市场部个人年终总结

时间:2022-07-12 18:08:26 总结 投诉 投稿

市场部个人年终总结(合集8篇)

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,快快来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的市场部个人年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

市场部个人年终总结(合集8篇)

市场部个人年终总结1

  20xx年行将过去,市场营销部以全面把控市场动态,明晰市场区域划分,下降各项费用本钱,寻求利润化为工作指点思想,紧跟公司发展的步伐,齐心协力务实进取,对外积极拓展市场,内部狠抓部门建设,在公司领导的正确领导、兄弟部门的有力支持和本部门全部员工的共同努力下,基本完成了年度各项工作,现就市场营销部当年各项工作总结以下:

  1、20xx年度主要工作指标

  1、实际完成签约项目XX个,平均单笔合同价款XX万元,合同总价款XX万元。

  2、20xx年总目标任务为XX万元,实际完成XX万元,完成率为XX%。

  2、工作中获得的收获

  1、整合资源提高工作效力。20xx年,为了更好的展开各项工作,公司决定将之前各自为战的3个部门,即市场部、技术部和工程部组合成1个有机的整体,统1指挥统1行动,3个部门实行合并后有效的提高了工作效力,显著下降了运营本钱,很大程度的发挥了各个部门的工作职能,起到了协力打拳的功效。

  2、完善了部门的合同管理制度、报销制度、提成申报制度、平常管理制度等规章的规范,尽力解决了本来杂乱无章的管理办法,做到了部门管理的忙而稳定,有章可循。

  3、随着公司建设项目和经营的快速发展,部门业务量的不断加大,根据工作展开需要,全年内淘汰了不能适应工作岗位的员工,吸纳了新鲜血液的注入,部门始终保持着1股向上的正能量,积极健康的工作氛围让部门中的每个人都将心思放在了工作当中。

  3、工作中存在的不足

  1、客观上讲,公司的业务主体对象大多为各地政府部门,由于对方资金来源多属于政府预算拨款,资金审批程序繁琐,从而给我们造成了回款周期长、难度大的问题,致使了公司的资金回笼有些偏慢,也对后期项目的履行造成1定的滞后影响。

  2、从项目实行情况看,技术上把控不严、购进原料瑕疵、施工作业不规范且拖拖踏踏、现场监管不力、工程返工率居高不下、重复性维修等事例屡屡产生,这些不但大大的增加了项目履行的本钱费用,削弱了公司利润,造成经济损失,而且使3阳品牌的社会形象确切遭到了不小的影响,为后期延续项目的签约和老客户的保护平增了很多困难。

  3、从个人主观意识上讲,突出的问题还是出在本身,主要有:

  ①工作主动性较差,领导指到哪里就走到哪里,拨1下动1下,没有1个自己动脑筋想办法解决问题的`习惯,工作的主观能动性明显缺少,单兵作战能力亟待培养。

  ②危机感意识较差,很多员工仿佛尚不清楚这个行业的竞争有多剧烈,没有把自己真正当做公司的主人,没有为公司的利益着想,没有为公司的发展出谋划策,既不居安又不思危,奋斗感很是缺失。

  ③意识淡薄,品牌意识薄弱,后期服务跟不上,使得用户对公司的影响1落千丈,副作用很大,让业务人员没法从中再次发掘到新的项目,造成这类局面的缘由就是我们的员工责任心不够,服务意识不强。

  ④畏难情绪比较严重。市场营销工作本来就是1项挑战与困难并存的职业,不付出1定的努力肯定难有所获。而在困难眼前,我们的办法明显不多,付出明显不够,1旦工作中遇到辣手的问题,“怕”字当头,畏难情绪表现的比较突出。

  4、从管理计划层面上讲,主要存在的问题有:

  ①员工队伍中普遍存在着懒惰的现象,没有做到人尽其能,人力资源有待进1步优化,管理上必须要上1个台阶。

  ②部门领导人情化管理现象突出,总是顾忌手下员工生活不容易而不忍心下重手对背规人员作出处罚,使得久长下来好多不正确的工作现象仿佛都正常了,这些明显都是由于部门管理偏软而至。

