公司董事长年会致辞

时间:2023-02-06 13:06:16 演讲稿 投诉 投稿

公司董事长年会致辞

  在日常学习、工作抑或是生活中,大家总免不了要接触或使用致辞吧,致辞具有思路清晰、节奏明快的特点。还在苦苦寻找优秀的致辞吗?以下是小编帮大家整理的公司董事长年会致辞,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司董事长年会致辞

公司董事长年会致辞1

亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  当我们还来不及顾及时间流逝的时候,春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

  今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

  回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

  新的一年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要强身健体、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的`管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

  辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

  最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!

公司董事长年会致辞2

各位同事:

  今天我们相聚在这里,召开腾辉集团全体员工大会,旨在宣布公司发展战略、公司组织架构、公司管理改革的精神、公司对员工的希望等事项。

  腾辉集团经过近7年的发展,已经发展成为具备较强规模和实力、正在快速发展中的专业地产开发和运营商。公司发展的战略,就是通过加强和改进管理、实现五年内跨越式发展,达到年产值50亿以上,进入中国商业地产百强企业。

  为顺利实行公司管理改革,公司管理层于20xx年2月13日、14日集中开会两天,会议讨论了集团公司和城市公司、子公司组织架构和职责,决定实行集团公司、城市项目公司两级管控模式。要以制度管人、以流程管事、以计划管理为重心、以业绩论英雄,使我们集团稳健快速发展。要规范企业管理,通过OA审批权限,规范流程与管控;要通过督查审计中心对各项目标工作进行督查,有效地控制管理及强化执行力。

  集团体制改革涉及的内容具有全局性、战略性与前瞻性,要加强领导,全员参与,形成共识,上下联动,减少阻力。

  各位同事,公司发展战略已定,关键是狠抓落实。每一位腾辉集团的员工都要以主人翁的责任感对待自己的.工作,公司荣我荣,公司耻我耻。要遵守公司规章制度,因为只有依靠制度管理,企业才能得到好发展。要加强计划管理,按照计划节点认真工作,严格考核。要加强品牌意识,始终以将腾辉打造成国内知名的地产运营商为已任。

  我们相信,再经过几年的奋斗,公司战略目标一定能够实现。

公司董事长年会致辞3

各位同事们:

  大家晚上好!

  20xx年已经过去一个月了,不过我在这里还是要对大家说一声,20xx年大家辛苦了!通过一年的努力,在20xx年,我们的公司又向前迈出了一大步,我们的产品更加丰富,服务质量进一步提高;带宽规模、存储和计算能力都实现了成倍增长;公司管理更加规范,社会影响力进一步扩大;公司收入和利润又上了一个新的台阶。在这里我要向网宿全体小伙伴们和你们的家人,向网宿所有的客户和合作伙伴,表示衷心的感谢!

  强大的平台是网宿的核心价值所在

  回顾20xx年,网宿最有价值的成绩是,我们的平台变大了,变强了。在网宿成立之初,我们为公司发展方向制定了明确的定位——做“卓越的互联网业务平台提供商”。我们要做一个平台化的公司,通过技术的累积,运营经验的累积,资源的累积,客户的累积,建成一个技术上和规模上具有强大优势的大平台。

  平台的优势是一个放大器,它会放大每个员工,以及每一项投入其中的资源的价值。背后的平台越强大,销售在客户面前会更有信心,拿单效率更高;资源设备管理部的同事能拿到价格更优、质量更好的采购资源;人力资源部能招聘到更优秀的人才等等。这些正是我们在工作中切身感受到的平台所带来的价值。

  今后,网宿将依然坚定地围绕做大、做强平台去布局,让公司的发展始终处于良性循环之中,带来最高的成长效率。同时,我们不仅把平台作为业务发展的理念与定位,还要将其融入企业管理和公司文化之中。在网宿,评估一个项目的价值,不仅要看它能够增加多少收入,降低多少成本,产生多少利润,更重要的是要看它对做大做强我们的平台有多大帮助。对平台有帮助的项目,效益是长期的,不断积累的,将会推动公司实现指数增长。

  现在,平台已经成为网宿公司的核心价值。对投资者而言,稳健发展、不断壮大的平台,是网宿对其投资者最大的回报;而对于员工,一个能让其尽情施展才华,成就人生价值的平台,则是公司能给予其最重要的资源。

  我常说,网宿是一个奋斗者的平台,对于优秀的员工,公司除了物质回报,更重要的是将分配给你更多、更重要的工作任务,让你有更大用武之地,能获得更大的成就,这是网宿的企业文化与价值观。每一个想干活,想做事,甘愿辛苦的'员工,会在我们的平台上如鱼得水,实现更大的价值。公司也在不断努力,希望吸引更多奋斗者,让大家聚集在网宿,相互放大各自的价值,在这个平台上挥洒汗水,绽放精彩人生。

