办事处管理制度

时间:2022-10-10 00:58:27 专题 投诉 投稿

办事处管理制度

  办事处管理制度(一):

办事处管理制度

  办事处管理规章制度

  一、总则

  1、为加强办事处的管理,使办事处的工作科学化、规范化和制度化,特制定本规定。

  2、凡办事处的设立和管理,均适用本规定。

  3、办事处要坚持公司的营销策略,勇于开拓,团结进取,求实高效,为完成公司制度

  二、办事处的设立、职责及其管理

  1、办事处的设立、机构设置、人员编制由公司核批。

  2、办事处是营销部的分支机构,由营销部直接管理。

  3、办事处的职责:

  1)确定区域的销售目标及促销战术组合,并报营销部批准后实施;

  2)在营销部的指导下,制定具体的实施计划,并报营销部批准后实施;

  3)负责本区域的营销管理工作;

  4)负责本区域的F级人员的招聘、培训、考核、晋升等工作;

  5)负责本区域信息的收集、整理、分析和传递工作;

  6)负责组织或帮忙代理商组织各种产品促销活动;

  7)公司临时指派的任务。

  4、办事处实行业务主管负责制,主管负责全面工作。

  5、办事处会议制度:

  1)办事处负责人每年12月上旬、6月上旬回公司召开全国销售会议;

  2)办事处及其下各地业务人员每季度第1月的上旬召开区域销售会议;

  3)办事处所在城市的业务人员应于每周五下午召开周会;

  4)临时会议由通知确定;

  5)会议资料:总结工作,交流经验,研究问题,制订计划,落实任务。

  6)除全国销售会议由销售总监主持外,办事处会议应由办事处负责人主持,负责人不在时,指定他人主持;

  7)会议总结应及时传至公司。

  6、办事处应按要求及时向公司报送如下资料:

  1)周报表:下周工作计划表、本周工作总结表、客户资料卡、销售周报表、本周总结;

  2)月报表:下月工作计划表、本月工作总结表、月度广告计划申报表及月度销售促进工作表、销售月报表,月度财务报表;

  3)年报表:年度销售统计表、本年度工作总结、下年度工作目标与计划,年度财务报表。

  三、办事处人事管理

  1、办事处应依照人事管理制度加强人事及其档案管理,使人事管理工作制化和规范化。

  2、办事处负责人、财务负责人由公司任命;一般员工的的调入、调出,应由办事处提出意见,经公司批准后办理正式手续。

  3、办事处要坚持公司的各种管理规章制度和公司的销售策略、方案、计划。办事处负责人任免应广泛听取办事处业务人员意见,经公司透过后决定。

  4、办事处负责人、财务负责人实行任期制,一般为二至三年,工作需要能够连任。

  5、办事处负责人、财务负责人,原则上实行轮换制,三年轮换一次,特殊状况可不受年限限制。

  6、办事处人员一般应具备大专以上学历,身体健康,年富力强,素质好且具有独立工作潜力。

  7、公司按规定定期向办事处派驻管理人员进行巡回管理;将新聘员工分期分批地派到办事处锻炼。派驻期一般为6个月,期满后由公司统一安排。派驻的人员不进办事处编制,薪酬及其他福利由公司负责。

  8、办事处负责人、财务负责人的亲属不得调入本办事处工作。

  9、公司参照《目标管理制度》和《客户管理制度》对办事处人员进行考核。

  10、办事处应坚持民主原则,加强团结,努力提高全体人员的整体素质,充分调动员工的用心性。

  11、办事处要加强业务培训工作,不断提高员工的业务工作潜力。

  四、办事处的财务管理

  1、办事处应加强财务工作的领导,建立、健全并认真执行各项财务管理制度。

  2、办事处应严格执行经费预、决算制度,如实反映财务收支状况。并应严格执行翁对办事处工作人员补贴标准的规定,不得自行改变补助标准。

  3、办事处应加强财务管理的自检自查工作,发现问题及时解决。公司财务部门应根据需要,对办事处财务管理状况进行检查指导,坚决杜绝违反财经纪律的现象。

  4、办事处应加强管理,提高服务质量,提高经济效益。

  5、办事处财务管理流程:

  1)费用支出流程

  2)货款回笼流程

  6、处罚:出现下列状况之一的,办事处负责人、人员应予解聘。

  1)违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;

  2)拒绝带给或带给虚假的会计凭证、帐表、文件资料的;

  3)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的;

  4)利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;

  5)弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及贪污挪用公司款项的;

  6)在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;

  7)有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的。

  办事处管理制度(二):

  办事处管理规章制度

  一、考勤制度

  1.工作时间:星期一至星期日:每一天上午9:00~12:00;下午13:30~18:00。

  2.调休:

  A、每月能够调休四天,调休以月为单位计算,不可累计;

  B、调休两天以下(含两天)需提前两天申请,经办事处主任同意后进行调休;

  C、调休两天以上,需提前七天申请,经办事处主任同意后进行调休。

  3.病假、事假

  A、请病假或事假均需填写请假单(附件1),病假则需附上国家正式医疗机构出具的病假单或诊断证明。

  B、每月病假累计超过三天(不含三天)则扣除当月奖金的10%;超过七天(不含七天)则扣除当月奖金的20%;超过15天扣除当月奖金的50%。

  C、病假期间交通补助不予发放。

  D、每月请事假不得累计超过三日,否则扣除当月奖金的50%;事假三日以内,扣除当月奖金10%。E、请事假需提前二天申请(特殊状况除外),事假期间交通补助、伙食补助不予发放。

