春节的演讲稿
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在发展不断提速的社会中，演讲稿对我们的作用越来越大，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？以下是小编为大家收集的春节的演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
春节的演讲稿1
各位老领导、同志们：
大家好！今天，我们怀着喜悦的心情，在这里举行集团历届领导20xx迎新春茶话会。新老领导能有这样的机会坐在一起畅聚，相信大家和我一样感触良多。公司现任领导班子一直以来都有这样一个愿望，就是让大家好好地欢聚一堂，使大家能拉拉家常，说说近况，也为我们共同倾注了不少心血的光源集团继续发展多提宝贵意见。值此机会，我代表现任领导班子对参加活动的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
时至今日，集团走过了17年的成长历程，到20xx年，公司经营总收超3亿元。17年发展至今，我们成绩可喜，这17年发展历程中，历任领导都在这个企业发展壮大的过程中留下了集团人难以忘怀的足迹，在这辞旧迎新的`时刻，我们回首，不会忘记也不可能忘记，今天的集团事业的发展正是你们昨天工作的继续和延伸；今天一点一滴的成绩，都与在座的各位老领导、老同志长期不懈的努力和长期艰苦的工作积淀分不开的；与在座的各位老领导、老同志的关心、理解、支持和帮助分不开的。你们传下了优良的传统，我们对老同志的历史功绩和巨大贡献，永远不能忘；对老同志的优良传统和崇高精神，永远不能丢；对老同志尊重、学习、关心和爱护的政策，永远不能变。以求比较清楚地把大家曾经付出的努力、所作出的贡献定格下来，让职工们铭记。我的观点是：企业越是发展壮大，越是要从历史和文
化的层面去总结成功经验，让整个企业保持一种思源思进、继往开来的态势。
我深信，在各位领导的关心支持下，我们一定能继续带领集团全体员工努力拼搏，开创更加美好的未来！
最后，祝各位领导身体健康、家庭幸福、如意吉祥，谢谢大家！
春节的演讲稿2
各位老师、亲爱的同学们：
大家好！
俗话说“百里不同风，千里不同俗”。在中国，有很多传统节日，有春节、清明节、端午节、元宵节还有重阳节，其中我最喜欢的传统节日就是春节。
春节有很多习俗。春节前，大人们都要准备过年要吃的鸡鸭鱼肉，还要贴春联、摆年桔、买年货等等，而我们小孩子就不像大人们那样忙碌，我们就在一边玩耍或者吃小零食，非常地开心、快乐。
春节主要的习俗有备年货、贴春联、挂年画、吃年饭、派红包、吃饺子和放鞭炮，我最喜欢的就是收红包了。我们一家人高高兴兴地来到亲戚家，然后，我就急忙地给亲戚拜年，之后我收到了很多红包，开心极了！红包里都会有10块、20块、50块或者100块钱，的还有200多块呢！
当然，春节里也少不了放鞭炮。一到除夕，我们都会拿出自家买的鞭炮，然后就在外面放鞭炮。鞭炮多种多样，有摔炮、冲天炮、礼花炮、还有大炸雷。我到了楼下就立刻拿出了摔炮，拿起一个就直接向前丢去，摔炮一落到地上就“啪”的一声响。我觉得丢一个还不够，就抓起了一把向前扔去，这次的响声比前一次更加大声，全部都炸了，声音震耳欲聋的，我玩得特别得开心。
春节一眨眼就过去了，大人们该忙自己的活了，而我们小孩子们也该上学了，可大家忘不了这美好的'日子，忘不了在春节当中的美好习俗。
谢谢。
春节的演讲稿3
各位同学及家长朋友：
大家好！新春伊始，万物生发，xx书画祝各位新年身体健康，阖家幸福！
我们常讲：学习书画的目的是做优秀的自己。而优秀的自己是什么样的自己？它和五个方面紧密相连，我们简称“五之”：
张开审美之眼。书法、国画、文学、音乐甚至园林艺术的美都是相通的，我们能读懂书画中蕴藏的美，也就练就了一双发现美的“火眼金睛”，比别人更能欣赏大千世界所蕴藏的美。
塑造挥动之手。通过对书画技艺的学习，开启个人天性中蔽藏的素质，开发“手”的创造。举手施艺之时，能将诸多运思蕴涵凝于手上，我们称之为“上手”。如何体会“上手”背后所蕴含的诸种心手变化和价值感受，书画学习是最好的启蒙。
打通运思之脑。人的左脑主要管理性思维，右脑主要管感性思维。书画学习是感性运动和理性运动的结合。写一个字，要考虑如何整体平衡；作一幅画，要思考构图的协调。书画作品的产生都是先经过理性思考，然后再感性而为。潇洒如张旭的草书作品，依然无处不有严谨的'构思。
练就动情之心。通过学习书画，我们领略唐诗宋词汉文章的意境，感受李白苏轼郑板桥的风骨，这是心的熏陶；通过书画，也是演练如何做人，古人说字如其人，画如其神，说的是通过书画学习修炼品性精神。培养同理和感恩之心，从小开始，从对家人开始。
锻造强健之躯。身体是一切的根本。历史上记载的3000多著名书画家平均寿命70岁有余，而同时期古人的平均寿命仅有45岁，可见练习书画对于强身健体的益处。在运笔过程中，心静手动，心不外驰，通过手指的反复运动来调和气血，活络关节，平衡阴阳，从而有益身心。
各位同学和家长朋友，我们生活在一个资讯空前繁荣但人文精神缺失的时代，生活节奏不断加快，人们也稍显浮躁。如果我们向先贤们寻求智慧，他们或许会告诫我们：广厦千间，安心只需两屋书；家财万贯，修身不过一支笔。
最后希望同学们在书画艺术的滋养下，更加茁壮地成长！
春节的演讲稿4
各位来宾、各位朋友、亲爱的同事们：
大家新年好！
今天我们在这里欢聚一堂，共庆20xx年“XX团拜会”。在这辞旧迎新之际，我谨代表佳梦及个人名义，向大家及全体家属们表示热烈的欢迎和致以诚挚的问候！
即将过去的一年是不平凡的一年，在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏，在各项工作上均取得了不错的成绩。成绩的取得，不是某一个人的功劳，而是大家努力配合、踏实工作的成果。当然，这少不了各部门干部的正确领导，也少不了全体家属们对工作的大力支持和配合。特此，我代表佳梦再次向大家及全体家属们，致以衷心的感谢和诚挚的问候！
（我献给大家三个词：“敬业、勤奋、踏实”。敬业是所有员工第一美德。勤奋是我们永远不过时的敬业精神。踏实是大家取得成功的必要保证。）可选充满希望的20xx年即将到来，新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务依然会十分艰巨。希望大家保留过去好的品质，积极创新，扬长避短，同心同力，精诚合作，把工作做踏实，做好！我相信佳梦的明天一定会更美好！
同时，希望大家耍得开心，有节目的就高兴、热情、激情地表演，没有节目的`也不要吝啬你们的巴巴掌，多多给演员们点儿鼓励。让这个团拜会，拜出大家的年青，拜出大家的热情，拜出佳梦的新气象！ 最后，预祝此次团拜会圆满成功！
春节的演讲稿5
同志们：
这次会议的主要任务是：贯彻落实总行信贷管理工作会议和全省农行工作会议精神，总结和交流工作，分析当前面临的形势，研究部署信贷管理工作主要任务。市分行党委对这次会议非常重视，专门召开行长办公会听取汇报，并对全行信贷工作提出了明确要求。下面，我代表市分行党委讲几点意见：
