护理部工作总结

时间:2022-12-30 14:39:56 总结 投诉 投稿
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【荐】护理部工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨让我们认真地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家收集的护理部工作总结,希望能够帮助到大家。

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护理部工作总结1

  一、提高护士长管理水平

  1、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

  2、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年、季安排、月重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  3、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

  4、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

  二、认真落实各项规章制度

  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

  1、坚持了查对制度:

  (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;

  (2)护理操作时要求三查七对;

  坚持填写输液卡,一年来未发生大的'护理差错。

  2、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

  3、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  4、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

  三、提高护理人员业务素质

  1、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

  2、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

  3、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:

  4、各科室每周晨间提问1—2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

  病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。 6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

  5、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

  6、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

  7、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

  四、加强护理人员医德医风建设

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

  2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

  3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

  4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

  5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

  五、护理人员较出色的完成护理工作

  1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

  2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

  3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

  4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

  六、加强了院内感染管理

  1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

  3、科室坚持了每每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

  4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

  5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

  7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

  七、存在问题:

  1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

  2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

  3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

  4、病房管理尚不尽人意。

护理部工作总结2

  回顾20xx年上半年的工作,护理部在医院领导班子的领导和关心下,围绕“优质护理示范活动”的深入开展,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:

  一、积极完成上级卫生行政部门及医院布置的各项工作

  护理部作为职能部门,能较好地做好上传下达、下传上递工作。圆满完成了上级指令性任务,4月份下社区开展了“科普十百千,健康遍万家“活动,配合开展志愿者活动,同时为新院搬迁积极配合做好各项工作。

  二、强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全

  1增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,组织全员护士认真学习《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《侵权责任法》、《医院感染管理办法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。全院护士持证上岗率达100%。

  2严格核心制度的落实,重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深入科室严格考核,现场抽查,掌握制度落实情况,认真落实护理质量缺陷登记报告制度,鼓励护理人员及时上报护理不良事件,展开缺陷文化分享,结合借鉴护理不良事件典型案例,紧密联系工作实际,科室每月进行讨论,提出整改措施。上半年共计上报10例护理不良事件,护理部按计划要求每季度进行一次分析、讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施,做好记录。

  三、继续狠抓护理质量,提高临床护理质量

  1、制定了护理部及护士长考核标准,完善了护理缺陷上报制度,使护理工作做到有章可循,有据可依。各种会议都如期按时进行召开,通过规范鼓管理,使科室护士长明白了该如何干,干什么。

  2、根据《护理质量检查表》的检查标准。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分,每月组织召开护理质控及护理安全会议进行通报、讨论,对检查过程中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施并督促落实,促进护理质量的持续改进。基础护理合格率≥95%,特护、一级护理合格率≥90%,护理文书书写合格率≥90%,急救物品完好率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%,年褥疮发生次数为0。

  3、半年来护理查房及护士长夜查房共计30余次。对检查中发现的问题要求科室及时整改,护理部进行反馈性检查,同时护理部每月对夜查房进行反馈,每季度进行一次全院护理查房,通过一系列活动的开展,使护理问题得到了及时发现,及时整改,确保了护理安全及无重大护理缺陷的发生。

  4、进一步落实责任制整体护理,深化优质护理的内涵,抓好危重病人管理和基础护理的落实,注重加强对危重病人的护理,要求每一个护士对一级和危重病人掌握九知道:床号、姓名、诊断、病情、治疗、检查、护理、饮食、心理,要求护士长掌握每个病人的病情和心理状况,对危重病人及时进行护理指导,,以保证危重病人的抢救护理工作到位,提高了抢救成功率。抓好“四个”特殊:特殊人员(新护士、工作责任心不强及思想情绪有波动的`护士)、特殊时间(中午、夜间、节假日)、特殊病人(年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人)、特殊操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理,做到预防为主,事前控制,确保关心病人到位,了解病人身心状况和病情变化到位,危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、咨询和护理指导到位。

  5、进一步规范了护理文书的书写,根据20xx版《护理文书书写规范》的要求,组织全体护士进行学习和讨论,对书写的细节进行了规范,每月组织护士长集中检查护理病历,发现问题及时纠正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料科学、完整、真实。

  四、针对不同层次进行护士培养,全面提高护理人员素质

  1。每月进行护士长管理知识的培训,已指派一名护士长(郭小红)赴上级医院学习。继续开展整体护理,健康教育,每季度对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在98%以上,并对满意度调查中存在的问题及时进行整改。每月各科召开病人座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给与尽量满足。

  2、全面提高护士素质,根据年轻护士素质提高行动方案,护理部上半年对各级护士进行了培训,有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。对全院护士进行每月一项护理技能测试,一至六月份分别进行了卧有病人更换床单、无菌技术、鼻饲、口腔护理、吸氧、静脉输液培训与考核,提高了护士护理技术操作水平,培训率100%,合格率100%。4月份对20xx年工作的护士分别进行了单独值班资格考核,9名护士经考核合格,具备单独值班能力。科室内每周安排相关业务理论学习,护理部进行抽查、提问每月一次,鼓励自学、函大学习。组织十年以下的护士三基理论考试7次,考核率100%,合格率低于年度考核目标要求;全院性业务学习5次,护理业务查房2次。选派年轻护士进行科室轮转,以尽快掌握各科护理技术。令分别选送4名护士(刘丽、贾微、马媛媛、方芳)赴苏北医院分别学习血液净化及骨科专科护理。其中三病区发表论文一篇。

  五、以“病人为中心”,深入开展人性化服务

  1、开展服务理念教育,强化一个转变,即服务理念的转变:对病人服务实行责任包干,倡导主动服务病人的理念,变“满意服务”为“感动服务”。倡导多主动换位思考,从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。责任护士做病人的贴心人,每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康复知识,送去亲人般的安慰。在各科室间开展“优质服务,从我做起”。

  2、对护理人员进行人文化教育,开展礼仪培训,提高人文素养,同时提高了护士福利待遇,提高了夜班费。增加护士的满意度,提高工作积极性,以便更好地为病人服务。

  六、纪念“5·12”护士节,开展丰富多彩的庆祝活动

  为了庆祝5·12国际护士节100周年,,弘扬“南丁格尔”精神,围绕今年护士节的主题,护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动,评选出20xx年度优秀护士7名,进行了护理技术操作比赛,分别产生了团体奖一名(急诊科),一等奖一名(周晶)、二等奖二名、三等奖三名。在5。11日举行了庆祝护士节表彰大会暨优质护理推进会。工作中存在的问题:

  1、护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。2、护理人员积极进取精神还未充分调动起来,只是被动做事,缺乏评判性思维。

  3、绩效考核机制不完善,不能充分调动积极性。4、护理人员的整体工作能力有待提高5、流程和问题管理工作不到位。6、护理人员培训计划有待进一步优化。

  7、缺乏一支优秀的带教老师队伍,有待进一步培训、提高。

  结合全年工作计划,上半年总结及存在问题,在下半年中重点做好以下几方面工作:

  1、加强护士长管理能力的培养,通过院内与院外学习相结合,全面提升护士长的管理能力。

  2、拟定适合我院的绩效考核方案及护士岗位设置方案,促进护士分层次使用。

  3、加大护士的继续教育,可聘请专家来院授课,继续实行在岗培训和多渠道学历培训相结合,鼓励护理人员自学。根据情况让护理人员参加了省内外护理业务和管理培训,为医院注了入先进的护理管理理念,推动了我院护理理论和技术的创新。

  4、注重培养高学历年轻骨干护士,有意识的培养第二梯队,苦练基本功,加强护理理论及技术操作培训,护理部通过提问、抽查考核等形式,培养他们观察问题和处理问题的能力。

  5、在强化三基培训的同时,强化急救意识,提高抢救水平,对低年资护士专门进行了急救知识技能的强化培训考核,提高全院护理人员的整体急救水平,进一步提升护理服务品质。

  6、做好新护士的岗前培训,使其尽快适应角色的转换。

  7、搬入新院后,进一步规范病房管理,建立以人为本的住院环境,好的环境需要有好的管理,护理部加大对病区管理的检查力度,使全院病区管理质量同步提高。

  8、通过排班模式的改变、质控模式的改革,工作流程的优化,专科护理的建设,护士分层次使用,深化优质护理内涵。

护理部工作总结3

  4月份护理部在院长重视及领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下:

