品管圈活动总结

时间:2022-06-20 11:54:35 总结 投诉 投稿

品管圈活动总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此十分有必须要写一份总结哦。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编帮大家整理的品管圈活动总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

品管圈活动总结

品管圈活动总结1

  输液吊架是医院常用的基础医疗设备,是医院病房必不可少的必须用具。目前我院新病房楼有18个科室,使用输液吊架超过860支。自新病房楼使用至今,保修期间厂家更换217支,保修期后器械科更换损坏输液吊架约210支,其损坏率高达49。6%。因此,器械科经调查研究,决定对全院输液吊架进行改造。

  一、输液吊架改造意义:

  1、就患者而言,改造输液吊架可以保障患者的安全,避免因输液吊架损坏而对患者造成伤害,且为患者使用输液吊架提供了方便。

  2、就医护人员而言,改造后的输液吊架更加的安全可靠,更加便于医护人员实施治疗工作,且改造后的输液吊架长度更加适中,避免了医护人员频繁调节输液吊架的长度,变相延长了输液吊架的使用寿命。 3。就医院而言,改造后的输液吊架损坏率更低,降低了医院的成本,且改造后的输液吊架安全性能得到了保障,最大程度的避免因输液吊架损坏伤及病人,对医院名誉造成的损害。

  二、输液吊架的改造分析:

  通过拆解输液吊架,分析其内部架构发现,锥套脱落、定位孔变形、锥头移位等是其损坏的主要原因。经过查找相关资料,并与其他厂商进行沟通。判定造成上述情况的原因为,其输液吊架制作工艺低下,使用材料强度不不够,部件设计存在缺陷。

  1、拆解原有输液吊架,将老式锥头去掉重新焊接新式锥头,新式锥头有限位设置,不会脱出锥套。

  2、旧式锥套以点压实现固定,新式锥套使用液压钳压紧锥套,以防止锥套脱落。

  3、老式锥套材料强度低,容易变形。新式锥套改用高强度材料,不易变形,以确保锥套的耐久使用。

  三、输液吊架的实际改造:

  器械科共七人,于20xx年3月7日起,历经三个月,通过对输液吊架进行拆解,切割锥头、锥套,压紧锥套,焊接锥头,重新组装输液吊架,完成了对全院输液吊架的改造,并将改造后的输液吊架全面投入使用,预计可使用3年。至今对已改造的输液架进行追踪观测已有半年,除个别因人为因素造成输液吊架损毁,至今未发现故障现象。且均可达到所需改造要求,做到改变并保持输液吊架长度,大大提高了输液吊架的方便性。

  四、综合经济效益分析:

  新病房楼共计使用输液吊架860支,更换一支价格为80元,如需全部更换需要68800元。由德睿圈自己改造每支费用需5元,改造后其使用寿命约为3年,预计为医院节约202100元。

  五、“德睿”精神:

  “德睿”是希望圈员们用高尚的品德,睿智的思维去解决我们所遇到的为题,优质快速的`完成此次工作。在此次品管圈活动中,我们对全院的输液吊架进行了改造,体现了我们器械科成员勇于创新,敢于尝试的精神。虽然产生的经济效益并不是巨大的,但是“积沙成塔,集腋成裘”,只要我们不断克服面临的困难,不轻易放弃创新和尝试的机会,坚持我们的“德睿”精神,我们必将会在将来的工作中,取得更好的成绩。

品管圈活动总结2

  20xx年4月,我们内三科第三届品管圈小组成立了,而我很荣幸担任了此届的圈长,虽然之前我们医院已然举行了两届的品管圈活动,但是我是作为一名普通的圈员,感触以及参与感并不深,今年担任圈长后,对品管圈有了深刻的了解,感受到其在护理工作的建设性。

  经过院领导的悉心培训下,了解到圈长的职责,从决定品管圈的活动进行方向,建立圈员协助,保持圈员的良好人际关系,推行会议行程,指导圈员有关固有技术,改善方法、统计方法等一系列知识。

  在我们的“谐爱圈”开展活动后,总结了品管圈的具体流程,定期主持会议,大家一起探讨学习,把平时中作中的不足之处深度分析原因,设定活动目标,制定活动计划,进行对策整改及实施,来解决我们现存的主要问题,促进护理质量及管理。过程中对需要应用的管理工具包括:评价表、甘特图、查检表、柏拉图、流程图、鱼骨图、雷达图一一学习运用。

  品管圈可以发挥每个人的智慧,发挥无限脑力,改善我们科室的性质,繁荣科室资源,创造了愉快的工作环境,我们在活动中相互启发及沟通意见,提出创意及构想。同时品管圈使我们的观念有所改变,从“要我做”向“我要做”的转化,现在大家已逐步学会运用品管圈的手法解决问题,在我们的护长及辅导员带领下进步的行为。

  作为一名品管圈知识的初学者,通过一步步品管圈的'学习,我进一步认识到医院管理的严谨性、先进行,在今后的中作中,我会不断的学习,踏实的工作,真正进入品管圈,发挥出自己的才能,为提高自己的护理能力,为提高科室的护理质量做出自己的贡献。

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