一、信贷管理工作简要回顾
20xx，全省农行信贷管理部门坚持“审慎、稳健、规范”的信贷管理理念，以科学发展观统领信贷管理工作全局，以加快有效发展为目标，以信贷风险控制和信贷结构调整为主线，进一步健全风险管理体系，改进风险管理技术，增强风险管控能力，较好完成了信贷管理各项任务，突出表现在以下几个方面：一是资产业务有效发展加快，结构持续优化。，全省农行优良客户贷款增加亿元，退出风险资产亿元，清收不良资产本息亿元；新增或有资产亿元，压减承兑汇票亿元；信贷资产期限结构、行业结构、品种结构有所改善，优良法人客户占贷比为%，比年初提高个百分点。二是信贷资产质量进一步提高。，全行五级分类不良贷款剔除“平台反映”和股改清理新进帐因素，实际下降个百分点；当年到期贷款综合收回率达到%，同比提高个百分点。三是信贷风险控制体系进一步完善。市分行出台了以信贷业务叫停与问责制、信贷风险控制等级行及主责任人考评制、信贷业务承诺制、新增信贷业务年检制、风险经理派驻制、违规行为积分制等制度，进一步强化了各级行、各部门办贷的责任，以及对已出现风险的化解力度，全年累计对家支行部分贷款业务叫停，经过整改已解除叫停家；先后4次对个行问责，涉及贷款亿元，已收回亿元。四是信贷在线预警及监控进一步加强。全年共发布预警信息笔，金额亿元，督促收回风险贷款笔，金额亿元。
在充分肯定成绩的同时，必须清醒地看到工作中存在的问题和不足。一是全行“审慎、稳健、规范”信贷理念，还没有真正入心入脑，执行力还不到位，在正确处理风险控制与业务发展、执行信贷制度与提高办贷效率等关系上，部分行、部分办贷人员中仍有失偏颇；二是部分行、部分办贷人员责任意识差，尽职合规不到位，突出表现在新放贷款不良率仍偏高；三是信贷制度建设与创新滞后，难以满足信贷业务发展、信贷风险控制和客户需求变化。对上述问题，我们必须认真研究，并采取得力措施切实加以解决。
二、信贷管理工作面临的形势和主要任务
总体来看，及今后一个时期我省面临前所未有的发展机遇：一是在“中部崛起”战略构架中，处于中枢位置，起着承东启西、连接南北的支柱作用，中央政府对的政策支持力度明显加大。同时省政府全面实施“促进成为中部崛起重要战略支点”，并将在产业结构优化升级、推行新型工业化、城市化和开放先导战略等方面迈出更大的步伐。二是区域经济一体化稳步推进，以为核心的城市圈将成为我省经济新的增长极，并将朝着区域经济一体化方向发展。三是东部沿海发达地区产业和外商投资加速向转移集聚。四是基础设施和城市建设特别是国家打造交通枢纽的步伐加快，的传统优势将明显放大。五是产业结构调整和优化升级明显提速，以制造业为主导的产业集群逐渐形成。同时各级政府支农政策和财政扶农资金的持续放大，有利于我省发挥农业大省的综合比较优势而形成新的农业产业集群。
在正确把握和利用机遇的同时，信贷管理工作也面临许多不可回避的挑战。首先，今年经济增速将会有所回落，经济增速放缓会使部分产能过剩行业和与经济周期高度相关的产业面临更为严峻的形势，企业融资难度加大，可能存在资金链断裂的风险，从而加大了信贷风险控制的难度；第二，如若美国次贷危机进一步恶化，全球经济增速放缓，在人民币持续升值和国际贸易摩擦日益频繁的环境下，会在一定程度上抑制出口需求，对部分出口依赖型企业形成较大冲击，也对我行加强涉贷企业风险管理提出了新的课题；第三，国家对环境保护和节能减排工作日益重视，将加大两高一剩行业落后产能的淘汰力度，我行信贷结构调整将面临较大压力。因此，我们必须将宏观调控政策、产业发展政策、区域发展规划和信贷管理政策统筹兼顾、有机结合起来，合理摆布信贷资源，继续加快推进信贷结构调整和优化，加强对经济周期高度相关行业的信贷管理。
基于以上形势分析和判断，市分行确定全行信贷管理工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，按照股份制改革和经营战略转型的要求，以国家产业、金融政策为导向，以提升风险管控水平为目标，加大政策引导力度，加快制度创新步伐，改革审批管理体制，提升科技管理手段，提高决策质量和效率，加快推进信贷结构战略性调整，促进全行信贷业务又好又快发展。
正确理解和把握这一指导思想，全行上下要紧紧围绕市分行党委提出的“三个确保”总体要求，真正做到“三个坚定不移”，即坚定不移地把加快有效发展作为信贷工作的首要任务；坚定不移地把风险控制作为信贷工作的永恒主题；坚定不移地把稳健审慎、尽职合规作为每一个信贷从业人员必备的基本素质。
按照上述指导思想，不考虑财务重组等政策性因素，市分行确定信贷管理工作主要目标是：
（1）有效发展目标：贷款力争净增亿元以上，新增信用100%投向优良客户、优质项目和低风险品种；优良客户占贷比提高个百分点。
（2）风险控制目标：当年新放贷款不良率为零；到期贷款现金收回
率达到95%；五级分类偏离度控制在1%以内；限制和淘汰类客户贷款占比较年初下降个百分点；承兑、信用证垫付率不超过%，保函垫付率不超过%；信贷业务叫停执行率100%。（3）合规与尽职目标：信贷审查无重大违规行为，问题整改率95%以上，责任人查处移交率100%；风险预警率100%，处置率90%以上。
三、信贷管理工作主要任务和政策措施
（一）加大政策引导力度，加快信贷结构战略性调整。
明确信贷结构调整的行业、区域、客户信贷政策。一是突出营销重点，加大客户结构调整力度。重点营销国资系列、世界500强企业、受宏观调控影响较小的产业龙头企业；着力开发事业法人优质客户；积极支持国家鼓励发展、技术含量较高、发展前景广阔的行业客户，努力提高资源性、基础性和垄断性行业客户的市场份额；大力促进以个人住房按揭贷款为主的零售信贷业务发展，有选择地拓展小企业市场，逐步实现大中小客户全面发展；围绕加强农业基础地位，大力支持“三农”基础设施和农村城镇化建设，扶持农业产业化龙头企业；主动压缩商业性地产、别墅和高档住房开发贷款、经营性物业抵押贷款，谨慎介入房地产泡沫成分较高城市的项目，重点支持适销对路的普通商品房、经济适用房项目；有效控制对进出口政策敏感客户的信贷投放。同时，要加大对劣质客户的退出力度，腾出资金和规模，确保重点客户信贷业务需求。二是严格行业信贷政策管理，加大行业结构调整力度。今年总行加大了信贷行业政策的研究、引导和运用力度，已研究制定和即将分批出台18个行业信贷政策，并力争年末，已出台的行业信贷政策覆盖面达到全行法人客户贷款余额的50%以上。市分行将依据总行行业信贷政策研究细化行业准入标准。各级行要据此对辖内客户进行分类排队，实行名单式管理，真正发挥行业信贷政策在信贷结构调整中的导向作用。三是确保有限信贷资源在全省范围内的优化配置。各行要增强全省“一盘棋”思想，严格执行全省统一的信贷准入标准，绝不能搞“矮子里面选长子”。