  一、认真落实各项规章制度

  1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

  2、坚持了查对制度:

  (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

  (2)护理操作时要求三查七对;

  (3)坚持填写输液卡,一月来未发生大的护理差错。

  3、认真落实各种常见疾病的护理常规,

  4、坚持床头交接班制度及晨间护理,减少了并发症的发生。

  二、为了提高护士长管理水平,医院派遣门诊输液室护士长和住院部护士长前往宜昌长航医院观摩学习,学习了大量的`宝贵经验,为医院的发展提供参考。

  1、要求护士长的工作计划每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  2、建立了护士长例会制度:按等级医院要求每月召开护士长例会一次,内容为:安排每周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向护理部反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

  3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

  三、加强护理人员医德医风建设

  1、落实护士行为规范,在日常工作中要求护士使用文明用语2、开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表

  3、本月门诊输液室召开科室例会一次,对工作表现突出的护士进行了表彰

  4、对新分配的护士进行岗前培训。(职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理

  基础知识、专科知识)

  四、提高护理人员业务素质

  1、对在职人员进行关于预防医院感染的知识讲座,并准备下月组织一次理论考试。

  2、与医务科合作,参加专家授课,学习专科知识,以提高专业水平。

  五、加强了院内感染管理

  1、严格监督各科室执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  2、每个星期对各科室检查消毒液的更换及登记进行检查督促

  3、监督各科室进行紫外线消毒,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录每月对紫外线强度进行监测。

  4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,

  5、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

  七、存在问题:

  1、个别护士主动服务意识不强

  2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

  3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务。

  4、病房管理尚不尽人意。

  护理工作一直受到院长的重视、支持和帮助,护理部将加强内部管理,外塑形象。在护理质量、职业道德建设上争取获得一定成绩,杜绝因护理问题而引发的医疗纠纷。

护理部工作总结4

  半年工作转眼即过,在这半年的工作中,护理部在院领导的领导下,本着“一切以病人为中心”的服务宗旨,组织全院护理人员,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下:

  一、积极完成医院的各项指令性任务

  护理部作为职能部门,能较好地做好上传下达、下情上递工作.围绕医院的中心工作,较好地完成院领导布置的各项任务。

  二、加强质量管理,持续改进护理质量,保证护理安全

  1、总护士长与护士长、护士长与护士层层签订了责任状,重新调整了护理质量管理委员会成员的分工,每月进行护理质量督查,各护理单元每周进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善护理工作制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。

  2、护理部制定了切实可行的护理质量管理目标,落实各级护理人员的工作目标和责任。各临床科室护士长制定本科室的护理质量管理目标、落实措施,建立检查、考评、反馈制度,实现了护理质量的持续改进。

  3、护理质量管理委员会成员对各科室护理质量进行检查、督导,对护理工作质量缺陷进行跟踪监控,每月组织一次护理质量与安全管理委员会会议,落实护理工作质量持续改进,做了以下几个环节:

  3.1、护理质量管理委员会成员按照分工,每月进行一次护理质量检查,护理部对检查过程中存在的问题和缺点及时向各科室护士长进行

  书面反馈,通过护士长例会对相对集中突出问题组织质量分析会,讨论分析问题原因及改进措施,限期整改。

  3.2、护理部每周对各临床科室进行护理查房,对发现的问题及时指出、督导、护士长签字,及时整改。护士长坚持每日科内自查,紧抓日常护理工作,注重各个环节质量。科内充分发挥护理质量管理委员会成员作用,责任到人。

  3.3、护士长夜查房督导:护士长夜查房每周一次,将结果上报护理部、院领导、护理部通过QQ反馈到各科室整改,同时护理部不定期调取晚夜班不同时间段的监控记录,发现睡觉重罚,这样做好了薄弱时间段的.护理质量管理。

  三、强化优质护理内涵,落实责任制整体护理

  继续大力推进优质护理服务,加强责任制整体护理工作的落实,拓展服务内涵,改善临床护理服务,20xx年新开展优质服务病房3个,覆盖率达100%,患者满意度为95.8%,健康教育落实率为100%,健康教育知晓率为80.9%,责任制整体护理落实率为91%。

  1、新增妇产科、儿科、ICU开展优质护理服务病房。

  2、为规范护理服务,落实护理工作,夯实基础护理,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务,真正达到“患者满意、社会满意、政府满意”的效果,提高我院护理水平,调动广大护士的积极性,护理部推出“最美护士”评选活动.

  3、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要,上半年新招聘护士20余人。

  4、落实“以病人为中心”的整体护理服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。

  5、护理部每月进行病人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量。

  四、突出中医护理特色,全院各病区实施中医护理方案,规范护理人员中医护理操作技术。

  1、护理部制定了中医护理方案及检查、考核标准,护理部2--5月份重点进行中医护理方案尤其是中医护理操作临床应用的检查、评价、分析、提出整改措施。

  2、培训护理人员的中医基本知识及基本技能,护理部举办了院内中医护理操作培训班,派专人示教。

  3、开展中医护理方案的科室确定优势病种,按照“方案”的要求实施,每个 科室都开展了2项以上的中医护理技术服务于病人,并进行效果评价、阶段性总结,同时开展中医养生、中医特色健康、康复指导。

  五、加快护士长、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质

  1.上半年选派了5名护士长参加省护理管理培训学习。

  2、上半年护理部组织护士长学习培训5次,科内每月组织业务学习每周一次,半年进行理论考核1次,技术操作考核一次。

  3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

  4、制定了培训计划、带教老师职责,并到各科室进行考核(护士长、带教护士、跟班护士、实习生)。

  5、 制定了护理中层后备干部竞聘方案,

  6、上半年安排一人外出进修助产,加快专科护理的建设和发展。

  7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次。

  六、院内感染与质控的管理

  1、进一步加大感染控制力度,上半年护理部参加了2次院感培训学习,进行了2次院内院感培训、各科室按照培训要求执行,护理部督查。

  2、按照要求加强了对重点科室(手术室、供应室、换药室、治疗室)的管理,科室坚持了每天对治疗室、观察室进行紫外线消毒,在病人众多的情况下确保安全,未发生一例交叉感染。

  3、按院感培训要求进行垃圾分类,一次性用品使用后均能及时毁形,分类、集中处理,并随时检查、督促。

  七、纪念“5.12”国际护士节,开展丰富多彩的庆祝活动

  为了庆祝5.12国际护士节,弘扬“南丁格尔“精神,丰富医院

  文化生活,围绕践行党的群众路线教育实践活动,护理部组织全院护理人员积极参加院工会组织的庆祝活动,节目丰富多彩,同时加强了全院干部职工的凝聚力。

  八、存在问题 :由于护理队伍不稳定,年轻护理人员较多,专业知识缺乏,相关疾病的健康指导不到位。

  护理人员基础理论知识掌握不牢,尤其是中医基础知识及技能,中医护理方案有待于进一步规范、中医护理操作的应用需更广泛,急诊急救知识欠缺,可导致在病人急救时动作不够快捷。 个别护理人员工作态度不严谨,工作只图完成任务,沟通和服务不到位。

护理部工作总结5

  一、优质护理服务:

  (一)20xx年继续开展优质护理服务,各科室以不同形式,不同方法继续开展送温暖活动,各科室在端午节,中秋节、重阳节分别举行了送温暖主题活动,特别是中秋节,开展了“浓情中秋、心系患者”主题活动,各项活动得到了患者及社会的高度认可和评价。

  (二)透析室于9月16月开展了第三届户外肾友联谊会,此次肾友会各位肾友欣赏了大自然的风光,利用游戏环节进行疾病知识的宣教,增加了透析患者的依从性。

  二、护理培训:

  (一)11月护理部主任参加农垦总院举办的“护理学术交流会”,学到了新的护理管理理念和管理方法,并落实在护理管理工作中。

  (二)专科护理培训:

  1、胃镜室护士王婉秋7—9月到建三江医院胃镜室学习,配合医生使医院胃镜检查顺利开展。

  2、11月透析室护士崔丽丽到哈医大参加省里举办的血液净化控制培训,提高了专科护士的能力。

  (三)护理技能培训:20xx年全院护士实行了护理分层培训,N0—N1一年护士每月一项共进行护理技能培训、考核12项,N1两年—N4护士全年护理技能培训、考核8项;并规范了11项护理操作流程同时进行了规范化的视频制作,使培训更加直观,标准更加规范统一,护理技能质量更加提高。

