年度年终总结

时间:2022-03-08 20:10:01 总结 投诉 投稿

年度年终总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们来为自己写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的年度年终总结,欢迎大家分享。

年度年终总结

年度年终总结1

尊敬的在座的各位领导、各位同事:

  大家好,下面由我代表生产部一百六十六名员工向大会做20xx年度工作总结报告,请予以审议。

  光阴荏苒,岁月如梭,20xx年已经过去,充满生机与挑战的20xx年已经到来,回顾过去,一年来,我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下,全体员工团结奋进,努力拼搏,顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标,在此,我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结,同时祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

  第一项、工作回顾:

  1、安全生产方面:一年来,我生产部始终把“安全高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓,将安全工作纳入生产日常管理工作之中,按时召开班前会议和安全周会,坚持实行每小时安全检查制度,监督和排除各车间的安全隐患,不断健全和落实安全生产责任制度,重大危险源建档并实行重点监控,因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能,一线职工安全意识稳步提高,全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故,全年安全事故为“0”。

  2、全年生产量和产品质量方面: 车间全年合计生产 吨,合计 吨,全年产量总计 29978吨,生产计划完成率99.78%, 车间全年合计生产S75级 吨,全年生产计划完成率84.5 %,在产品质量方面,一年来,我们加强过程质量控制,严格做到不合格产品不

  出车间,入库检验合格率100%, 98%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题,我坚信,只要每位员工增强质量使命感,全力投入到生产的每一个环节,产品质量一定会进一步提高。

  3、设备管理方面:在过去的一年里,各车间设备运行良好,没有因为设备故障影响到较大的工作进度,在定期的检修和日常保养下,保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。

  4、劳动纪律和人员管理方面:一年来,我们提出“强化劳动纪律,确保安全生产”的理念,对职工加强监督管理和说服教育力度,循序渐进的引导职工向好的方向发展,增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想,一改以往的落后面貌,推动了各项工作更好更快的'向前发展。

  第二项、存在的不足和对策:

  1、在安全方面,职工的安全意识淡薄,处理突发事件的能力仍然不强,一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然视之和侥幸心理,对安全防护用品的作用不能深刻认识,这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安全责任制做的不够好、不到位有很大关系。在20xx年里,我们会履行自身职责,加大职工的安全教育和培训,定期做好突发事件演练工作,力求把安全工作抓实、抓细、抓出成效,不走过场。

  2、在质量方面,缺乏全员参与的质量管理意识,没有完善的质量

  管理问责制度,个别职工盲目追求产量的思想依然存在,或抱着事不关己、漠然置之的态度,在监管一时不到位的情况下会出现真空。针对此类问题,我们将建立健全质量问责制度,使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感,生产工序层层把关,层层落实。

  3、节能降耗方面,之前,我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化控制,但由于我们是订单和间断式生产,订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面,有时候任务不足也使生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,在工艺方面积极吸收外界先进经验,改造落后产能和设施,力争把生产成本降到最低,

  第三项、自身总结:

  20xx年已经过去,我来公司也已经六年多的时间了,经历了这几年的生产管理工作,在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮助下,我不断加强理论学习和实践总结,逐步熟悉了公司的运作程序,基本掌握了整个生产系统的操作过程,为今后的工作打下了坚实的基础。

  但我个人也存在不足之处,最主要的是不善于有效的表达,这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长久的工作热情和积极性,坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神,做好自己应做的每一件事,从容地面对问题和挑战,不断丰富充实自己的管理能力,客观的面对自己的不足,更好地改进。我会一直努力地工作下去,为猋晟公司的生存发展奉献自己毕生的心血和智慧。

  以上是我对生产部及本人一年来的工作报告,在20xx年里,我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作,再接再厉,尽职尽责,争取取得新的、更大的进步,为我公司的创新发展、做大做强而努力奋斗。

  20xx年x月x日

年度年终总结2

  一:个人工作总结:

  不知不觉,入职已有六个月。回想即将过去的这半年里,我在中博获得的实在太多太多,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场 在渠道部门的工作生涯中,侯总对我们定期的业务培训以及职业化的行为操守规范,销售技能,渠道分析!让我真正从对这行业一无所知到成长为职场人士并能很快适应对工作的一切难题!

  二、工作感想

  踏入新的工作岗位后,经过半年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,工作量不大,要学的却是无比的多,销售业务知识永远是个无底深渊。

  三、工作目标

  在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

  在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

  随着端口绑定工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

  四:部门工作总结

  在将近半年的工作中,经过业务部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在湖南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  五.20xx年工作计划

  在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1) 进步熟悉业务,组建一个而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的'工作来抓。

  2) 完善销售制度,打造湖南省级最棒的服务平台

  销售技巧很重要,但客户最注重于我们的最终售后服务。 想想 每个客户都是自己的生意源泉。售后做好了,让客户满意了,再开始的下一单生意的时候。客户不再有借口将你置之于千里之外!打造自己的服务平台!比销售技巧更为重要!

  3) 发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  作为一名业务人员发现问题,总结问题目的在于提高业务人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4)销售目标

  今年的销售目标最基本的是做到天天有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

年度年终总结3

  回顾即将过去的20xx没有什么遗憾,更没有任何抱怨,20xx对于人生来说是满载的一年,相信度过了20xx在20xx将会是更加美好的一年。

  先大概地把20xx年计划一下吧:

  第一季度:是矿山机械行业最关键的一个季度,全体都要精神抖数起来,满负荷的工作是必然的,以在外推广为主,找最有效的平台进行利用,竞价在这个时候要在全国范围内投入。

  第二季度:这个时候网站已经全部建设和修整完毕,这时,估计是信息量最多的时候,这个时候我们要培养自己与客户线上线下沟通的能力,要多到现场和车间进行学习。

  第三季度:是矿山机械的淡季,是团队建设的时期,是学习知识和提高能力的'时期,是我们深入挖掘用户的时期,做好一切记录,为接下来的一个旺季做好准备。

  第四季度:网站优化和推广起到重要的作用,本部门通过学习和实践,能与客户进行详细沟通和交谈,能依靠本部门的力量为企业直接创造价值。

  详细20xx年工作计划:

  1、20xx年首先完成剩余4个网站的定位和建设,使本公司网站达到13个,每个网站都有明确的主题和主营设备;接下来不断提高每个网站的用户体验度,直到最佳,使每个网站都能有所用途,都能带来一定的效益。