加大信贷结构调整执行力度。一是实行加大差异化授权。对重点区域、优势行业、优质客户继续给予特别授权；对国家重点调控行业以及信贷风险集中暴露的区域、行业和业务品种，严格控制增量信贷业务的授权和转授权；对县域经济、小企业和个人信贷业务实行灵活性和竞争性授权；对不良率大幅上升或出现重大信贷案件的机构及时调整或中止授权。二是从严客户信用评级。对属于禁止准入的客户，不受理其评级申请；对限制准入的客户，从严掌握评级标准，适当扣减评级得分或下调信用等级。三是严格授信业务及项目贷款审查。在审查过程中严格审查准入条件，对禁止或限制准入的新客户不予受理；对存量客户只能采取平减量授信，从严控制授信额度。同时从严报备审查。四是实行行业目录管理。对总行已经或陆续实施的重点行业信贷政策及增量控制目标要严格落实；市分行要着手对部分重点行业进行全面分析，确定增量信用配置总量及重点客户目录，对目录外的客户不提供新增授信额度。同时按照总行授信管理办法要求由信贷前台部门做好行业分析。五是加大对“亚健康”客户退出力度。对已列入关注类客户实施强制退出，主要包括已列入关注二级以上的客户，“两高一剩”行业中贷款额度小、政策风险大的客户，长期（三次以上）办理借新还旧的客户，被银行业协会实施同业制裁的客户，出现重大风险预警信号的客户，他行有不良贷款的客户，行业信贷政策中淘汰类及落后产能的'正常类、关注类客户；对已问责的贷款要落实到相关责任人负责清收；对目前正常贷款（五级分类为正常、关注类贷款）中存在诸如担保不合规、信贷方案设计不完善、到期非正常处理等有一定瑕疵的贷款，维护存在难度的，也要列入退出客户范畴。六是严格控制收回再贷、借新还旧、展期等方式。继续严格执行办理借新还旧贷款规定；加强对“贷款展期”、“收回再贷”行为管理，贷款展期只限于原贷款期限设置不合理情况下适当延长还款期限的需要，不得对经营状况恶化，贷款到期无法收回且预计一年内依靠自身经营也无法偿还银行贷款的不得展期，办理贷款展期的条件必须优于或不低于原贷款发放条件，凡信用等级下调的客户原则上不得办理展期。同时，收回再贷要达到市分行规定的条件，严禁将收回与再贷同步办理，再贷与收回的间隔期原则上不少于5天。七是进一步发挥在线监测作用。对信贷管理系统扫描发现不符合准入条件而新放贷款的，经核实后一律实行责任追究，并责令限期收回贷款。八强化信贷资源分配约束管理力度，引导有限资源投向重点行业、重点区域及优良客户、优质项目。
（二）改革信贷审批体制，提高信贷决策质量和效率。根据总行安排，我行被列为信贷审批体制改革试点行之一，市分行已制定了《信贷审批体制改革实施方案（试行）》，各行要认真学习，吃透精神，周密部署，精心组织，将各项改革措施落实到位。
1、加强组织领导。为保证信贷审批体制改革工作的顺利推行，省、市分行要成立以行长为组长、分管副行长为副组长，信贷、人事、法规等部门主要负责人为成员的信贷审批体制改革领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在信贷管理处（科），具体负责信贷审批体制改革日常事宜，并确保在6月底以前完成信贷审批体制改革各项任务。
2、明确改革的主要目标和重点。主要目标是有效提高信贷审批质量和效率，实现信贷审查审批人员尽职合规考核评价机制，为建立风险管理垂直体系创造有利条件。其改革重点分四个层面：一是市分行层面。市分行设立贷审会，参加人员主要由主管行长、部门委员和专家委员组成，其中专家委员不少于参会部门委员人数的50%，将原来不记名投票改为记名投票，并建立相应的保密和考核制度；成立信贷业务审查审批中心，挂靠信贷管理处，“中心”设专职审议人、独立审批人等岗位，专职审议人和独立审批人行政上不隶属于中心负责人，直接向分管行长报告；建立“直接审批、合议审批、会议审批”三位一体的审批体制，其中合议会议由独立审批人、专职审议人组成（不低于5人），由独立审批人主持会议，并参照贷审会运作模式。二是二级分行层面。各二级分行设立贷审会，取消部门委员，改个人委员为专家委员，运作模式比照市分行贷审会执行；成立信贷业务审查审批中心，挂靠信贷管理科，“中心”不设专职审议人岗位设专职审查人、独立审批人岗位，其中独立审批人不得由信贷管理科负责人兼任，且独立审批人全部由本级行产生；审批方式为直接审批和会议审批。三是直管支行层面。三个直管支行联合设立区域信贷审查审批中心，设专职审议人、独立审批人岗位，其中专职审议人在区域内支行按条件选聘，独立审批人由市分行委派，直接对市分行负责，其业务管理由市分行信贷管理处直接负责，具体按市分行中心运作模式运作。四是县（市）级支行层面。县（市）级支行不设贷审会，不设中心，信贷业务只采用有权审批人（行长及经授权副行长）审查审批（直接审批）方式操作，超权限的上报有权审批行审批。
3、配好配强人员，严格授权管理。根据业务需要，各行要按照市分行确定的条件和人员认定程序，把那些具备政治思想好、专业素质好、坚持原则好、规范管理好、勤政廉洁好的“五好”人员选配到独立审批人、专职审议人、专职审查人岗位，其中独立审批人不能由信贷管理部门负责人兼任。同时要整体适度压缩二级分行信贷业务转授权，依据独立审批人级别、能力和水平以及各地经济发展程度、客户资源状况等条件确定不同的信贷审批权，并根据业务办理情况动态调整，每年一次。
4、落实独立审批人责任和考核。一是实行审批承诺制。市分行将专门制定“承诺书”，独立审批人对审批权限内信贷业务的效率、质量及风险情况，要对行长出具效率责任承诺、质量责任承诺、风险责任承诺。二是实行考核制。考核内容包括独立审批人审批信贷业务质量、数量及风险状况等，并根据定性考核得分和定量考核得分之和确定考核结果。三是实行奖惩制。对工作尽职、考核结果优良的的独立审批人，按照风险与责任对等的原则，其经济待遇可按高于同职级的20xx%掌握，并拿出收入一部分与审批信贷业务质量、数量等挂钩考核。对工作履职一般的将严格按照总行相关规定实行诫免或解聘。
（三）全面推进网上作业，提升信贷管理科技手段。根据信贷审批体制改革的需要，今明两年要在全行范围内全面推广cms网上作业系统，各级行要严格按照市分行《实施方案》分步骤、分阶段抓好落实，确保网上作业顺利推广到位。
1、充分认识信贷业务实施网上作业的积极作用。信贷业务网上作业，是依托现代化信息网络技术，实现信贷业务从申请受理、调查审查、审议审批到授信用信的内部运作全过程电子化处理。其积极作用主要表现在以下几个方面：一是提高审批速度。快捷、高效的网络化审批操作，克服了手工耗时、费力的缺点，将大大地提高贷款审批效率；二是提高风险控制能力。网上审批既可发挥专职审批、专家审批的优势，又可统一审查审批标准，能够有效防范道德风险和能力风险；三是提高信息共享程度。实行网上作业后，贷审会委员和有权审批人能够最大程度地掌握和查阅所有与信贷审批相关的各类信息，有效降低了信息不对称等问题；四是提高监测分析水平。信贷审批全过程通过系统完成，使得计算机可以自动计算、评价各部门、各操作人员的工作数量和质量；五是提高业务数据的准确性。信贷业务审批通过系统进行，所有操作人员录入系统的资料数据将受到各级行多个环节信贷人员的关注和审查，这将从根本上解决cms管理信息输入不准确、不完整的问题。