  (四)护理理论考核:护理部下半年推荐E答平台理论考试,采用手机答题的方式,解决阅卷难,出卷难、判卷难的问题,杜绝护士在考试中作弊行为。在考试结束后,准确、快速打印出护士理论考试成绩。

  (五)新入职试用护士岗前培训,按计划、标准规范培训,适用临床护理工作,体现了八五二医院规范严格的.护理工作。

  (六)加大了胸痛中心工作的培训力度:心内科及门诊全年急诊急救培训45次,提高核心科室护理人员的应急能力。

  三、护理技能比武:

  9月份,按照护理计划组织了《经鼻口腔吸痰技术》护理技能比武,先由科室进行比武,人人都要参加,最后选出决赛人员参加院里比武。

  四、护理大会

  4月份召开了全院护理大会,并对20xx年满意护士、护士创新能手、创新先进科室给与表彰,使全体护士明确护理工作目标,形成了护理人员争优、创新的良好工作氛围,促使我院护理工作更上一个台阶。

  五、护理创新:

  20xx年继续开展护理创新活动,共创新项目65项,并将每一项护理创新运用到临床护理中,提高服务质量的同时更能提高服务效率。

  六、护理分层管理

  (一)今年护理管理实施了护理分层管理,按护理分层培训与绩效考核挂钩。充分发挥不同层次护士的作用,构建护士能级对应等级制度和相应的竞争、评价、激励机制。

  七、5S管理

  加强护理安全,做好5S管理工作,对各科室护士站、治疗室、抢救室、值班室、及小库房持续进行5S管理检查、使各科室5S管理常态化,规范了行为,提高了工作效率。

  八、护理考核:

  (一)20xx年4月护理部重新制定各科室护理工作考核细则,护理各项检查全面认真,全年护理绩效考核扣分1325。5分,查出的问题反馈到科室,并复查整改效果,确保护理质量的提高。

  (二)20xx年护理部对有责任严重的护理不良事件、护理投诉给予处罚,全年有责任严重的护理不良事件4例处罚①扣现金1600元②停护理工作7天、无工资③扣绩效考核55分;护理投诉2例,处罚①扣现金1100元②分别扣科室当月护理零投诉5分。

  九、加强护理管理:

  (一)加强对护士长的管理和考核,制定了《护士长的考核细则》加大对护士长的考核力度,尤其是年轻护士长的管理和考核,提升护士长管理能力、增加了责任意识、安全意识。

  (二)加强护理质量管理,将原有的每天一次护士长夜间查房,修改为日间及夜间两次查房,及时发现问题、及时整改,提高护理质量,保证护理安全。

  十、科学合理调配护理人力:

  全年共调配护理人力215人次,派送11名护士到四大临床科室学习,提高小科室护士临床技能及急诊急救的能力。

护理部工作总结6

  在护理部的正确领导下,围绕“三好一满意”的工作思路,团结一致,脚踏实地,圆满完成各项目标任务。一年的工作总结如下:

  一是完善病房设施,加强病房管理。

  ICU是危重病人抢救和精心监护的地方。要求病房布局公平、简洁、方便,有利于观察和抢救。在医院领导的支持下,各种设施和仪器得到了改善。一年内新增2台呼吸机、6台注射泵、1台机械振动排痰机、1台12单元中央监护仪、各种医疗护理用品、各种生活设施,为病房条件优良的患者服务,方便医护人员工作。完善的设施离不开有效的管理。今年制定了ICU贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度和病房消毒措施。为了实现物品的定点定位和放置,仪器管理人员、药品管理人员和物资管理人员是固定的。一年来,有效的病房管理保证了ICU的正常工作。

  二、注重业务学习,提高员工的知识水平。

  根据护理部三大基础理论学习计划,护理部充分利用业余时间加强三大基础理论学习,在月度考核中取得良好效果。一般工作人员利用休息时间加强技能操作练习,从而控制每个人经过心肺复苏、口鼻吸痰、静脉留置针等。另外,部门利用晨会时间研究相关制度、流程、规范、套路,研究一个检查一个,使每个学习落到实处,而不是流于形式。严格教护生,认真执行教学计划。参与科室、医院、医生、护士之间的学术交流,培养护理人员独立工作、独立分析、独立解决问题的能力。

  第三,注重制度的实施,提高医疗安全。

  严格落实护士长的质量管理职责,加强工作过程中的.安全管理,进一步优化和细化护理工作流程,做到每一项工作落实到人,每一次督促检查落实到人,从而增强大家参与管理的意识。核心制度落实在工作中,严格按照超级护理的要求护理患者,护理操作中落实检查制度,抢救危重患者时观察危重患者抢救制度,护理时按制度支付等。不仅要让工作人员熟悉核心系统,还要认识到核心系统在所有护理工作中的保护、促进和进步。

  第四,注重业务收入,提升业务发展。

  20xx年,989例患者入住ICU,监测时间51622小时(住院2151天)。严格控制成本,严格限制部门用水、用电、用货量,确保催收不漏,严格控制收费。积极拓展新业务,使用自动排痰机,规范收费,降低患者坠入肺炎的发生率。

  第五,注重服务意识,提高患者满意度。

  科室工作人员以医院和患者的利益为重,诚实、细致、人道地对待患者,加强基础护理,增加舒适度,减少并发症。在工作中多做共情,假设我是病人,病人是我的亲人。该部门继续从实施基础护理的角度评估工作人员的责任感、爱心、耐心、同情心和自我修养。同时要加强对重点护士(工作能力和沟通能力较差的护士)、重点患者(潜在纠纷患者)、重点时段(节假日、夜班)的管理,消除潜在风险,保障医疗安全,提高患者满意度。

  XXX

  20xx年XX月XX日

护理部工作总结7

  20xx年我院护理工作在完成新冠肺炎疫情防控工作的同时,继续深入持续推进优质护理、改善护理服务,深化落实护理核心制度。在医院的总体规划中,护理部完成了20xx年护理工作,现总结如下:

  一、新冠肺炎疫情防控护理工作

  1、认真落实新冠肺炎疫情防控的各项文件、规范、标准、流程。

  2、与相关科室配合,不断规范预检分诊、发热门诊的各项工作。

  3、预检分诊护士着装规范,认真做好来院就诊患者的佩戴口罩、出示健康码、行程码、询问流行病学史、发热患者的转移等工作,落实各项消毒隔离措施,规范书写各类记录本。

  4、加强普通病区疫情防控相关管理制度的落实,合理设置隔离病室,严格落实住院患者陪护制度。对新入院患者及陪护做好新冠病毒核酸检测工作。

  5、加强护理人员的培训与演练,正确合理使用防护用品。标准预防、手卫生、各项消毒隔离措施落实到位。

  6、与相关科室共同完成全院人员的新冠病毒核酸采样工作。

  二、优质护理服务工作取得的.成绩及主要举措

  1、按照国家卫计委《关于进一步深化优质护理、改善护理服务》的通知及省卫计委要求,医院按照《优质护理服务评价细则(2014版)》,从医院领导重视和支持,科学护理管理,改善临床护理服务和持续改进护理质量四个方面制订全年优质护理服务工作计划,在全院深入开展优质护理服务。

  2、制订完成了全年优质护理服务工作计划,工作进度及其他各项工作计划,签订了与各护理单元的护理目标管理责任书。

  3、根据护士人力资源配备要求,医院高度重视人力资源的配备,优先保证临床护理岗位护士数量,合理配置护士。20xx年医疗保健一线护士占全院护士总数的95%,全院病区护士与实际开放床位比为0.41:1。

  4、医院高度重视优质护理服务工作,依据《护士条例》,努力改善护士工作环境及薪酬、待遇,20xx年我院再次聘用3名有工作经验的护士。

  5、进一步落实责任制整体护理,根据患者的疾病特点、生理、心理和社会需求,规范提供身心整体护理。护理部坚持每月一次的专科护理大查房及科室每月两次的护理业务查房,重点强调患者的全面评估和必要的专业照护。定时巡视患者,发现问题及时与医师沟通,并采取有效措施。注重用药、检查、手术前后注意事项及疾病相关知识的指导及与患者的沟通交流。