  未来前景广阔大家携手共创佳绩

  在这里,要给公司每一位奋斗者说一句,20xx年,大家辛苦了!20xx年,大家会更加辛苦!因为通过20xx年的努力,我们争取到了更多的发展机遇。这几天,我们的定向增发股票的计划基本完成,这大大地增加了公司的资金实力,让我们能更快的把公司发展战略付诸实施,跟随行业发展、技术进步加速奔跑。

  接下来,在公司的纵深发展上,我们将大力推进社区云项目,社区云主要针对4K视频、云游戏等大屏应用。VR、AR以及智能机器人等全新应用扑面而来,将让社区云的建设变得更加急迫;在公司的横向扩张上,“一带一路”,中国企业走向海外,又使得我们海外CDN项目势在必行。同时,随着平台规模和能力的不断加强,客户将越来越多重要的应用托付给网宿,除了CDN,也包括网宿的安全平台,所以,我们云安全项目的建设完善也迫在眉睫。

  由此可见,20xx必将是更加辛苦的一年,有更多、更艰巨的任务等待我们去完成。

  有人说,网宿是一个没有故事的公司,其实我们不需要故事,我们只要静悄悄地埋头苦干,当网宿的平台成长到一定的规模,它就会变得无比强大,而关于我们的故事也会随之而来。

  最后,我希望每一位小伙伴,能在这个平台上,保持奋斗,发现价值,实现自我成功,同时也帮助平台上其他员工成功。

  当然,奋斗者不是苦行僧,也需要放松,今晚就让我们暂时忘掉工作,尽情欢乐,洗却20xx年的疲劳,以欢快的精神状态,共同创造更加精彩的20xx。

  最后给大家提前拜年,祝大家新年快乐!20xx,我们一起加油!

公司董事长年会致辞4

  首先在那里我十分感谢20xx年为xx辛勤付出的每一个员工,每一个日日夜夜,每一里路程,每一个家人,每一个用户,每一个客户;20xx对于我们,对于xx,对于行业都是很艰难很困难的时光,感谢大家和xx一齐度过这一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感谢你们,谢谢!谢谢!

  一年又过去了,翻过20xx年的一篇,有很多事情需要总结和思考的,同时也为新的一年做好什么样的打算和规划,我总结了六个字:思过、思变、出发。

  一、思过

  xx在创业和发展的道路上,尤其是在20xx年,我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多,因此我们要直面失败和错误,敢于开展批评和自我批评;把这些东西总结起来,归纳起来,防止以后在去犯这些低级的错误,失败乃成功之母;同志们,我们再想一想,扪心自问,在去年我们每一个人有进步吗?进步了多少?学习了多少新的知识?增加了多少潜质?提高了多少境界?我们的管理水平提高了吗?我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户使用度提高了吗?我们的服务水平提高了吗?我们的客户满意度提高了吗?我们的'推广形象提高了吗?我们的效率提高了吗?我们的执行力提高了吗?我们的战斗力提高了吗?我们的精气神、正能量又提高了多少?社会和行业都在高速发展,我们前进和发展了多少?

  我们每个人又在工作中犯过多少错误?同志们,胜败乃兵家常事;我们不害怕失败,就害怕继续犯低级错误,就害怕不总结,不提高;我们也不怕你们离开xx,就害怕你们没有学到真本事、半途而废,没有把自己练成真正的优秀人才就放下xx;我们就应思考过去,开创未来;我经常和大家一齐谈梦想、理想、目标,人生的价值和好处,要么去实现自己的理想,要么就是走在梦想的路上!

  二、思变

  互联网的发展,猝不及防;行业的变化,防不胜防;在此刻这个快节奏的社会,落后不仅仅仅是挨打,跟不上就会被淘汰,不就没有发展;不变革,不创新就没有竞争力,就很容易崩溃;逆水行舟,不进则退;时代逼着我们向前快跑,因此思过以后就要思变,刻不容缓;怎样变,我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想;把我们置身于大潮中,全面地理解洗礼;总结过去,思考未来;认识自己很难,否定自己更痛苦,但是要发展,取得更大的成绩,就务必要应对自己应对未来,淘汰陈旧的思想和方法,吸收新的、先进的发展思想理念,学习和开创新的方法;甚至是推倒重来,磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者,一个行业的领头羊,打造一个所向披靡的超级团队,我更加期望我们每一个人要从草根变成白领,从白领锤炼成金领和精领;新年新貌新xx,思过思变思未来!同志们,让暴风雨来的更猛烈一些吧,我坚信我们能够改变自己,改变未来,创造新的佳绩!唱出新的青春之歌!

  三、新xx我们一齐出发

  同志们,既然我们都有梦想,我们已经设计好新的发展大计,我们就一齐出发,风雨无阻,坚定、坚强、坚持我们的梦想;梦想是用来实现的,成绩是干出来的,用我们的行动完成我们的诺言,脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干,xx的平台永远属于干事人的平台;;姐妹齐心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我们的热血,用我们的精气神去开创新的篇章;有梦想就有未来,有行动就会更精彩!自强不息xx人,全力以赴创奇迹!

  最后祝大家新年快乐!我们的家人们新年快乐!万事如意!我们一齐迎接20xx!