  2、每个网站的主关键词可以难度不高,但都必须有所突破,每个网站的产品和新闻可以不必很多,但对于用户读者来说都必须有所收获(视网站定位而定)。

  3、每周每人每个固定B2B平台的20个产品必须保质保量完成,以后每周都必须再继续添加新产品和进行每天更新。

  4、个别重要网站其内页长尾词必须不断开发和维护。

  5、培养优秀客服一名,做日常工作汇总、客服接待、文件管理及客户挖掘等工作。

  6、建立和健全合理的绩效考核制度。

  7、在工作中加大机械行业知识培训和网营知识培训,做好每个具体推广方法的切实实施。

  以上,是暂想起的20xx年必做工作计划,当然,在工作中随时会有更多任务出现,以更好地做好网络营销。

年度年终总结4

  20xx年就这样过去了,每个周五我们都在感叹一周之快,到最后发现原来一年的时间过去的也是如此之快。细细回想,这已经是我来XX这个大家庭的第二个年头了,公司在不断壮大,我也不断的成长。在这一年里我也时刻在总结,努力的做好工作。下面我将这一年的工作总结如下:

  对于个人

  20xx年,在小熊的带领下我们开始了V4的开发,项目中也用到了许多以前没接触过的技术以及遇到了一些问题,从中我也学习到了许多新的技能,无论是技术还是解决问题的方式方法都有很大的进步,同时也开拓了自己的知识面。在项目中我也努力要求自己把任务完成的更好,运用一些好的想法、较好的实现方式去完成某个需求,把某个功能做的更通用,更易于别人去维护。当然在这个过程中总是会发现自身很多的不足,比如知识深度不够,对一些原理性的问题比较模糊,学习的不够深入,代码细节处理的不够好,不够细心,对业务理解的不够敏感等等问题,导致要花费更多的时间更多的精力去弥补去解决。当然,我也并没有在遇到问题后退缩,相反正是有了这些问题,我才对自己有了一个更清晰的定位,认识到了许多不足,因此在闲暇之余也在学习补充,其中看了些技术方面的书,写了一些技术类的博客,希望让自己能更快的进步。

  20xx年是充满挑战的一年,公司业绩不够理想,作为公司的一份子,我自知为公司为团队做的不够多,只是按部就班的做着小熊安排的任务,很多时候我更希望我能承担更多的事,有更多的任务去做,我觉得不仅是为工作,也是为了自己能够学习到更多的技能。正如kube会议中所讲的去做有意思事,把有意义的事再做好,至少现在看来,所有工作中的这些事都是有意思的,我在完成每件事的时候很开心很自豪很有成就感,我希望得到更多的认同,也希望在以后工作中去做更多更有意思的事。20xx年已经来临,我也勉励自己,在学习中成长,和研发组的每个同事共同努力,共同进步。

  对于公司

  在公司两年的时间里,见证了公司的不断壮大,待的时间越久,就越坚信要为之坚守为之奋斗。在过去的日子里每个同事都很努力的去做好每件事,一个人承担着N多种角色,做事效率很高,我着实自愧不如,这也是需要我在今后的工作中努力学习的地方,作为其中的一份子我愿意贡献我的力量,和我的同事们一样去做更多的事,担当更多的'职责。

  当然在公司发展壮大的同时,我也明显感受到了公司存在的一些问题,比如部门间的关系需要加强,工作激情有些不如以前,自我提高的不够。这里我也自我批评,有一段时间斗志很低,工作动力不足,老是犯一些低级错误,感些小熊的包容,在以后的工作中我会努力改正我的问题。在新的一年,公司制定了新的规划,我也坚信,在一个有包容有潜力有拼劲的团队下,与一伙志同道合的同事相互支持共同进步,我坚信XX会做的越来越好!

  以上就是我的20xx年工作总结,在已经来临的20xx年,我期待与大家创造更美好的明天,谢谢。

年度年终总结5

  助航灯光运行管理中心运行工段担负着乌鲁木齐机场飞行区的助航灯光的开启及管理工作。我们共有5人,平均年龄33岁,其中党员1人,入党积极分子3人,团员1人,5人均是大专以上学历。20xx年,我们面对新形势针对工作新特点,坚持弘扬“文明创一流,岗位创一流,青春献机场”的精神,保证了助航灯光开启率达到100%,20xx年被命名为集团公司级“青年文明号”集体。现将20xx年争创活动总结如下:

  一、完成了年初制定的创建集团公司级“青年文明号”的目标。

  二、安全生产保证情况:

  1、20xx年全年开灯880次,累计运行4172小时,日平均保证时间12小时,没有发生迟开、早关、错开、漏开现象,保证灯光开启率达到100%,圆满完成了全年的灯光保证任务。

  2、油机全年试车52次,累计运行1440分钟,保证了备用电源在15秒内启动正常供电,满足了行业要求。

  三、消除隐患,确保安全生产

  安全第一,预防为主。在日常争创活动中,每月组织一次学习业务日,钻研技术,掌握本职工作必需的'知识和技能。我们坚持做好日常维护及春秋季换季工作,紧密围绕中心安全生产开展工作,根据青年特点生动活泼、扎实有效地开展创建活动。在“安全生产月”及“百日安全生产集中整治专项整治”活动中,及早动手,做好计划、实施。全年没有因设备或人为原因造成助航灯光的故障,保证了飞行安全。

  四、加强业务培训

  为了更好地保证助航灯光的正常运行,我们加强了业务学习,在春秋换季时,重点学习设备的维护规程,更好地保证了维护质量。

  五、做好预防工作,保证设备工作正常

  我们每周定期做好调光器的应急演练工作,每周五对备用油机进行试车、加载工作,有力保证了备用电源的适用性。

  六、取得的成绩和不足之处

  回顾一年来的工作,我们圆满完成了创建集团公司级“青年文明号”称号的创建目标。在肯定成绩的同时,总结和分析过去,我们在青年文明号的创建活动中,做的不够扎实,还要把创建活动深入到活动中去。计划方面做的不够周全。在今后,我们要更加努力,力争把青年文明号争创活动做得更好。

年度年终总结6

  20xx年的职工代表会,在公司和上级工会的正确领导下,在员工的支持和配合,职工会紧紧围绕公司的发展目标,强化自身和完善,结会自身特点,与时俱进,全面落实责任。引导员工:建功在公司,和谐发展,推进企业民主管理,提高员工素质,增强公司的凝聚力。

  一、深化公司公开,促进民主管理

  职工代表会充分发挥职代会的民主管理,民主监督职能,建立上情下达,上情上递的信息管理机制。以职工代表为载体,拓宽民主渠道,及时反映职工代表,调动员工的积极性,为公司领导了解民情,参与公司的管理,集中员工集体智慧搭建坚定平台。