2、明确信贷业务网上作业工作目标。市分行根据总行要求，制定了实施信贷业务网上作业的总体目标：7月1日前，全行所有个人信贷业务实施网上作业；9月前，全行所有信贷业务内部运作全过程都必须通过cms信贷审批系统完成，并将所有纸质文档全部纳入档案管理系统管理，取消系统纸业作业模式，实现信贷业务全品种、全流程的网上作业。同时为实现上述总体目标，要采取“先双轨后单轨，先个人后法人，先试点后推广”的方式有计划有步骤分阶段推广信贷业务网上作业。
3、推行信贷业务网上作业的工作要求
一是加强组织领导，确保实施进度。实施网上作业，变革了传统的信贷审批运作方式，改变了人们的操作习惯，影响全面而深刻，相应的阻力也大、困难也多。因此各行要比照市分行作法由一把手挂帅，成立信贷业务网上作业推进工作领导小组，统一领导协调，确保实施进度。
二是加强制度建设和创新。实施信贷业务网上作业将带来信贷管理模式的变化，尤其是信贷审批方式、方法的改变，需要配套办法跟进。市分行将根据网上作业的新特点、新要求，加大制度创新力度，制定网上作业的相关管理办法和操作手册，对网上作业条件下不同业务品种、不同处理环节的操作要求，作出明确、详细的规定，以规范具体操作，防范风险。各行要将实施工作中发现的新情况、新问题及时向市分行反映，并在市分行框架内结合本地实际，制订具体的操作细则。
三是加强部门协作，保障系统运行。信贷业务实施网上作业是一项系统工程，不仅需要信贷前后台部门的应用推进，更需要科技部门的运行维护，以及计财、人事等部门的资源配置支持。尤其是系统的正常稳定运行，是业务开展的前提，这是纸上作业模式所不曾遇到的重大问题，各行要按照职责分工给予高度重视并提供充分保障。
四是实行全面培训，确保人人会用。网上作业单轨运行要求信贷业务各环节、各层级、各部门、各岗位都必须直接在系统中操作，并要强制要求人人使用，保证人人会用。因此，市分行将采取逐个二级分行办班的形式，市分行派人授课，一竿到底，一步到位的方式进行培训，确保所有信贷人员熟练掌握网上作业的基本技能。
五是建立督导考评机制。市分行将建立信贷业务网上作业推广工作督导考核和定期通报制度，并纳入cms运行管理考评办法中予以考核，根据考核情况进行奖励和处罚，以此推动全行信贷业务网上作业的顺利实施。
（四）加快创新步伐，完善风险控制体系。今年在继续落实“六项”信贷风险控制制度的前提下，着手从制度和管理层面加快创新步伐，进一步完善风险控制体系。
1、积极探索“三农”信贷风险管理。“三农”信贷额小、量大、分散，总体来看，风险程度相对较高，主要特征表现为“两低、两不、两弱”，即：产业层次低、比较效益低，财务不规范、信息不对称，竞争能力弱、抗险能力弱。因此各级行信贷管理人员要继续加强对“三农”信贷管理的探索，吸取历史教训，进一步强化“三农”信贷的风险意识、质量意识和责任意识，确保“三农”信贷业务发展的有效性。下半年市分行将结合12个“三农”试点行和联系行情况，总结探索构建“三农”制度体系、创新信贷产品、改进操作流程、完善责任机制等经验，并择机在全行范围内推广。
2、完善和创新信贷制度管理。一是在总行信贷制度建设整体规划框架内，根据宏观经济形势、股改要求、市场环境变化和监管要求制定我行短中长期信贷制度建设规划，重点研究未来三年信贷制度建设的任务目标，明确今后一段时期信贷制度建设工作重点。二是强化制度的统一管理。从今年起，在总行授权范围内的信贷业务制度、综合管理办法、涉及多个部门的重点单项产品制度由信贷管理部门牵头制定；其他单项信贷产品操作办法可由相关前台部门牵头制定，信贷管理部门参与，制度起草工作完成后，须经同级信贷管理、法规部门审核同意，方可发文执行。同时要对有关制度进行修订、整合和完善，并进行后评价。三是突出制度制定重点。主要包括“三农”系列，信贷综合管理办法，单项信贷抵押类、质押类、可循环类、便捷类、组合类担保产品操作办法以及新型业务相关办法的制定工作，尽最大努力贴近市场竞争和适应客户需求变化。
3、加强在线监控管理。一是将本级行审批的授信业务和用信余额较大客户作为监控重点，通过对限制性条款、贷后管理、企业信用风险等方面的有效监控，及时跟踪并掌握授信执行、贷款发放、信用风险变动情况，定期向审批人、相关部门和下级行反馈。二是做好“两高一剩”行业贷款风险监控。对于增量贷款，重点对钢铁、建材、火电、化工、纺织、汽车等行业新增贷款投向、投量、风险状况进行按季监控，引导和督促下级行积极贯彻执行国家宏观调控和产行业政策。对于存量贷款，按照总、分行出台的行业信贷政策和准入退出标准，及时公布退出客户名单，督促下级行抓紧清收，及时退出。密切关注产行业信贷政策和环保政策的变化情况，对于目前经营尚属正常但存在潜在政策风险的客户，及时发布预警信息，提示下级行预见性退出。三是搭建集团客户信息发布、风险提示以及风险联动处置平台。进一步做好集团客户及关联企业在cms系统的认定和标注工作，积极推进集团客户风险提示的深度开展，为集团客户信贷介入、退出、风险防范提供重要支持。四是研究“三农”信贷风险指标预警体系，探索全程监控“三农”业务的思路方法，加大对涉农和县域贷款的监控力度。五是加强对个人房地产信贷业务和个人综合授信、个人综合消费贷款的监控，重点关注加息和资产价格变动给个贷业务带来的影响、个人综合授信业务的贷款用途情况。
4、强化集团客户管理。一是完善集团客户信贷业务管理办法，进一步明确集团客户的内涵、认定程序、各层级集团客户管理模式与管理深度、非本级行管理的跨区域集团客户的组织与管理等。二是各二级分行要在去年的基础上适当扩大本级行直管客户的范围和数量，要加大对其直接营销、调查、服务的力度。制定管理行客户部门直管客户的业绩考核办法，强化责任，建立激励约束机制，真正将客户分层管理制度落实到位。三是加强对集团客户授信的统一管理，建立适应分层管理需要的集团客户授信审批机制，合理确定集团客户的授信额度。处理好主办行、协办行之间的合作、利益、责任等诸多关系。增强前后台部门，上下级行之间的沟通与交流，疏通集团客户信息传导机制。四是加快cms系统集团客户管理的升级改造，完善系统功能，增强系统在集团客户认定、信息管理、业务审批、额度控制、贷后管理、风险处置等各方面的功能，提高集团客户管理的技术手段，
5、加强或有资产业务管理。一是加强限额管理。市分行将继续对或有资产业务实施较为严格的限额管理，各级行要高度重视，严格执行综合经营计划下达的指标和要求，禁止因信贷规模不足而变相绕规模，擅自突破或有资产用信计划的行为发生。二是严格控制垫付率。各级行要严格执行相关制度，防范和化解或有资产风险，加强对或有资产业务的监测，对已形成的银行垫款要积极采取资产保全措施，加大清收力度，尽可能将损失降低到最低程度。三是提高风险定价水平。各级行要强化承兑保证金管理，除同业竞争激烈的客户外，不得随意降低或减免保证金。认真落实总行下发的《关于增加银行承兑汇票承诺费项目的通知》相关规定，对不同信用等级客户实行差异化承诺费率。要多管齐下，逐步解决解决承兑风险与收益不对称的状况。四是切实防范操作风险。今年总行将下发《票据业务操作手册》，各级行要严格按照手册规定的业务流程和关键环节管理要点进行操作，加强一线人员票据鉴别、识假、防假的专业技术能力，提高客户经理鉴别客户资质、审查贸易背景真实性的能力，切实防范利用假票以及无真实贸易背景的承兑汇票套取银行资金的诈骗行为发生