公司董事长年会致辞5

亲爱的各位唐人同仁:

  大家晚上好!

  这天,站在那里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们唐人集团辞旧迎新的新春酒会。20xx年,正好是21世纪的头十年,我们亲自见证了世纪的前十年,也见证了唐人集团十年发展,积累下来的今日之硕果。十年前,我们刚刚起程,十年后,唐人品牌,享誉业内,我们已经发展成为一个医疗行业内著名的企业!

  丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,集团在各项业务上均取得了可喜的成绩,各个分公司都有不小的进步。这一年,我们又喜添新丁,宜昌和平医院、武汉生生医院,成为我们这个大家族的新生力量。新的一年,将会有更多的'新生力量加入,我们唐人集团的队伍将会越来越壮大!

  新的国家政策,开放了民营医疗行业广阔的发展空间,这意味着我们将拥有更广阔的市场,抓住机遇、抢占市场、超速发展,将我们唐人的事业推向下一个巅峰!

  20xx年是稳中求进的一年:项目销售工作稳步推进,经营理念不断创新,业绩持续增长,效益稳步提高!

  这一年,我们变得更坚韧、更成熟、更强大!

  雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越!

  20xx年,我们要巩固成绩,练好内功;

  20xx年,我们要上下一心,迎接挑战;

  20xx年,我们要一如既往、坚定信心,活力满怀、再创佳绩!

  今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们唐人集团新的一年再谱新的乐章!

  谢谢大家!

公司董事长年会致辞6

各位xx的家人们:

  欢迎回家!

  我们一起度过了xx历史上非常不平凡的一年。在这一年里,我们的各项经营管理等工作又迈向了一个新的台阶。在行业内,进一步奠定了xx的地位,见证了xx的价值。在此,我要为在这一年里为xx的发展和进步默默无闻的奉献着的英勇的将士们致以崇高的敬意。

  我没有像大家一样做一份很好的ppT,不光是因为这段时间的忙碌,更主要的是我几次动笔都难以表述,所以我希望在这儿用一个简短的发言,用一些朴素的语言来赞赏我们这一年里集团上下不惜气力、风雨同舟取得的一个又一个的进步。

  对于集团在这一年里取得的成绩我就不一一点评了,我想和大家共同探讨一个话题作为现在的xx人,我们到底拥有什么?

  我们很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,经常会探讨我们xx缺少什么?我们还需要什么?真的很少有人去思考我们拥有什么。我觉得只有知道现在拥有什么,才会考虑你会如何珍惜、你将如何满足。

  我们拥有什么呢?每年大家来开会,每年都会有收获。看看今天的xx,说真的,我是从内心感到骄傲。每一个人在各自的岗位上都是xx最大的财富。无论是我们的财务报表还是销售业绩,它能够展示展现的,只是我们拥有巨大财富的一小部分,我们有很多不可计量和无法计量的财富。比如我们现在共同拥有的xx家园,它可以让我们的亲人感到安全,可以让我们的家人感受到温暖。比如我们拥有的技术等无形资产,它可以让xx获得持续的竞争力。比如我们共同拥有的组织体系以及还需进一步完善的流程和制度,它可以让企业运行的更安全,可以让客户感受到我们的服务具有足够的能力和可靠的保障。再比如,我们共同拥有的xx这样一个品牌,目前已经是业内知名的品牌。现在有很多的经销商和业内的.竞争伙伴都主动来函、来人、接洽,要跟xx合作共同发展我们的商业模式已经从单纯的促销逐渐过渡到以合资、合营、代理、分销等各种形式逐渐铺向全国乃至世界的各个市场和战场------

  我们要看到即使我们工作中还有各种问题和不如意,但我们应清楚的知道,我们现在拥有的东西是我们的竞争对手和同行所不具备的。正因为我们具备这些无法计量的财富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未来不可限量。在过去的一年里集团上下特别是在座的很多干部,在实际的工作中不断经受着历练和考验,我惊喜的发现我们的同志真的是一年一个样。我不知道大家有没有这样的感受,其实每年你都在变化、进步和提高,只是你现在不觉得,也正因为如此,所以公司总是给你提出一些工作上的新要求、新标准,总是不断地在工作中提醒你存在的问题和缺点。

  我想说的是这一切都是为了工作,为了你的成长,为了整个xx集团的美誉度、知名度有一个更好的提升,是我们为了明天必须承受的压力和挑战。一年了如果你让我总结一下,我就两个字感谢,如果想让我多说一些,我就三个字辛苦了!明天我们还要继续发展我们的事业,明天我们还要接受更多的压力和挑战,如何更好的开拓和进取,如何证实和证明我们这样一个大家庭,我们每一个在这个大家庭里共同奋斗的一员能够有更辉煌的明天,公司、特别是在总裁办的系统上,至少我本人一直没有放弃这方面的追求和努力。

