团队的演讲稿

时间:2022-06-04 18:14:50 演讲稿 投诉 投稿

团队的演讲稿锦集五篇

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在快速变化和不断变革的新时代,在很多情况下我们需要用到演讲稿,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编为大家收集的团队的演讲稿5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

团队的演讲稿锦集五篇

团队的演讲稿 篇1

  各位亲爱的伙伴大家好!今天我们的职场中将会诞生一支特别的队伍,他们每一个都是一颗耀眼的明星,于是就形成了一支闪闪发光的团队。他们就是我们的值星团,现在我们的值星团成立大会现在开始!

  首先请允许我荣幸的介绍值星团的明星们,他们分别是***********

  现在就让我们用热情的掌声欢迎我们值星团全体伙伴与大家见面。

  各位伙伴我们看到了吗?这就是我们值星团成员的精神面貌,他们整齐划一,精神抖擞。他们每天的付出是没有一分钱回报的,但是他们得到的将是全体伙伴的认可与支持。现在我们就将荣誉送给全体值星团成员,有请*****经理为值星团颁发证书。

  在我们看到全体职星团成员的面貌之后,让我们来聆听值星团全体成员的心声。

  值星团全体伙伴的高昂士气,感染了我们在座的每一位伙伴,也许他们并不年轻,但是他们每个人的脸上,身上都洋溢着青春的气息,而他们的团长同样也有心里话对大家讲,现在就请**团长作就职演说。

  看到值星团的团长与团员的决心,相信我们每一位在座的伙伴都深深的被感染,而今后的他们一定也会向他们的誓

  词中的一样,为我们带来一台台精致的早会,现在我们的主管将与我们全体职星团的伙伴真情互动,现在有请我们的主管上台为值星团的伙伴献花。

  现在值星团的每一位伙伴的脸上都洋溢着太阳花般的灿烂笑容,我们也能感受到他们浑身散发的阳光般的热情。同时我们的经理也将对值星团的伙伴们进行恭贺,掌声有请***经理。

  感谢**经理,相信**经理的祝福与期许也是我们全体伙伴的希望。

  从今以后我们值星团的伙伴们,将肩负起他们神圣的职责,他们将与我们共同谱写我们职场中的春天,让我们的职场更加有朝气,有活力,有生机,让我们的早会更加具有知识性,趣味性。但这一切要我们全体伙伴共同努力,我们才能成为英雄。现在就让我们共唱《真心英雄》,请全体伙伴起立,拉起我们的双手共同用心来唱出我们的心声。

  (歌曲间奏期间主持人诵读歌词第一段,歌声结束后全体职星团成员整体退场)

团队的演讲稿 篇2

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!我是初二(6)班的蔡旻蕾。让我们从一个故事中进入今天国旗下的讲话。

  有这样一个故事:有人想知道什么是天堂和地狱。上帝带他走进一个房间:一群人围着一大锅肉汤,却个个骨瘦如柴,因为每个人手上有一只手柄比手臂还长的汤勺,够得到锅却不能将汤送到嘴里,只能望“汤”兴叹;在另一个房间里,同样是一锅汤、一群人、一样长柄的汤勺,但人人满面红光,快乐地唱着幸福的歌。“为什么地狱的人喝不到肉汤,而天堂的人喝得到呢?”上帝微笑着说:“很简单,因为这里的人都会喂别人。”

  听了这则故事你想到的是什么?奉献?互相帮助?合作或是其他?我想到的是团队精神。

  俗话说“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”,之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。

  每到秋季来临,天空中就会有成群结队的大雁向南方迁徙,而这南飞的雁群就是一个完美的团队,是值得我们学习的团队经营的'楷模。雁群是由许多有着共同迁徙目标的大雁组成的。在组织中,它们有明确的分工合作,当队伍中途飞累了停下休息时,它们中有负责觅食、照顾年幼或老龄大雁的青壮派,有负责雁群安全的巡视放哨的大雁,有负责安静休息、调整体力的领头雁。在雁群进食的时候,巡视放哨的大雁一旦发现有敌人靠近,便会长鸣一声,给出警示信号,群雁便整齐地冲向蓝天,列队远去。而那只放哨的大雁,在别人都进食的时候自己不吃不喝,非常警惕,恪尽职守,具有牺牲精神。如果在雁群中,有任何一只大雁受伤或生病而不能继续飞行,雁群中就会有两只大雁自发地留下来照看受伤或生病的大雁,直至其恢复或死亡,然后它们再加入到新的雁阵,继续南飞直至目的地,完成它们的迁徙。

团队的演讲稿 篇3

尊敬的领导,各位同事们:

  大家好!

  我想大家都听过这样一首歌吧“团结就是力量,团结就是力量,这力量是天,……今天,在这里,我演讲的内容就是关于团队精神方面的。大家都知道的,1+1是等于2的。可是,在团队中,为什么要说1+1大于2呢?主要是因为这其中的“1”代表的是充满团队精神的1,这样说吧,如果一个集体、一个机关、一个团队,在这之中的每一个分子都充满团队精神,那么,这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。所以,这难道不是1+1大于2吗?