  F、事假超过30分钟则开始累计,30分钟以上60分钟以下按1个小时计算。

  4.迟到、早退

  A、凡未能按规定时间参加办事处活动或提前离去且又未请假视为迟到、早退。

  B、迟到、早退半小时以上(不足半小时以半小时计)扣款10元;迟到、早退1小时以上(半小时以上不足1小时以1小时计)扣款20元。

  C、一个月累计迟到或早退3次(含3次)以上者,另扣除当月奖金10%。

  5.旷工

  A、未经请假擅自离开工作岗位或没有履行工作职责或不能以正常联系方式进行联系,又未主动联系公司都将视为旷工。

  B、旷工一天扣发三天基本工资,三天交通、伙食补助以及当月奖金的20%。

  C、一个月累计旷工三天扣发九天基本工资,九天交通、伙食补助以及当月奖金的100%。

  D、连续三天旷工则视为自动离职,公司不给予任何补偿。

  E、以上所有关于奖金的扣罚都是在“奖金分配”方案计算出应得奖金的基础上另行扣罚。

  6.离职:

  离职分为正常离职与自动离职。正常离职分为主动请辞与公司请辞。

  A、主动请辞:试用期满后,员工主动离职需提前15日通知公司,经办事处主任及公司领导批准后,到期办理离职手续和工作交接。员工的工资、补贴、奖金等其它收入计算到离职当日,离职三日内一次性发放。如员工提出辞职到实际离职不足15天,但在7天以上,扣7天工资、补贴、当月奖金;如员工提出离职到实际离职不足7天则扣发半个月的工资、奖金、补贴。

  B、公司请辞:在工作期间员工表现不贴合公司要求,或自身行为严重违背公司制度者,经办事处主任报公司领导批准予以辞退,公司提出辞退须提前15日通知本人。工资、奖金、补贴计算到离职日,离职三天内一次性发放。

  C、正常离职员工在办理离职手续前须同公司交接各项工作,经公司调查如有货、款未理清则不予发放工资,并追究其相应职责。

  D、如员工在工作期间做出严重违背公司利益,给公司造成重大直接、间接损失者,将被予以辞退,不作任何补偿,并追究其相关直至法律职责。

  E、自动离职者公司不做任何补偿,如有损害公司利益行为将被追究相关直至法律职责。

  以上考勤制度中涉及的罚款和奖金、补贴等福利的扣罚均由办事处将相关记录报至公司,由公司具体执行。如将来公司在考勤制度方面有新的规则推出,则按照公司标准执行。

  二、行政制度

  1.办公室管理

  A、工作时间内不得在办公室内喧哗、抽烟、喝酒或做其他与工作无关的私事。

  B、各人的工作台面要持续整洁。

  C、不能随地吐痰、乱扔杂物。果皮、纸屑、饭盒等应放进垃圾袋中。

  D、办公电话是为方便员工联系工作之用,原则上不得打私人电话,如确有需要每次通话不得超过三分钟。E、办公室清洁工作由常驻办公定室人员轮流负责,每月由文员制出值日表,各人按表进行清洁工作。违反以上规定者一次罚款10元,办事处将该记录每月5日前报公司,由当月工资中扣除。

  2.档案管理

  A、凡具有参考价值的文件材料均需归档,主要包括:公司规划、年度计划、统计资料、财务审计、经营状况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通知、往来传真、申请等。

  B、档案管理由专人负责、明确职责、保证原始资料及单据的齐全完整,密级档案务必保证安全。

  C、业务人员及促销人员借阅非密级档案可透过办公室文员直接取阅,借阅档案务必爱护,严禁改动。密经档案需经办事处主任同意后方可取阅。

  D、任何个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

  3.信息管理

  A、所有公司下达的文件、通知及办事处反馈上报公司的文件以及与经绡商、零售商的往来文件均由办公室文员统一收发。

  B、办公室文员在收到文件或通知后,务必于第一时间交给办事处主任,办事处主任阅后,要将与业务相关的信息及时传达给其它工作人员或所有人员传阅,传阅后各自签名交由文员归档。

  C、办事处上报、反馈公司的文件均需办事处主任阅后签名方可上报。

  D、所有往来文件、传真邮件均要由办公室文员负责登记。

  E、办事处文员需将业务人员的工作总结、计划、办事处会议记录等内部文件安排大家互相传阅并阅后签名。

  4.打印管理

  A、办事处的打印工作由文员负责。

  B、所有打印资料经负责人同意统一由文员打印。

  5.办公用品管理

  A、办公文员制定每月办公用品的计划与预算,报公司批准后统一购买。

  B、所有人员领用办公用品时务必签名,文员应建立明细帐,做好登记工作。

  C、任何人不得擅自修改办公电脑的密码,不得随意对公司文件、资料加密码、解密,同时严禁工作时间打游戏或看影碟。

  6.仓库管理

  A、库房的物料务必按分类建立帐册。

  B、所有物料入库、出库时都应当天做好记录工作。

  C、任何人领取物料前应征得办事处主任同意,领取后都要进行登记。

  D、物料的收发、保管由专人负责,负责人应保证做到账、物相符。

  E、任何人不得将公司物资私自占有,要保证公司物资的有效利用。

  三、业务规范

  1.每日早9:00~9:30分准时召开早会,全体业务人员及文员务必参加(需开展业务或特殊状况除外),业务人员在会上进行工作汇报,主要资料:

