动员大会员工代表发言稿

时间:2023-02-10 12:03:32 演讲稿 投诉 投稿
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动员大会员工代表发言稿

  在现实社会中,我们使用上发言稿的情况与日俱增,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。你写发言稿时总是无从下笔?下面是小编为大家收集的动员大会员工代表发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

动员大会员工代表发言稿

动员大会员工代表发言稿1

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  首先,非常荣幸今天能作为一名青年职工代表,在此发言。

  在这春暖花开的季节,作为烟草公司的一名普通员工,面临着“xx”规划的战略目标,以及“卷烟上水平”的艰巨任务,我们更要发扬“五四”精神,在局(分公司)党委的正确领导下,积极参与公司组织的各项活动,认真进行“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动的学习,立足本职,爱岗敬业,遵规守纪,积极进取;珍惜工作机会,厉行艰苦奋斗,以高度的责任心和端正的工作态度,做好个人工作,将个人的奉献和忠诚融入到新形势下企业发展的进程中,融入到烟草行业努力推动“卷烟上水平”的浪潮中。通过学习不断提高思想觉悟,以自身行为努力向党组织靠拢,燃烧激情,争先创优,让“五四”运动的.精神薪火相传、亘古弥新,迎接新的挑战,创造企业更加美好的明天!

  青年,如朝霞,光彩熠熠,似白杨,生机勃勃;青年,是李大钊先生眼中的“人生之春、人生之华”,是口中“早晨八九点钟的太阳”。飘扬的团旗昭示着我们的使命,冲锋的号角敦促着我们前进的步伐,作为青年中的一员,作为新形势下烟草行业的一名员工,我们要把优秀青年力争上游的精神、创新求进的信念融入到血液中,深入到灵魂里,体现在行动上,把最宝贵的青春奉献给我们所热爱的祖国、所钟爱的事业,本着“国家利益至上、消费者利益至上”的原则,坚持“红色沂蒙、绿叶情怀”的服务理念,发挥个人才智,以满腔热情,去开拓、去创造、去拥抱新的明天,迎接烟草事业稳步发展的新篇章。随着时间的推移,五四运动对于中国历史进程的影响,日久弥大,历久弥新。

  五四运动留给我们的,经久不衰的爱国主义精神和创新进步精神,始终作为一面鲜明的旗帜,引领我们踏循革命足迹,为建设祖国的宏伟蓝图勾画出最亮丽的色彩。

动员大会员工代表发言稿2

  亲爱的同事们:

  下午好!

  今天,我很高兴也很荣幸作为客户经理代表站在这个讲台上做开业前的动员发言。这是我到国信,作为一名客户经理赢来的第二次展示机会。在此非常非常感谢公司各位领导,尤其是我的队长x总监在过去一个月里给予我的鼓励和栽培。谢谢!!

  在这播撒孕育收获的季节,国信证券xx营业部即将迎来下个礼拜一正式开业的庆典,这标志着国信证券xx营业部即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。同时意味着我们客户经理下个礼拜一就要开始奔赴我们的银行网点正式开始展业了。 展现我们风采的时刻即将到来了。

  我们应该以什么样的态度来迎接即将到来的岗位工作呢?首先我们要满怀信心!!我们要对证券行业充满信心,对国信充满信心,对自己充满信心,对岗位充满信心,满怀信心地打开国信证券xx营业部崭新的首页。在中国未来的20-30年里是证券业辉煌发展的黄金时期。值此我们踏上了证券业这辉煌的征程,我们应该倍感信心。因为我们的自我精神需要和自我物质需都将能在这朝阳的行业里得到实现和满足。所以我们对行业应该满怀信心。而国信证券是这个朝阳行业里的领头羊,是中国107家券商中最优秀的券商。以其深厚的企业文化,人文文化和品牌形象独占鳌头。所以我们要坚信在国信这个宽大的舞台里,我们能够尽情展示我们真实的自我,把我们的能力发挥和提高到极限,把我们在事业方面这种”狼”的本性展示和发挥得淋漓尽致。我们都要相信我们有无限的潜能,相信自己在营销这个岗位上能打出漂亮的胜仗。给自己百分百的信心和勇气,怀揣自信上岗和作战。相信我们打出市场的第一炮会非常响亮和成功。