  我们常说的团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。就好比“拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,把心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强大的力量,这样才能达到势不可挡,战胜对方。可想而知,团队精神已经成为核心竞争力必不可少的重要组成部分!

  那么,我们应该怎样才能形成这种难能可贵的团队精神呢?就拿我们来说,作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关,要形成这种宝贵的团队精神。这里可以分为几个小点,我认为要做到:

  一、要相互信任。我们都知道,在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,那么信任就是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。

  二、相互包容。在每一行,在每一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题,就要做到不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。我们中国不是有句老话吗:“天下事,何时了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。

  三、相互补台。这个相互补台,是说起来容易做起来难啊。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时堵漏,主动补台。一个领导如果能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。

团队的演讲稿 篇4

各位评委、各位同事:

  大家好!

  我相信,不久前,单位组织的拓展训练给大家都留下了深刻的印象,那身处高空时的胆怯,战胜自己以后的喜悦,鼓励与拥抱的温暖,合力完成项目后激动的泪水,点点滴滴,都是那么真切与真实,永远留在了我们记忆里。流过了汗水和泪水,我们能体会到些什么呢?

  从一开始,我所在的小队就面临着很多困难:平均年龄偏大,身体素质不好,队员人心不齐,团队如一盘散沙……因此,我们自嘲地把自己的团队命名为“夕阳红”。尽管如此,我们还是全心投入和参与进去,逐渐发现团队的弱点,克服种种困难,加强沟通和配合,在勇敢地挑战自我的同时,齐心协力完成了每一个项目。

  在大脚霸游戏中,我们的脚连在一起,形成了相互牵制,队员走路的速度不一,掌握不好节奏,我们走得很艰难。任何一个队员出错,整个队伍就无法前进一步。我们从最初的相互埋怨猜疑,到后来意识到完成这个项目,心要往一处想,劲要往一处使。我们试着挽起手臂,形成一个整体,大家大声喊着节奏,慢慢有了默契,尽量做到步伐一致,尽管艰难,却坚持走到了终点。在我们的理解里,拓展训练不求第一,只要这个小队的每个人能够全心投入,完成每一个项目,就已经是莫大的成功!

  而逃生墙项目的完成,让我看到了团队中每个人潜能的激发与一个集体工作中需要的默契与牺牲。最初,对于70个人要在不能说话的情况下全部爬过4米2高的逃生墙,我是持怀疑态度的,我甚至觉得,一个人要翻越这面墙都是不可能的。当时抱有我这样的想法的人可能不在少数。在迟疑中,我们按照教练教的方法开始行动,但因为队伍中有人违反了规则,不仅被教练叫停重来,还让总队长代我们受罚。天下着细雨,我们的心情变得很沉重,不由自主地流出了眼泪。第二次,大家仿佛都有了默契,搭人梯、拉人的,还有做防护墙的,大家牢牢记住了规则,不再说话、鼓掌、嬉笑,全神贯注于我们要共同完成的事情上,迅速行动起来。最初上去的10个人倾尽全力拉下面的同事,搭人梯的同事忍受着肩膀和腿的疼痛,大家心里只有一个想法:我们乘坐的船要沉了,必须在规定时间内帮助全部队员翻越逃生墙!

  这个过程当中,折射出来的就是牺牲与配合。一个团队中,必然有人在默默地牺牲,但是这份付出全体队员都看在眼中,记在心里。个体的成功不是团队的成功,只有全体顺利翻越才是真正的胜利,所以我们必须集思广益,用最有效率、最恰当的方式,让最后一位同事也翻过去,为了这个目标,每个人都付出了自己的努力。项目完成后,教练宣布我们只用了预计时间的四分之一,在那一刻,大家终于品尝到了胜利的喜悦。

  从拓展训练中,我也意识到,每个人从出生以来无时无刻不是在团队中成长,自己是这个集体中的一员,首先要充分发挥潜能,尽力做好自己的工作,加强配合,发挥自己的创新能力。第二,团队的发展才是真正的发展。遇到一个问题时,必须集中整个团队的智慧,形成一个统一的计划,然后按照计划去实施,及时调整方法与策略,去做到最好。第三,决不轻言放弃,增强勇气和毅力,相信自己能做到。第四是学会换位思考,站在对方的角度,替他人着想,换一个角度思考,多一份理解,多一份关爱。

  在我们成功挑战每一个项目的背后,自始至终都是我们所有队员共同努力的结果。我们是一个整体,只有相互信赖、互相支持,做好自己应该做好的每一步,才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。

  通过这次拓展训练活动,让我对团队的意识和个人在团队中的作用感悟至深。如果将从活动中感悟到的道理运用在今后的工作中,相信我们的明天会更美好,我们的团队会越发强大与完美!