  6、继续加强护理质量管理。护士长对本科室护理质量负责,每月对科室护理质量进行质控,注重环节管理,细节管理,保证科室护理质量的持续改进。护理部每月组织质控组有计划、有目的、有重点的在全院进行护理质量检查,检查结果及时分析、评价,在护士长会议上反馈,制定整改措施并落实、追踪、改进,保证全院护理质量的持续改进。同时检查结果纳入全院绩效考核。

  7、鼓励不良事件主动报告,有护士主动报告的激励措施,护士对护理不良事件报告制度的知晓率达100%。20xx年全院共上报护理不良事件33例。

  三、专科护士培养、开展提升专科护理能力培训情况

  20xx派出新生儿科护士1名进行了新生儿PICC技术的进修学习。经过考核,取得新生儿PICC技术合格证。

  四、三基三严”训练

  1、继续加强各级各类护理人员的继续教育培训。今年护士继续教育仍依据年初市护理学会的安排,除积极组织护理人员参加省、市级培训班外,护理部按照年初业务学习计划,组织护理人员进行全院和科室业务学习,参加人数每次均大于科室人员的2/3。全年约有480人次参加全国、省、市各级各类学习班,年终护理部统计学分后计入个人继续教育档案。护理人员通过不断地学习,不仅完成了学分任务,理论知识和业务技术水平得到了较好的提高。

  2、护理部根据年初市护理学会的安排,在全院对“鼻饲技术”、“穿脱隔离衣技术”进行了培训及考核,合格率达100%。同时根据市护理学会要求,由护理部监考,将我院2名护士的考核视频报市护理学会,均达标。另外,全院护理人员参加了全市的护理理论知识考试。

  3、各科根据年初护理部制定的业务学习及技术操作培训计划,每月业务学习两次,不定期组织考试,护理部根据临床护理工作情况,在全院组织专科业务知识及技能培训,以提高护理人员的专业知识与技能。

  五、爱婴医院、母乳喂养周活动

  1、院内宣传。在院内悬挂活动主题横幅,向群众发放母乳喂养宣传资料。医务人员耐心接待前来咨询的群众约400人次。医院大屏幕滚动播放母乳喂养周主题、母乳喂养知识、母乳喂养的好处、优点等;制作宣传展板放于门诊大厅,发放母乳喂养相关宣传内容约4000份。通过宣传活动的开展,促进社会和公众对母乳喂养重要性的正确认识,支持母乳喂养。

  2、制作胸贴。全院工作人员粘贴,为“世界母乳喂养周”做宣传。

  3、护理部在产二病区组织了母乳喂养专题业务查房。通过查房,帮助妈妈树立纯母乳喂养的信心,保证住院期间的纯母乳喂养。

  4、在我院大会议室,约有100名医务人员参加了母乳喂养知识培训。

  5、我院产房、手术室多年来持续开展早接触、早吸吮、早开奶的“三早”工作,帮助妈妈分娩后和宝宝出生后在第一时间建立泌乳反射和吸吮反射,尽早开奶。

  6、新生儿科积极开展早产儿袋鼠式护理,提升母乳喂养率。

  7、利用新闻媒体宣传。在“世界母乳喂养周”期间,我院利用新闻媒体积极进行宣传。开封电视台《健康生活》栏目对我院开展的各项活动进行了跟踪采访并在电视台播出。

  六、存在问题及原因分析

  1、科室护理人员配置不稳定。主要原因是护理人员病假、产假、哺乳期不断,造成科室内长期存在护士在编不在岗的情况。

  2、责任制整体护理工作有待于进一步加强。主要原因是患者多,病房护士总数与实际开放床位比不能满足护理工作需求。

  4、一些工作职责、护理常规、工作流程等不能很好落实。原因仍是患者多,护士疲于应付日常护理工作,不能保证护理质量;科室管理不到位,质量控制不严。

  七、下一步工作思路

  1、继续加强护理队伍的建设,通过组织院内学习、培训,外出学习等形式,不断提高护理人员整体素质。

  2、根据医院实际开放床位数,有计划、合理调配护理人员,逐步达到配置要求。

  4、根据医院工作要求,完成供应室重建、二甲复审等工作。

护理部工作总结8

  20xx年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,紧紧围绕“患者安全目标”,以《护士条例》及《中国护理事业规划发展纲要》为指导纲领,贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”指导思想,规范护理行为,立足以人为本的服务理念,强化内涵建设,提高各级护理人员技术水平和服务质量,保证护理安全。现将全年工作实施情况总结如下:

  一、全面加强安全管理,促进护理质量持续改进,保障患者生命安全

  1、护理部继续实行院质控组、护士长二级质控,细化质控小组职能,护理部质控组每月进行护理质控单项检查一次,每季一次全面质控检查,各护理单元质控小组每月活动一次,利用不同形式的方式和方法进行12次评估检查,保障各病区的护理质量及护理安全,实现了护理工作的不断改进。

  2、完善护理缺陷管理制度,病区每月组织安全经验分享会,护理部每季度召开缺陷分析会,对典型案例进行分析总结,制定整改措施,有效减少了类似事件的再发生。

  3、实行护理部主任、病房护士长质量、安全挂点责任制,每月负责人对所管辖的片区进行安全及质量的自查活动,确保护理目标完成。

  4、注重环节管理,保证患者安全,落实病区内、病区间患者交接及手术交接,患者外出检查的安全措施。

  二、深入贯彻卫生部管理标准,保障新法规、新政策在临床顺利实施

  1、组织各级护理人员认真学习卫生部《关于加强医院临床护理工作的通知》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》并严格遵照执行。

  2、根据卫生部《病历书写基本规范》和《关于在医疗机构推行表格式护理文件书写的.通知》文件精神,结合我院实际情况,由护理部质量管理委员会制定《护理文件书写规范(试行)》,并对全院护理人员进行培训,于8月15日正式实施。

  3、遵照卫生部《综合医院分级护理指导原则(试行)》标准,继续落实我院分级护理制度,于年初正式运行。

  4、根据《医院手术部(室)管理规范(试行)》文件精神、手术患者身份及手术部位核查。卫生部《病历书写基本规范》要求,对手术室进行现有条件下布局改造,严格三区划分及进出手术室流程,调整岗位职责,新增配送岗,加强外来机械的管理,规范并落实了围术期访视,于6月正式使用院护理质控中心统一的手术安全核查单,取消了手术护理记录单,更改了手术清点记录单,有效保证了手术患者的安全。

  三、持续开展各级护理人员的培训,提高护理队伍综合素质。

  1、加强各级护理管理者自身建设,有针对性地组织管理者培训,提高护理管理人员的思想能力、专业能力及管理能力,以逐步培养一支专业型的具有综合实力的护理管理队伍,全年安排护理管理人员外出学习12人次。

  2、严格落实护士分层次培训计划,有针对性进行不同年资护士培训、考核。于5月、11月对全院护理人员进行理论、操作考核,合格率达100%。

  3、护理部组织继续教育培训,全年共组织院内护理业务学习12次,参会人员达600余人次,护理业务查房、护理疑难病例讨论共12次,护理会诊3次,提高了护理人员业务水平

  四、认真学习《优质护理服务示范工程》文件精神,结合我院实际情况,率先在外科开展优质护理示范病房,切实为病员提供优质护理服务,受到病员的好评,病员满意度较前提高

  五认识不足,不断完善

  1、还存在个别护理人员态度差等现象,护理部将继续加强医德医风建设,增强工作责任心。

  2、积极开展新业务、新技术,鼓励发展护理科研。

  3、从思想上,行动上作倒真正的主动服务。

护理部工作总结9

  20xx在院领导和护理部主任的领导下,在本科护士长的指导下,立足本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公。严格执行各项工作制度,对待工作认真负责,以医德规范为行为准则,履行救死扶伤的人道主义精神,在做好本职工作的同时刻苦钻研业务知识,努力提高自身业务素质,在掌握专业理论知识的同时积极学习新技术、新知识,并能做到学以致用,以最优良的服务态度,最优质的服务质量为病人的健康服务。遵纪守法,与同事团结协作,较好地完成工作任务。无发生差错事故。

  一、个人医德总结

  本人在20xx中严格遵守医德规范,努力提高自身职业道德素质,改善医疗服务质量,全心全意为人民健康服务。在工作中,以病人为中心,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,同时尊重病人的.人格和权利,对待病人能做到一视同仁,为病人保守医密,不泄露病人的隐私和秘密。与同事互学互尊,团结协作。廉洁奉公,遵纪守法,不以医谋私。在业务方面严谨求实,奋发进取,钻研医术,不断更新知识,提高技术水平。