（五）坚决落实从严治贷方针，提高信贷执行力。近几年来，市分行加大了信贷检查和违规处罚力度，对提升全行信贷人员尽职合规意识和遏制“乱作为”以及防范信贷经营风险起到了较好的警示作用。但从今年全省信贷年检看，信贷违规问题仍普遍存在，其违规面之宽，违规笔数和金额之多，违规性质之重，令市分行党委十分担忧。究其原因，主要有以下几个方面：一是经营思想出现偏差，没有处理好业务发展与风险控制的关系。在业务发展与风险控制之间进行单向选择，有的行为了完成当期经营指标，降低标准发放贷款，无视信贷资产风险；有的贷款发放后放弃贷后管理和监控，形成贷款事实风险。二是合规意识欠缺。有的行明明知道没有完全满足上级的贷款批复内容，全面落实风险控制措施，但出于经营的压力，仍然置制度于不顾，顶风而上，违章操作；有的甚至将他项权证借走交客户使用。三是信贷执行力缺失。突出表现在信贷三查制度流于形式，部分信贷人员履职不到位。四是信贷从业人员素质低下。有的甚至存在个人道德风险。对这些问题，必须引起各级行高度重视。农行过去饱尝了违规经营的苦头，我们绝不能再走过去的老路，重蹈历史覆辙。我们既要反对“不作为”，又要坚决治理“乱作为”；既要抓有效发展，又要抓风险控制。这是我们办商业银行必须长期坚持的方针。
落实从严治贷方针，提高信贷执行力，必须对胆敢违规者施以重拳。市分行党委决定对今年信贷大检查发现并核实的问题要依纪从严处理：对于去年因信贷违规而参加市分行违规培训班学习的责任人，今年“年检”中发现其继续违规，且情节严重的，一律下岗两年，下岗期间只发基本生活费；对于严重违规行为的责任人，一律按照《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》有关规定“对号入座”，该开除的开除，该撤职的撤职；对于其他一般或轻微违规行为的责任人，按不同情节实行违规积分处理，组织参加市分行开展的违规培训；明年检查出再违规的，加重处理；对未执行”两核准一通知“制度或对违规行为未抵制、未报告的风险经理，除按相关规定严肃处理外，一律调离风险经理岗位。同时对检查发现违规问题较多的二级分行从严控制信贷规模，上收部分管理水平低的县支行所有新放贷款权限；从信贷检查开始，对经检查连续两年违规笔数和金额高于全省平均水平，且性质较为严重的二级分行，市分行将对一把手行长和分管行长进行诫勉谈话；对连续三年信贷检查发现违规笔数和金额排名倒数第一的二级分行，在该行任职满三年的行长和分管行长一律撤职。
提高信贷执行力各级行领导必须带头执行制度，作出表率，以影响和形成全员敬畏制度，遵守制度，自觉执行制度的良好氛围。
（六）加强队伍建设，培育先进信贷文化。
1、扎实开展业务培训。今年市分行将对各级行的独立审批人、信贷管理部门的主要负责人、风险经理和审查审议业务骨干等进行全面培训，培训的内容包括信贷制度、行业信贷政策、cms功能应用、在线监控、信贷审查审批等。各级行也要制定详细的信贷业务培训计划，并要抓紧落实，抓出成效。
2、稳定和充实信贷人员。要采取多种措施，稳定和充实信贷队伍，特别是要根据“三农”信贷业务的开展情况，补充营业所、分理处、办事处等基层营业机构的客户经理。要实施独立审批人、风险经理、客户经理专业序列管理，拓宽业务骨干发展渠道，建立有效的激励机制，完善信贷业务免责制度，充分调动信贷人员的积极性和创造性。
3、培育先进信贷文化。各级行信贷人员要牢固树立“诚信、风险、服务、创新、社会责任”的文化理念，充分发挥优秀企业文化对员工的有效激励、感染、约束、教育、引导作用，并要结合信贷管理工作特点，在信贷人员中大力宣传、倡导健康的价值观，逐步培育具有农业银行特色的先进信贷文化。一是“合规尽职的理念”，所有信贷业务都要在合规合法的前提下运行，规范信贷人员的操作行为，勤勉尽职；二是“爱岗敬业的精神”，信贷人员要争取成为本岗位的行家里手，熟悉本岗位、本专业的操作要求和相关知识；三是“实事求是的作风”，力戒形式主义，坚决反对和制止弄虚作假和欺上瞒下等行为；四是“廉洁自律的操守”，严格遵守职业道德规范，自觉抵制不良思想的侵蚀和物质利益的诱惑，坚持原则，清正廉洁。
同志们，今年是全省农行改革与发展的关键时期，也是信贷管理工作面临重大变革和加快有效发展的机遇期。各级行信贷管理部门要在市分行党委的正确领导下，认清形势，坚定信心，振奋精神，发奋图强，努力推进全行信贷管理工作再上新台阶！
谢谢大家！
春节的演讲稿6
各位业主，各位同仁：
律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节来临之际，上海保利物业酒店管理集团公司党委、经理班子向关心支持保利物业发展的各级领导和社会各界朋友，向辛勤耕耘在各个岗位上的一万多名员工及其家属表示诚挚的感谢，并致以节日的问候和衷心的祝福！
幸福是奋斗出来的。20xx年，我们并肩同行，走得踏实而坚定。这一年，新中国成立xx周年，我们深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，守初心、担使命、找差距、抓落实，各项工作均取得了较大进步。这一年，我们超额完成全年任务指标，企业综合实力得到了较大进展。这一年，我们抓住时间窗口，成功发行11.6亿元保利物业第二期资产支持证券（ABS）。这一年，我们把履行社会责任融入到企业发展之中，荣膺中国社区扶贫联盟理事单位并获得了“社区的力量”消费扶贫企业贡献奖。
凡是过往，皆为序章。新时代，是奋斗者的时代。站在新的历史起点上，保利物业全体员工将凝心聚力干事创业，提振精神砥砺奋进，始终以党建工作为引领，继续坚持服务主业的'发展战略布局，严控企业风险管理，稳步推进管理改革，扎实提升经营品质，坚定不移地走市场化发展道路，将保利物业进一步做大做强做优。
只争朝夕，不负韶华，我们衷心期望与社会各界携手并肩、共谋发展、共同进步！
在农历xx年到来之际，保利物业真挚的祝愿您及您的家人，新年快乐、鼠年大吉、身体健康、阖家幸福！
春节的演讲稿7
尊敬的老师和学生:
大家好！
我今天要讲的主题是:元旦，新起点。
随着冬天的到来，天气越来越冷。奇怪的是，我减少了对家的思念，但我越来越渴望下一个春天的开始。冬天一直是我不喜欢的季节，也许是因为很多生命会在这个时候结束。这时，让我想起一句话：冬天来了，春天还会远吗？在每年的日历和日历中，都有一个辉煌的日子。1月1日，这一天标志着我们祖国又增加了一个年轮，标志着一切都将沿着时间的河流开始新的生活旅程，伟大的祖国将迎来充满活力和希望的新年。
1月1日又称元旦，元有一个新的起点和开始，丹是指早晨和一天。而元旦则意味着一年的开始。一位学者说：从字面上看，丹字代表着汹涌的海面，一轮红日从海上喷出，辐射出灿烂的光芒。这种说法非常恰当，学者生动地反映了旭日东升的形象。是的，把元旦结合起来，就是要让人们以旺盛的朝气和拼搏的斗志迎接崭新的一年。同学们，对我们来说，每一天都是一个新的起点，时间老人的脚步悄然移动。我们都有时间如箭，日月如梭的感觉，不是吗？
