我却没有达到预期的销售目标,在这里深表歉意。

  店长是在店经理的领导下,带领下属经纪人完成公司预定目标的直接责任人,最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。店长管理的是一线销售人员,起着承上启下的作用,需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工,要最大限度的激发员工的工作激情,和员工一起完成预期目标,达到最佳销售业绩。在过去的一段时间里,我努力了,但还是有不足之处,希望在后面的工作中调整思路,找准问题根源,能做出更好的成绩。

  我店现有的经纪人,在经过前期的培训后,大家就激情饱满的进入了市场,通过综合调查的商圈、楼盘、同行竞争等做出了初步的工作思路,由于新经纪人刚刚入职,需要接受市场的考验和磨合,也要经过组员与组长之间的磨合,所以我认为前期的工作就是以跑盘和开发房源为主,尽快使他们适应市场、了解市场。其次是要快速的让新员工成长起来,但是在这一点上我督促的太紧,致使操之过急,直到后期店里人员才逐步稳定,才缓慢进入了工作状态。

  一、人员管理

  企业以人为本,特别是销售这个行业。对于我们中介行业,人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量,一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员,而销售人员总体素质的高低与管理密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心,店长,助理等都是要最大限度的支持经纪人的工作。

  刚开始的时候,大家对日常的工作中不太注意自己的仪容仪表及店务卫生的维护。在工装统一之后,大家发生了很大的变化,现在看这个团队,他们有着整洁的仪容仪表,富有激情的工作态度,成熟稳健的工作作风,公正处事的道德原则,大家正在逐步在店内树立一种“爱店如家”的主人翁意识。大家在工作中每天都会遇到很多问题,但是经过领导的帮助及我们内部的及时调整,每当遇到问题的时候,我们都会直面相对,快速攻克。在销售管理方面,我会掌握每个经纪人的工作动态,细化到案源近况及跟单情况,协助他们完成每个可能完成的交易,持续评核每个经纪人,不断的`训练,真正提高经纪人的素养。

  以上是人员管理方面的一些情况分析,我觉得初步达到了预期的想法,在下一个季度,将逐步完善对人员的考核制度,进一步增强员工的责任感和竞争意识,形成一个团结协作、和谐稳定的高效团队而努力。

  二、房源跟进

  “房源“是我们公司二手房业务的命脉,房源数量、房源质量直接决定了业绩的好坏。在上个季度大家登记房源的尽头非常大,但是,数量是上来了,大家都忽略了房源的质量。由于经纪人前期不太熟悉市场,在登记房源之前也没有做好充分的准备,导致了房源中能够成为优质房源的屈指可数。另外,在房源方面对于房源实施集中管理,并加以分级,予以分类,分别对待,充分了解客户出售的动机和原因这非常重要。但是大家最忽略的也是在此。我们应该做到,房源登记后要定期维护,何为维护,就是在房东将房源委托后,要与房东保持密切的联系,让房东享受到质量的服务。前期在维护中应向房东阐述我们为他制定的销售计划,为他分析市场行情及市场定位,告诉他我们在为他做什么,包括如何在宣传并推广他的房源,还应带上情感交流,前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系,先做人后做事。

  一个优质的房源最关键的就是他的价格,所以对于一些房源在后期还可以按照回报议价的过程来慢慢使之升为优质房源。对于优质房源的销售方案很简单,就是以最快的速度将房源销售出去。总之,优质房源客观优越性是优势所在,最重要的还是在推广和实际销售中进行精心维护。

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