  二、个人小结

  20xx在院领导和科主任的指导和同志们的关心、支持和帮助下,较好地完成各项工作任务,在思想、学习和工作等方面都取得了一定的成绩。现小结如下:

  一、在思想上,坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习社会主义核心价值体系,践行社会主义荣辱观,培养文明道德风尚,以宽容和谐的心态对待工作和生活。

  二、在业务上,严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,认真做好本职工作,同时结合自己在工作中遇到的问题和存在的不足之处,有针对性地进行学习,尤其加强对新知识、新技术的学习,不断提高自己的业务工作能力。

  三、在工作中,严格遵守医德规范,廉洁自律,遵守各项规章制度、法律法规。不做违法乱纪之事,与同事团结合作,取长补短,共同进步。

  回顾x年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了新的进步,但还是有不少不足之处。今后,我还要认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习,勤奋工作,为人民的健康事业作出自己的贡献。

护理部工作总结10

  上半年护理部在院领导的领导下,结合医院“迎接二甲复审,体现公益性质,推进持续发展”的工作思路,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,努力开展工作。现将半年来的工作总结如下。

  一、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”

  活动(一)、为贯彻落实《中国护理事业发展规范纲要(xxxx-xxxx)》和河北省卫生厅文件精神,根据我院实际情况,全面推进优质护理服务活动。

  1、目前,我院已开展“优质护理服务示范工程”活动,优质护理病房全院铺开。

  2、为提高护理质量及病人满意度,护理部积极创造条件,率我院各病区开展护理延伸服务,包括病人出院电话随访等,病人满意度大大提高,这一举措取得初步成效。

  3、为加强护患沟通和健康教育,促进优质工程的顺利进行,从细微之处体现对患者的关爱。

  4、督促各护理单元完善优质护理示范工程的工作,护理部不定期不定时去病房检查,从查资料、查现场、查病人、查规范等方面全方位评价优质护理服务工作开展情况。

  5、做好基础护理,使患者感受到护理服务的改变,从而提高患者的满意度。6、上半年共发放优质护理满意度调查表240份,患者对护理服务满意度>90%。

  7、为保障优质护理服务得到顺利开展,每季度评选出10名优秀护理人员,科室评选出星级护士,给予奖励。

  8、深化病房小组责任制工作模式。修订各岗位各班护士资质能力要求及工作职责,指导科室根据护士层级、能力合理分组,将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

  9、全面落实护理职责。

  (1)制定责任护士考核细则,使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深刻的理解,引导责任护士对分管的病人全面履行观察病情、治疗护理、基础护理、健康指导职责。切实做到“无缝隙、全程化护理”。

  (2)根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。内科系统强化了重点病人床头交接内容、流程等,使床头交接班的内涵质量得到提升,对患者的病情观察得到连续。

  (3)规范患者口服药管理。根据科室特点及患者需求,在口服药管理方面采取了治疗室集中摆药、责任护士发药指导或由责任护士床头摆药、发药、指导等办法,确保了患者口服用药安全“护患沟通技巧”讲课,例举一些全国发生的`因沟通不良造成的医疗纠纷。鼓励全院护士积极参与学习的同时,实地教育、指导护士与患者沟通宣教的方式、方法、技巧、注意事项及宣教文本的应用等,为推进以沟通为特色的优质护理服务奠定了坚实的基础。

  (4)组织进行多种形式的经验交流。6月7日,护理部组织召开了“优质

  护理服务示范工程推进大会”,通过经验交流,起到了以点带面,示范榜样的作用。

  10、合理调配人力资源。护理部根据各病房(病区)护理工作量合理调配护士人力,基本满足了临床护理工作需要。

  11、充分调动护士积极性。

  (1)修订完善绩效考核制度,将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合,指导科室利用好绩效考核和激励机制,充分调动护士积极性。

  (2)“5.12”护士节奖励了在优质护理服务创建过程中涌现出的先进典型,以旗帜的作用和榜样的力量感召广大医护人员为护理事业的发展贡献自己的聪明才智,推动引申优质护理服务工作深入开展。

  二、护理管理方面:

  1、7月31日,顺利召开《护理安全报告分析会》,客观分析护理不良事件的原因,组织全院护理人员分析讨论,并将典型案例进行现场报告,警示护理人员严格执行各项规章制度及操作规程。

  2、强调各护理单元开展护理查房工作,并及时将查房收集的信息,优质护理开展情况、质量考核情况、质量安全管理等情况以通报的形式进行反馈并要求有整改措施及追踪效果。

  3、每月常规召开全院护士长会议,及时传达上级文件精神,反馈上月工作情况,布置当月工作重点。

  三、护理质量控制:

  1、由医院护理质量委员会继续督促各护理单元护理质量控制小组,按护理质量分析评价标准,对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价并由护士长做好上报工作。

  2、每月由护理部质控组进行全院护理质量检查,内容包括基础护理、特、一级护理、消毒隔离、急救物品、病区管理、护理文件书写、护理技术操作、护理服务规范、护理安全。由组长负责每月检查结果汇总,护理部主任参加小组活动。

  3、坚持每季度召开护理质量委员会,对全院护理质量存在问题进行汇总,进行分析,寻找原因,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法。

  4、护理质量达标情况:基础护理合格率95%;特、一级护理合格率95%;护理文件书写合格率95%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%。

  四.护理安全:

  1、认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”,每季度组织讨论分析。上半年共上报护理不良事件13起,无护理投诉记录。

  2、对未取得执业资格的护士继续实行专人带教。

  五、护理队伍建设:

  1、每月对新上岗的护士进行操作培训和考核,并要求人人过关。

  2、按照年初制定的三基培训计划,上半年对全院护理人员分别组织了护理三基理论考试2次,共计147人次参加,合格率达97.6%。

  3、上半年共选派4名护理人员外出学习、进修、培训。

  4、护理部通过行政查房、护理查房及不定期检查的形式对45岁以下护理人员进行理论及操作考核。

  六、实习带教工作:

  1、上半年共接收大、中专院校护理实习生9名,并分别进行了岗前培训。

  2、妥善安排各项工作:包括接待实习同学、制定临床实习带教计划、安排实习科室轮转等。

  七、其他:

  1、完成xxxx年上半年护理人员继续教育学分登记工作。

  2、配合相关科室做好绩效考核工作。

  3、对全院护理人员进行院感知识培训。

  下半年工作打算:

  1、深化优质护理服务工作,强化基础护理和护理人员服务意识。

  2、续继按照优质护理服务推广方案.

  3、继续选送护理骨干参加外出学习和岗位培训,全面提高护理队伍工作能力。

  4、分层次培训护理人员,尤其是年轻护理人员,以提升护士整体素质。

  5、继续开展各种形式护理查房,提高专业水平。

  6、落实患者安全目标,加强对重点环节管理。

  7、开展多种形式的护理职业道德教育,重视品质培养。

  8、下半年护理部将根据二甲评审细则进行整改。

护理部工作总结11

  20xx年,我护理科一直遵循“以病人为中心,切实提高医疗服务的质量,保障病人的人身安全”为主题的服务宗旨,认真贯彻执行本年度的护理工作计划,按医院护理服务质量评价标准的基本要求,完善各项护理规章制度,改进服务流程,加强护理质量控制,保持护理质量持续提高。现将20xx年我科护理工作情况总结如下:

  一、重点加强了对新入院护士、低年资护士的培养

  近两年,我科人事变动较大,吸收了不少年轻护士,为了能保质、保量、高效率的完成工作,必须加强对低年资护士的培养,使她们尽快成长起来。

  1、定期、不定期进行了基础知识及基本操作的考核;

  2、日常工作中加强了监督,发现问题,及时指出,令其改正;

  3、年资高的护士做好了传、帮、带工作;

  4、加强了思想教育,促进其对护理工作的认知。

  二、更新 专业理论知识,提高专科护理技术水平

  医疗技术水平处于不断发展中,为了保证护理工作持续、有效的发展,我们利用了每月的护理学习及平日的自学不断拓展视野,更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

  三、鼓励加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

  随着患者及社会对护理服务要求的提高,护理知识所涉及的已远远不只是单一的医学知识,而包含了众多的人文知识。为了使护理质量从根本上有所提升,我们营造了学习人文知识的氛围,提高护士的`整体素养。