我们是年轻人，被长辈称为早晨x太阳，我们是跨世纪的一代，我们将成为时代洪流中的'战士。此时出生，荣幸与艰巨。此时，阅读是我们的主要任务，是新时代的要求，我们应该用勤奋和汗水巩固学术建筑的基石。为生命的价值而奋斗。用智慧和汗水为祖国增光添彩。让我们每天都像迎接元旦一样充满活力和激情。
亲爱的同学们，我们应该充满希望和信心，打开生活的神秘之门，生活是如此丰富多彩，有无数的宝藏等待我们挖掘，有无数的山峰等待我们攀登，有无数的蓝图等待我们描述，我们应该播下希望的种子，努力工作。看着生命发芽、开花、结果。让我们的每一天都过得耀眼，亲爱的同学们，让我们肩并肩，手牵手走向希望的田野！！
春节的演讲稿8
亲爱的各位领导，老师们，同志们：
欢声笑语辞旧岁，莺歌燕舞迎新春。在这欢乐、祥和的日子里，我们满怀着喜悦的心情，在这里欢聚一堂，共同庆贺中华民族的传统节日——春节。在这辞旧迎新的喜庆时刻，我谨代表学校党委和行政向在座的各位，并通过你们向学校的全体教职员工和家属致以节日的`问侯和新春的祝福!
过去的一年是学校发展不平凡的一年，学校的各项事业都取得了长足的进步。在这一年里，学校更名及庆典工作圆满成功;“迎评促建”工作扎实推进;人才培养质量进一步提高;人才队伍建设成效显著，高学历高职称人数稳步增加;学科建设不断加强;科研工作取得突破性进展，科研经费及获奖成果均为历年之最，学校的科研实力得到了进一步提升;思想政治教育工作取得新成绩;党的建设全面加强。
这些成绩的取得，得益于省委省政府的关心支持，得益于省委教育工委和省教育厅的正确指导，得益于几代教职工打下的坚实基础，得益于全校师生员工真抓实干、艰苦奋斗、敬业奉献的拼搏精神。
成绩只能说明过去，新的一年已经到来，学校发展又迎来新的机遇与挑战。在新的一年里，我们一定要振奋精神，坚定信心，再接再厉，乘势而上，扎扎实实地做好各项工作，统一思想、凝聚力量;要继续深化学校人事、财务、后勤、干部等各项内部体制改革，积极创新管理模式，增强学校发展活力;要以“迎评促建”工作为重点，全面提高学校教育教学质量;要以学科建设为龙头，加快科技创新，提升学校办学实力和科研水平;贯彻落实科学发展观，提高执政兴校能力，进一步加强和改进党建和思想政治工作，促进学校持续、健康、快速发展。
同志们，新阶段的宏伟目标令人鼓舞，新一年的任务催人奋进。面对千帆竞发、百舸争流的高等教育发展形势，只要我们认真贯彻落实科学发展观，切实增强居危思进、时不我待的忧患意识，始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态，大力弘扬求真务实、艰苦奋斗的优良作风，就一定能圆满完成全年各项任务目标!
最后，祝大家新春愉快，身体健康，工作顺利，合家幸福! 谢谢大家!
春节的演讲稿9
亲爱的园长及管理团队，亲爱的老师及全体同仁：
大家上午好！
时间过得真快，转眼又是一年，非常高兴今天能够和xx幼儿园的全体员工欢聚一堂，其乐融融，共庆新年的到来。借此机会，我代表xx幼教机构的管理团队向在座的各位同仁表示衷心的感谢！并通过你们向你们的家人转达我最诚挚的问候和新春祝福！
回顾过去的一年，xx幼儿园在园长的带领下取得了非常耀眼的成绩。我们的保教工作、管理工作、后勤工作受到了家长的.肯定；同时，我们也顺利的被评为二级园；今年九月，幼儿园还将实现满员。
所有这一切没有在座各位的努力就没有幼儿园今天的发展，在此，让我衷心地向大家道一声：辛苦了！希望我们xx幼儿园在新的一年里发扬成绩，同心同德，开拓创新，勇于进取，共创幼儿园更加美好灿烂的明天！
最后，衷心祝愿大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！
谢谢大家！
春节的演讲稿10
同志们:
春节后上班第一天，我们举办三天全体干部学习班，签订目标责任书，主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲，是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。全局干部要进一步统一思想，收回过年的心思，立即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保开好局、起好步。下面，我就做好20xx年各项工作，讲三点意见。
一、立即调整工作状态
在过去的一年里，经过全局干部职工的共同努力，各项工作取得一定成效，得到市领导的好评，获得全区商务工作先进单位、全市目标考核二等奖和招商引资三等奖的荣誉，马夫厅长亲自参加我市的商务工作总结表彰会。这充分展现了我们全局干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里，我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。20xx年是工作任务繁重的'一年，也是提升商务工作地位的重要一年。市委八届八次全委会、全市“两会”和商务工作会议，已明确了今年的商务工作重点，并提出了新的、更高的要求，我们必须认真抓好各项工作的落实，力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过，我们举办三天学习班，目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。
二、强力启动各项工作
年前，我们召开了全市商务工作会议，对20xx年的工作进行了安排部署，印发了工作要点，并下文进行了任务分解，刚才，与各科室又签订了目标责任书，希望大家能认真负责地对待并努力完成。在今天这个会上，具体的工作我就不再详谈，只想给大家明确一下20xx年的工作基调。概括说，就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果。迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先进位。早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，想细一些。
三、转变作风，全面提升队伍素质
要圆满地完成20xx年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同志工作创新意识不强，习惯于按部就班，人云亦云;有的同志作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退不请假现象时有发生;有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等，虽然问题发生在个别同志身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点继续努力。
春节的演讲稿11
尊敬的业主、物业使用人.各位来宾、服务中心全体员工：
晚上好!在这个温暖的大家庭里，我们平安、愉快地渡过了XX年，即将迎来XX年春节。籍今晚新春晚会联欢之际，我谨代表第三届业主大会代表会议、第三届业主委员会祝广大业主和xx建工恒福物业有限公司全体员工新春快乐!身体健康!家庭幸福!工作愉快!
