公司中层岗位竞聘述职演讲稿

时间:2024-03-24 07:21:23 演讲稿 投诉 投稿
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公司中层岗位竞聘述职演讲稿

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在现在的社会生活中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的公司中层岗位竞聘述职演讲稿,欢迎阅读与收藏。

公司中层岗位竞聘述职演讲稿

尊敬的总公司领导、陈总、各位同事:

  大家上午好。我很荣幸今天能站在台上,参与融资部经理这一职位的竞争,迎接挑战,陈述我个人的一些想法、看法。

  我20xx年3月20号来到资本公司,当时应聘的是风控总监。为什么要应聘风控总监呢?因为我从走出校门开始,基本上都是做和风控相关的工作,不是内控就是外控,先后在台企、外企、私企工作过,做过营运专员、风控专员、风控总监、常务副总。风控是一个大学里没有的专业,所有的一切都在工作中摸索、学习,每一点经验的积累都可谓来之不易。在我以为我大概要做一辈子风控的时候,我迎来了职业生涯的第二个转折点。我记得很清楚,那是20xx年6月的一个下午,陈总把我叫到办公室门口,告诉我公司要从昆明搬到xx,我本人也要转到融资部,从事融资方面的工作,问我有没有困难,心里是怎么打算的。说实话当时我的心里是忐忑的,一来我的孩子还小,还没到读幼儿园的年纪,正是需要父母在身边的时候。二来我从事了10年的风控工作,深知融资工作的艰难,资金是企业的生命链,一旦资金出了问题,整个企业都会止步不前,甚至堕落深渊。我很忐忑自己的能力,怕自己不能胜任xx高速1000亿的融资需求。我一边听陈总说,一边问自己要不要接受这份工作。挣扎了片刻,我回答陈总说:“我可以”。理由有两个:一是风控最了解风控,我可以和金融机构更好的沟通;二是“上有老下有小”年纪,压力虽大,但人生不能拒绝挑战,能够完成融资千亿的壮举,也足以让自己今生无憾。

  于是我成为融资部的临时负责人,正式组建融资部。一开始的时候只有三个人,孔浪、李默霖和我,在领导的关怀和帮助下,在同事们的大力支持下,部门工作逐渐理顺,融资制度逐渐完善,融资工作迅速走向正轨。20xx年顺利完成108亿的融资,保证了公司的快速发展。20xx年融资环境依然艰难,但在磨砺之下,部门人员已经成熟,团队成员最多的时候达到了9人,大家围绕融资206亿的目标全力推进,长期项目贷款取得突破,以3.79%的利率发行了云南省第一笔高速公路专项债47亿元,全年累计落实各类资金269.04亿元,圆满完成总公司交办的融资任务。能够取得如此的成绩,离不开总公司领导的关怀帮助,感谢陈总导师般的指引,更要感谢融资部同事的信任,感谢全体同事的大力支持。如果要对自己一年多的工作做个总结的话,我想应该用12个字概括:压力山大,略有遗憾,问心无愧。

  对于xx高速的未来,我想告诉大家我是很有信心的。因为截止到今天,至少可以确认xx高速60%的高速公路资金是没有问题的。都香、宜毕、昆巧、宜昭四个重量级项目的融资今年上半年将会全部完成,告一段落。20xx年融资部的主要任务就是完成昭乐、昭泸、大永的融资。如果这三条路的融资今年也能完成的话,“十三五”规划的12条路就落地了75%,所以我对xx高速的未来充满了期待,我也有信心带领融资部的兄弟姐妹再创佳绩,走得更久、更远。

  为此请各位领导、各位同事给予我信任,请将你们手中宝贵的一票投给我,我会用更加勤奋的工作、更辉煌的业绩回馈大家。如果我不能当选融资部经理,我也乐意接受公司的安排,继续努力工作,为xx高速的发展添砖加瓦,为xx市的跨越式发展尽自己的绵薄之力,谢谢大家。

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