  四、加强与患者的沟通,深化亲情服务,提高服务质量

  良好的护患沟通,能使护士感到工作顺利,心情舒畅,能使病人因感到心情舒畅而利于沟通,更能避免医疗纠纷的发生。因此,我们进一步学习沟通技巧,加强了护患沟通,特别是对于那些不善于沟通的护士,将着重指导。

  五、根据实际情况,进一步完善科内二次分配制度,实现多劳多得饿,优劳优得的分配原则,充分调动工作积极性

  长期以来,繁重、高风险的工作,使我们将精力高度集中在工作本身上,而忽视了这种职业压力给我们身心带来的负面影响。护士职业压力影响护士的`身心健康,也会影响护理工作质量,所以,我们应加强自我关注,学习和运用积极的应对策略,缓解身心耗竭程度,在提高心理素质的同时,以积极的心态面对职业压力,减少负面情绪的影响,真正提高护理质量。

护理部工作总结12

  一年来,护理部紧紧围绕医院工作的核心和部署,在医院领导的支持下,在各科护士长的共同努力下,全体护士发扬无私奉献的精神,继续坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,按计划完成了本年度工作任务。

  一、注重护理人员医德和团结协作精神的培养。定期召开护士长会议,注重医院文件的上传下达,加强和临床科室的沟通,不断提高全院的'护理管理水平。于护士节期间组织了“护理知识竞赛”庆祝活动,对成绩优秀的同志进行了奖励,活跃了节日气氛,增强了全体护士的凝聚力和向心力。

  二、严格做好护理质量的监督检查和持续改进。按计划执行护理质量的季度检查和月考核制度,结合平时不定期抽查,发现问题及时改进。进一步加强了护理文书的管理,护理文书书写水平不断提高。更加重视基础护理质量的管理,基础护理合格率进一步提高。

  三、按计划组织业务考试考核。

  严抓三基三严训练,认真组织全院护理人员进行急救技能训练,于20xx年10月份对全院护理人员进行了心肺复苏、静脉输液和气管插管三项技能考核,共有14名护理人员参加了考核,合格率90%以上。根据沂源县卫生局工作要求,我院积极组织优秀人员参加技术比武竞赛活动,于20xx年10月28日参加了卫生系统组织的竞赛活动,并取得了优异成绩。

  四、积极开展优质护理服务示范病房创建活动。为优化护理服务流程,不断提高护理服务质量。我院开展了护理服务示范病房创建活动,并制定实施意见,改变传统排班模式,实行责任制整体护理模式,努力使医院护理服务更加贴近病人、贴近临床、贴近社会。做到将时间还给护士,将护士还给病人。

  五、按计划完成了其它各项常规工作。

  落实“护士长例会制度”、“护士长夜查房制度”、“陪人座谈会制度”、“急救毒麻药品管理制度”及所有护理核心制度等一系列规章制度。认真组织护士长夜查房和护理查房,认真组织业务讲座,及时召开公休座谈会,定期发放病人陪人满意度调查表,注重年轻护士的教育和培养,按计划进行各项业务培训,以提高护理人员的理论基础水平。

  六、不足之处:部分年轻护士的理论、操作水平有待于进一步提高;护理人员主动服务的意识有待于进一步加强,急救技术及急救技能需要进一步加强培训。

  沂源县妇幼保健院

  护理部20xx-12-30

护理部工作总结13

  一:强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全

  1:增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,新的《护士条例》颁布后,及时组织全员护士进行专项培训及解读,5月份选派专人(护理部急诊室2人)参加卫生部在省厅组织的条例培训,使护理人员进一步了解了自己的权力和义务,为更好地履行职责,依法行医,提供了依据,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人利益,目前全院护士持证上岗率达100%。

  2:严格核心制度的落实今年以来,护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深入科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接,掌握制度落实情况,通过两周的检查落实,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,懂得了如何用制度指导实际工作。认真落实护理质量缺陷登记报告制度,鼓励护理人员及时上报护理不良事件,展开缺陷文化分享,结合借鉴护理不良事件典型案例,紧密联系工作实际,组织进行讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施。今年护理部对分级护理制度执行不严导致的缺陷、护理文书记录不真实所引起的缺陷、病人在转科及辅助检查途中存在的缺陷、医嘱查对环节上的缺陷这四件案例,组织召开护理质量缺陷讨论会,全院护士都受益匪浅

  3:在医院组织的医疗质量百日安全整治活动中,制定安全目标及考核细则,严格落实,层层签订护理安全责任书,责任到人,更进一步增强了大家的法律意识、安全意任意识。

  二:强化管理,提升护理质量

  1:加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,鼓励年轻护士长开拓思维,勇于创新,做到科科管理有特色.各科根据自己的特色,制定了长期医嘱治疗、处置、执行明细表,设计了化验单收送交接表格,责任护士建立起随身携带记录本,在观察、治疗和沟通时,随时发现问题做记录,使书写病例既避开治疗高峰期,又能保证文书记录的真实、客观、准确性,保证了护理工作的有序无误。

  2:强化护士长的管理意识坚持护士长例会和护士长夜查房制,将年计划、月重点、周安排及时安排部署,组织实施,今年在以往护士长常规夜查房基础上制定"一日查房一重点",做到重点突出,督促有力,加大了例会精神的贯彻执行力度,有效提高了护理质量,确保了护理安全。

  加大了对护士长目标管理的考核,明确护士长工作流程及考核标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,有效提高了护士长预测—控制—改进工作的能力,同时悉心指导新上任护士长工作,帮助她们在较短的时间内承担起科室的护理管理工作,护理部深入科室督促引导护士长合理安排每日工作,制坚持一日四查房,重点对新入院、手术前后和危重

  及生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,进行督导检查,掌握护理工作落实到位情况,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。

  3:加强护理人力资源管理护理人力资源管理实行全院一盘棋,护理部围绕“挖掘员工潜能、发挥最高效能、创造最大价值”的管理理念,科学合理调配人力资源。工作上严要求,生活上细照顾,实施人性化管理,指导科室弹性排班,加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间,繁忙、易疲劳时间的.护理人力配备,排班做到新老搭配,相互协作

  兼顾人员素质和技术水平高低的合理分配,发挥其互补性,对一些家庭有特殊情况,健康状况差,待产和哺乳期的年轻护士,班次上给于照顾,使她们能工作家庭两不误。充分调动护士的积极性和主观能动性,创造工作的和谐氛围,增强了管理效能,有效提高了护理群体质量。面对上半年我院外科病人居多不下,下半年内科病人持续增加,护理人员紧缺的状况护理部统筹调配护理人员10余次,使有限的人力资源得到优化组合,满足了临床工作需要,确保了护理安全。

  4:强化护士长开源节流的管理理念今年美国的金融危机已波及到中国,医院不可避免地受到冲击,护理部要求护士长开拓思维,创新理念,开源节流,树立安全责任和危机意识,寻求科室发展之路,团结一心,共度难关.

  三:健全完善各项规章制度,保证护理环节质量

  本年度重新制定完善了重点环节护理管理程序既应急

护理部工作总结14

  (一)首先护理部就如何在护理服务上体现“人性化”展开了深入的调查,广泛听取门诊病人的意见,尤其是注重倾听曾到外院就医患者的意见及与住院病人交谈,发放住院病人征求意见表、阅读回访信等途径获取病人对护理服务的需求信息,找出存在的差距,制定相应的人性化服务措施,并在具体细节上进行规范。

  (二)其次开展服务理念教育,强化一个转变,即服务理念的转变,倡导多主动换位思考,从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。如产科病房为方便产妇哺乳提供靠背凳;责任护士做病人的.贴心人,每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康复知识,送去亲人般的安慰。护士又如腈雨表,晨间问候时及时告知病人天气冷暖,提醒增减衣服,每逢新年、教师节、建军节、老人节、儿童节,护士都不忘问候病人,有的送贺卡,有的科护士还亲手为病人折叠千纸鹤,表达美好的祝愿。儿科护士在治疗之余,还为小患者讲故事,辅导作业等等,家长深受感动,内科还为出院病人发放连心卡,将亲情服务延伸。正是护士亲切、贴心的话语、周到的服务使病人感到家的温馨,不是亲人胜似亲人。许多病人在征询意见表上留下了发自肺腑的赞誉,急诊科一病人还在护士节期间为全科护士送上一束花表达他对护士的敬意。今年收到表扬护士的表扬信4封,根据民意测验结果统计,被点名表扬的最满意护士达50多人次。经统计病人最满意的科室前三名是:中医科、五官科、妇产科、感染性疾病科(并列)。