  其次:我们要带着明确的目标用心工作。 我们要设定明确的可实现的目标,并朝着既定的目标用心去工作。我们都是为了自己的理想和目标,怀揣着对国信的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在国信这个大家庭里面,现在xx营业部即将开业,只要我们不怕苦,不怕累,勤奋用心做好我们的工作,在未来的工作中以饱满的热情和激情投入到充满希望和挑战的.工作,发挥出我们良好服务意识和技能,相信我们会在很短的时间内创造出好的成绩,实现我们的目标,让大家共同瞩目我们的风采。”世上无难事,只怕有心人”,只要我们用心用情工作,相信我们都将是xx国信未来最闪亮的明星。

  最后:我们要带着使命和责任热情经营我们的营销工作。国信的前辈们把优秀的国信交给了我们,我们的使命是守护优秀的国信并把国信推向卓越。所以我们客户经理的责任和任务是艰巨的。我们更要多去了解客户和掌握股市信息,发挥自己的优势进行业务拓展,利用银行渠道,采取各种方式,各种方法宣传国信,使xx社会各界知道我们国信,了解我们国信,产生影响,使公司得到推荐。让我们以积极的态度,求实的精神,以服务促销售、全面进入到开业后的备战状态。xx国信的未来就是我们的未来,而我们美好地未来就是xx国信辉煌的证明。现在的证券行业面临严峻的市场竞争。“一个完善的公司要发展离不开过关的硬件,和高性能的软件”,硬件是指公司在营业时为顾客和我们提供的设施设备,关于高性能的软件那就是奔往一线的我们。

  新的征程带来新的希望,新的征程带新的梦想!在今后展业的日子里,我们要保持最积极地态度,以最热情的微笑来面对每一位客人,以最标准的服务来服务每一位客人。让我们一起为国信和自己的明天共同努力。最后希望我们都在即将到来的展业中旗开得胜;都能在国信这个宽大的舞台上开拓出自己的一片天空,并最终实现心中的那份成就感和荣誉感!

  谢谢!

动员大会员工代表发言稿3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  今天,全集团员工翘首期盼《关于召开集团企业文化建设》动员大会在这里如期隆重举行,这是xx集团发展史上具有里程碑意义的一件大事,它标志着xx集团的企业文化建设已进入了一个新的阶段,标志着xx集团在文化管理的大道上又向前迈进了坚实的一步。这次动员大会的召开、《20xx企业文化构建方案》与《关于成立xx企业文化实施小组的通知》,必将进一步推进集团各子公司完善经营管理,培养职工良好的行为习惯,树立鲜明的企业形象,营造积极向上的文化氛围,实现物质文化、生活文化与精神文化交相辉映、协调发展。同时对构建具有我们xx国际酒店特色的企业文化具有深远和重大的意义。

  从20xx年12月23日国际酒店开业那一天起,我们就一直致力于建设有xx国际酒店服务特色的企业文化。高度重视企业文化建设的核心理念,做了不少卓有成效的工作,取得了“四星”评定与20年“先进集体”荣誉称号等,得到了集团上级领导、社会的广泛认同和肯定,在社会上树立了良好的品牌形象,这是所有xx国际酒店人努力的结果,是所有人的骄傲。可以说,在大家的努力下,具有xx国际酒店特色的企业文化已初具雏形,也顺应集团今年重点提出企业文化建设年的发展。可我们要更清醒的认识到,这只是一个起步,是未来xx国际酒店企业文化建设征程迈出重要的第一步,在前进道路上,我们还有很漫长的路要走,还有很多事情要做。

  要切实抓好国际酒店的企业文化建设,将xx国际酒店的企业文化建设向更深、更高的层次稳步推进,具有更广大深远的意义,我们必须做好以下四点:

  一、酒店各部门领导班子带头,全体员工行动

  建立企业文化领导小组,号召各部门负责人要以身作则,忠实履行各自在企业文化建设工作中的职责,自觉学习集团企业文化建设的精神、重要作用和意义,以点带面。要卓有成效地完成xx集团与酒店企业文化建设指导者的任务,按照逐级负责制的原则,确定好目标,加大推进和力度,要把文化建设作为企业经营利润和社会效益的切入点,把企业文化的内涵溶入企业管理中来,通过管理推动企业文化建设向更高层次发展的良性循环体系。同时激发广大员工参加企业文化建设的积极性、主动性,如建立文化墙、文化宣传栏、加强培训实效等等。大家齐心协力,为了共同目标,一级紧抓一级,层层落实,在全酒店内形成齐抓共管的企业文化建设氛围,形成全员参入的局面。