  A、前一天实际工作效果,是否完成计划?未完成原因?跟进计划。

  B、当天工作计划、目的。

  C、市场动态信息的反馈、交流。

  2.每周一早9:00分准时召开周会,全体业务人员及文员务必参加,所有人员在会上汇报一周工作状况,汇报资料:

  A、一周主要工作进展状况,零售商销售状况。

  B、本周工作中存在问题或障碍。

  C、下周工作安排、工作重点。

  D、交流、讨论工作阻碍的解决方案。

  3.业务人员对各自区域的宣传推广活动应提早做出计划。

  A、每月20日之前上交下月的宣传、推广计划。

  B、计划的资料包括:

  a)活动时间、地点安排(附活动地点及周围的平面图);

  b)活动目的、宣传主题、活动形式及资料的设计;

  c)经费预算及申请、宣传物料、人员的申请。

  d)交通、运输的安排,和政府相关部门关系协调。

  e)预期效果

  f)针对不可控因素的应变方案。

  C、业务员是宣传推广活动的主要执行者,在活动前负责物料、人员等其他事项的筹备;活动中负责组织、协调工作,确保所有人员分工合理,行为有效;活动后负责总结工作。

  4.每月25日之前业务人员要上交一份月工作总结。总结资料应包括:

  A、每月区域销售状况统计、分析

  B、本月终端建设所做的具体工作、取得的收效。

  C、各自区域内促销活动的详细总结。

  D、本月工作中存在的阻碍及发现的问题和推荐解决方案。

  E、区域内促销员的工作表现评述。

  F、下月工作重点及具体工作安排。

  5.每月25日之前要对自己区域内所有重点零售商进行经营分析、并上交“零售商销售分析月报表”。(附件2)

  6.所有员工在开展工作时务必用心维护公司及零售商、经销商的正当利益。

  7.所有业务人员只能在划定的区域内开展工作,原则上不得跨区工作。如因销售网络或其它特殊原因要在他人区域内联系业务时,务必事先与该区域业务人员沟通,解释说明原因,以持续行为、口径的一致。

  8.不得随意泄露公司、经销商、零售商的经营机密。

  9.为维护公司形象,业务人员不得随意理解零售商的宴请、馈赠。更不能主动向零售商索要财、物。

  10.促销员的规范参见“促销员管理细则”。

  四、岗位分工

  1.为明确工作职责及权限,现对地区进行业务区域划分及权力明确。

  A、区域划分:

  A区:B区:C区:D区:

  分工:各区业务的协助、协调、日常管理、的跟进

  分工:办事处文员,内勤工作

  B、岗位描述

  a)业务员

  在已划定的业务区域内开展市场拓展及销售促进工作。

  ①深入了解区域市场零售终端的经营状况;

  ②定期拜访零售终端,了解其经营中遇到的问题或障碍,并尽可能带给解决方案;

  ③在每一个细分的区域市场里,至少要确定1—2家重点零售商(核心售点)大力扶持。对区域内所有零售商都要拜访、跟进到位;

  ④业务人员在自身区域中要不懈地开展形象工程,在人流量大的场所尽可能多做门头、灯箱或户外广告;⑤监督、指导区域内促销小姐的工作,并对促销小姐的工作做出月评估;

  ⑥协助零售终端做好本公司手机的销售工作,提高终端销售潜力;

  ⑦遵守业务规范及公司其它规章制度,努力完成公司下达销售指标。

  ⑧持续与公司其他人员的沟通与协作,并尽力完成公司下达的临时工作。

  c)文员

  ①档案管理;物料的管理及发放;文件的打印;销售数据的统计;

  ②协助业务人员完成各项工作申请及负责信息传递工作;

  ③办公制度的执行监督;

  ④负责办事处所有往来传真的收发及各种报表的制作。

  办事处管理制度(三):

  一.目的

  为加强公司内部管理,统一规划公司各地办事处办公环境,规范办事处工作流程及工作职能,特制定本制度。

  二.适用范围

  本制度适用于公司各地办事处。

  三.办事处管理细则

  (一)办事处房屋租赁细则

  1、办事处租房原则:租用写字楼或商住两用房;

  2、各地办事处若只有销售人员和技术支持人员,且人数在8人以内,租赁的房屋面积应控制在60㎡左右(上下浮动15%);

  3、办事处人员超过8人,或既有研发人员又有销售人员及技术支持人员的,房屋租赁面积能够在60㎡的基础上根据实际人数及办公要求适当扩增,(原则上为每多增加一人扩增5㎡);

  4、相同地段、相同面积状况下,若商住两用房与写字楼租赁价格相差不大,应选取租用写字楼,价格相差较大,则选取租金相对较低的房屋(相同状况下,一般写字楼租金比商住两用房租金高);

  5、缴纳租金后要求出租方开具房屋租用发票,写全公司抬头“深圳市视高科技发展有限公司”,租用私人住宅的,要求房东到当地税务局开具房屋租用发票,房东不愿去的,办事处员工应凭所租房屋房产证、租赁合同,房东身份证到税务局开具房屋租用发票;