团队的演讲稿 篇5

  队友们队长们:

  大家好!今天我有感而发,就凭兴趣上来谈一谈团队这一个主题,你们知道为什么我要称呼大家为队友们和队长们吗?你们已经想到了:其实我们就是一个团队,我们有我们的队长、队员,辅导员、专业负责人、班长及各个班委都是我们的队长,而我们都是这个团队的队员。

  那么既然我们是一个团队,我想请问大家:谁知到到底什么是团队?

  团队的定义有很多方面,最简单的说法就是丢到一起的一堆人,但似乎有点不合理,因为丢到一起的人他们可以走开,除非有强烈的压迫,所以较合理的说法就是:有共同志向的一群有多个创新个体组成的;团体。包括1.要有共同志向2.要有个体创新3.要善于不断学习

  高考备考期间班主任曾要求班级目标一致努力备考时打了一个比方:说,物理学中的共点的作用力有着样一个特点,各力的方向相同时期和外力最大,若各力方向大有都不同的合外力较小甚至为零,那团队就是一样的道理,如果一堆没有共同志向甚至没有志向的人放在一起其结果比一个人做事的效率还要低,所以一个团队至少要有一个共同目标,这样至少能走到一起,我想我们就是一群志向相同的人,因为至少我们已经在一起了,将待四年。

  团队要发展要做强就必须要创新,要懂得尝试,懂得做新的东西;很好的例子:要做第一个吃螃蟹的人,道理和简单:先来的人有肉吃,后来的人是连汤都没得喝的,一对比就很明显了,你要做那种人?但有人说了我太理想了,现实是外界环境是不会让我们创新的,别人说:搞什么花里胡哨的东西,我们不那样照样活得好好的!”是的,是这样的,没有那些创新,的确没有什么大的变化,但有了创新你就有了对新事物的定义权,一个新的领域由你来制定规则,这就是好处。对我们大学生来说创新就是思维的创新,要开拓思维,不要被表面光鲜实质陈旧的东西所指引形成固势思维,最终还是害自己,多的我不说了

  还有就是形成团体的主要目的在于提高工作能力,更好地解决实际问题,其实最终目的还是个体之间的取长补短。

  知道了团队的定义,问一个简单的问题:为什么要建立团队?就定义我们可以看出团队的好处就是可以整合利用大家现有的资源共同去达成一个自己想要达成但凭自己的力量又难以达成的共同梦想。包括:1物质资源共享2心里扶持和共同梦想。计算机老师曾讲过一个例子:红军在长征时不管怎么样,总是由三五人组成小团体簇拥在一起行走,不能让任何人单独行军,倒不是在身体上有所依靠,而是在于精神方面的支撑,每个人都会感觉到“我不是一个人在作战”,只有这样才会走得更远,团体就是这样一个道理:“我与你并肩作战”。不知道大家有没有听说说过大雁南飞的故事,大雁南飞是是成人字形的,一总有一只大雁在最前面向着南方飞行,其他的大雁跟随在后,当他飞累了后面的大雁会主动顶替他的位置继续前行知道目的地,这些也正是反映出形成一个团体的重要性,你一个人可能缺乏毅力但一个团队之间的相互扶持却能激发你的潜能。我想这就是团队的意义所在。 给你们介绍了这么多,你们其中有些人可能是下一届部长、副部长、主席、副主席将带领一个个团队,怎样才能建立一个高效的团队?

  我来说说我自己对团体的想法:我想,一个高效的团队要有一个1共同的目标,2要有一流的执行力,3个体之间还要相互 信任

  高效的团队要有清晰了解自己的目标,并且坚信这一目标

  包含着重大意义和价值,而且这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标融入到群体当中去,从而在个体上表现出互帮互助,在团体上表现出积极向上,这时为高效的行动力打下了坚实的基础,比如说:一个学习型团队,它的目标是今年团队里要拿多少奖,要成员达到什么样的水平,而个成员的目标是今年要有什么样的成绩,要过英语四级,成员之间的目标向团体倾斜时两者之间就是最大共赢的。

  我出一个很有意思的题目给你们:一个项目有一流的点子三流的执行力和三流的点子一流的执行力你选哪一个?

  大多数成功的企业家,选择“三流的点子,一流的执行力”

  其中就包括马云、马化腾、牛根生,他们坚信只有行动才会有结果,行动不一样,结果才不一样,知道不去做等于不知道,做了没结果等于没做。没有执行力,一切目标都是空谈,只能是从望梅止渴到望洋兴叹。我觉得大家都是计划老手,几乎天天有计划吧?今天要做什么,什么时候做都有计划吧,但我同时相信你们都是执行菜鸟,肯定到做事时就会说:“哎!计划赶不上变化!” 这就是我们在文华的根本原因吧我想…

  总结一下,通俗一点说就是,要把事做大做好就要有好的团队的支撑,让所有人给你当智囊团你还做不好吗?好吧,今天的讨论就到这里,说了蛮多的,希望能听的听不能听的想尽办法也要听啊,我说到这里,谢谢!

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