  ③工作中的指点性不是很明确。全年当中部门领导更替频繁,每一个管理人员所采取的工作方法各自成章,缺少系统性和联贯性,这也就致使了在不同阶段部门工作的指点性变得混乱而模糊,从而造成了员工们的工作方向感较差,多数人没有1个完全的个人发展计划。

  ④缺少业务培训计划。我们的技术设计在具体施工中走样,施工人员对技术参数理解不透,直接反应出了我们在培训方面的滞后和不足。

  4、相干的几点建议

  1、严格依照合同规定追缴回款,1个项目1个项目地紧密跟踪,在规定的时间内做到按时回款,不能拖拉,避免我们趴在账面上的回款数额愈来愈大。

  2、注意产品质量,建立工程档案,从采购源头做起,杜绝“3无”产品,严格与供货单位签订质量协议,同时对每项工程项目在做好做全文字档案的基础上,还要建立图象电子档案,为项目的后期保护及其他项目的参考做好可查阅的资料准备,到达科学掌控所施工项目的目的。

  3、切实加强销售队伍建设和人员培训,遵守能者上、庸者下的科学化用人模式。1是要求所有市场营销部职员具有良好的职业形象;2是要求职员具有足够的行业知识和产品知识;3是要求所有职员具有良好的语言表达能力和沟通能力,也就是能与客户进行各方面良好沟通的能力;4是提高团队工作整体履行力和创造力,通过理论与实际操作相结合,全面提升全部人员的工作积极性和主观能动性,把市场营销部建设成1个有活力、有履行力和战役力的团队。利用空余时间多做专题培训,让员工们了解产品的具体情况,掌握相干产品的新知识新动向,练好基本功,为今后的工作打好基础。让每一个人感遭到自己就是这个集体不可或缺的1分子,从内心酷爱这个公司。

  4、积极开辟新市场,保护老客户,建立完全的3阳品牌形象,从现在单1的路灯发展到多方向多途径的营销渠道,大家群策群力,拧成1股绳、合成1股力,为实现20xx年的经济目标共同奋斗。

  上述内容为市场营销部20xx年工作总结,所列问题将是市场营销部以后在工作中需要完善和改进的重点。今后,我们将严格加强管理,加大营销力度,高标准严要求,在公司领导的正确指点下不断改进,不断提高,努力完成各项工作任务,团结1心向着20xx年的奋斗目标英勇冲刺!

市场部个人年终总结2

  转眼已到年末,根据本身的实际情况,我对自己XX年这1年工作做出了评定和总结,提出了需要改进的地方和解决方法。

  1、岗位职责

  作为公司市场部督导这1职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有公道的计划和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻痹,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有公道的解决问题根本策略和方法。

  解决方法:拟定1个属于自己的工作流程,每天依照此流程来展开工作(对每项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效力。经过1段时间的磨合,相信自己在工作方法上会有所改进,并且工作效力也会有所提升。

  2、业务情况

  XX年在公司业务方面,得到了小部份的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么1句,当你进入1家讲求实效的公司,请用你的事迹说话。

  在工作中总会提示自己:所有出现的问题只有自己解决,等到他人的只有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它。这样自己的`依赖性就不会那末强,所有的问题只有自己去寻觅解决方法。再苦再累,只有你的事迹才能证明你的能力,其它所有的只是空谈。

  3、团队协作

  在年度工作中,我总结出了以下几点:现在的公司只有较强的个人能力是不行的,具有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永久比不上1支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。对如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们一样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。

  4、存在问题

  1、自我学习力不够,总是需要鞭策;

  2、工作还有潜力没有全部发挥,需要改进工作方法;

  3、对平时的培训及会议记录是有,但只是流于情势,没有最后的总结,采取和实行。

  5、解决方法

  1、公道地安排自己的学习时间,没有特别重要的事情,不可打乱学习计划;

  2、给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间,利用好5项管理;

  3、在培训和会议以后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出自己如何更好的履行和布置工作。在实行之前做好充足的准备,将计划详细,实行的时候就比较轻松。

  以上就是我对XX年全年的工作总结,在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题,对明年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真完成明年的工作,为自己的目标而努力!