  二、抓住关键,突破难点

  企业文化的关键是深入人心,尤其是人数占绝大多数的基层员工。我们要让企业文化精神扎根到每一个员工的内心深处,让广大员工自觉运用企业文化的精神来指导自己的行为,这样才真正形成强大的文化倡导力、指导力和凝聚力。这既是企业文化建设的难点,也是企业文化走向成熟的关键和必不可少的一步。因此我们必须着力解决以下三个难题:

  一是酒店部门多,范围广,工作岗位繁多,员工生活住宿相对分散,本地员工占多数,顾家情重,为我们开展企业文化活动、让企业文化深入员工的心灵设置了很大障碍,这需要我们结合当地员工生活实际,采用团体宣传教育等方法,让企业文化扎根于员工的内心;

  二是酒店在目前来宾市区内首家通过正式评定的四星级饭店,与当区所有同行相比是一个服务档次较高的企业,一些岗位的工作内容、工作流程、工作要求与工作环境完全不同于其它类型的酒店,酒店管理层与员工也很少外出参观同行高星级酒店,这给我们借鉴其它酒店优秀的企业文化建设的推进、参考与吸取经验带来了不少的困难;

  三是我们来宾由于历史的地理环境的因素而导致员工整体素质参差不齐、整体文化感知力不强,整体学习力不高的现状,为企业文化建设设置了一道“马其诺防线”。

  以上这些内容都是我们酒店企业文化建设所面临的困难,是我们需要攻克的难关。

  三、丰富内涵,注重实效

  1、要结合来宾当地实际,积极探索,不断丰富企业文化建设的.内涵,不断挖掘广大员工喜闻乐见的企业文化表现形式;要善于采它山之石,积极学习同行企业和集团兄弟单位在文化建设中好的做法,将别人的东西通过创造性地吸收为我所用。学习力代表未来,就像集团所提出的竞争理念一样“向对手学习,做得比对手好一点”。

  2、要善于自我总结和提高,将企业文化建设中一些好的做法、方法提炼出来,固定下来,并加以推广。

  3、要定期不定期地组织一些文化活动,对每一次文化活动都要精心策划、认真组织,使员工愿意接受,乐于参加,积极互动,做到搞一次就要有一次的效果,让员工在娱乐中接受企业文化的教育,在玩闹中得到企业文化的滋润。

  4、要认真探索能真正打动员工心灵,引起心理共鸣的事物,紧紧抓住福利、待遇、能力的展现、员工职业生涯规划等广大员工关心的问题,以广大员工喜闻乐见、浅显易懂的形式将文化建设对酒店发展的深刻意义诠释出来,将企业文化建设和这些关系到职工切身利益的事情联系起来。

  四、坚持常抓不懈,日积月累

  不论是集团还是酒店,企业文化从深层次影响员工的观念,道德,态度,情感,品行,文化素质的提升要靠不断的熏陶、影响、渗透,行为规范的形成绝非一时之功,需要常抓不懈,持续不断,循序渐进,日积月累。因此,在推进企业文化建设的道路上,我们要做好打持久战、攻艰战的思想准备,要克服四种心理:

  1、 要克服急功近利心理。企业文化建设是一项长期工程、系统工程,绝对不可能毕其功于一役。从今年起,我们要坚持重点年年抓、月月抓、日日抓。我们要认识到,即使是一个企业文化建设完全成熟的企业,企业文化也不是一成不变的,而是发展的。

  2、 要克服畏难心理。一些管理层认为企业文化涉及的面太广,持续的时间太长,面临 的问题太多,需要解决的困难太艰巨。面对困难,茫然失措,不知道从哪里着手,不知道怎么着手。