  6、租赁商住两用房的,户型应控制在一房一厅,客厅要求能摆放下6-8张写字台,小房间的面积不宜过大;

  7、为使办事处办公环境正规化,保证办事处财产及人身安全,各办事处在现有房屋租赁合同到期后,员工一律不能在办事处内居住;

  8、公司所有办事处均是租用场地,所有办事处员工均有职责进行保护,如果损坏场所内物业及房东配备家具、设备等资产,需要进行赔偿,具体赔偿金额由公司视每次事故鉴定状况确定。

  (二)办事处设施配备与管理细则

  1、根据各办事处计划办公人数配备相应写字台、办公椅及电脑;与办事处面积大小适宜的沙发、茶几;配备饮水机、电话机、传真机、打印机、摄像机、采集卡等办公必备用品;

  2、人数较多的办事处(一般在13人以上),能够设置会议室,配备会议桌、椅、产品演示用电视机;

  3、办事处门口需要设置标牌的,格式统一为公司Logo及中

  文“视高科技XX分公司”;各办事处室内墙上需粘贴财务行政部(出纳)统一规定的背景墙及公司Logo,门牌标志及室内墙标语的尺寸根据各办事处整体空间大小自行制作;

  4、办事处员工应妥善保管公司办公用品,因个人原因造成的损坏需赔偿,具体赔偿金额由公司视每次事故鉴定状况确定。

  (三)办事处人员管理细则

  1、筹建办事处前,公司财务行政部负责联系好办事处所在地需租用的房屋,由技术支持人员或销售人员前往新筹办事处落实租房及办公设施配备等具体事宜;

  2、办事处有文员的,文员负责统一申请、缴纳、报销、管理该办事处所发生的所有行政费用(房租、物业、水电、电话、宽带、快递、员工活动经费等费用),采购日常办公用品;办事处没有文员的,由销售部相关大区经理及系统部经理协助财务行政部指定办事处特定人员负责申请、缴纳、报销、管理相关费用及采购日常办公用品的工作;

  3、办事处有文员的,文员负责在邮寄快递时登记快递编号、快递到达地址、快递资料(发票、单据、合同等)、快递费用,并在报销快递费用时附上此快递登记明细;办事处没有文员的,办事处各员工在邮寄快递时各自登记此快递明细,报销费用时统一汇总给办事处费用报销负责人;

  4、公司各驻外办事处为公司直属的驻外分支机构,办事处员工在工作时间内,需着装整洁,佩戴工号牌,对待业务关联人员态度热情,用语礼貌,展示出视高员工的良好精神风貌;

  5、公司各驻外办事处应持续整洁的办公环境和良好的工作氛围,禁止在办事处内吸烟,不得出现环境脏乱差等任何有损公司形象的状况;

  6、凡与办公及业务无关的人员均不得进入办事处,更不能滞留和住宿,一经发现,给予相关人员处罚(警告、罚款、记过)。

  四.其它

  涉及相关制度规定与本制度不一致的,以本制度规定为准;

  如有未尽之处,公司将视具体工作状况对本制度进行修订;

  本制度自发布之日起实施。

  办事处管理制度(四):

  一、办公制度

  1、下级务必服从上级的工作安排。

  2、及时复命制(凡是上级安排的工作下级务必即时报告有关状况,以便于上级及时做出调整,不至于影响工作。)

  3、上级对下级命令务必明确清楚,不能让下级误解;下级务必及时地、准确地把实际状况和自己的推荐反映给上级。

  4、任何一名公司员工都有向上级提意见和推荐的权力,凡能给公司带来好处和效益的,能够得到必须的精神和物质上奖励。

  5、保守业务机密,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,各负其责,各尽其能。

  6、工作人员要建立工作手册和工作日记,定期汇报自己的工作学习状况

  二、卫生管理制度

  为了给大家营造一个干净舒适的办公、生活环境,特制定本制度

  一、每一天上午上班前为正常的打扫卫生时间,范围包括:办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。

  二、每一天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内,以便于下次使用。

  三、卫生间内要持续整洁:手纸入纸篓,每一天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。

  四、个人卫生:勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。

  三、规章制度

  (一)、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。

  1、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。

  2、及时清理、整理账簿和文件,对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关掉。

  3、借用他人或公司的用品,使用后及时送还或放原处。

  4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。

  5、公司内以职务称上司、同事,客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。

  6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。

  7、爱护公司配制的办公设备,所有电脑、打印机、复印机、等,防止灰尘、持续整洁,用后及时关机。

  (二)、正确、迅速、谨慎地打、接电话。

  1、来电话时,听到铃响,至少在第三声铃响前取下话筒。通话时用普通话先问候,并自报公司、部门。对方讲述时要留心听,并记下要点。未听清时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,待对方切断电话,自己再放话筒。接、放电话时要轻拿、轻放电话机,禁止摔、撞电话机。

  2、通话简明扼要,不得在电话中聊天。

  3、对不指名的电话,决定自己不能处理时,可坦白告诉对方,并立刻将电话交给能够处理的人。在转交前,应先把对方所谈资料简明扼要告诉接收人。

  4、工作时间内,不准打私人电话。

  (三)、接待工作及其要求:

  1、在规定的接待时间内,不缺席。

  2、有客户来访,立刻起来接待,并让座、倒水。

  3、来客多时,依序进行,不能先接待熟悉客户。

  4、对事前已通知来的客户,要表示欢迎。

  5、应记住常来的客户。

  6、接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。

  (四)、员工行为规范:

  1、全体员工要遵纪守法、不准假公济私,不准损害公司利益。

  2、公司员工不得受雇于公司竞争对手或者以其他方式与公司竞争对手发生直接或间接的关系。

  3、公司员工不得将应属于公司的业务机密窃为己有;公司员工务必遵守公认的会计准则和经营惯例。

  (五)、人员定岗及岗位职责:

  1、人员定岗办事处定编4人,常设主任1名,财务1名,货管1名,外协1名

  2、岗位职责

  (一)、主任职责:

  A、负责每月船运计划的报批、落实;

  B、负责组织货源的进场、装卸等;

  C、协调人员的分工及调度

  D、复核每次进货、发货清单并完备相关手续

  E、完成领导交办的其他工作。

  (二)、计量职责:

  A、准确地计量每车货品的毛重、皮重,计算每车的净重并及时登记

  B、当日批次货品运送完毕后,及时填写运输登记表,并收齐保管好运输单据。

  C、当日批次货物运输完毕后,与发运人、收货人核对相关单据,确认无误后由各方签字。

  (三)、货管职责:

  A、全面负责货物的质量,并对所有进出货场的货物严把质量关;

  B、对每批次进入货场的货物,要均衡取样,在当批次发货过程中,质量发生变化时,要立即报告并停止发运,等候处理;

  C、进场货物应分类存放,根据存量及时组织起堆;

  D、根据领导要求适时提出解决方案和推荐。

  (四)、财务职责:

  A、对每批次进出货场的货物进行分类登记、专帐管理;

  B、保管好各类进出货物的原始单据,做好统计报表;

  C、根据财务制度,做好内部报销、及费用控制;

  D、每月初,做好货物的进出统计报表。

  20XX-11-7

  办事处管理制度(五):

  街道办事处考勤规章制度

  1、务必按规定时间上下班,不得无故迟到、早退。

  2、值班或加班务必按上级或本单位统一安排按时到岗,不得缺勤或中途擅自脱岗。

  3、一般工作人员在上班时间内因公短时间离岗要向本科室负责人报告;科室负责人在上班时间内因公短时间离岗要向分管领导报告。

  4、一般工作人员公出,时间在一天以内的要分别向本科室负责人及办公室报告,时间在两天以上的要向分管领导报告;科室负责人公出,时间在两天以内的要向分管领导报告,在两天以上的要向书记或主任报告;领导班子成员公出要告知班子其他成员或办公室。

  5、因事或因病请假要履行审批程序。一般工作人员半天以内的请假可由本科室负责人批准,半天以上至两天以内的请假须经分管领导批准,两天以上的请假须经书记或主任批准;科室负责人两天以内的请假须经分管领导批准,两天以上的请假须经书记或主任批准;一般工作人员和科室负责人需长时间请假的,应由领导班子办公会群众研究决定。所有准假手续均送办公室备案。书记、主任、副主任的请假按有关规定执行。

  6、迟到、早退或旷工,情节较轻的,由分管领导给予批评教育;情节较重的给予内部通报或在单位全体会议上作检查;情节严重的参照《公务员法》的有关规定予以处理。

  7、职工婚、丧、产假、休假按国家有关规定执行。

  办事处管理制度(六):

  街道办事处规章制度

  请销假制度

  实行逐级请销假制度。工作人员因事因病请假,时间在半天以内的,应向其直接领导请示,并报分管领导批准;请假时间一天以上(含一天)或离开青岛的均应向单位主要领导请示,到办公室填写《请(休)假审批表》,并经各级领导签字批准。在本单位工作半年以上的人员方可休假,时间不超过十五天。休假应到办公室填写《请(休)假审批表》,并经各级领导签字批准。不得分段休假,每人每年最多休假一次,第四季度不安排休假。一年内没有休假或没有休完假的,假期不累计到下一年度,不另外享受任何补助。一年内休事假、病假超过十五天的,不再享受休假。各类请假没有特殊状况均应事先办理相关手续,杜绝出现事后请假、电话请假现象,否则视为缺勤。按时归队后,及时向各级领导销假。若假期时间不够,应按程序办理续假手续。

  考勤制度

  建立科室考勤制度,由各科(室)长负责填写《考勤表》,分管领导的考勤纳入分管科室。《考勤表》只登记科室人员不在位的状况原因,包括:无故缺勤、迟到、早退、开会、培训、事假、病假、休假、报送材料等。《考勤表》要填写及时、准确、按月统计,并于每月5日前报办公室留存。考勤状况将与年终绩效考核挂钩。公休日、双休日原则上不安排加班,确需加班的应提前到办公室填写《加班审批表》,并经办事处主要领导签字批准,否则,不记作加班。