  既然我已经清楚的告诉大家我们的财富能体现在报表上面的只是很小一部分,那我们更大的财富体现在哪里呢?刚才建新同志讲了股改的一些方案,其实这些年,黄总一直在思考这些问题,一直希望未来这个企业是我们共同拥有、可以让我们的子子孙孙依靠这样一个新的人民公社。但是这个过程我得跟大家强调一下,我们得有耐心,这个过程我们得能够经受的住考验。

  刚才很多同志都讲到了四个字过程管理,其实我们这二十年的发展,我们培养出了很多优秀的品质,比如我们的客户意识非常强,但与此同时,我们的经营意识还有很大的欠缺。所谓客户意识它是xx文化的体现,可以简单概括为责任。那我们的经营意识呢?我们是企业,就像一只军队,如果一只军队不会打仗,那还叫军队吗?还能保家卫国吗?经营意识从哪里来?从困惑中来。过去的一年,我处理过一些来自于基层的困惑、矛盾乃至于冲突,当然这比例已经越来越少,因为大家很多事情、压力都自己担负、消化了。但我们在实际的生产经营中,的确有很多没有破解的课题。比如我们的合同预算和我们的实际运营成本不匹配,这样就会导致各种矛盾和冲突。

  这些矛盾和冲突其实是正常的。大家不要遇到问题头就大,或者简单处理,打个报告,跟公司要笔钱,这个问题就解决了。如果这个问题就这样解决了,你们每个人都能办个企业,还不比xx差。不是这样的,很多困惑和矛盾就是在解决问题、寻找答案的过程中使我们的企业和事业得到发展和进步。我们的答案在哪儿呢?

  我们不能指望工作中不出现问题,或出现了问题就各自为政,甚至站在自己的角度,拿自己的标准去判断别人、判断事情的正误。反过来我们的客户有没有困惑?照样有。合同签了是采购的事,车间主管你把活干好,你想让客户、采购部门和车间协调一个标准和答案,很难啊。凭啥一个供应商来管客户啊。那如何有效的把这些问题通过合理的方式展现在客户的研讨的平台中来呢?这不仅需要一种方法更要有一种思想,我们如果连这种想法和经营意识都没有的话,很多问题是没办法找到答案的。所以发现问题、暴露问题、认真研究解决问题,这就是我们做干部的本分。

  大家在这个行业、岗位都是有经验、有资历、乃至于有智慧的,不要埋没了你自己。如果我说我爱你们,我个人认为,没有人应该怀疑。因为xx今天担负的责任和压力、使命和期盼都是经历过市场洗礼的考验,经历过竞争和奋斗迎来的地位。哪个人身上没有压力,如果没有压力,那就要问问自己你有没有追求?如果仅仅满足于只是把手上的事干好,你就成为经理了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那问题也太简单了。作为企业的创始人,xx来xx这个品牌不仅没倒,而且还蒸蒸日上,这一点根本不是我一个人能够做到的,有太多太多的雷锋、董存瑞、黄继光为这样的目标默默无闻的奉献。

  刚刚毅讲了中国式管理和西方式管理,其实两者并不矛盾,两者都重要。没有以科学管理为指导的西方管理模式在xx的植入和建立,我们就不可能提供一个安全可靠,稳定持久的经济运行模式,那就根本谈不到为客户承担责任、创造价值。反过来任何事业的成败都取决于人,没有人的主动性、积极性和责任心单靠制度、条例,也无法实现我们的理想。因此以人心管理、思想管理为背景的中国式管理当然要放入xx集团继续发展的管理体系和指导思想里面,两者都要抓,两者缺一不可。在这问题上,xx集团所有干部都要认真贯彻这两个管理思想。

  比如说我们强调KpI的考核体系,其实目的不是为了考核你怎样,而是为了让你把集团的目标、事业部的目标能够分解到你那来、到你下属那里去,这样我们就可以避免单纯的中国式管理带来的风险和误区。说都靠人来管,你有几个脑袋几双手,你就是累死了,你的工厂、项目部也未必能让客户满意。你的质量、安全、成本问题都找不到答案。反过来,我们单纯地去强调标准化、制度而忽略了人的发展,忽略了团队建设,特别是干部队伍思想意识的优化、改进和提高,我想我们的人员流失率、一切向钱看、不给加班就不干活这样的问题仍然会长期存在于企业的经营管理中。所以我非常希望xx年能够把过去存在的问题找出来,通过合理化建议、组织系统的研究去找到答案、持续改进和发展,同时我们要继续发扬xx来形成的优良传统和作风,把xx文化通过你的思想、培训、工作------扎扎实实的传递到下级员工的心里,让大家觉得做xx人光荣,做xx人骄傲,做xx人有希望。

  前阵子和一位管理人员出差,他跟我讲一件事让我眼泪在眼眶里打转。他说回家了,老父亲写了一首诗,诗从哪里来呢?是因为从xx的网站了解了xx是干什么的,天天在家里琢磨xx,觉得xx很有希望,为儿子在xx工作很感到自豪,回去就问儿子xx这xx那。所以我们每一个人都要知道我们真正拥有的是什么,我们即将还会拥有的在哪里。告诉我们的员工xx的未来是他的,是我们大家的,xx的未来是我们环保产业和领域的未来,xx的未来是那些还不知道xx是干什么的却使用着xx创造的产品与服务的人们可以放心、安心享用的一方绿地和绿水。