  二、积极开展员工的'培训和劳动竞赛,提高公司竞争能力

  争取更多的知识竞赛,和各项安全培训。配合对工会和劳动。教导员树立紧迫感、危机感、责任感,充分调动员工的工作积极性,围绕内强素质,对外树形象的中心思想,做此宣传,让员工权能自身能力得到明显提高。

  三、落实扶贫帮困,解员工之忧

  做到与困难员工谈心,了解员工困难之处,并配合职工会和飞来峡工会对困难员工的调查,上报工会,在20xx年有8位困难员工领取困难金和金秋助学金。慰问患病职工3名,动员捐款1次,共捐款7521元。钱不多,但可以解燃眉之急。全体员工的爱心,将温暖送到最需要的员工心坎里。

  四、发展新会员,加强职工代表会的自身建设

  在工作中有体会,企业要做大做强,必须有一个责任高,业务技术精的团队,才能有生机,才能更好的做好职工代表会的工作,才能更好的为员工服务。希望,为推动公司持续健康发展提供参考和建议。

  最后,在20xx年度工作的基础上,对搞好职代会的工作充满信心,在今后的工作中,会权权配合上级工会及公司领导,结合公司,努力搞好职代会的健康发展,最大程度的保障员工的合法利益

  谢谢大家

年度年终总结7

  岁月匆匆,又一个年轮飞驰而过,回首20xx年,对于自己来说,又积累了一年的经验。在这短暂的一年中,由于公司领导和部门领导的指导和支持,各位同事的帮助努力下,让自己综合能力有了更好的提升,下面我就这今年的工作简要总结如下:

  一、学习生活

  在学习方面,严格要求自己,认真学习掌握各种专业知识和技能。在生活上,充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,诚实守信,乐于助人,与同事们相处和睦。

  二、主要工作

  今年开始,我从建筑设计院规划管理部调往xxxx项目部工作,并全面参与到xxxx项目部这个有战斗力的集体,在公司领导和项目部领导的关心指导下,在同事的帮助支持下,我迅速转换角色、适应环境,以最快速度在业务上上手、在节奏上适应,紧紧围绕公司和项目部工作部署,扎实工作,思想政治素质进一步提高,业务工作能力不断增强,圆满完成了各项任务。现将工作情况报告如下:

  (一)建筑设计院规划设计部工作

  1、在部门当中工作熟悉并关注政府法规条例变化,对其认真学习,领会其变更的目的。对于即将出台的《xxxx市城乡规划管理技术规定》认真学习,掌握其基本要领,对于政府法规条例做到确实掌握。对于项目方面的工作,主要配合部门服务于各项目公司的技术性工作。

  2、其中负责了建筑设计院提出“光伏光热”技术运用到地产项目上的可行性研究及实际项目参与运作与组织其他合作单位对课题的沟通研究。

  3、积极与建筑设计院规划设计部部长及部员参与对于技术服务项目分公司的工作,根据不同项目上的问题,提出不同的参考意见,与部长完成了项目会后的工作总结。

  (二)xxxx项目主要工作

  1、今年5月本人有幸参与完成了公司xxxx项目前期部分工作,对于xxxx项目前期与政府的对接沟通,在项目领导与合作公司项目专办人员的努力、配合下进行了本年的前期工作,完成了项目控规的报批、地灾报告报批及评审、水保方案报批及评审、配合完成了土地收储前的准备工作。

  2、关于规划方面:积极配合规划设计公司的多次对接,讨论、深化规划方案,到xxxx县、xxxx市各规划局进行设计方案的汇报并获得了整改调整意见。

  3、林勘查验及调查了立昌村分户、集体房产及土地出租情况,落实xxxx县对重大项目执行一次征收,批次供地的一些政策、调查周边项目的征地及销售情况。

  4、协调了公司总部与分公司的工作关系,项目资料的传递及项目真实数据的及时汇报工作。

  三、存在的不足及努力方向

  1、业务不强。由于自身经验不足和知识面的.狭隘,对设计院当前扩展的项目不是非常了解,因此在实际工作中不能跟好的去服务、指导,在以后工作中需要不断加强业务学习;

  2、工作不够细化。设计院现在面对项目较多较大的情况下,而自我在实际工作中未能很好的细化工作计划;

  3、思路不开阔有待提高。加强业务学习,提高知识面,通过内培、外培开阔视野,打开思路。

  2年将是公司的又一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下及作为“师带徒”的模式下为建筑设计院的辉煌发展而奉献上自己的一份绵薄之力、努力奋斗。

年度年终总结8

  20xx年已经结束,门窗行业经历了一年的成长与洗礼,是时候交出成绩单了。本文通过门窗行业的关键词分析来对20xx门窗行业的发展进行总结。

  20xx年,建材家居行业整体相对低迷,门窗行业自然也不好过,不少企业经营状况不如去年,但也有部分企业呈现“逆势增长”;为了在严峻的环境中获得发展,不少企业开始想方设法挖掘更多的营销渠道,其中O2O模式因其打通线上线下的功能颇受门窗企业青睐。另外,在以天猫为首的电商平台"双十一"网购狂欢中,门窗行业虽然称不上硕果丰收,但相信也积累了不少经验;随着互联网化的加强,众多门窗企业也在这方面发力,尤其是新兴的移动互联网吸引了不少企业的目光,手机 APP、移动端广告开始进入大众眼帘。

  关键词1:经营状况

  20xx年家居行业整体表现平淡:从最新全国建材家居景气指数BHI来看,10月份数据为113.49,环比下降3.98点,同比下降9.73点。全国规模以上建材家居卖场10月销售额为1229.4亿元,环比上升4.49%,同比下降14.57%。1-10月累计销售额为9874.7亿元,同比下降2.76%。

  作为家居行业的细分产业,门窗行业自然也不好过,不少门窗企业均表示经营状况而因此受到影响,出现增长放缓甚至下滑的情况。但其中也有部分企业呈现“逆势增长”的趋势:欧派木门去年总体销售额为6亿,今年销售额同比增去年长30%;

  关键词2:渠道

  一直以来,门窗行业的销售渠道主要是终端店面、家居卖场、工程采购、家装采购等等,而近年来新兴的电商与O2O模式也是门窗企业着力发展的方向,随着互联网经济的快速渗透,传统渠道的份额将逐渐被挤压,未来或将与电商渠道相融合。

  另外,据笔者观察,大部分消费者只在有装修需求时才会专门去逛传统的家居卖场和专卖店,因此近年来有不少家居品牌开始进驻大型综合类商场,而门窗行业未来也将顺应此潮开拓商场渠道。但是,包括门窗业在内的家居行业,短期来说不会出现大规模的“出走潮”,而新型的网络营销渠道也不够成熟,业内人士认为,不管门窗渠道布局如何日新月异,未来几年内都不会放弃线下专卖店布局,传统渠道仍然占据主流。