市场部个人年终总结3

  收获也很多,累但是很快乐。对我来说这个月的工作是难忘、印记最深的1个月。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等1系列的适应与调剂,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己1个月来的表现、细想和行动总结以下:

  1、工作表现

  每天外出见客户时强化本身形象,提高本身素质,对自己坚持严格要求,不要由于自己1个人1片天地就怠惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有职责。对待客户必须要以诚相待,办事处的工作的规律就是“无规律”,因此,我要正确认识本身的工作和价值,正确处理工作中的.苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业,个性在业务锤炼进程中必须要有总结和检讨,当日工作当日毕,业务讲效力,公司可能养闲人,但是不期望闲人是我。所以必须要努力,必须要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已获得必须的进步。

  2、工作态度

  工作态度要严于律已,不断加强自己风格建设。到公司以来我对本身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。风格是公司1个形象问题,不能由于个人缘由让客户说广源的风格有问题,把广源当做是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的1切言行。努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每一个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这1个月里,虽然遇到很多的困难,但是只要用心想办法去解决,思想乐观,还是能够学到很多知识。

  3、工作行程

  这1个月来,我做了超多的工作,虽然暂时还没有获得成绩,但是我会1向努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特地派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前为止跟我跑了4天业务,1路从莆田到福清到福州的线路走的,线路也是我1路计划好的,基本没有多绕路,跑了大概109家公司,可能线路和地址都不是很熟习,所以在计划当中还有部份客户没有造访,但是效果很不错,到达预期效果,有3家既然与张经理撞车,有7家此刻是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自己,对公司也是1种奥妙的回报。此刻也有两家基本上在口头上答应下个月左右订货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,或许只是才开始。

  4、下1步工作计划和展望

  下1步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去造访,多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人,渐渐伸张,在自己能够掌控局势的状态下进行扩大,稳步求进求发展。

  以上是我个人体会和假想,我将全身心的投入到市场工作中。

市场部个人年终总结4

  在刚刚过去的1年里,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽量的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。弄好农化服务,抓好实验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

  我没有光辉的过去,我要掌控好现在和将来。在以下方面的斟酌上,今天我参加部门主任职位的竞争:

  我深深晓得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦刻苦、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我认真学习,体会罗文精神的精华。10月8日参加FST精神革新训练,进1步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦刻苦、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,1丝不苟,努力把工作做得。

  具有虚心好学、开辟进取的创新意识。“酷爱是的教师”。我酷爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也阅读了1些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已具有了1个业务人员所必须的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开辟业务市场。还学到了管理的知识,能够进行平常管理,各种数据报表的制作等。

  如果能够竞聘成功,在20xx年里,我会1如既往的尊重领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:

  1、继续加大市场开发力度。进1步开辟市场,做细市场。消灭空白市场,构建1个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

  2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假定。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,增进各业务人员素质的提高。和大家1道努力把业务部建成团结合作、密切无间、所向无敌的团队。

  3、制定详细的工作计划。在平日的工作中,动身时要做工作安排,制定1个详细的工作计划。把任务分解到每一个季度、每月份、每天,做成表格,不断进行鼓励自我前进。

  4、弄好农化服务,加强服务意识。深入1线为客户弄好服务,与客户同吃同住,为客户开辟市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣扬,提高___的知名度和美誉度,宣扬产品形象,起到终端拉动的.作用。做好农化服务,捉住真正消费者——农民。

  5、加强客户关系,完善客户档案。在20xx年里,我会把大部份的时间留在客户那里,帮助客户宣扬、铺货。深入到每个乡镇、自然村,了解市场、掌控市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区分对待,和客户保持良好的联系。

  6、扎实工作,锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”的XX和以往好的风格、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成1片。重视在实践中摸索经验、探索门路。

  我相信我不会孤负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大光辉灿烂的明天。

  以上是我的下1步工作的想法,还需要实践的检验,还需要领导和同志们的关心帮助支持。如果我竞争不成功,我将1如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。

市场部个人年终总结5

  随着时间的流逝,我又陪伴勤工俭学中心半年,在这半年里,有的东西有些改变而有些东西,它没变。变的是我的身份,我从市场部副部升为部长,不变的是我依然为市场部尽心尽力工作的心。

  短短半年,感觉却比以前当副部的时候压力大。我认为,其实这不关乎身份而是责任。身为部长,我就是我们部门的领头羊,是部员们的导向,我有更多的责任,不管是对中心,还是对部员。在工作上我必须做到最好,考虑的必须是最全面的,只有这样才能带好部门,只有这样才能为中心添砖加瓦。

