幼儿园教师心得

时间:2023-04-11 18:09:38 心得体会范文 投诉 投稿

幼儿园教师心得【推荐】

  当我们经过反思,有了新的启发时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编为大家整理的幼儿园教师心得,欢迎大家分享。

幼儿园教师心得【推荐】

幼儿园教师心得1

  随着二期课改的成功推进,促进儿童的发展,是我们教师的重要任务。在儿童期,幼儿园是以教师和儿童之间的相互关系为主轴构成的社会集体,功能就是促进儿童素质的发展,是由教师和儿童之间的双向交互作用来实现的。在过去很长一段时间里,我们从事的教育行为总会引起部分幼儿的不适应,对整体孩子的要求已不再适应现在的孩子。

  在实行素质教育的今天,注重研究儿童的个体差异成为热点。儿童气质的不同,理解儿童间的差异,为改善教育提供了理论依据并具有实际意义。

  一.对儿童气质研究的了解从气质特质理论出发来描述儿童的气质差异可分为抑制型和非抑制型。

  抑制型儿童的主要特征是拘束克制、谨慎小心和温和谦让,行为抑制,经常有高度情绪性和低度社交性。非抑制性表现为活泼愉快、无拘无束、精力旺盛、冲动性强。抑制性儿童多半会独自一个人呆着,看着其他儿童,不跟别的幼儿接触,不给同伴提供玩具,更不会大笑。

  托马斯和切斯发现了九个特质差异对这九个气质维度进行研究得出三种气质类型:

  1、容易型儿童。面对新情绪,他们比较主动而不是退缩,他们适应性强,通常会有积极情绪。教师都希望儿童是这个样子。

  2、困难型儿童。这些儿童面对新情绪退缩而不主动,适应环境比较慢,并且经常处于紧张和消极的情绪当中。

  3、缓慢发动型儿童。这与抑制气质相似。

  二.儿童气质与学习儿情况儿童气质的差异能预示他们的交往能力,也预示着自我调节能力。

  气质影响他们在学校的学习情绪。从总体上说,困难型儿童和缓慢发动型儿童比容易型儿童成绩更差一些。在多血质、多血——粘液质、多血——胆汁质学生中,学习优等生明显多于学差生。说明多血和多血——粘液质的中小学生在学习活动中表现明显优势。有关气质与智力的结论:不同类型气质具有不同的记忆优势。对于数量多、难度大的实际材料,高级神经活动强的人较弱的人效果好。高级神经活动强的人记忆无意义音节效果较好,而弱型的人记忆大量有意义的文章效果较好。在动觉记忆方面,对于不太复杂的任务,弱型的人比强型的.人记忆要好而对复杂的任务,强型的人比若型的人记忆要好。这说明儿童不同气质差异各有优势。

  那么,为什么气质与儿童的学习有关系呢?由于儿童气质对教师态度的影响,那些注意力集中、适应性强、愿意学习、情绪积极的学生,老师会以奖励回应他们,会以眼神、语言鼓励他们,给予多表扬、多关注。教师对儿童的积极态度,时时表达的赞许之意,不仅对儿童自我发展具有积极作用,而且能够促进儿童学习水平的提高和良好的个性发展。与后着相比,那些容易烦躁、容易分心和退缩的学生会引发教师的挫折感。教师常常不得而知不向他发出强硬的指令,适得他们自信心不足,出现低认知能力和学业成绩不理想。处于无意,教师可能会跟一些学生更亲近,对他们比别人更关注。教师常常会曲解学生的气质差异。当缓慢发动型儿童没能及时完成新课业时,他们被看成是缺乏学习动机的,而当他们需要多次尝试才能掌握新任务时,他们又被认为是不聪明的。活动水平高的孩子可能会被看成是爱制造麻烦的孩子。容易分心的儿童可能被看成是对学习不感兴趣的人。教师对学生会行为的解释,影响着师生间的相互作用,最终影响到儿童在学校中的表现。教师应对儿童气质的有所了解以及针对其气质特点提出自己的教育要求。

