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失败者美文
失败者美文1
关掉所有的灯
声嘶力竭的呐喊……
远行的人带着一些梦想
背负的担子重了
梦却丢了
想成为主角
却以丑角落幕
无情的.磐石把你留在地上
没有明天
没有明天
我放肆地哭了
上帝給了我坎坷的路
走不下去了……
我只愿
做一只飞翔的鸟
越过自已的沼泽地
找块巴掌大的栖息地
终老……
阳光
暗淡了我的双眼
看不到未来的我们
在一天天成长和蜕变
撕心裂肺鬼哭狼嚎
我们天天都在体验
需求太多苛求太少
徘徊在十字路口
找不到成功的航向
梦的彼岸
太远……
也去明天
我会相信可以改变
但是我会永远地死在明天的晚上……
痴然守望
让它去，让它去
顺其自然吧
我无能为力了……
不，不
这不是我
我是那个曾经努过力的人
哪怕是一点点
站起来
走吧，走吧
每一步踏出脚印就行
不留遗憾……
失败者美文2
1.失败者相信命运。成功者相信命运是否能改变取决于我们的行动。
2.失败者认为当自己投资的比自己挣的还多的时候是被骗了。成功者单纯地认为这是为了未来积攒名誉。
3.失败者通过自己的背道而驰来炫耀自己的独立性，通过成为调和主义者来炫耀自己的合作精神。成功者一方面坚持自己的立场，同时也知道哪个决定更有价值，而且应该跟随哪个。
4.失败者嫉妒成功者，蔑视其他失败者。成功者判断人并不是通过世俗成功的'外在规模，而是通过看他是否本分地好好生活。所以比起粗俗的机会主义者，更尊敬有能力的擦皮鞋的人。
5.失败者以来比自己强的人，用比自己弱的人来排遣自己的挫败。成功者只依赖自己，当别人依靠自己时不觉得是负担。
6.成功者从坏人身上找优点，看着他的优点跟他一起工作。失败者在好人身上找缺点，因此认为和谁都无法一起工作。
7.成功者承认自己的偏见，评价它并努力改正它。失败者否认自己的偏见。并且一生都是这个偏见的奴隶。
失败者美文3
微软公司每年都进行人力资源评估选拔，部门负责人根据盈利等指标进行竞争，其中亏损增减幅度大小也是一项重要指标，有着良性亏损经验者将会受到公司的首先选用，这项制度的创始人是比尔·盖茨。
1988年冬天的一个早晨，董事会正在开会挑选大区CEO，最后人物集中在两个人身上一一琼斯和约翰。琼斯，长期在多个部门负责工作，所在各个部门均保持增长和盈利。约翰，也曾经在不同部门负责工作，但近期其负责的部门处于亏损状态，受到总部的警告。大部分董事希望选择琼斯，认为他的盈利记录，有助于开拓大区业务，具备更好的领导才能。比尔·盖茨力排众议，提出选用约翰，但因约翰与比尔。盖茨是远亲关系，大家对他的亏损记录无法接受，约翰最终还是落选。
一年后大区业务盈利急剧下降，出现亏损迹象，并出现几起国际性丑闻，在收益和声誉的双重打击下，琼斯引咎辞职。经过紧急磋商，董事会拟从海外其它公司招聘新CEO，但比尔·盖茨仍坚持选用约翰。董事会主席尼尔斯很生气：“盖茨先生，约翰负责的公司一直处于亏损状态，你有什么理由认为他有能力把大区公司管理好？"人力资源部部长约瑟夫也说：“盖茨先生，在前几次选其它大区CEO时，你不是也否决了几个运营亏损的候选人吗？为什么这次你还要坚持选约翰？难道是因为他是你的亲戚吗？”
比尔·盖茨微笑着说：“各位先生，海外的CEO不能迅速熟悉情况，当然比不上公司自己的人选。一般人总认为亏损是负责人管理水平和部门效率低下的反映：我认为有一部分亏损确实是这种反映，像我们前年否决的三位候选人就是这样，但并不绝对。亏损是一次严格的考试，它考验负责人的心理素质、应对措施、分析能力、管理水平等各种因素，而不是他们荣耀的过去。像约翰的部门，在他之前已存在巨额亏损，但他到来后应对有序，财务状况逐渐好转，虽于亏损状态，但数额较以前明显减少，不久便可扭亏为盈。这样的.部门工作，约翰经受了亏损，学会了亏损，当然就学会了赚钱，这种亏损经历可以称为良性亏损经历。作为部门负责人，心理素质很重要，良好的心理素质才能妥善应对全球市场的风雨，而有过这些良性亏损经历的职业人士无疑更能经得起风雨。”片刻沉寂之后，董事会口向起了热烈的掌声，一致通过比尔·盖茨的方案。
一年后，在约翰的领导下，该大区发展迅猛，一举超过其它大区，成为公司最赚钱的大区。比尔·盖茨独具一格的选人方式受到广泛褒奖，从此有过良性亏损经历者一直是微软公司重点培养的对象，他们日后走向相应的领导岗位增加了微软公司的市场竞争力。在接受美国《时代》杂志访问时，比尔·盖茨说：“没有人喜欢亏损，没
有人不畏惧亏损，只有一小部分人珍惜它、拥抱它，并与之共舞，从而吸取经验，逐渐改善经营状况，最终这一小部分人才有能力迈步走向金字塔的塔尖。”
失败者美文4
这是俞敏洪老师在新东方托福班上讲述的一个经典故事。俞敏洪老师用这个故事说明新东方宣扬的一个重要观点：艰难困苦是幸福的源泉，而安逸享受是苦难的开始——