  (三)爱岗敬业,热心帮助患者,为病人做好事:今年外三科收治了贡江镇敬老院一位孤寡老人因车祸入院,入院时满身污秽,头发蓬乱,生活起居无人照顾,外三科护士长带领护士们为病人擦尽身上的污秽,为病人理发、剃胡须,从家里拿来衣服为病人换上。

护理部工作总结15

  20xx年是十三五规划关键一年,也是深化医疗体制改革的攻坚之年,一年来在院领导的高度重视和大力支持下,在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的紧密配合下,护理部严格按照年初制订的工作目标计划,扎实工作,逐项完善,较好地完成了各项工作任务,现将工作总结如下:

  一、调整结构、修订标准、加强质量控制,持续改进护理质量

  1、年初重新调整了护理部质控结构及分工,对护理质量考核标准、护理分层级考核标准、护理质量持续改进记录、护士长工作手册及夜查房制度进行了全面修订,增加了考核内容,改变了记录、培训、考核模式。

  2、坚持了护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时纠正处理,每月召开护士长例会,每半年召开护理安全会、质量持续改进会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进意见及建议,以确保护理质量及护理安全。每月底组织全院护理质量交叉检查,并及时分析、反馈、整改、评价,促进护理质量不断提升,全年无护理事故发生。

  3、加强了重点部门的管理。血透室加强透析质量控制,细化管控措施,严格无菌技术操作,确保病人安全。供应室严把消毒灭菌关,为临床提供安全保障。手术室加大管理力度,认真落实手术部位标识及手术安全核查制度,加强无菌物品管理、入室管理,保证病人安全无安全事故发生。ICU加强专科护理质量管理,坚持以敏感指标为导向,降低了非计划性拔管率、压疮的发生率。

  4、每季度护理部重点进行特殊科室的消毒隔离制度落实与否的专项督查,发现问题及时予以整改,全年无院内感染发生。

  5、在1-11月份的护理质量检查中,病房管理合格率96%,三基考核合格率达100%,专科护理合格率大于94%,基础护理合格率大于95%,危急病人护理合格率大于94%,急救药品、物品完好率达100%。护理文书书写合格率达95%以上,消毒隔离达标率达100%。各项工作均较上年有所提高,同时也在市护理学会组织的护理质量管理调研活动中受到专家的一致好评。

  二、继续深化优质护理服务工作,拓展延伸服务内涵

  护理部遵照省卫计委关于《改善医疗服务行动计划重点工作》通知要求扎实有效的开展优质护理服务,始终本着急病人所急想病人所想和救死扶伤为宗旨的服务理念,为百姓提供了全方位、高质量的护理服务,进一步明确了优质护理服务的内涵和责任制整体护理模式的运用,年初调整了检查模式,实行了内科片、外科片交叉检查。每季度进行责任制整体护理落实情况督查、患者满意度调查及召开工休座谈会,及时分析存在的问题,提出改进措施,并落实跟踪问题改进效果,患者满意度较20xx年有所提高,护理服务满意度达96%。

  3月9日护理部举行了“立足平凡岗位,奉献无悔青春”为主题的“优质护理服务”先进事迹报告会。展示了护理团队爱岗敬业、救死扶伤、敢于担当、乐于奉献的无私情怀,在平凡的岗位上实现自己的人生价值。

  全院护理单元在优质护理服务工作开展中,“坚持以病人为中心,以患者满意为核心,以质量为重心”的服务理念,注重细节管理,为患者提供了人性化的护理服务,具体举措如下:

  1、临床科室

  (1)、重视与患者的沟通,强调首问负责制,变被动服务为主动服务,取得患者信任与理解,改变了患者的住院感受,提高了满意度和社会认同感。

  (2)、创造便捷、舒适、温馨的住院环境,提供力所能及的方便举措,大多数科室设置了便民箱、健康教育宣传栏、服务手册等,供病人随时阅读,从细微之处体现了对患者的关爱,增加了护患沟通,缩短了护患距离。

  (3)、肿瘤科切实落实癌痛规范化护理,极大丰富了优质护理服务内涵,强化了癌痛患者日常评估,及时管控爆发痛,让癌痛患者达到最佳镇痛效果,极大提高了患者满意度,今年圆满完成了癌痛规范化治疗示范病房“回头看”工作,同时在保证安全的前提下开辟专门区域免费供应患者炖汤、炖粥,还为患者提供针线、电吹风、电扇、雨伞等生活所需品,为无陪患者办理出院手续。

  (4)、内一科走进社区,为糖尿病病人建立了管理档案,每周四组织糖尿病相关知识讲座,现已完成糖尿病专题知识讲座70次,并每月对出院的病人追踪随访,10月份落实了糖尿病临床路径教育,到医共体社区,参加义诊活动10余次,为糖尿病病人的社区管理迈开了新步伐。

  (5)、儿科充分落实“充满爱心护理患儿,面带微笑服务家长”的护理理念,科内购买了卡通贴画、小气球和芭比娃娃等玩具,使病区环境充满童真与童趣,给患儿提供了一个温馨的住院环境,使病房变成了儿童的乐园,减轻患儿的恐惧感,拉近了患儿及家长与医护间的距离。

  (6)、眼科护理人员到医共体11个村,为签约村民进行眼底检查、白内障患者进行疾病筛查,健康知识宣教40余次。

  (7)、泌尿外科协助医生组织了两次走遍中国前列县(腺)---“诊疗泌尿疾病,关爱老年健康”公益行动,真正惠及了老百姓。

  (8)、骨一科每月召开一次工休会,对患者及家属广泛征求意见,了解患者的感受,加强了与患者的沟通,及时解决了患者的困难,收到感谢信4封,锦旗2面。

  (9)、多科室建立了“病友之家”微信交流群,定期分享健康保健知识,解答患者疾病方面的疑问,受到广大患者一致好评。

  2、特殊科室

  (1)、产科秉承“母婴安全、服务优良”的宗旨,在完成常规性的护理工作外,为剖宫产产妇增加了口腔护理、乳房按摩、红光照射等基础护理工作。增加了责护班下午负责健康宣教,使母乳喂养率大大提高,对母婴分离的产妇及时指导挤奶,防止乳胀的发生。

  (2)、ICU科室自购加热器,利用输液泵为患者注入肠内营养,为患者的营养摄入提供了保障。

  (3)、急诊科输液室24小时提供水杯和热水,方便患者的`使用。

  而且安排多个窗口接药,真正缩短了病人排队等候的时间,并增设了雾化室、灌肠室及卫生间,为门诊患者提供了实质性的方便。

  (4)、手术室结合专科特色制定了手术室优质护理服务满意度调查表,并加强了围手术期访视及术中人文关怀等工作,手术室患者满意度均达94%,较20xx年明显提高。

  (5)、导诊中心护士每天上午提前半小时上班,为患者分诊导诊并挂号,同时还在二楼专为产科开设一个分诊台,这样大大缩短了孕妇及患者就诊等候时间,对特需患者,由导医帮助其交费、拿药、护送检查,对一些三无患者提供全方位的服务。为方便患者就诊,还更新完善了门诊各区域的指引牌,梳理了各诊室的宣教资料,每半年给物业人员培训一次,每周五下午对门诊卫生状况及安全设施进行全面检查,为患者提供了安全舒适的就医环境,这一系列举措深受百姓的赞誉。

  (6)、供应室按照临床科室的不同需要定制各种敷料包,对各科不常用的器械或抢救用物进行纸塑包装,延长其使用有效期,全院实行网络请领一次性无菌物品和复消器械包,使物品供应流程更加便捷,减少了临床护理工作量,充分体现了后勤围绕临床转,临床围绕病人转,把时间还给了病人。

  (7)、产科多年来坚持每周一开办孕妇学校,安排医师及助产师使用PPT授课,内容丰富实用性强,产前宣教效果显著,得到准妈妈们的一致好评。

  3、积极开展了延伸护理服务:对出院患者实施电话回访、对出院患者PICC置管的维护及伤口造口患者的换药、除此之外还定期下乡镇开展健康讲座、行慢性病筛查、对社区医院进行对口帮扶等活动,受到周边居民一致好评。