  办公秩序管理制度

  对于无故缺勤、迟到、早退现象,第一次提出警告批评;再有违犯,从当月考勤奖中扣发5元;三次以上者,扣发当月考勤奖;情节严重者,将按公务员管理条例给予相应处理。工作期间,不准在办公场所大声喧哗、电话聊天、走串其他科室,否则将视情给予批评教育;严禁在微机上玩游戏、登录与工作无关的网站,否则将从当月考核奖中扣发50元。凡拨打160、168等高收费信息电话,发生的话费由拨打者负担,并给予通报批评。如查不出拨打者,则由电话所在科室工作人员均摊。除由办事处安排接待公务来访者外,严禁中午喝酒,一经发现,将从当月考核奖中扣发50元;酗酒闹事者,将按公务员管理条例严肃处理。

  水电、办公用品管理制度

  提倡节约水电,减少开支。天气晴朗、光线较强时,原则上不允许开灯;气温适中(10。C—30。C),不允许开空调;下班或科室无人时,做到“四关”,即:关门窗、关电脑、关电灯、关空调。否则,发现一次没关门窗,将扣发相关人员当月考核奖5元。没关电器将按功率计算12小时的电费,从职责人员的当月考核奖中扣除。查不出职责人的,则由科室工作人员均摊。办公用品统一由办公室负责购置,各科室申请领用。工作人员领取办公用品、复印、打印,应到办公室填写《办公用品领取登记表》、《复印、打印登记表》,年底将计算各科室成本效能指数。复印、打印非正式材料、草稿,一律使用稿纸,并正反面使用。

  工作信息管理制度

  各科室开展的重要工作、特色活动等,均应撰写工作信息,并做到及时、准确。信息质量由各分管领导把关,并经单位领导审批方可发送。发送信息应到办公室登记、编号,并按工作性质透过金宏网、电子邮件发送到相关部门或媒体。各科室每月至少报送两篇以上工作信息,并与年底绩效考核挂钩。会议制度每周五下午14:00召开办事处例会,由书记或主任主持,党工委成员、各科室负责人参加,汇报一周工作、安排次周工作。每周一上午8:30召开社区居委会例会,由民政事务科主持,并提前向党工委成员、各科室搜集状况。各科室、各成员应主动向民政事务科转达要布置的工作。

  值班制度

  实行24小时不间断值班。男同志长期值夜班,时间自17:30至次日8:30;女同志长期值白班,时间自8:30至日17:30。有特殊要求、遇特殊状况,另行通知。望各值班人员加强值班职责心,务必见面交班,及时妥善处理状况。不得在值班期间喝酒,不得出现脱岗、空岗现象,值班期间丢失、损坏的物品由个人负担。

  办事处管理制度(七):

  办事处规章制度

  一、办公制度

  1、下级务必服从上级的工作安排。

  2、及时复命制(凡是上级安排的工作下级务必即时报告有关状况,以便于上级及时做出调整,不至于影响工作。)

  3、上级对下级命令务必明确清楚,不能让下级误解;下级务必及时地、准确地把实际状况和自己的推荐反映给上级。

  4、任何一名公司员工都有向上级提意见和推荐的权力,凡能给公司带来好处和效益的,能够得到必须的精神和物质上奖励。

  5、保守业务机密,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,各负其责,各尽其能。

  6、工作人员要建立工作手册和工作日记,定期汇报自己的工作学习状况

  二、卫生管理制度

  为了给大家营造一个干净舒适的办公、生活环境,特制定本制度

  一、每一天上午上班前为正常的打扫卫生时间,范围包括:办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。

  二、每一天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内,以便于下次使用。

  三、卫生间内要持续整洁:手纸入纸篓,每一天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。

  四、个人卫生:勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。

  三、规章制度

  (一)、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。

  1、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。

  2、及时清理、整理账簿和文件,对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关掉。

  3、借用他人或公司的用品,使用后及时送还或放原处。

  4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。

  5、公司内以职务称上司、同事,客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。

  6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。

  7、爱护公司配制的办公设备,所有电脑、打印机、复印机、等,防止灰尘、持续整洁,用后及时关机。

  (二)、正确、迅速、谨慎地打、接电话。

  1、来电话时,听到铃响,至少在第三声铃响前取下话筒。通话时用普通话先问候,并自报公司、部门。对方讲述时要留心听,并记下要点。未听清时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,待对方切断电话,自己再放话筒。接、放电话时要轻拿、轻放电话机,禁止摔、撞电话机。

  2、通话简明扼要,不得在电话中聊天。

  3、对不指名的电话,决定自己不能处理时,可坦白告诉对方,并立刻将电话交给能够处理的人。在转交前,应先把对方所谈资料简明扼要告诉接收人。

  4、工作时间内,不准打私人电话。

  (三)、接待工作及其要求:

  1、在规定的接待时间内,不缺席。

  2、有客户来访,立刻起来接待,并让座、倒水。

  3、来客多时,依序进行,不能先接待熟悉客户。

  4、对事前已通知来的客户,要表示欢迎。

  5、应记住常来的客户。

  6、接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。

  (四)、员工行为规范:?