  关键词3:O2O

  O2O模式近年来一直是门窗行业里“叫嚣”甚火的关键词,线下体验夏线上购买的方式的确也能很好地解决门窗产品网购所缺失的用户体验。有关专家分析说,O2O模式的重点在于线上线下相结合,即线上客流引导到线下终端门店。随着年轻消费群体的崛起,线上查询资料,线下体验购买已经日渐成为一种流行的消费模式。但目前为止,这个方式仍然不能得到成熟的发展。

  红星美凯龙星易家相关负责人表示,要做好家居电商,就必须根据家居网购的特点进行网站优化,从页面设计、购物流程、支付手段、物流配送和售后服务等方面刷新网购体验。门窗企业发展电商时要注意在考虑网络购物的便捷性的同时,必须合理布局线下店面,提高线下体验的专业性,发展线上线下联动的.O2O模式;随着整体家居的流行,不少门窗企业开始进行跨界涉足整体家居,但这个“界” 是否跨得还需“从长计议”。

  关键词4:电商

  20xx年的双十一大战整个家居建材业取得了丰硕成果,家居类入围全品类排名前十的就有3家,打破了过去服饰类称霸甚至占据排行榜半壁江山的格局,这充分说明了家居企业对于电商的重视与努力。而“建材”品类前5位依次为欧普照明、TATA木门、九牧、奥普、贝尔。其中,TATA作为门窗行业的代表,以7097万的销售额跻身亚军位置。

  电商渠道意味着更大的商机,聪明的门窗企业自然不会放过这个机会。但是对于门窗此类大型建材家居产品来说,物流配送、安装、售后服务等成为约束其发展的短板,这也是门窗行业电商路不能有大突破的原因。而针对这些短板,门窗企业必须在全国加速布局更多网点,让利经销商鼓励经销商配合售后服务,只有这样才能真正打破门窗企业电商短板,在电商路上越走越顺。

  关键词5:互联网化

  互联网的风潮早已经席卷到门窗行业,无论是电商还是O2O都是互联网引发的营销渠道,根据中国互联网信息中心(CNNIC)的相关报告,我过互联网用户已突破1.2亿人次,这也意味着互联网化的势如破竹,门窗企业分分跟随潮流在网络投放广告,进行网络营销,而这也为门窗企业带来了丰厚的回报。

  互联网化已是老生常谈,随着智能手机的普及,一个衍生词开始走俏——移动互联网也在逐渐兴起。根据《20xx年上半年中国移动互联网统计报告》,截至 20xx年6月,中国移动互联网网民达到6.86亿。与20xx年12月相比,用户数增长5%。部分嗅觉灵敏的门窗企业意识到移动互联网的商机,也开始发力移动端。手机APP、手机端的广告投放、微营销逐渐兴起,移动互联网化将成为新趋势。

  关键词6:跨界

  整体家居也是不少门窗企业转型发展的方向,而涉足整体家居自然需要跨界,这也是门窗企业实现多元化发展应对激烈战争的方式之一,但所谓“隔行如隔山”,在门窗行业中也不乏跨界失败的例子。

  门窗企业若想成功跨界,借此获得更大发展就必须充分利用好自身资源,进行周全规划。跨的界限也不宜太大,涉足的新品类应该是能够能够利用自身原有资源更好进行开拓的,不

  宜盲目跟风跨界,但是人力、渠道、管理等都没有跟上,而跨界也面临着在新领域“不专业”的尴尬,这种多元化发展可能会拖垮企业。门窗企业首先自己要有一定的基础,有专业的售后、服务、技术体系,如果没有这个根基,跨界肯定存在比较大的风险。

  结语:20xx年对于门窗行业而言是挑战与机遇并存的一年,这一年有变化,有考验,也有丰收。在这过去的一年有许多关键词值得门窗企业深思与探索,让我们共同期待门窗企业在这不平凡的一年中吸取更多经验谱写下一年的辉煌!

年度年终总结9

尊敬的个位领导:

  20xx年即将过去,在公司领导正确的决策、关心、帮助和支持下,生产部全体员工上下齐心协力,团结一致,劲往一处使,力往一处用,不为艰辛,克服困难,发扬连续作战、确保订单按时、按量完成的企业主人翁精神,全年度共生产入库机体42593件,柴油机47960台,比去年增加了近两万台,增长率为59.4%,创造了兴明泰全年和单月产量历史最高。

  一、 质量方面:

  全年总的来看,主要存在以下三个方面的问题:

  1:汽缸套和机体内腔里面有水;

  2:平衡轴止退螺钉脱落;

  3:空滤器叠型螺母拎不动;

  造成主要质量原因为:

  1:生产量突然加大,在人员准备不充分和新员工没有得到很好培训的情况下,盲目地追求生产量。

  2:对生产过程控制不严格,特别是重点工序的控制抓得不紧; 3:员工在操作过程中对上工序和零件的自检能力不够;

  二、生产管理方面:

  1:通过三、四月份岗位人员的磨合、操作技能的熟悉、掌握和应用,在五月分主要对装配四分厂的岗位人员进行了调节,使队伍不再臃肿,个个都能打仗,个个都能胜任自己的本职工作,增加了员工的收入和对工作的信心、热情,生产逐步走入正常,质量在控制中得到了稳步提高。

  2、机体一分厂:A:全年共生产入库42593件,比去年增加了24020

  件,增长率为56.3%,质量控制相对稳定,无批量质量事故发生,但在小细节方面控制不太好,还有待提高。B:九月份和十月份分别完成了人员的增补、更换和培训工作,为来年的生产工作打下了良好的基础。C:由于全年的生产任务比较紧张和设备使用较长时间未得到很好的检修及维护保养,加之维修能力相对较薄弱,整条生产线设备处于带病状态工作。

  3、冲焊三分厂:全年人员稳定,质量较好,无批量质量事故发生。基本保证了装配四分厂的生产需要。

  三、安全、生产现场方面:

  1:全年总的安全控制较好。但对一次较小的事故在管理上没有引起高度重视,给公司造成了一定的损失。

  2:从整个生产现场来看,较往年明显提高很多,室内外地面卫生基本保持了干净、整洁,零件、工装摆放较整齐。但对一些死角卫生清扫不彻底,设备卫生因生产任务紧,每月做得不够仔细。 四:在新的一年里还应重点注意以下几个方面的问题:

  1:加强对生产过程的.监控、督促、检查和考核力度,提高员工的质量意识和一种良好的工作习惯。

  2:不断提高员工安全意识,预防安全事故的发生。

  3:重点对设备的保养、维护和合理使用。

  4:进一步提高文明生产现场的管理。

  5:加强员工的思想教育和操作技能的培训。

  6 注意生产成本的控制。

  生产部

  20xx年x月x日

年度年终总结10

  时光有如白驹过隙,伴随着君御花园二期的成熟与蜕变以及君御水漾年华轩的诞生与成长,经历着辛勤劳动的艰辛及孜孜不倦的拼搏,见证着国信实业的改革与发展,享受着摘取劳动成果的喜悦与自豪,20xx年,依然在奋力奔跑着,朝着转角与希望的方向,在抵达20xx年的站台之际,稍息片刻,静思冥想。

  君御水漾年华轩甲方项目部由原君御项目部及工程技术管理部发展及改革而来,并与质安部携手联袂而行。作为君御项目部之时,于20xx年主要完成了以下工作:管理君御花园二期5、6、6H、7、20、8、9、10、11、12梯共10栋楼的收尾工程,其中包括各栋外脚手架的拆除;外墙铺贴的收口及清洗;室内地面的清理打磨;室内墙面的修复;铝合金门窗、玻璃光棚的安装、调试及修理;沉箱、露台的的防水工程;室内凸窗不锈钢防护栏杆的设计、审价、定安装单位及跟进安装施工;室内大堂装饰的设计及施工;复式层木楼梯工程及不锈钢门工程;木质、钢质防火门安装工程及维修;铁花栏杆、楼梯扶手的收尾工程;外墙及电梯大堂电梯门套、地面大理石安装工程;各栋外围市政工程(包括管道、化粪池、广场砖铺贴、种植);园林绿化工程;地下车库车位划线、标志牌及定位器等安装工程;砂岩安装工程;信报箱安装工程;协助跟进给排水管安装、消防安装、智能化安装工程等等。

  以上作为君御花园二期的收尾完善工程均由君御项目部全程跟踪、管理、监督、协调,包括方案设计及修改,施工质量、安全、进度、成本控制及组织协调工作,工程技术管理与验收工作,工程审价、选材、选单位、部分结算工作,完整地将各分项工程完成,严格监督质量、管理安全、控制成本、控制进度,达到了公司的交楼及验收标准,基本完成了公司下达的各项任务及指标,整个过程没有出现安全事故及大的质量事故,顺利完成了各项工作。这与全体成员的通力合作、辛勤耕耘是分不开的,尽管这个团队已经分散,但是在领导的凝聚下,这种优良传统及作风将继续传承和延续。

  君御项目部在完成君御花园二期收尾工程后,公司于20xx年6月1日成立了君御水漾年华轩甲方项目部,负责君御水漾年华轩项目的全面管理工作,到目前为止主要完成了以下工作:审核及优化施工图纸;组织了各专业图纸的会审工作;协调了各政府相关部门及附近居民的关系;完成了桩基础工程及基础开挖与回填工程;A~E栋主体工程平均完成至五层;完成了主体施工、防雷、消防、水电安装、白蚁防治、铝合金门窗安装、不锈钢玻璃栏杆及楼梯扶手安装、防火门安装、烟道安装单位的招投标工作;完成了钢筋、水泥、灰砂砖、防水涂料、外墙砖等材料的选定工作;完成了售楼部及样板房的装饰方案图纸选定工作。其它后续工作已经陆续展开。

  君御水漾年华轩项目由于其地理位置的特殊性,在桩前鉴定及静压桩施工过程中受到居民及建设主管部门、行政主管部门的影响,曾一度造成工程停工,经多次协商才得以解决,导致桩基础施工进度有所滞后,但是这些因素并没有影响到桩基础的施工质量,整个过程,项目部都有跟进及详细记录,对不合格的管桩坚决予以退场处理,最终在基桩检测时全部桩均为一类桩,一次性通过检测;在基坑开挖阶段,通过对支护方案的审核,确定了用松木桩加沙包的支护方案,节约了支护成本;主体施工过程中,对工程质量、安全、成本、进度进行严格控制,对不符合要求的部位及做法坚决采取返工或整改处理,对重点、关键部位及工序采取严格的审核、验收、旁站制度,对木工、铁工、砼工进行过多次处罚与整治,使工程质量得到明显提高;成本控制方面,严格控制钢筋、混凝土等材料的进场、使用情况,通过现场检查与研讨,对钢筋开料及绑扎过程中的浪费现象及废料再利用采取专项整治,收到了较好的成效;安全管理方面,现场巡查或例会上都及时提出安全整改问题并将整改落到实处,对施工方质安员及所有管理人员提出严格要求,始终将安全问题放在第一位,制定了定期的`安全检查制度;进度控制方面,要求施工方每周提供进度计划并督促其按进度计划严格执行,对进度偏差及时提出并采取纠偏措施,在确保质量安全的情况下加快施工进度;文明施工方面,多次以书面联系函形式要求施工方做好文明施工,现场巡查时也即时提出整改意见;组织协调方面,多次协调解决分包单位、施工班组人员与施工管理人员及施工总承包单位之间的矛盾,避免了多次纠纷的产生,协调好居民与施工方的矛盾。到目前为止,工程进展顺利,没有出现安全事故及大的质量事故,努力朝着预定的目标靠近,争取提前达到公司的计划和目标。

  君御水漾年华轩甲方项目部按照公司的编制,只有三人,却担负起整个项目的全面管理工作,尤其在抢进度及基础施工阶段,人人都很辛劳,顶着烈日、冒着细雨的工作是司空见惯,中午及晚上的值班也是自然之事,为了工作,偶尔的的口角争执也是在所难免,行业的特殊、工作环境的特殊导致工作的特殊,我们的团队都是无怨无悔,始终以一份诚挚的心及高度的责任感去对待工作,不图多大回报,只求将自己的那份工作做好,只求对得起公司及良心。管理上,我们团结一致,尽己所能,不断学习,不断加强,为着一个不变的目标努力着,可以说,每一个人都是先进分子。

  20xx年的工作中,也存在一些问题及困难:一、在监理资料盖中太项目章及公章方面,不能及时加盖,导致资料无法与现场施工同步,主管部门检查时难以应付;二、中太项目部在执行我方的正确指令时不够及时,甚至有时不听从我方管理;三、因事情较多,我方管理人员少,有时不能监管到每一个细节部位,难免出现管理上的缺陷;四、个别班组的人员对我方管理人员恶语相向,甚至进行人身安全威胁。

  20xx年即将到来,在新的一年里,首先要将君御水漾年华轩项目按公司制定的节点目标实现,即在春节前主体结构封顶,20xx年9月竣工验收;在转入装饰阶段后,同样严把质量关,将安全放在第一位,确保工程零安全事故,确保工程顺利进行;为便于开展工作,建议公司尽快确定室内装饰、销售、交楼方案,建议公司在方案决定时效上加快点,在中太项目章及公章加盖上及时点。