XX年，是祥和、喜庆的一年，由全体业主选举产生了第三届业主大会代表会议和第三届业主委员会;与xx建工恒福物业有限公司续签了三年物业服务合同;业主代表大会和业委会的`工作有条不紊地进行;业主代表大会通过的例如：地下车库九个临时车位由全体业主抽签使用，使用专项维修资金维修改造小区的消防系统等重大举措让广大业主受益;广大业主更加热心参与业主代表大会和业委会的公共事务，使小区的民主氛围更加浓厚，小区成为更适宜居住的小区。
让我们共同期望小区更加安全、详和、温馨、和谐。也期待恒福物业公司能为广大业主提供更加优质、及时、贴身的人性化服务。第三届业主代表大会和业主委员会将一如既往，勤策勤力，一心一意为广大业主服务，为广大业主安居乐业而不懈努力。
祝今天晚上的春节联欢晚会圆满成功!
春节的演讲稿12
各位领导、同志们、朋友们、全县的父老乡亲们：
晚上好!
盛世和谐，欢迎新年，值此元宵节，庆祝过去一年县经济社会事业的辉煌成就，展示县繁荣、和谐稳定、人民精神，鼓励和鼓励县人民朝着新县政府举办元宵节烟花晚会，与县人民共度元宵节。首先，我代表县政府向县人民敬拜晚年，祝大家身体健康，家庭幸福，一切顺利!并过去一年为县经济社会发展努力工作的干部群众表示高度尊重和真诚的慰问，向支持、关心和帮助县发展的各界人士表示衷心的感谢!
今晚，这束五颜六色的烟花，不仅代表了县四队的感激和敬意，也预示着全县人民在新的一年里继往开来，预示着延长的明天像盛开的烟花一样绚丽多彩。
在这美丽的元宵节之夜，每一朵礼花的粲然开放，都是对过去岁月的频频回眸。过去的一年里，县政府团结和带领全县人民，迎难而上，奋力拼搏，全县经济社会呈现出健康协调快速发展的良好态势。
在过去的'一年里，我们坚持项目驱动、城市驱动、工业繁荣、工业强县的发展战略，县经济综合实力显著增强，农业产业化显著提高，工业经济效益同步上升，城市化进一步加快，城乡居民生活水平稳步提高，教育、文化、卫生、科技等社会事业全面发展。这些成就是县政府与时俱进、开拓创新的结果，是县干部职工共同努力、共同努力的结果，也是县人民努力工作、全力支持的结果。在此，我代表县四个小组再次向县人民表示衷心的感谢，并表达了良好的祝愿!愿这飞翔的吉祥烟花洗去所有的麻烦和疲劳，给你带来安全快乐的一年。
在这个快乐的元宵之夜，每一朵烟花的激情都在燃烧，这是对美好未来的呼唤。20xx年是加快我县经济结构调整转型的关键一年。县政府将继续团结领导全县人民，以科学发展观为指导，把握县情，振奋精神，凝聚力量，迎难而上，全力以赴
同志们，朋友们，让我们静静地仰望天空，期待这一激动人心时刻的到来，就象仰望着延长未来的腾飞。让我们真诚的祝愿，愿腾空而起、绚丽多彩的焰火祝福全县人民。愿延长县的各项建设事业蒸蒸日上、红红火火。愿五彩缤纷、争奇斗艳的烟花伴随大家度过一个美好的夜晚。
谢谢大家!
春节的演讲稿13
各位领导、各位同事、同志们：
值此新春佳节来临之际，我谨代表xxx，向在坐的各位，并通过你们向关心支持建设管理工作的社会各界人士，向默默耕耘、无私奉献在一线的建设系统全体干部职工拜年，衷心祝福你们在新的一年里，身体健康，工作顺利，合家欢乐，万事如意!
回顾成绩，令人振奋。xx年，xxx市(……取得的好成绩)，城市基础设施现代化水平不断提高，城市人居环境日益改善。骄人的成绩，饱含着你们辛勤的劳动和汗水，是你们与时俱进、奋发有为精神风貌的体现，是你们兢兢业业、齐心协力、挑战困难、扎实工作的结果，你们辛苦了!借此机会，向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意!展望未来，催人奋进。
xx年，市政府提出了城市建设与管理三化两改一加快的.工作目标，要求我们突出城市绿化、道路黑化和市容洁化工作，实施旧城改造和污水改造工程，加快国家园林城市和卫生城市的创建步伐。
新的征程，新的目标，新的挑战，等待我们去努力，去拼搏，去开拓。最后我提议，让我们为了建设和管理事业更加繁荣昌盛，为了各位的身体健康，为了建设系统全体干部职工的幸福——干杯!