  1、全体员工要遵纪守法、不准假公济私,不准损害公司利益。

  ?2、公司员工不得受雇于公司竞争对手或者以其他方式与公司竞争对手发生直接或间接的关系。

  ?3、公司员工不得将应属于公司的业务机密窃为己有;公司员工务必遵守公认的会计准则和经营惯例。

  (五)、人员定岗及岗位职责:

  1、人员定岗办事处定编4人,常设主任1名,财务1名,货管1名,外协1名

  2、岗位职责

  (一)、主任职责:

  A、负责每月船运计划的报批、落实;

  B、负责组织货源的进场、装卸等;

  C、协调人员的分工及调度

  D、复核每次进货、发货清单并完备相关手续

  E、完成领导交办的其他工作。

  (二)、计量职责:

  A、准确地计量每车货品的毛重、皮重,计算每车的净重并及时登记

  B、当日批次货品运送完毕后,及时填写运输登记表,并收齐保管好运输单据。

  C、当日批次货物运输完毕后,与发运人、收货人核对相关单据,确认无误后由各方签字。

  (三)、货管职责:

  A、全面负责货物的质量,并对所有进出货场的货物严把质量关;

  B、对每批次进入货场的货物,要均衡取样,在当批次发货过程中,质量发生变化时,要立即报告并停止发运,等候处理;

  C、进场货物应分类存放,根据存量及时组织起堆;

  D、根据领导要求适时提出解决方案和推荐。

  (四)、财务职责:

  A、对每批次进出货场的货物进行分类登记、专帐管理;

  B、保管好各类进出货物的原始单据,做好统计报表;

  C、根据财务制度,做好内部报销、及费用控制;

  D、每月初,做好货物的进出统计报表。

  20XX-11-7

  办事处管理制度(八):

  东环路街道办事处管理制度汇编

  为进一步加强街道干部职工日常管理,切实转变工作作风,提升机关工作效能,保质保量完成区委区政府下达的各项任务,树立街道全体干部职工锐意进取、勤奋务实的良好形象,特制订本工作制度。

  一、考勤制度

  (一)出勤制度

  1、实行上班点名制,每一天上午8:10点名,上下班时间按规定时间执行,迟到30分钟以上按旷工半天记。

  2、因开会、学习、办事等工作原因而不能参加点名的,由分管领导告知办公室原因及去向。

  3、坚持公开、公正原则,严格考勤制度,办公室工作人员按时汇总,每月予以公布并存档。

  (二)抽查制度

  1、党政办负责每周不定期抽查机关干部在岗状况,每月公布一次早退、缺勤的抽查状况。

  2、机关干部上班期间要做好本职工作,工作完成后,抓好自身学习,严禁在办公室内打牌、下棋、玩游戏,一经发现,在全体机关干部会上通报批评。

  (三)群众活动制度

  1、办事处会议、学习、培训以及其他群众活动实行会前点名(签到)制度。

  2、请假者要在会前向活动召集人请假,经批准后告知党政办。

  3、每月公布一次群众活动迟到、早退、缺勤状况。

  (四)请销假制度

  1、因事、因病或其它特殊状况确需请假的,须事先持书面请假手续送分管领导同意或主要领导审批。

  2、请假半天的,由部门负责人审批并告知分管领导,请假在一天以上,三天以下的,由分管领导确认,办事处主任审批同意,请假三天以上的,由街道党工委书记审批。

  3、公休假、婚丧假、产假等假期均须履行请假手续,经领导审批同意后,按国家有关规定执行。

  4、请假期限将到,若要续请,务必提前一天办理续假手续,续假手续与请假手续相同。

  5、上班后在党政办及时销假。

  6、签批后的假条一律存放在党政办,作为考勤依据,不请假离岗或未经同意擅自离岗者,按旷工处理。

  根据出勤抽查、群众活动、请销假等制度检查结果,年终按照有关规定,对干部进行考核,实行奖惩。

  迟到一次罚款5元(含早退、缺勤);旷工半天罚款20元;旷工一天罚款50元;旷工三天罚款200元,并取消年终评先资格;旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天,或者一年内累计超过三十天的。参照《公务员法》83条之规定,予以辞退。

  二、会议(学习)制度

  1、领导干部例会。街道班子成员每周一召开例会,汇报总结上周工作,安排布置本周工作,对重点工作进行调度和安排,传达贯彻上级文件、会议精神等事宜。

  2、党工委会议。党工委会是党工委议事的主要形式,会议主要是传达贯彻上级的决议,制定发展规划、研究涉及全处各项工作的全局性重大问题。党工委会议决定问题坚持少数服从多数的原则。

  3、机关干部例会。每周五下午在办事处三楼会议室召开,全体机关干部参加,组织机关干部学习、通报状况,安排部署工作。

  4、严格会议审批。尽量减少会议的次数及规模,能合并召开的会议尽量合并召开,提高会议效率。凡需各村支部书记、主任及部门主要负责人参加的会议,需经党工委、办事处主要负责同志批准后方可召开。

  5、严肃会议纪律。各类会议实行签到制度,对迟到、早退、无故不参加者予以通报批评。因故不能参加的,会前务必向会议召集人请假,并告知党政办。

  三、后勤管理制度

  (一)办公文印、设备、用品管理制度

  1、办公室人员务必熟练掌握文印技术,节约用纸,努力降低损耗。

  2、对于各种文印稿件,务必进行登记,原则上以文稿起草部门为主,文责自负,文印人员严格按照公文规范核定文稿,版面排列要整洁、美观。

  3、严守工作纪律和保密原则,文印资料一律不外传,涉密文件应由专人负责制作,发现问题及时向领导请示、汇报。

  4、办公设备正常使用发生损坏时,修理费200元以下时,由办公室自行安排,超过200元的,应先报分管领导和办事处主任同意审核。

  5、文印器材及耗材的购置,由工作人员向党政办主任汇报,经办事处主要领导同意,方可购买。

  6、电器设备(照相机、摄像机、计算器、打印器等)应由专人负责管理使用。

  7、工作人员务必保管好办公设备和物品,及时保养维护好办公设备,保证工作的正常运转。

  8、外出复印、打印、制作喷绘、条幅、版面等,须由经办人提出口头申请,办公室出具打复印派单,办公室主任和分管领导签字后,由办事处主任审批方可进行。派单存根联由经办人交办公室留存备查。否则不予入账报销。