  3、 要克服懈怠心理。在长期的企业文化建设容易心理疲惫,产生懈怠心理,容易出现 轰轰烈烈的开始,不了了之结尾的虎头蛇尾现象,因此,我们要时刻铭记企业文化的责任,始终如一地按照集团的统一部署和要求,全程抓好企业文化建设;

  4、要克服因短时期内看不到效果而产生的失望心理。

  总之,企业文化建设绝非一朝一夕之事,在产生质的飞跃之前,有一个相对缓慢的量变过程,不能指望在一个短时期内马上出现一个质100倍飞跃的变化,这样员工适应不了,企业承受不了,会产生负面效应,只要整个企业员工的道德准则、行为向着企业文化所倡导的方向发展,就说明我们的工作正在产生成效,我们的努力正在起作用。

  我相信:我们只要通过有效的措施,采取切实可行的办法,营造一个时效长久、具有强大溶解力的文化氛围,让广大员工长期得到企业文化的熏陶,慢慢渗透入职工的心灵,自觉运用企业的行为规范来规范自己的行为,自觉运用企业的道德准则来指导自己的言行,就会确保具有xx集团特色的企业文化百尺竿头,更上一层楼。也衷心祝愿集团本次企业文化建设动员大会举得圆满成功!谢谢大家!

动员大会员工代表发言稿4

各位同事:

  大家下午好。

  50天前,在这个会场,我们举行了第四季度生产动员大会,提出了“奋战80天,全面完成第四季度生产目标任务”的口号。今天,我们再次齐聚一堂,既是对最后一个月的生产进行动员,也是对前两个月的工作进行总结。

  一、不惧困难、艰苦奋斗,创造最高记录

  10月、11月我们共完成生产万只,尤其是11月完成装配万只,达到了我们公司的历史最高记录,现在我们日产量稳定在万只以上,也是历史最高水平,这两个“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出来的,你们是记录的创造者。

  回望过去的两个月,我们克服了人员不足、宿舍搬迁、停电等困难,精打细算,利用每天、每小时进行生产,想法设法挖掘产能。今天能取得这样的成绩,是很不容易的,这也充分说明了我们是一支不怕困难、敢于战斗、拉得出、打得响的队伍,是一个非常优秀的团队。

  二、坚持不懈、自加压力,确保完成任务

  20年还有不到1个月的时间就要过去,我们也一步步接近最后的目标。有句古训说“行百步者半九十”。要实现最后的目标,必须要有坚持不懈的精神。过去的两个月大家都付出了很大的努力,身体上和精神上很容易出现疲劳、松懈,我们能够在这样的困难下坚持下去,这才是作为一个优秀的团队所体现出来的战斗力。

  我们曾提出要学习张家港自加压力、敢于争先的精神,现在这个精神还要提,我们前两个月取得了优秀的成绩,我们不能满足于这样的成绩,要自加压力,保持我们的工作热情和紧张感,坚持不懈,再接再厉,确保第四季度生产任务的全面完成。

  三、加强控制、提升质量,取得全面胜利

  今天我们提出的口号是“加强过程控制、提高产品质量、努力完成第四季度目标任务”。 这个口号不仅强调了要完成产量任务,更强调了要完成质量任务。我们反复强调提高产量要以保证质量为前提,大家都知道质量是企业的.生命,如果质量得不到保证,再高的产量都是没有意义的。

  今年我们在质量控制上遇到了极板供应不稳定、质量差异大等困难,但我们的总体质量较去年还是在不断提升,这是跟大家的努力是分不开的,这也说明我们有能力保证产品的质量。前两个月我们在产量上上了一个台阶,这个月,我们还要在质量上上一个台阶。这就要求我们的生产管理人员更要重视对过程的控制,对现场的监管,对员工的指导,强化员工的质量意识,实现产量与质量同步增长,同步提升。

  四、众志成城、再接再厉,打下坚实基础

  第四季度的任务不仅仅是今年最后的生产任务,更是20xx年公司产能全面提升的基础,是更大战斗的演练。面对这20年的最后一仗,我们不仅要打赢,更要打好,打得漂亮。把这个基础打得更牢,明年我们才能飞得更高。

  我们这个优秀的团队将继承吃苦耐劳、艰苦奋斗的传统,发扬自加压力、敢于争先的精神,众志成城,再接再厉,全力以赴打好20年最后一仗。

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