  三.教师与儿童应建立良好的适应关系现代气质研究的成果让我们将为什么样的教学和管理方式应对各种气质类型的儿童的学习更为有利进行思考。

  托马斯和切斯提出了“良好适应”:当儿童的气质与教师的期望和要求相适应时,儿童就能取得好成绩,并且会得到老师的肯定。教师对儿童个体差异的理解,对他们减少与儿童之间的矛盾极为有利,也便于他们采取恰当的教育策略。素质教育的核心是促进每一个儿童的发展,并尊重他们的个性。当儿童感到他们被作为独立的个体来对待时,焦点从被指责转向被支持,儿童会感到不能用扩展能量来保护自己,而倾向于考虑改变和解决问题。例如,我们班的涛涛小朋友。刚进幼儿园时,他面对一个新环境是非常排斥的。小朋友们玩,他在一边看,老师带他一起玩,他更表现出退缩,拒绝老师。这样的情况维持了好久未能改变。我找过他父母谈话,一起探讨问题,但效果并不好。在了解涛涛这种孩子的气质后,我静下心来细想:对于这样的孩子不能着急。在接下来的日子我给他创设了非常宽松的环境,让他有一个充分熟悉周围环境的时间和空间。让他在这样的环境中不再紧张,不再陌生。渐渐的,涛涛愿意玩幼儿园的玩具了。但在学习活动和户外游戏时仍然不能与老师、幼儿合作,只是自顾自的玩。每当这样的活动一开始,他好像又沉浸在自己的世界中,完全与世隔绝的样子。我找涛涛谈话,一遍遍教他操的动作,带着他一起玩,但他很不愿意,口里说:“我不,我不。并且停止了他原来的游戏行为。于是我索性不再给他压力,让他自由的跟着小朋友玩。幼儿做操,他不做,在一边看;幼儿做手工,他不做,也在一边看,有时我做给他看,他看着也挺开心。这其间,我未给他任何压力。过了两个多月,有一天他突然开始做操了,开始念儿歌了,开始做以前拒绝做的事了。我很惊奇,又很高兴,涛涛终于融入了集体。个体差异在儿童最初与环境的适应中起着重要的作用,特别是处于两极的儿童。考虑这些过程如何调节、适应教育环境是非常有意义的。

  对于一般儿童来说,惩罚可能导致抑制、躲避;失败可能导致抑制和挫折。积极的情感和目标取向与好奇心和精力旺盛有关,但是气质并不决定所有幼儿。儿童在幼儿园的成功和失败的也反映受他们早期家庭教育环境所支配。良好的适应概念为改善师生关系和完善教学提供了一条好思路。例如我们班的悦悦。她是一个易分心、只能短时间集中注意力的女孩,如果让她完成需要一段时间集中注意力的任务,就会出现问题。但是,如果把任务分几步来做,她就容易掌握。当教师按照全班平均水平来确定学习进程时,一个缓慢发动型的孩子可能会落在全班的后面,但是如果允许他按照自己的速度前进,这个男孩最终也会和全班同学做的一样好。

  首先,我们可以采用复式教学法,要考虑到儿童的不同活动要求。复式活动课程首先应该既有动态活动,又有静态活动,最好是在动态活动中考虑静态修养的需要。集体活动课程让爱社交的儿童有出头露面的机会,个人自由活动可以让安静地板儿童安心从事自己感兴趣的活动,而且为难以约束的儿童提供自我约束和调节的时间。否则他们会因为不守纪律而总是处于批评之地。

  其次,对不同儿童要采取恰当的批评方式。由于儿童的敏感性不同,可塑性也不一样,教师要注意采用不同的批评方式。特别对敏感的儿童,不易在公开场合批评他们,否则回让他们在公开场合抬不起头,久而久之形成自卑心理。

  再次,多注意那些容易被忽略的儿童。在师生交往中,困难型儿童让老师难以把,容易型儿童经常受到老师的肯定,而中间型儿童容易被忽略。事实上,每种儿童都希望受到老师的关注、喜欢和称赞。因此教师要有意识克服这种心理定势关注每种类型的儿童。气质是先天和后天的合金,虽然相对稳定,但也不是一成不变的。教师要调整自己的教学风格,使之与学生的气质相匹配,不仅会提高教学效果,而且会帮助儿童建立良好的自我表现价值感,最终促使他们形成良好的个性。在幼儿园表现不佳的儿童会责备自己,父母和老师会抱怨这些儿童不够努力,其他同学也会以不同的方式表示:因为能力差才落在别人后面。这一切都会强化这些儿童的消极自我评价,导致低自尊,并进一步导致孩子以后的学业困难和不良个性特征出现。