公司董事长年会致辞7

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

  新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我向来参加年会的各位嘉宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!其次向忠于职守、辛勤工作的全体同仁、及长期在幕后默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢,祝大家在新的.一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

  在过去的一年里,xx人不畏艰辛,勇于拼搏,在xx债务危机和xx加强对房地产调控的经济背景下,感慨很深,我们饱受着出口订单的减少,xx的贬值,人民币升值的压力,又经历着国内房地产调控后给木材业所带来的压力以及货币政策紧缩给我们所带来的种种压力,但是xx人没有被各种压力所击退,而是紧紧抓住市场发展机遇,在强大压力的基础上,加强企业管理,杜绝浪费并在巩固和发展原有产业的基础上,不断开拓新的领域,新的创新。如xx置业企业的成功收购和xx国际灯饰精品馆的火热招商,以及xx有限企业与xxx股份有限企业紧密合作的战略定位,这些都给我们xx集团未来发展增加了强劲的动力,同时也提升了xx的市场竞争力。

  所有这此成绩和荣誉的获得是xx全体同仁们爱岗敬业、辛勤付出和在座来宾朋友们一直以来支持和关心的结果。俗话说:饮水思源,知恩图报。在这里,我不仅要感谢辛勤工作的员工朋友们;还要感谢长期以来支持和关心xx发展的好朋友们、兄弟们、领导们以及默默无闻在我们背后付出艰辛的家属们,也要感谢木业界的各位出色的老总们,是因为有了你们的支持和关心,xx才能取得现在辉煌的成就。谢谢,谢谢你们!

  今天的业绩是明天的起点。当前,xx企业正处在快速发展的关键时期,形势虽然喜人,但是也颇具挑战性。今年的中小企业融资难、贷款难、资金回笼难,三大难题,也给我们带来了很多新的挑战。所以,当前我严格要求xx经营层的高管们,你们每人必须保持非常清醒的头脑,并深深意识到今年新的环境对我们企业经营业绩所带来的影响。我希望xx的经营高层们、财务大臣们更要有忧患意识、危机意识、成本意识、风险意识,创新意识。在此,我更要要求xx人人都要有紧迫感,人人都要有节俭开支、杜绝浪费,发扬吃苦耐劳与企业同舟共济的精神,同时也要求企业高层们要不断提高自身的管理能力、创新能力以及如何提升企业竞争的核心力,这样我们xx企业才能够在激烈的市场竞争中,立于不败的地位,并度过各种难关,从而在不确定的经济形势中稳健地发展。

  “雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年的众诚易达必将无数惊喜。未来的xx属于xx,我们必将在xx开拓出一条具有xx特色的成功创业之路!

  最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xx蒸蒸日上、宏图大展!

  谢谢大家!

公司董事长年会致辞8

xx公司全体职员

  20xx年,我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中,在公司领导的全力支持下,在我们全体员工的共同努力之下,我们同创造,共分享。为了总结经验,表彰先进,决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展做出了努力及付出,这里我为大家鞠一躬,感谢大家一直以来对我们领导人的信任。

  回顾过去一年,公司整体工作做出了巨大的调整及改变,同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展,为大家做一个简单总结公司组织结构和流程方面。

  1、公共福利,奖励制度方面。

  2、市场业务发展发面。

  3、硬件办公设施基础。

  4、日后公司发展规范。

  我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的.衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下,公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年,祝愿大家家庭幸福,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

公司董事长年会致辞9

尊敬的各位同仁,领导、嘉宾、公司的全体员工好:

  新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,一起和公司走到今天,我们的公司已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表xx有限公司向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的`全体员工,感谢长期以来关心支持xx公司的各位同仁,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

  xx行业是一个压力巨大的行业,要想成功的站稳脚跟就必须比他人付出更多的努力。在这么大的工作压力下,我们的同事还是每天带着快乐的笑容在工作、在战斗,并且毫无怨言的牺牲个人时间为公司做出贡献。我们的领导干部严于律己、以身作则,我们的员工尽心尽责、鞠躬尽瘁。在所有人的共同努力之下,分公司一片欣欣向荣之像。

  “雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年的xx公司必将无数惊喜。未来的大台北户外品牌,我们必将在xx的道路开拓出一条具有特色的xx之路!

  最后,我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

  谢谢大家!

公司董事长年会致辞10

  致亲爱的同事及意融的伙伴们:

  辞旧迎新,20xx转眼即逝,一年又过去,意融设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的20xx,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。

  首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,永远离不开每位同事所做出的贡献,意融也是如此!最尊敬的同事,谢谢您一路同行!