春节的演讲稿14
尊敬的医院各位同仁及家属们：
笑语欢歌辞旧岁，喜庆祥和迎新春。
在收获的喜悦中，我们作别20xx，在美好的憧憬中，我们迈进20xx。今天，是中华民族的传统节日——除夕，在这辞旧迎新、万家团聚的美好时刻，我谨代表医院党总支委、院领导班子向多年来关心、关注和支持医院建设发展的各级领导、社会各界朋友致以最真诚的节日问候和最美好的新年祝福！向为医院建设发展做出贡献的全体离退休职工、在职职工致以最衷心的感谢和最崇高的敬意！
目前，抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情，我们在行动！按照党中央、国务院决策部署，我们坚决落实省、市、区的工作要求，全体党员干部、团员、医务人员众志成城，全力以赴身处疫情防控第一线，面对严峻疫情，全体“白衣战士”做召之即来，来之能战，坚决打赢这场硬仗，全力保障人民群众的健康和生命安全。
岁月不居，天道酬勤。在过去的一年里，是我们医院砥砺奋进、发展壮大的一年。我们在区委、区政府和区卫健委的正确领导下，在院党总支委、院领导班子的带领下，全院职工齐心协力、锐意进取、奋发图强，我院在人才建设、重点学科建设开拓进取，专业技术上不断攻克难关，医疗质量和服务质量得到了长足的提升，我们辛勤的工作换来了丰硕的收获！
旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。充满机遇与挑战的20xx年已风正帆悬，让我们伴随着春天的脚步，在这孕育生机的春天播撒希望的种子，进一步创新理念，让我们携手并肩，立足新起点，攻坚克难，以昂扬的精神风貌，饱满的工作热情，勇往直前，掀起我院快速、持续、跨越发展的新步伐，精心描绘20xx年的丹青画卷，跑出加速度，干出好成绩。我坚信，我们医院有区委、区政府和区卫健委的正确领导，有全体职工的共同努力，xx区第一人民医院的明天更美好！
新的'一年孕育新的希望，新的征程谱写新的辉煌。20xx年，我们只争朝夕，不负韶华，不忘初心、牢记使命。我们将继续秉承“崇德、仁术、进取”、“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，全面提升医院综合实力和竞争力，以饱满的工作热情、精湛的医疗技术和人性化的医疗服务，为保障全区人民健康而努力奋斗！
最后，衷心祝愿大家在新的一年里，工作顺利、欢乐祥和、阖家幸福！身体健康、事业有成、万事如意！
春节的演讲稿15
尊敬的总经理、xx总，亲爱的同事们：
满载成功和收获的20xx年刚刚过去，我们又迎来了充满机遇和挑战的20xx年！欢声笑语辞旧岁，莺歌燕舞迎新村！感谢集团公司给我这样一个平台，借此新春佳节来临之际，让我在这里，谨代表工程管理中心，向奋战在一线的施工管理人员，后勤管理人员，集团公司各部门的同事和领导，致以最崇高的节日问候和新春的祝福！
刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非常精彩的讲话，总结了20xx年取得的业绩，肯定了成绩，也找出了不足，讲的非常好。从每个管理者的讲话中，深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱，希望把自己的工作搞好的决心和信心，我很受感动。集团有一批这样优秀的管理者，集团的明天一定更好。
建筑施工是xx讲的集团发展的3驾马车之一，下面简单介绍一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目标和对集团的期望。
20xx年工程管理中心的主要工作。
1、参加公司召开的各种会议。通过会议理解了公司发展战略，有的会议涉及公司制度及流程等；
2、落实公司领导安排的工作；跟进新项目如岭头村迁建工程等前期工作；跟进投诉工作；
3、负责新项目合同签定协调工作以及分包项目合同的签定协调工作；
4、协调各项目部需要解决的工作；如人事调配；配合公司行政人事部招聘施工管理人员；
5、检查各项目的质量。公司发展的核心战略是质量取胜；质量是企业竞争和生存的重要法宝；检查项目部工作，重点是检查工程质量；
6、解决各项目内部存在的矛盾；（个别项目部矛盾比较突出），项目部是在公司的领导下开展工作，项目部是一个能独立战斗的团队；
7、审核项目部日常开支和班组进度款；
8、跟进新项目班组招投标的协调工作；审核班组分包合同；与部分班组进行沟通；解决班组的投诉事情。
9、督促资料部工作，解决资料部和项目部技术负责人遇到的问题；
10、参观培训学习。（组织参观学习参观亚运村工地；参观保利中辰广场；考察班组施工的'其他工地；收获比较大，通过参观学习，我们才知道我们的质量我们的现场管理和其他单位还存在不少的差距）
刚才刘真茂项目负责人、梁康生项目负责人和韩日余经理都总结了存在问题和不足，这些存在的问题都有我一份责任，在这里就不再重复了。
20xx年工作目标。刚才xx的讲话犹在耳边，按照xx的指示，20xx年要进行快速发展。工程管理中心将按照xx的战略规划进行快速推进，初步考虑以成熟的建筑公司管理模式迅速壮大，关键工作目标有以下几点：
1、招聘和引进质量安全（设备）管理人才（公司承建的xx广场52层，刚刚获得国家最高质量奖——詹天佑大奖，公司争取每年都获得优良样板工程及以上奖项）。
2、招聘和引进技术人才（负责招投标，指导技术工作等等）。
3、招聘和引进生产管理人才（专门找问题，解决投诉）。
4、培养自己的人才队伍，招聘大学生进行培养。（行政人力资源部已录用了3名大学生，春节后就上班，先到公司上班，再到基层锻炼）。
5、引进和招聘经理人队伍（项目负责人数量和素质还远远达不到公司的要求），也希望我们项目部的管理人员大胆自荐，认为自己可以胜任总施工工作，或者部门领导的工作，经考核和领导同意后，就有机会试一试闯一闯。
6、落实好招投标制度。（以岭头村迁建工程为起点，把成功的经验复制到其他项目部，如果效果不好，我们马上改进。前天，成本控制中心组织消防招标，从标书制作，招标文件发放，招标答疑，都合情合理，通过多家单位的问题反馈，基本上可把技术上，单价上，安装范围上，以及设计上的各种问题搞清楚了，最后给领导一个选择结果。
7、绩效考核制度。这块真正执行起来比较难。按照公司的意见，项目部可以提要求，去年春节时彭帝木项目负责人书面提出管理方案，前不久梁康生项目负责人书面写出管理要求，但都是每个人的职责，没有提出绩效考核，就是我做好了怎么样做不好怎么样。绩效考核比较复杂，要花很大人力物力去搞，还要有人去评定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必须去搞，避免做好做坏一个样，做与不做一个样。今年，就开始从我这里做起，我也在写和修改，马上报到领导那里，主要是一些指标，如：每个项目部质量按目标完成，进度节点按目标完成，安全有没有按目标完成，效益有没有按目标完成，竣工有没有按时完成，资料签证和竣工图有没有在完工后1个月内完成，工程结算在工程竣工后3个月内有没有按时送到甲方，如果完成了，你有工资和奖励，如果完成不了，要进行处罚。下一步就是工程管理中心和各个项目部签考核协议，项目部各项指标是否能保质保量完成。再下一步就是项目负责人和项目管理人员签考核协议。
8、选择和培养好的有实力信誉好的班组。选择班组要慎重，一个好的班组就等于成功了一半。（坚决杜绝闹事的班组进场，一次都不行，有的不良班组不是认真去抓质量搞管理，而是不择手段坑蒙拐骗去多要钱，没达到合同条件的也要求付款，有的闹到劳动局闹到公司，这些班组下次不再有任何机会。）（这块加强管理，现在班组都不太稳定，按照公司领导的意见，班组要有公司控制，公司统一选拔和录用，公司统一整合资源，老板批准）
新的一年的期望。集团公司成立不久，部门和人员不断在增多，老板也不可能再亲历亲为，需要有一套制度流程来管理，大家的权利其实都体现在流程和制度上的，哪些是你该做的哪些是你不该做的，这样也防范了各种风险，大家也知道这件事该怎么做，不会造成资源浪费。现在的流程不是很顺，还需要有人去抓，或者老板授权。再一个，要好好学习，不但个人学习公司也要学习，要落实，这方面不是一个人能去完成的，要靠团队，靠检查和督促，老板经常讲的要有“危机感”，别的公司都跑到前面去了。（案例：中建四局；保利地产；老板身家不干已经够几代人用了，为了做更大，创造更多就业机会，给大家一个更好的发展平台；）。公司发展了，个人也有了事业的发展的平台。个人和集团都发展了，这个蛋糕才能做大。
xx的讲话，给今年的发展定下了目标，新的一年，深感任务更重，压力更大，但我想我们的信心会更足、决心也更大。
行动成功培训集团中有这样一段话，希望和大家分享：
“生命的舞台由自己铸就，xx集团由你打造！相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx集团真正的守护者！你将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己！与你一起奋斗，与你一起并肩作战是我的荣幸！”
最后，衷心祝愿伟大的xx集团事业兴旺发达，祝愿公司领导和同事们新春快乐！身体健康！合家幸福！工作顺利！万事如意！
谢谢大家！
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