  (二)机关招待管理制度

  1、接待上级机关来客,需宴请的在定点酒店安排。外出就餐、购买烟酒、饮料、果品等,须由经办人提出口头申请,办公室出具公务接待派单,办公室主任和分管领导签字后,由办事处主任审批方可进行。派单存根联由经办人交办公室留存备查。否则不予入账报销。

  2、街道工作人员外出执行公务坚持“同城不吃饭”原则,不得理解所到单位宴请。

  3、公务接待一般应在指定地点进行,配餐人数一般不超过来客人数的1/2,费用标准严格按照财政部门规定执行。

  4、公务接待费用(用餐费、交通费、住宿费)要坚持每月公示制度,自觉理解群众监督。

  (三)日常用品采购及维修管理制度

  1、购买及维修。由党政办、财政所联合进行采购或维修确认。购买办公用品、进行办公设备维修,须由经办人提出口头申请,办公室出具日常采购及维修派单,办公室主任和分管领导签字后,由办事处主任审批方可进行。派单存根联由经办人交办公室留存备查。否则不予入账报销。

  2、保管。由党政办派专人进行办公物品保管。管理人员要认真履行职责,确保办公用品不丢失、不损坏、随用随取。严格按照办公用品发放程序发放。

  3、领用。实行办公用品领用登记制度。各部门所需办公用品经办公室主任同意后,由经办人到党政办保管人员处签字领取。

  (四)车辆管理及维修制度

  1、严禁公车私用、私借、私驾,公休日、法定节假日车辆一律封存(加班除外)。

  2、车辆维修。车辆维修实行申报制,未经主要领导同意,不得擅自维修,否则发生费用不予报销。车辆维修由党政办开具车辆维修派单(一式两联),经办公室主任和分管领导签字后,报办事处主任审批方可维修,车辆维修费凭车辆维修派单(存根)联入账,(存根)联由经办人交办公室留存备查,由街道财税所统一结算。

  3、驾驶员应严格遵守车辆维护和保养制度,持续车内干净、车外整洁,确保车况良好。所有车辆不出车时,务必停放在办事处院内。

  4、驾驶员严格遵守职业道德,上班时间不喝酒、不开疲劳车,保证行车安全;擅自出车或公车私用的,由当事人、驾驶员承担一切职责。

  (五)会议室管理制度

  1、会议室由党政办负责管理

  2、各单位使用会议室需提前告知办公室。若使用会议室有冲突,使用者自行协商调整。

  3、会前提前领取会议室钥匙。使用会议室,务必爱护会议室设施,保护室内卫生。用后应清理垃圾杂物,打扫会议室卫生,锁好门窗、关好空调等设备,检查会议室安全后将钥匙归还办公室。任何单位和个人未经党政办主任同意,不得将会议室的任何设施设备拿出转作他用。

  (六)办公室空调使用管理办法

  1、办公室内安装的空调严格执行“谁使用、谁管理”的原则。

  2、安全使用空调,不得违规操作,空调发生故障、应立即停止使用,并报党政办处理。

  3、夏、冬两季可根据气温适当开启空调,室内温度设置不得低于26摄氏度。

  4、空调运行时,请掩门,关窗。办公室无人时应关掉空调。

  5、党政办将随机抽查各办公室空调使用状况,每月汇总进行通报,并纳入单位年终考核。

  (七)机关卫生管理制度

  1、每一天上午上班前各部门人员集中清理室内卫生,迅速进入工作状态。每周一上午进行卫生大扫除。

  2、办公室要随时持续清洁卫生,办公用品要规范整齐。

  3、持续良好的卫生习惯。做到不乱扔烟头、纸屑,不随地吐痰,不准将垃圾乱倒乱放,开会不乱丢纸张。

  4、自行车、摩托车一律存放在指定地点,禁止在楼内以及楼外公共用地上乱存乱放。

  5、党政办不定时组织各部门负责人对机关卫生进行检查,无记名评出较差单位进行通报。

  四、值班制度

  1、办事处机关实行24小时值班制度。值班人员安排以办公室印发的值班表为准。

  2、街道实行领导带班制度。带班领导因事因病等特殊状况不能履行带班职责时,要及时报告街道办事处书记或主任,另行安排。值班人员因事因病不能到岗者,需及时报告带班领导,由带班领导负责调剂安排。

  3、值班人员负责电话接转、文件收发、状况报告,并做好值班记录。如遇到重大或难以处理的问题,须作好记录,并根据紧急程度向带班领导以及主要领导报告。交班时要将未办结事项向接班人员交待清楚。

  4、值班期间,人员务必全部到岗,保证24小时通讯畅通,发现状况,应及时处置或报告。若因失职、渎职影响工作,造成事故的,按有关规定追究职责。

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