  意融设计在20xx年的发展过程中,很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面,20xx经历几次明显的变动,有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿,遗憾的同时,在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入,意融境处发展阶段,正视所有一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公平的,我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及职位表》,那不是一种形式,他是如此的具体,在意融,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,若一直没有变化,您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您按照《意融薪酬以及职位表》进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。

  20xx年过程中,针对公司同事工作与情感事理态度,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,专业的设计职业修养,能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计项目贡献才华,并为每个客户做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力量,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能一直保持这样的美好情操,因为出于设计行业的职业“病态”,我们总会不经意间去追求一些更完美的状态,因于此,我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必须做的工作外,为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情,培养一份“好人缘”,“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商,一起共勉;其二,对我们的客户更多一份耐心,要时刻换位思考,多站在客户的角度上思考一些具体的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题,再此,我还需要更直观的表达一个概念,不要抱怨你的客户缺少审美,因为客户不像我们一样,一直在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的偶尔认识显得非专业也是必然,所以请更多一份耐心去引导和建议,对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;其三,加强自身知识的积累,公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等,多看,多听,多思考,努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性,前沿性,秩序性质,充分做到理性和感性充分结合思考。多参加公司内外的设计讨论交流活动,针对20xx年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结,尽可能摸索出属于自己特有的设计方法,学会以最少的时间内更效率的完成工作计划和项目案,每个项目案子的结束,学会理性总结,这样才能获得所谓的“经验”,去年的一封信中,我曾提到过,公司整体就像个个求助网,希望您成为这个大系统中一个开放的子系统,积极有效的求助于他人,同时又给予支援,这样,您就能充分的利用公司的资源取别人的经验,很快的进入角色很快的进步,很快提高各方面的意识。

  20xx年过程中,公司的工作环境也发生了变更,这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活,新的职业挑战,公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融所有人的努力没有白费(当然,我们不会停止建设,我们将在不停的努力下,把公司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡... ...)。意融的明天会更好,我们每位同事的生活水平也将会更好,我们的快乐值也会更明显,前提是只要我们齐心协力全情投入。

  20xx,真诚的'感谢所有同事(大哥王岳兴、好好、戴常、LILY、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星... ...)支持、付出和信任,感谢所有选择意融设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持,感谢家人,感谢爱妻媛媛。

  作为公司创办人,设计总监,我期待我们意融有更多的声音在互动,我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际,我将重复去年《致意融同事的一封信 》中最后几段话。

  在公司,我们对上班时间是相对人性化的,我们上班不打卡,也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司,即使您迟到,公司也从来不会对您进行任何处罚,因为我们坚信,您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己,每天总是姗姗来迟,意融会请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床,来公司的路上,提前几站下车,剩下的几站步行到公司,这样的运动积累,身体会更舒适健康)

  在意融,我们允许请假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保证设计质量的同时充分尊重客户的时间允许范围!否则,您将是缺少责任心!

  在意融,工作属于生活,这一点,我们正努力的像google学习!

  在意融,公司要发展,您的设计水平、职业素养如果总是不和谐,我也只能很遗憾不能与您继续同事了,这个需要双方理解。(强调职业素质,公司一些机密文件请您学会理智对待,公司所有设计图库与客户项目设计提案等资料,请您私人想拷贝回去他用的时候学会换位思考,公司的不会因为你拷贝点资料走了而停止向前奔跑,您也无法因为拷贝这点资料就能如何作为,意融最核心价值的东西是方法论与团队协作职能互补,在这里和您说这些只是真切的希望您能养成一个好的职业品格,只有这样您的职业成长将更加顺利,路正长,无论

  你一直留下,还是未来走向其他更好的公司,还是独立去创业这些都是您发展的基石。) 如果您无法认同以上,说明我们本不是一路人,道不同时,将不相为谋!

  最后,祝愿同事们身体健康,工作顺心!给力20xx!

公司董事长年会致辞11

  尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的兄弟姐妹们:

  大家,下午好!

  古人云:有朋自远方来,不亦乐乎? 今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!新年伊始、万象更新,又是一个春天升级勃发的向我们走来。回顾走过的一年,凭借大家的工作热情、积极进取和艰苦奋斗的精神,我们紫金走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表紫金全体同仁,向参加今天年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为有你们长期的关心与支持,才会有紫金的不断成长!同时向努力拼搏、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为紫金的发展事业默默奉献的所有家属,致以崇高的敬意和由衷的感谢!正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,紫金之船才得以乘风破浪,一路前行!在春节来临之际,借此机会给大家拜个早年,祝愿各位身体健康、阖家幸福、事业有成、大展宏图!!!

  20xx年是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的.一年!由于我们经营业态种类的繁多,及运营经验的不足,不得不说确实多走了不少弯路;一路懵懂的尝试着、探寻着、摸索着走来,也真真切切的体会过焦虑和失落。但却从未有过丝毫的怀疑和胆怯,因为我坚定不移的相信着,只要坚持、只要努力,这世上就没有翻不了的山和过不去的河!!!