  新的一年承载新的梦想,新的梦想开启新的希望,在新的一年里,我部在公司领导的正确指引下,将继续发扬优良传统,不断开拓进取,取长补短,提高管理,提高素质,为公司新一轮的发展而努力奋斗。

年度年终总结11

  时间在忙碌的工作中,悄然地进入了20xx年。回顾去年一年的工作,心潮澎湃,感慨万千。去年这一年,是具有深刻意义的一年,是值得纪念的一年。去年五月份,在公司领导的正确指挥和全体员工的共同努力下,公司的生产工作终于走上了正轨。这段7个多月时间的工作,有成功也有失败,有经验也有教训。现在总结一下,并对公司的工作提出一些自己的看法。 从去年五月份以来,我从未有过迟到、早退、旷工的行为,工作认真、努力,尽职尽责,兢兢业业,未发生一起因工作粗心大意而发生的生产事故。利用业余时间,在互联网上和领导发放的资料中,努力学习生产所需的各种理论知识,并同生产的实践相结合,在确保质量的.前提下,力争超额完成生产任务。在工作当中,密切注意各种生产数据,随时根据现场情况作出调整,并认真摸索了其中的规律,总结出了一些经验,做到了对各种情况下的生产都有所了解和接触,并对中控的操作手法达到了熟练掌握和应用的能力,对生产画面做到了烂熟于心的程度。在工作中遇到一些疑难问题,主动找相关人员解决,并和其他中控人员沟通,群策群力地把问题的症结找到。在遇到重大生产问题时,主动向领导汇报,征求领导的处理意见。利用各种机会,同其他类似企业的技术人员沟通,了解他们的操作手法和经验,达到吸收他们有益的经验,警惕他们有害的教训的目的。在得到一些心得时,主动和其他中控人员分享,努力提高整体的水平。应领导的要求,起草了《中控交接班记录填写规范》,并被批准执行。

  这段时间工作的教训也是很多的。首先,由于经验有限,且缺乏相应的培训,对生产工艺和设备的了解不够全面、深入,对一些情况不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施进行调整。其次,由于中控工作较为繁琐,与现场人员有较多接触,不易处理好同现场人员的关系。最后,由于精力有限,对一些任务和要求完成的不够完美。

  下面对公司的工作提出一些个人的看法,并提出几点希望。

  第一、 中控是生产的重要岗位,关系到整个生产过程的安全与稳定,希望公司在各方 面予以重视,并对中控的工作给出具体的指导意见。

  第二、 现用的《生产操作规程》有待进一步修订完善,希望组织人力修订。

  第三、 中控工作需要一个相对安静的场所,而中控室噪音较大,人在中控室内不能清 晰地听到对讲机的声音,使得中控人员不能准确及时的了解现场状况,以及现场人员准确地接收指令。希望采取一些措施,减小中控室的噪音。

  第四、 中控室是一个对卫生要求比较严格的场所,而整个中控楼没有一个稳定的水源。 天气较冷时,室内卫生便无法保持,长期下去恐怕对电气设备不利。希望能在中控室附近增加一个稳定水源。

  第五、 中控楼内没有厕所,而现场的厕所距离中控室较远,且没有保温措施,到冬天 时,厕所内结冰严重,秽乱不堪,上厕所非常不方便。希望公司采取相关措施予以解决。 回顾去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情满怀,在今年的工作中,我一定会吸收去年工作中的经验和教训,继续认真努力的干好自己的工作。相信在公司的领导的正确领导下,一定会取的更大的进步和更好地成绩。篇二:码头公司工作总结汇报材料

年度年终总结12

  一、个人做作总结:

  不知不觉,入职已有xx个月。回想即将过去的这半年里,我在中博获得的实在太多太多,一切从零入手下手,一边进修产品知识,一边摸索市场 在渠道部分的工作生活中,侯总对我们按期的交易培训以及职业化的行动操守典范,销售技巧,渠道分析!让我真正从对这行业一窍不通到成长为职场人士并能很快适应对工作的一切坚苦!

  二、工作感触。

  踏入新的工作岗亭后,经过议定半年的熬炼,使本身对这份工作有了更多更深的认识。对付工作大略说奇迹,每个人都有差别的认识和感觉,我也一样。对我而言,工作量不大,要学的倒是非常的多,销售交易知识永久是个无底深渊。

  三、工作目标。

  在今后的工作中,我会更加的竭力进修专业知识,把握更多的交易技巧,为将来的工作打好坚固的根本。

  在风格上,能遵章安分、联合同事、务真求实、乐观长进,始终保存严谨当真的工作立场和谨慎谨慎的工作风格,勤勤奋恳,任劳任怨。在糊口生涯中发扬艰苦质朴、乐于助人的精良死板,始终做到老厚道实做人,勤勤奋恳办事,勤奋俭朴的糊口生涯,时候紧记本身的责任和任务,严厉要求本身,在任甚么时候候都要竭力结束带领交给的任务。

  跟着端口绑定工作的深切,新工作内容的展开,可以料想我们的工作将更加沉重,要求也更高,需把握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,吃苦的进修,竭力提高文化本质和各种工作技巧,做出应有的贡献。

  四、部分工作总结。

  在将近半年的工作中,经过议定交易部全部员工互助的竭力,使我们公司的产品驰名度在湖南市场上垂垂被客户所认识,精良的售后办事加上精良的产品品格获得了客户的同等好评,也获得了宝贵的销售经验和一些告成的客户案例。这是我觉得我们做的.比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的题目。

  五、20xx年工作筹划。

  在来岁的工作筹划中下面的几项工作作为紧张的工作来做:

  1、进步熟悉交易,组建一个而相对巩固的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资本,一切销售事迹都来源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝集力,互助精神的销售团队是企业的根本。在来岁的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项紧张的工作来抓。

  2、美满销售轨制,打造湖南省级最棒的办事平台

  销售技巧很紧张,但客户最珍视于我们的最终售后办事。 想想每个客户都是本身的买卖源泉。售后做好了,让客户如意了,再入手下手的下一单买卖的时候。客户不再有借端将你置之于千里以外!打造本身的办事平台!比销售技巧更加紧张!