  因此,教师掌握气质理论具有重要的意义。另外,在实际工作中也存在着这样的现象,在一所学校与教师相处不愉快的儿童,转到另一所学校,遇到另一个教师却发展的很好,并与教师愉快相处。其中,一个主要的原因就是教师自身气质特征与儿童气质相适应的问题。所以,一个好的教师不仅要了解所教儿童的气质差异,也要对自身作出正确评价。在师生互动过程中,教师不仅是施动着,影响儿童发展,同时又是受动着,儿童的气质也对教师起着某种强化的作用。因而可以说,师生互动是教师和儿童双方气质、个性共同成长和发展的过程。

幼儿园教师心得2

  随着社会的发展,信息资源的利用已广泛的在社会各领域中发挥着重要的作用。而档案是众多信息资源的基础,是管理工作中的重要组成部分。幼儿园的档案管理更是体现幼儿园科学管理,反映幼儿园管理水平高低的重要方面,它对幼儿园的改革发展起着不可低估的作用。一直以来,我园就非常重视档案的管理,经过几年的探索,我园的档案管理工作也渐具特色。

  一、多积累,勤收集,档案管理主动化;

  档案工作最基本的是收集。以前由于幼儿园人员少,头绪多,档案的收集根本无暇顾及,于是我园在全园树立“以人为本”,“以高质量、高品位服务教师和服务教学”的思想,宣传档案资料的作用,使教职工对保留档案资料有一定了解和认识。其次,经常到教师中去了解,将教师在教学工作、活动中最需要的资料完整地收集。第三、善于利用各种有得利时机收集档案材料。比如公开课,开放日,六一活动,劳动竞赛等等。第四、订出职责和要求,要求每个人都必须收集资料,并纳入年度目标中,与奖金挂钩,这样使每位教职员工将档案的建立和保护档案的完整性化为自己自觉的行动。大家都自觉主动地收集日常工作中产生的材料,如班务计划、总结、自制玩教具、家长会以及幼儿的成长资料都及时收集积累并汇总。

  由于全员的高度重视,认真参与,短短几年时间里,幼儿园已建立健全了各类文书档案资料:幼儿卫生保健资料,教育教学资料、图书资料、音像资料、照片资料、财务财产资料、图片资料、教具资料等各类档案资料。这些丰富的原始档案资料真实地记录了我园在探索科学管理、争创一流幼儿园以及在促进幼儿全面发展等方面所做出的艰苦努力和有益的尝试,不但完整而且富有时效性,为今后的教学、发展提供着良好的借鉴。

  二、细分类,健制度,档案管理规范化;

  档案管理虽然只是幼儿园管理的一小部分,但小小螺丝钉,作用可不小。为了做好档案的开发和利用工作,以便更好地为幼儿园的科学管理和教育教学服务。我们将幼儿园的档案进行合理、科学的分类,使档案具有规范性。我们借鉴中、小学档案管理类目,根据幼儿园的实际情况,进行精减、压缩,制订出自己的档案管理分类细目,后来,又根据实际中应用的情况并借鉴其他幼儿园的情况进行了修正。我们将档案资料分为行政管理、教育教学、基建建设、幼儿保健、财务财产、音像资料、照片资料、图书资料等几大类,并在各大类目下设小细目,对几类档案资料分头收集、分类整理,立卷成册,然后统一保管存放。