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,经过我们的精心筹划、运作,及数百余员工的不懈努力,紫金公司旗下首个品牌项目——“紫金皇朝”已在都匀扎稳脚跟,成为当前都匀乃至黔南州市场服务行业的一支生力军。现正着手筹备的公司旗下第二大品牌项目——“紫金精品酒店”也将于年后正式启动!各项工作均按部就班、稳中求进。我们有理由相信,紫金公司的明天将会更加美好、更加辉煌!!!

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,面对20xx年的巨大挑战,我们将满怀激情、一如既往、信心倍增;“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,连20xx的“末日”都被我们跨越了,还有什么艰难可畏、险阻可挡?我深信,20xx年的紫金必将勇于开拓前路,乘风破浪、披荆斩棘、满载而归!

  最后,请允许我再一次祝愿到场的每一位朋友,新春愉快、幸福安康!祝愿紫金的明天将如冉冉升起的启明星,璀璨耀眼、飞黄腾达!!!

  谢谢大家!

公司董事长年会致辞12

尊敬的各位领导,各位来宾,公牛大家庭的各位同仁:

  大家下午好!

  非常高兴我们在这里欢聚一堂,回顾过去一年的成绩,表彰先进,展望未来,共贺新春!在此我谨代表集团,对各位的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  过去的20xx年,我们都深刻感受到了市场的变化和竞争的加剧,遭遇到了许多的挑战。我们通过产品创新、营销创新和管理创新,克服了外部环境的不利影响,取得了可喜的成绩。全集团总营收比上一年同期增长22%,转换器、开关、LED、数码和电商事业部均出色地完成了预定的销售和营运目标。转换器事业部在完成减少渠道库存任务的`基础上,实现了稳定的增长,行业领导者地位进一步加强;墙开事业部,出色完成了50%的全年增长目标,销售额达到了第二名的两倍以上,行业领先优势进一步扩大。LED事业部销售业绩突破了两亿元,取得了260%的增长。仅成立八个月的数码事业部,也实现了2.1亿的销售,完成了销售目标的119%。电商事业部全平台销售较去年提升79%,总销售额突破了八亿元大关。在这里,我谨代表集团对全体同仁的辛勤付出表示衷心感谢,也感谢各级领导和合作伙伴的大力支持,谢谢你们!

  过去的一年,我们不断加强产品创新的力度,完成了新国标产品的全面升级,并推出了一大批技术与工艺领先,又深受消费者欢迎的新产品。如:钻石纹理开关、大板幻影开关、精品LED筒灯、防过充等数码配件系列产品,尤其是魔方USB插座和金属车充产品上市不到一年,就分别成为电商同类产品的冠军和第三名。新产品的卓越性能和精致做工得到了消费者的高度赞扬,大大提高了公牛品牌的美誉度。

  过去一年,我们持续打造核心竞争力:在基础设施建设方面,完成了国内最大的墙开生产基地和自动化立体仓库的建设;在品质体系建设方面,成立了集团质量管理中心,全面系统的构建品质管控体系;在信息化方面,实施了B2B电商、全面预算管理等一系列项目,显著地提高了运营管理的效率和质量。与此同时,通过成立公牛大学,强化人才培养和梯队建设,为未来快速发展奠定人才基础。

  过去一年,我们加强了自主品牌的海外出口业务,在完成布局印度、菲律宾和老挝等市场的基础上,开始全面拓展东盟市场,并且通过成立跨境电商部门,开拓欧美等海外发达国家市场。

  过去一年,我们积极打造企业软实力工程。通过开展“安居乐业”工程等一系列员工关爱活动,增强了企业的凝聚力;同时,我们也积极履行社会责任,通过设立“武汉大学阮立平教育基金”“复旦大学教育基金”等,持续为各项慈善事业贡献自己的力量。

  成绩属于过去,未来仍需努力。20xx年我们将继续在传统民用电工领域扎深根基,重点发展LED照明和数码智能物联产品。通过新国标实施和产品全面升级,持续巩固转换器行业领导地位。墙壁开关通过强化对精装房和装修公司的渠道开拓,实现墙开营销的全渠道覆盖,进一步扩大领先优势。通过丰富LED灯的产品线,努力打造基础LED照明引领者的形象。通过推行配送访销模式,在全国快速建立数码渠道体系,为数码业务的发展奠定坚实的基础。

  未来的企业一定是服务型的企业,我们将通过信息化和大数据管理,饯行以客户为中心的大服务理念,为实现企业的可持续发展做好充分准备。

  各位同仁,让我们共同努力,为把公牛打造成“国际民用电工行业的领导者”而不懈努力。

  最后,值此新年来临之际,提前向各位拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福。

  谢谢!