  半年来,部门一直在稳定的发展着。通过部门作业,我发现部员的.优缺点,合理分配工作,争取用最小的成本得到最大的利益,按时按质按量的完成上面给我布置的工作。

  在这半年里,我一直学习怎样做一名合格的领导者,我和部员不断地磨合,不断地接触了解,在纠结中找状态,在状态中找成效,一步步加强我们部的战斗力,同时增强自身素质,培养自身管理能力。在以后的工作中,我将继续保持这种积极向上的良好心态,带好部门。

市场部个人年终总结6

  自参加工作以来,在单位的正确领导下,我在本职工作岗位上,尽职尽责,努力工作,圆满完成各项工作任务,取得了较好的成绩。现将个人专业技术工作情况小结如下:

  一、加强学习,积极提高业务能力

  作为一名市场策划人员,为使自己掌握市场策划必备的理论知识,具有从事市场策划的岗位能力和技能,我加强学习,深入钻研业务,经常翻阅市场策划方面的书籍,有不清楚的业务问题,积极向领导和老同志请教,提高了自己的业务工作本领。近年来,我充分发挥自己的业务特长,能够独立完成市场策划工作任务,确保把市场策划工作做好,提高市场策划工作的质量,确保自己经手的'市场策划工作取得成功。

  二、努力工作,全面完成工作任务

  我在市场策划工作岗位上,积极认真努力工作,全面完成单位布置下达的工作任务,取得良好成绩,获得单位领导的肯定和同事们的赞誉。近年来共完成以下市场策划工作任务:一是新增小额消费网点;二是参与小商户合作费率制定与调整;三是参与“深圳通”发展战略研究项目调研;四是开展小额消费商户数据采集工作;五是进行公交、地铁等交通运输项目运营合作与业务代理;六是进行三级客户服务体系项目方案设计;七是进行地铁三号线调研;八是参与港铁运营合作与业务代理项目。

  三、爱岗敬业,培育良好工作作风

  在市场策划工作中,我始终以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,尽职尽责做好本职工作,做到任劳任怨、扎实工作。我要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为单位服务。我严格要求自己,以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖,工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。在培育良好工作作风的同时,我加强自己执行力建设,使自己成为卓越执行型团队的一员,不折不扣地贯彻执行单位的方针政策、制度规定和各项决策部署,善于把单位的精神落实到具体工作中,促进单位整体工作发展。在工作中,我发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,在完成本职工作的同时,积极做好其他工作,出色地完成各项工作任务。

  我认真工作,取得良好成绩,但是与单位的要求相比,还存在一定的不足,需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,进一步做好市场策划工作,为单位又好又快发展作贡献!

市场部个人年终总结7

  转眼已到了XX年7月份,根据本身的实际情况,我对自己XX年上半年工作做出了评定和总,提出了需要改进的地方和解决方法。

  1、岗位职责

  作为公司市场部督导这1职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有公道的计划和总,没有正确的工作方法。工作起来比较麻痹,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有公道的解决问题根本策略和方法。

  解决方法:拟定1个属于自己的工作流程,每天依照此流程来展开工作(对每项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是_提高工作效力。经过1段时间的磨合,相信自己在工作方法上会有所改进,并且工作效力也会有所提升。

  2、业务情况

  XX年在公司业务方面,得到了小部份的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么1句,当你进入1家讲求实效的公司,请用你的事迹说话。

  在工作中总会提示自己:所有出现的问题只有自己解决,等到他人的只有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那末强,所有的问题只有自己去寻觅解决方法。再苦再累,只有你的事迹才能证明你的能力,其它所有的只是空谈。

  3、团队协作

  上半年工作中总出:现在的公司只有较强的个人能力是不行的',具有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永久比不上1支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。对如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们一样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。

  4、存在问题

  1、自我学习力不够,总是需要鞭策

  2、工作还有潜力没有全部发挥,需要改进工作方法

  3、对平时的培训及会议记录是有,但只是流于情势,没有最后的总,采取和实行

  5、解决方法

  1、公道地安排自己的学习时间,没有特别重要的事情,不可打乱学习计划

  2、给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间,利用好5项管理

  3、在培训和会议以后学会总和分析,分析出自己目前的工作问题,总出自己如何更好的履行和布置工作。在实行之前做好充足的准备,将计划详细,实行的时候就比较轻松。

  以上就是我对XX年上半年的工作总,在工作总中分析出自己工作中存在的各种问题,对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真履行下半年的工作,为自己的目标而努力!