年度年终总结13

  第一部分 岗位职责简述

  我于20xx年12月25日,被公司任命为设计中心水工艺专业工艺1组(即工业组)组长,根据《员工岗位编制与职责手册》要求,以及20xx年部门领导具体任务安排的实际情况,我主要开展和完成了以下几方面的工作:

  一、管理工作

  1)工业组日常管理工作

  协助院领导进行工业组的日常管理工作,具体为配和院领导统筹安排工业组的设计任务,并对工业组的设计进度及质量负责。

  2)工业组设计监督工作

  跟踪监督工业组的设计进度,督促技术人员按时完成相关设计任务,具体为负责把关工业组的设计质量,为技术人员提供技术指导与协助。

  二、设计工作

  1)具体负责公司重大项目本专业的设计任务。 2)具体负责本专业的项目设计工作。

  三、跟单配合工作

  具体负责公司重大项目本专业跟单方案的编制工作以及技术交流活动;协助固废专业完成跟单方案中本专业的相关工作;根据业务进展情况及技术交流活动的反馈意见修改完善跟单技术方案中本专业的相关工作。

  四、审核工作

  1)本专业设计方案的审核工作

  具体为审核本专业提出的设计条件和设计成品,对所审核的设计内容的质量负责。

  2)本专业设计审核意见参与并监督修改完善工作

  具体为对设计人员按意见修改或说明理由后进行复审,复审后交审定。

  五、招投标工作

  具体为招投标中本专业技术方案编制、成本预算和技术审核。

  六、团队建设

  主抓工业组团队建设工作。具体为对新员工进行“传帮带”,使新人尽快融入公司、部门的工作中;从技术层面指导下属工作,培养后备技术人才梯队,协助经理完成部门队伍建设;定期与设计人员进行思想方面的沟通,加强队伍的思想建设工作。

  七、自我提升

  具体为按公司“四有人才”标准严格要求,不断提高自身技能与综合素质。

  第二部分 个人年度业绩

  一、个人业绩

  我的具体工作任务主要分为以下个类别,现将主要的一些工作进行整理及汇报:

  二、个人获奖情况

  一年来,在领导关怀下,在同事们支持下,我个人取得了一些荣誉,主要为:突出贡献奖1项,《XXXX之家》优秀文章三等奖2项,思想作风建设征文鼓励奖1项。

  三、团队建设

  工业组是公司的一支重要力量,承担着重要任务,如何带领好小组同事共同进步,如何让大家的目标与公司的目标充分融合,这是我工作的一个重要任务。一年来我和我的团队以“四有人才”(有心、有才、有力、有绩)为标准,为实现我们团队的目标,即建立“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的“四有团队”而不懈努力着,取得了一定的成绩。

  1)树目标

  工业组成立之初,以“保护环境,正本清源”为使命,以争做“四有人才”为基本要求,小组成员就共同自发提出了团队奋斗目标,即建设“四有团队”——“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的优秀团队。

  2)抓思想

  团队强化思想作风建设,通过每周小组例会,谈思想,析不足,统一认识,坚持将公司战略“固本中国,布局全球,成为中国工业废水处理第一品牌”作为团队指导思想,并贯彻到日常工作当中。

  团队强化纪律性,始终坚持“纪律是执行力的保证”,严格遵守公司各项制度,坚持以维护公司利益、部门团结、同事和谐作为一切工作的.出发点。

  3)重效率

  团队强化效率意识,始终坚持“为市场分忧,为施工服务”的总要求,对上级交给的各项任务无怨言、无折扣的积极完成,充分做到了“问题到我为止”。

  团队注重人才优化配置,坚持术业有专攻,精益求精,在分配任务时做到人尽其才,既保证很高的工作效率,又保证了工作质量。

  4)强本领

  团队始终坚持做好“传帮带”,积极营造相互学习、相互为师的氛围,在完成每一项任务的过程中去实现理论与实践相结合,不断提高各自的技术水平,为公司业务全方位拓展提供个必要的技术支撑。

  团队始终以“四有人才”标准作为行为准则,以其他优秀团队和优秀员工作为自身学习的榜样,既努力掌握技术知识,又学好团队管理,为公司未来发展储备了良好的后备力量。

年度年终总结14

  20xx年xx政协活动组工作在区政协和街道党工委的关心指导下,在各委员的共同努力下,围绕保持经济平稳较快发展、促进社会和谐稳定等工作重点,充分发挥政协委员的桥梁和纽带作用,服务大局,求真务实,与时俱进,积极开展调研视察活动,为我街道的经济发展和社会稳定献计献策,较好地完成了年度各项工作任务。现将20xx年履职情况汇报如下:

  一、抓好学习管理,提升委员参政议政能力

  一是组织定期培训学习活动。由于各委员自身工作事务繁忙,临时通知学习不能保证学习人数,年初我们就制定了《20xx年xx 政协活动组学习计划》,在每个季度都安排一次集中学习活动,并制定了学习制度和规定发放给每一位委员,使每一位委员都能根据计划提前安排好工作,确保学习质量和效果。对因其它原因无法参加学习的委员,在学习结束后我们也同时将学习资料与课件发放到委员手中,让每名委员都能参加到学习中来,不断在工作中提升委员参政议政的能力。

  二是保证学习活动的高效性。在学习上我们精心安排,认真组织委员学习政策理论与政协章程,如及时组织学习三中四中全会精神,将政协委员纳入到街道机关的学习中来,担任街道群众路线教育活动监管员、信息员等,使大家能进一步明确新形势下政协工作的责任和义务。通过学习,使政协委员思想政治素质和政策理论水平有了明显的提高,在行动上能时刻同街道工作同步。

  三是加强委员之间交流学习。在工作中,活动组能利用各种机会组织委员交流学习,特别是委员工作活动室建立后,保证了学习场所落实,这样不仅有利于组织委员活动,也有利于增进委员之间的交流,使他们在学习中进步,在联系中形成共识,特别是作为一名政协委员,怎样在服务大局中找准定位,积极发挥职能作用,得到干部群众的认可。辖区村社区在组织活动时,也都积极邀请政协委员参加,培养了政协委员的光荣感与使命感,使他们的作用得到更好的发挥。

  二、抓好调研视察,切实履行委员监督职责

  街道政协小组以街道重大决策部署和中心工作为重心,选准主题,突出重点,深入各街道、社区、单位,对关系地区经济发展和人民群众切身利益的课题进行调查研究。上半年围绕城改村回迁安置房建设进行了视察调研,下半年重点围绕村民回迁后的社情民意进行调研,还对平安建设、凤城八路铁路桥等重点项目进行了视察。在调研活动中,我们联合各部门,积极为委员参政议政创造条件,形成科学调研、科学发展的强大合力。

  特别是在平安建设工作视察调研中,采取灵活方式组织委员调研,发放调查问卷x多人次,面对面征求群众意见建议x多人次,征集到的各种意见建议x多条,共召开相关座谈会x次,并及时向街道有关部门进行了反馈,最后形成有一定质量的调研报告。