文明社会是竞争的社会。在文明社会中，一定要通过竞争才能达到一个更高的层次。道理很简单，比如说体育比赛中，谁跑得最快，谁就是冠军。体育比赛中竞争是有形的，但在日常生活中的竞争却是无形的，就更加需要我们警觉起来，随时随地地给自己激烈的竞争意识。
比如现在教室中有三四百人，到明年这三四百人中可能有一半人已经出国了，另一半人留在国内。而留在国内的一半同学，通过自己一段时
间的努力，可能最后又会有一半人成功，一半人不成功。
其实出国的同学也是这样，出了国并不代表成功。在座的同学们现在可以说基本都是同一水平的人，但是，几年之后就可能显出这样或那样的差距来。所以说竞争是无形的，但却是非常残酷的。整个社会的竞争体系结构是一个金字塔式的结构。
你可以说我可以不竞争，我每天吃吃饭，睡睡觉不是挺好的。当然你可以这么做，但是文明社会并不允许你这样做。因为如果你这么做，你就会被社会抛在后 面，落在金字塔的底层。在金字塔的底部只会产生两种结果，一是你会感到整个金字塔的重量都会压在你的身上，你会感到好象整个社会都在欺负你。二是由于你在 底部，你就处于黑暗之中，你就会感觉就是见不到阳光，你通向金字塔顶部的唯一道路你是要通过自己的努力，这样你到了顶部，你就会无限风光在险峰。会当凌绝 顶，一览众山小。
假如你想出国留学，其实并不难，每年中国有数以万计的人拿到全奖到美国和加拿大去读书，你想成为他们中的之一是不困难的。但假如你想去哈佛大学 读书，而哈佛大学每年只录取一二百中国学生，你就加入一个非常残酷的竞争行列中去，如果经过努力你挤身于这一二百名中的一员，实际上你就爬到了出国留
学这条道路上的金字塔的.顶端。假如你想通过提升英语能力，在国内外著名企业工作，你也可以看 到，越是著名的企业工资待遇和发展机会越好，竞争也就越激烈。我有一个朋友在微软研究院、另外一个在麦肯锡工作，他们都并没有留过学，并没有出过国，但因 为自己战胜了无数竞争对手，工作极其出色，年薪都是在四五十万。
大家可以看到，在爬金字塔的过程中，你越往上走竞争也就越激烈，你的对手的能力也就越强。你想在能力高的一些人中取胜，你的能力就要更高，你就要加倍地付出劳动和努力。但如果你想退出竞争，结果就会很惨。退出竞争会意味着你将失去更多的能力，达到绝望的边缘。
打个简单的比喻：我在美国看到一个关于熊的故事片，讲的是熊猫和北极熊本来有着共同的祖先，但是由于气候的变化，同一祖先的熊就分为两批，一批移到了 中国四川的温带地区，另一批移到了北极的寒带的地区。按照一般的逻辑，进入寒带地区的熊就会被冻死、饿死，而在温带地步的熊会很容易活下来。但是结果却相 反。
由于环境好，熊猫就由以前比较凶猛的动物变成好吃懒惰，濒临灭绝的动物。为什么会产生这样的结果呢？道理很简单，因为熊猫犯了两个错误，因为首先它退出了竞争的行列。
温带地区的食肉动物很多，如老虎、狮子、狼，它们常会和它抢食物吃，所以熊猫一生气不吃肉了， 退出了和那些凶猛动物竞争的行列。紧接着它又犯了第二个错误，那就是由于吃草的动物也很多，它决定连草都不吃了，决定吃其它动物都不吃的东西：竹子。这是 它犯的另一个致命的错误，它选择了唯一的食物来源而生存。
就像一个人，如果他只具备一种技能，而且不会根据环境的需求不断更新或改变自己的技能，当社会不需要这种技能的时候，他就会失业或下岗。熊猫也是这样，当竹子越来越少的时候，就有大批的熊猫被饿死，最后只剩下了全世界仅有的几只大熊猫。
而移居到北极的那一支熊的后代，却渐渐进化成为了北极熊，在冰封雪冻的北极生活得很滋润，一点也不存在灭绝的危机。它比熊猫要凶猛，体重比熊猫 要大至少两倍。它本来是陆生动物，但是最后也能在海中游泳几个小时，并且能捕食水中大量的生物，吃海豹，吃海象，吃各种虾和鱼，最后实在没有东西可吃，在 零下四十度的北极，它却也能够席地冬眠。过了三四个月以后，北极熊冬眠结束，拍拍身上的雪又是一条好熊！
北极熊的故事告诉我们，尽管北极生存环境恶劣，但对于环境的努力适应，导致了北极熊强大的体魄和强大
的生存能力。无数的生物学家都做过实验，同种生物放在两种不同的环境中，一种是非常舒适的环境不需要努力就可以获得食物和水，另一种是要通过努力才能取得食物的环境，最后的结果永远是生活安逸的生物不是早死就是病死。而在恶劣环境下的生物却过得非常快乐而且长寿。
人也是一样，凡是那些在艰苦的环境中成长起来的人，都是比较坚强有活力并能取得成功的人。而在舒适安逸的环境中成长起来的人通常都是没什么出息 的人，这从中国无数家庭的例子中都可以看到。所以说，退出竞争，避免艰苦绝对不是什么好事，所以我在课上常对学生们说：艰难困苦是幸福的源泉，而安逸享受 是苦难的开始。
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