市场部个人年终总结8

  斗转星移。历史货轮即将驶入20xx年。回目走过的一年,部门承载了许多,有过大喜过望,有过悬而未决,但总归都是值得载入史册的。在继承我院的优良的口碑营销推广的基础上,又开拓了以网络营销为主的崭新的推广方式。现将一年的市场推广工作总结下:

  第一传统的口碑营销方式在我部门的普遍的应用。因为我国是关系社会,一件产品信息往往通过亲戚朋友间的交流迅速传播开来。学员到我部门报到的当天我们都会询问他是哪个渠道知道我院的小语种培训。相当一部分人是通过父母,或朋友的推荐。在我们和学员的交流沟通时,也会选择代表性的人进行适当的口碑营销,比如俄语初级班大多数的学员的父母都是在雅宝路工作,所以我们会尽量选择这样的学员进行口碑的营销。

  第二正确的市场的定位,让我们市场推广以及宣传方面少走弯路,做到有限资源的最大利用率。首先要确立目标人群,在我们部门学习都是那个年龄段,学习目的是什么。经过调研的确认俄语基础班的学员有许多90后的学员,日语脱产班的学员学习都是以出国为目的。

  1.经过了初步的定位以后,就要在网络上进行营销。由于我们的资源有限,所以我们采用了大家喜闻乐见的营销方式,qq在我国的使用量是最大的聊天工具,为了能对学员的情况有更深入的了解,在各个班级都建立qq群,使我和学员们有一个沟通与交流的平台,更能有效地开展工作。同时通过这种线上交流方式,拉近与学员们的距离。增加彼此间的信任感。例如你发传单,很多人有抵触情绪,认为小广告不可信,但qq聊天工具上大家熟识后,他们还会为你尽心宣传。

  2.通过博客的方式宣传,博客已不可思议的.速度笼络人心,从名人到草根,从学界泰斗到新锐人物。这也是最精打细算的市场推广方式,通过博客的点击量,扩大我部门的知名度和影响力。至今为止人气最高的博客是新浪博客,所以我相继在新浪建立的博客,把学院的简介放在最明确的为止,吸引观众的眼球。通过访问名人的博客,留言,评论,以及访问其他人的博客来增加点击量和人气。

  针对阿拉伯语的特殊性,学习阿拉伯语有很多穆斯林人士,所以我在最大的阿语人论坛建立了博客。主要是宣传和营销学院为主。

  3贴吧百度贴吧是最大的中文社区,但广告贴基本上是禁止的所以要是这对于市场推广来说是个妨碍,只能跟帖在日语论坛韩语论坛等小语种论坛中。坚持每天上午查看论坛中新的动向以及有没有回帖,耐心细致回答他们的问题。

  再有就是在本院的论坛当中发帖,以居士和谁主沉浮的名字发帖,主要是以小语种知识的普及为主的帖子,让浏览帖子的人产生兴趣,对学习有所帮助。

  4另外,在立足于日新月异的网络营销方式基础上,传统的市场推广的方式我们也是不离不弃,大力的推广

  首先就是发传单,发传单地主要是有目的性和目标人群,比如在寒假和暑假即将临近之时我们就把传单派发到各所高校尤其是地缘接近的院校,比如青年政治学院北京理工等多选择贴在食堂宿舍出入人群频繁且集中地方。日语能力考试传单,我们就放在能力考试当天,在学员们考前和考试结束后的一段时间。

  5最后是关于公关营销,通常我部门是采取的是讲座的方式,我们的讲座都是采取公开的多媒体的教学方式,从听众的兴趣以及当下的热点问题出发,令听众在一次讲座中让老师授予的更多,听众获取信息最大化。比如日语的宋刚老师日本的人际关系与间文化和李书成老师的钓鱼山事件及中日关系都是听众们关心关注的话题。

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