  三、抓好参政议政工作,促使委员积极发挥作用

  一是精心组织议政活动。今年组织政协委员参与我街道的`重要会议x次,多次提出合理化意见、建议,为党工委、街道做决策出点子、当参谋。先后围绕城改回迁、社区换届、治污减霾、平安建设等问题,举办了x次委员专题议政,还分别组织委员听取、评议了街道各部门的上下半年工作,对地区的建设、管理及发展提出意见建议,这些建议对推动街道工作都起到了积极的作用。

  二是落实制度,搭建平台。在贯彻落实中共十八届三中全会关于推进协商民主广泛多层制度化发展的新要求时,街道按照区政协的决定设立了委员协商民主工作室。委员小组能及时将街情民意告知每名委员,委员也能将工作中、生活中采集到的社情民意带来集体讨论。一年来委员为群众解决各方面问题x件。通过这样的活动,使委员在第一时间了解了街道的中心工作,使大家不管是在思想上和还是行动上都能在第一时间同街道党工委同心、同力、同向,真正为促进街道经济社会发展做贡献。

  四、抓好意见收集工作,为地区发展建言献策

  为引导政协委员牢固树立履职为民的思想,深入群众,了解民众疾苦。委员小组组织委员按照年初的计划,以座谈、视察、走访等多种形式,先后x次面向辖区内群众广泛听取社情民意,10月x日集中组织委员到x社区进行面对面的社区贴心倾听服务活动,深入一线、深入基层广泛征求社情民意,就群众反映强烈的问题进行了细致的考察调研,撰写提案及社情民意,把群众的呼声变成工作的动力,确保件件事务有回声。

  今年x政协活动组各项工作虽然取得了一定的成绩,但还有一些不足的地方需要改进。一是有个别委员在参加学习、活动时,积极性不高,发言中全局性、前瞻性不高;二是组织委员开展的活动还不够丰富,委员参政议政能力还有待进一步提高。这些问题,我们将在今后的工作中积极改进,不断提高委员参政议政的素质和能力,为谭家经济和社会和谐发展作出新的更大的贡献。

年度年终总结15

  本学年突出了我校工作的两条主线:

  第一条主线是招生就业工作。

  生源是学校生存与发展的前提,搞好招生工作是学校每年的头等大事。我校在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上,努力工作,我校预注册招生工作在没有影响到各部门工作和休息的情况下,完成251人的招生任务。减轻了我校秋季招生的部分压力。第二步是秋季招生工作,这项工作是我们招生的工作的重点,我们古冶技校所处的地理位置,人文环境等不占优势。但我们在工作中努力克服困难,不断研究与探索,向兄弟院校学习,寻求新的招生办法。广泛宣传,扩大学校招生范围,充分调动集体的力量,使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止,两个阶段共招生557人。

  为进一步扩大我校招生规模,我校分别与xx技校、xx技校等兄弟院校联合办学,XX年联合办学新生人数达332人,所以XX年我校完成招生人数889人,完成了局下达的700人的招生任务。

  就业工作始终是我们工作的重点,招办各项工作的开展都是围绕就业这个“中心”。我们认真落实“职业教育就是就业教育”的精神,努力做到以“出口”“带动”“进口”。所以我们不断跑企业,广交企业朋友。本年度截止到目前接触企业二十余家,安排面试15次,推荐就业学生407人。如唐山城建路桥有限公司、开滦马家沟矿股份有限公司、开滦建设集团金联机械设备有限公司、开滦广信公司、唐山不锈钢有限公司、首钢建设集团、首钢首实公司等等。

  同时注重加强了毕业生就业教育,制定完善了我校就业推荐制度,建立毕业生就业推荐档案。及时了解用人单位对我校学生的意见。以便提高就业巩固率。

  我校具有服务社会的义务和责任,本学年我们努力挖掘自身潜力,发挥自身优势,拓展自身功能,同时完善我校的功能建设。面向社会、面向农村、面向厂企,搞好了各个专业的中、长、短期培训、鉴定工作。

  第二条主线是学校管理的规范化、科学化、精细化。

  规章制度是科学管理的前提,在现有的基础上学校将对教育、教学、安全、保卫、后勤等各个环节进行重新梳理,将进一步培养师生良好行为习惯,规范教育教学行为为目的,完善、整理、发布具有针对性、实效性的“规章”,真正实现“依法治校,依法执教”的目的。具体做法如下。

  本学年严抓学校德育工作,学生安全和行为习惯养成教育以及学生心理健康教育是我校德育工作中心。按时召开学生会,对学生出勤、仪表、举止、言行根据技校生日常管理手册提出要求。加大检查力度,充分发挥学生应急小分队的作用,协助老师进行检查、监督。对违纪学生决不姑息,一律严肃处理。重新制定了学生生产实习制度。加强学生心理教育,设立专职教师,定期给学生进行心理健康讲座,对问题学生多关心,多帮助,多与家长结合帮助其健康成长。

  注重加强学生的安全教育,要求班主任有安全教案,尤其是实习课。学生处、团委,开展了形式多样的活动,引导学生健康向上发展。对德育工作起加强促进作用。

  加强校园文化建设,努力实现环境育人,校园文化是一个学校历经多年逐步形成的一种思想、一种理念、一种厚实的内涵。学生处、校团委结合总务,对我校橱窗进行了内容上的'更新,同时开展了各项活动,增强了校园文化氛围。规范管理涉及方方面面,德育永远是我校工作的第一位,通过系列礼仪教育使学生养成良好习惯,通过文体活动陶冶学生的美好情操,通过素质教育拉动学生的就业率。

  在教学管理上,严格教学管理,规范教学行为、中国教育总网严格教学秩序。教师严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象,并按教学计划完成本职工作。实行教学“四禁止”,一禁无教案上课,二禁教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,三禁上课期间随意进出和接听手机。四禁对作业不批不改、有差不补现象,教务处均对上述情况了进行检查,并将检查情况及时进行了通报。

  常规检查落实到位。本学年的教学日志、教室日志、教案及作业检查、教学进度检查、听课检查、周工作量都纳入常规检查。教务处定期开展问卷调查、召开学生座谈会,及时了解各专业的教学情况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。

  教研组是学校教育教学科研的基地,也是信息传播和共享的基地。本学年充分发挥了教研组的教科研作用。开展好每一次教研活动。进一步推进完善“目标化教学”,并发挥考核作用。即:落实教学工作检查制度,加强管理,规范教学环节,深入课堂听课,听好推门课。组织教师优质课评比,加强教师课堂教学管理。强化目标管理。这些极大的拉升了学校的教学质量。

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