  三、护理新业务新技术的开展

  1、产科新增自由体位分娩、应用分娩球缓解镇痛、会阴适度保护、晚断脐、袋鼠式护理等新技术,运用会阴保护技术后一胎会阴侧切率明显下降,由原来的几乎全侧切降为30%左右,产科新技术、新业务的开展更好的服务了孕妇及新生儿,使高危重症孕产妇转危为安,赢得了孕产妇的一致认可与好评,同时还被卫生主管部门设立为宿松县高危孕产妇救治中心。

  2、脑外科全面开展持续颅内压检测,科内多次组织培训,大大降低了病人并发症的发生率。

  3、透析中心熟练开展透析滤过和高通量透析,为慢性肾脏病患者带来新的福音,提高了生存质量。

  4、泌尿外科护理团队配合医生开展了输尿管软镜钬激光碎石术、腹腔镜肾上腺肿瘤切除术、经皮肾镜超声碎石术手术的护理,取得了较好的实效。

  5、手术室配合临床各科开展了全膝关节置换术、闭合性骨折复位+髓内钉固定术、腹腔镜下结肠癌根治术等新技术。

  6、内一科开展了胰岛素泵强化治疗新技术,并成立了专科护理治疗小组。

  7、内四科完成全科护士输液港护理规范培训,人人掌握了该项护理技术,全年完成PICC护理600余例,处理PICC并发症20余例次,开展肿瘤介入护理10余例。

  8、新生儿科自3月31日成立以来,共收治患儿334名,危重7人,早产儿12,危重患儿抢救成功率明显提高由此还被上级卫生部门评为宿松县新生儿危急重症救治中心。

  四、加强安全管理减少不良事件发生

  1、年初,护理部要求护理单元建立各项敏感指标,收集数据,及时分析指标发生率、转归、产生原因,对非计划性拔管发生率、跌倒坠床发生率、压疮发生率、住院患者糖尿病低血糖发生率、产后大出血发生率、纯母乳喂养率的管控,均有明显的成效。

  2、定期督促检查护理安全,重点加强了节前安全检查,增强了护理人员防范意识,杜绝事故隐患,规范抢救车内药品的管理做到了“五定”,班班有交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。

  3、护理部每月在护士长例会上特别强调实习生、轮转生、重点时段、重点人群、重点环节及安全输血的管理,并要求各护理单元每月进行安全警示教育、实施病人风险评估,确保了病人安全。

  4、加强环节质量管理,严格执行查对制度,要求护理单元配药要签名及时间,建立输液巡视卡,床边呼叫次数减少,护士工作责任心增强,用药安全得到保障。

  5、加强了梅雨季节的科室环境卫生管理工作,护理部于7月4日-5日下午进行全院24个护理单元卫生大检查,重点检查护士站、治疗室、换药室、无菌物品存放间(包括手术室、供应室、透析室)、处置室、库房、病房(包括ICU、新生儿沐浴室、产房)的卫生状况及控烟、医疗废物管理等方面工作。针对存在的问题,护理部现场提出了整改建议及措施。

  6、护理部还加强了患者的风险评估管理及护理不良事件的管控,每月对上报的护理不良事件进行讨论、分析、督促整改,每半年组织护理安全委员会进行不良事件专题讨论会,根据情况对制度流程进行修订,全年年护理不良事件的发生率较去年同期明显减少。ICU为降低非计划性拔管率,科室自购了防抓伤手套,有效的减少了意外拔管的发生率。

  五、加强护理队伍建设,抓管理,重培训

  1、护理部每月对护士长的德、能、勤、绩等方面提严要求,每半年进行考核;对护士利用每季度业务学习机会,正面引导,为提高护士的核心竞争力,经常向她们传递正能量。

  2、为提高临床护理教学质量,提升临床护理带教老师整体素质,护理部于4月18-19日、26日组织了首届临床带教老师竞聘上岗活动,这一举措大大提升了临床带教质量,也受到全体护生的高度赞扬。

  3、鼓励护理人员参加多种形式的学习。选派业务骨干与护士长外出参加各类业务与管理培训50人次,5名护士长参加省护理学会举办的护士长培训班,一名护士取得糖尿病专科护士资格,一名助产士进行了省级规范化培训,继续教育学习覆盖率100%,提高了护理人员的综合素质。

  4、组织全院护士以多媒体形式进行业务学习5次。

  5、为更好地落实护士层级管理和体现能级对应,11月1日下午,护理部组织全院N0-N4级护理人员进行了晋级理论考试。

  6、组织分层级理论知识考试4次,每季度组织操作考核1次,均达标。

  7、实行科内护士按照工作年限、学历、资质进行层级培训与考核管理。要求低年资护士在老师的指导下能开展新业务、新技术,每季度上交一篇本科疾病护理新得体会,高年资护士每年必须撰写专题或综述3篇、论文一篇。

  8、今年共招聘护士26人次,新进护士岗前培训合格率100%。离职护士4人,离职率1.2%,<5%。

  9、认真落实带教计划,各科专人带教,放手不放眼,全年接受见习、实习生52人,召开实习生会3次,理论考试1次,定期了解进修实习生学习生活,广泛征集意见,不断改进教学方法和强化安全防范意识,暂无事故发生。

  10、完成护士首次注册11人,变更注册15人,延续注册3余人次,护士定期考核及电子化注册等工作。

  11、接收乡镇卫生院进修人员10余人次。

  12、护理人员积极总结经验撰写论文,全年发表护理学术论文4篇。

  六、注重科间协作,积极参与公益活动。

  1、抽调护理人员参加医院组织的公益活动30余次。

  2、制定紧急状态下对护理人力资源调配的预案,建立调配登记手册,护理部共计调配护理人员40余人次,为科室因生育高峰造成的人力资源短缺提供了支持和帮助。

  七、加强文化建设,增强护理队伍的向心力和凝聚力

  1、为庆祝第107个“5.12”国际护士节,大力弘扬南丁格尔精神,增强护理团队的凝聚力,5月9日下午护理部组织以“夯实基础理论,展示护士智慧”为主题的知识竞赛活动。5月10日下午,护理部组织护理人员观看医联体单位安庆市立医院护理微电影展专题活动。

  2、在世界急救日到来之际,为普及宣传急救知识与技能,提高青少年自救互救意识和应急处理能力。9月12日下午,护理部组织了十多名精干医护人员赴我县实验中学进行“急救与日常及灾难中的危险”知识宣教活动,使该校师生受益匪浅。

  3、积极向医院网站投稿40余篇(含护理单元)。

  八、其他:

  1、大力支持配合新生儿科顺利完成科室筹建工作。

  2、积极做好健康脱贫和慢性病管理工作,利用护士长例会、护士长夜查房、现场提问等多途径,反复强调健康脱贫兜底351、建档立卡贫困患者慢性病费用补充医疗保障180保障工程政策的宣传和学习,加强对贫困患者先诊疗后付费优先治疗的原则,严格执行贫困人口就医政策,配合医生做好临床路径和单病种付费工作,完成了医院管理指标。

  3、竭力配合新绩效方案的制定实施。

  4、积极迎接兄弟医院来院指导护理工作。

  5、不折不扣的完成院领导交予的临时指令性工作。

  九、存在不足

  1、护理人员结构不够合理,低年资、低职称人员较多,业务素质整体水平不高,专科护理技术有待提高。

  2、护理记录的书写简单单一,缺乏内涵,缺乏专科特点。

  3、护理人员的排班模式不够合理,未能真正落实A、P、N班。

  4、部分护士工作缺乏主动性,健康教育不够深入,健康宣教成效率不高。

  5、个别护士工作责任心不强,造成护理工作的缺陷甚至病人的投诉。

  6、敏感指标的建立与管理经验不足。

  7、护理人员学习的主动性与积极性有待提高,创新意识不强,学习氛围不浓厚,护理论文撰写较少。

  8、因国家二孩政策的开放,造成人力资源紧缺,给临床护理工作带来极大的困惑。

  综上所述,护理工作虽取得了一些成绩,但也存在诸多不足。在今后的工作中,护理部将继续按年初工作计划,逐条落实,补缺补差,不断开展护理新技术、新项目,积极撰写护理论文,督促全体护理人员进一步转变工作作风,优化服务流程,提升服务水平,确保护理安全,稳步提升护理质量。