公司董事长年会致辞13

  各位经理,各位同事,同志们,大家好。

  金蛇狂舞辞旧岁,骏马欢腾迎新春。值此新春佳节即将到来之际,我们骏和集团的中高层领导人又一次欢聚一堂,共同庆祝丰收的喜悦,分享奋斗的经验,总结一年的得失,展望企业的蓝图。借此机会,我向大家拜个早年,衷心祝愿各位身体健康,阖家幸福,新年快乐,马到成功。

  过去的20xx年,骏和集团取得了不俗的成绩,(销售、售后、精品、团队、品牌建设、利润、目标、任务完成率等方面的具体数据以及制度建设、企业文化的设立)。

  光鲜耀眼的数字后面,有多少艰苦与风险。虽说我们赶了了中国汽车销售的.井喷形势,抓住了这个机遇,但是我们又不得不承认这样一些不利形势:随着4S店遍地开花,行业竞争加剧;消费者选择更多因而变得更加挑剔,单车利润下降;人力、土地、融资成本高企,又进一步加重了公司的压力。从宏观上说,国家经济增速趋缓,银行信贷趋紧。尤其全国各地先后发生的由民间借贷引发的金融风暴,大者如鄂尔多斯金融危机、张家界曾成杰非法集资案,我们娄底地区也有老板跑路、自杀等事件,以及冷水江财富中心、金海岸投资公司破产事件,一时人心惶惶,挤兑成风,也给我公司造成了相当大的压力。幸而我们未雨绸缪,临危不乱,措施得力,才成功地一一化解危机。

  任它潮起潮落,我自不动如山。

  我们就是在这不利的形势下取得了这样的成绩,这归功于全体骏和人的辛勤工作。尤其在座各位,引领各自的团队,在公司第一线战斗,既要运筹帷幄,又要亲临一线,既是指挥者,又是战斗者,居功至伟,成绩喜人。我深知,没有在座各位的倾力合作,同舟共济,是不可能取得这样令人瞩目的成就的。不登长城非好汉,不惧挑战真英雄。在此我向各位表达我诚挚的感谢。你们辛苦了!我为你们感到自豪!

  今天是我们骏和的年会,这里是年会的一个重头戏——管理层的述职报告、工作总结,每位经理(店长)都对这一年的工作做了认真的总结和回顾,曾魁伟总裁也对整个公司及各子公司的工作做了总结,集纳了经验,指出了不足,展望了未来,很有针对性,也很实事求是。我对各位的陈述一直在认真的倾听,让我谈谈我的一些感想,与大家交流。(注:以下各条可自由发挥)

  1、不要怨天尤人,不仅找出问题,更应该找出解决问题的办法

  2、树立自己的个人形象,威权与威信。

  3、团队比个人力量更重要,和谐的人际关系不是一团和气

  4、爱岗敬业,忠于公司,公司利益至上

  5、员工四禁条:敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下、以权谋私

  6、公司利益至上

  7、管理方法、技能与态度

  8、制度与执行力

公司董事长年会致辞14

xxx:

  衷心感谢关注华测能源的每一位朋友,因为您的理解、信任、关心和支持,华测能源才得以发展、壮大至今。我们仍将一如既往地专注节能、深耕技术、注重质量、努力追赶世界先进水平,立志成为中国节能行业的领导者,为中国的节能环保做出贡献。

  能源,是生命的动力,是发展的源泉。如今,粗放型经济已经发展到环境难以承受的程度。节能,是经济转型的首重途径。中国工业企业节能潜力非常大,节能改造经济效益十分明显,我们完成的节能改造项目,节能效率达到30—80%,节能投资回收期低于两年,节能投资回报率超过50%。可见:节能就是效益,节能就是环保,节能就是竞争力。

  李克强总理提出:“实施节约优先战略,提高资源价格,倒逼企业转型。”在资源和环境成本日益上升的背景下,能源价格上涨是必然趋势,工业企业节能将越来越迫切,不正视节能的企业是短视的,将会丧失长期竞争力。我们的'使命就是帮助企业节能增效,共同创造美好未来。

  我们将始终坚持精细生产、精密工程、专业服务、快速响应的经营理念,始终笃定“以人为本”的管理哲学,一方面为客户创造价值,一方面为员工搭建平台。

  当今社会,竞争与合作互动,机遇与挑战并存。我们既参与竞争,也追求合作共赢,热诚欢迎市场合作伙伴、金融机构、合同能源管理公司前来洽谈。华测能源,永远是您值得信赖的朋友。

公司董事长年会致辞15

  女士们、先生们:

  大家上午好!

  新年伊始,万象更新,又是一个生机蓬勃的春天向我们走来。回顾走过的一年,凭借着大家积极进取、艰苦奋斗的精神,我们科利尔·立胜走到今天已出具规模。值此辞旧迎新之际我谨代表科利尔·立胜向大家表示衷心的感谢,感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,正是有你们的长期关心与支持,才会有科利尔·立胜的不断成长。祝愿大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

  过去的一年是努力拼搏的一年,也是值得骄傲的一年。通过全体员工的不懈努力,目前我们科利尔·立胜可谓是蒸蒸日上,各个项目进展顺利。我坚信科利尔·立胜的明天会更加的美好!

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年的'巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增、激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年的科利尔·立胜惊喜无数,20xx年的科利尔·立胜必将无数惊喜!

  最后,请允许我再一次的祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利尔·立胜蒸蒸日上、宏图大展!

  谢谢大家!

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