  档案管理最主要的目的是:更好地为幼儿园的科学管理和教育服务。为了便于教职工查阅、学习,利用,我园建立了统一的档案管理体系,即材料分门别类,及时入档,统一管理。并制定出了一套文书处理立卷归档工作的制度和严格的科学管理方法:《文书材料案卷类目》、《关于做好照片档案管理的意见》、《关于做好档案工作有关问题的规定》、《档案员工作职责》、《档案管理与使用的规范》。通过对档案工作的管理,如今档案的利用率非常的高,无论是领导在决策之前,还是在各项工作筹备开展之前,我们都常常要翻阅已有的档案,从往年的计划、总结中取往年之所长,同时,又注意避免往年活动的不足,精心策划,精心设计,以便更好地决策,更加精心地策划各项活动,以达到更高的`水平,收到更好的效果。另外,每学期的班级工作计划、总结等档案资料更是成了老师们对所带班进行全面、综合总结的一份参考资料,成为每位老师借阅的热点。声像档案资料在日常教育教学中更是发挥巨大的作用。资料齐全、分类整齐的录像带、录音带及VCD是每位教师日常教育教学中每天必不可少的教学资料。另外,每次大型活动,包括教育开放日活动,我们都十分注意声像资料的积累,拍摄下珍贵的照片及录像带,有的还制度成专题片保存。其他档案,亦常常在各项工作中发挥自己的作用。如基建档案经常为基建维修及改建发挥作用,幼儿卫生保健档案常为幼儿身体素质改善情况的评价提供仍力依据。图书、图片、教具资料更是常常为老师的教育教学直接提供方便。

  三、边实践,边总结,档案管理发展化。

  任何工作都得过实践、边总结,这样才会有进步,有发展。所以在档案管理工作中我们也是这样。为了加强幼儿园的档案工作,如何在日常工作中将档案作为一种有效信息,发挥档案资料的作用,几年来,我园的档案管理工作,在不断学习探索中有了一定收获,但档案管理工作是一件长期的艰苦的工作,日后,我们还将在档案管理的科学化、规范化、现代化上继续努力,不断总结经验,提高档案管理水平,使幼儿园有关档案和教学资料得到充分利用,以促进我园整体管理水平再上一个新台阶。

幼儿园教师心得3

  幼儿园集团化管理模式的优点和不足

  杭州市教育局政策法规处朱向军老师在讲授《杭州市幼儿教育改革方案》中,对集团化办园的思路给予了充分的肯定,并将成为杭州市今后幼儿园的办园方向之一,作为曾尝试集团化办园的我,想就此项工作谈一下自己的想法:

  优点:

  (1)优质资源共享,教育教学信息的流通,让优质幼儿园的保教质量起辐射作用,使新开办的园区保教质量做到高质量高起点。

  (2)便于经费的`统一管理,统一安排,合理使用,园内资源得到共享(教育资源、物质资源),避免了各种浪费;

  (3)便于园区间各项工作同步进行。让更多的孩子在家门口享受到优质的学前教育。

  不足:

  (1)开办初期,由于大量引进教师,新分配教师的增多,短时间内,幼儿园优质的教育资源分散了,而教师的培养和校园文化的形成都需要一个过程。因此短时间内集团办园规模不宜过大。

  (2)管理工作量较大,工作不容易作细。园长的宏观调控和微观调整非常重要,在中层干部的力量配置上要做到工作职责明确,防止出现一些管理“死角”或管理不到位。

  集团化办园形式上的几种构想:

  1.创办以亲子园(面对刚出生的婴儿,由家长共同参与)、托儿所(18个月——36个月的孩子)、幼儿园(3——6岁)为一体的教育集团,探索一整套0——6岁的科学育儿方案,有一支训练有素的医生、保育员和教师队伍,使孩子真正从零岁开始接受良好的养育和教育。

  2.引进外商投资,幼儿园用已有的品牌和教育管理进行联合办园,提高办园效益。

  3.与薄弱幼儿园联合办园,通过资产和人员重组,吸纳社会资金,改善办园条件、提高办园效益。

幼儿园教师心得4

  在现实生活中,幼儿可以用各种各样的绘画方法,将自己内心世界或自己感知的外界事物表现出来。幼儿通过学习线描,可以充分发挥自由想象,用多变的线条,勾勒出一幅幅生动的画面,它不仅可以丰富幼儿的想象空间,还可以训练幼儿的观察能力,促进幼儿审美能力的提高。

  一、运用简单的绘画工具,激发幼儿的想象力

  幼儿在绘画中使用的工具是多种多样的,有油画棒,水彩笔等等。种类繁多,色彩鲜艳,幼儿在绘画过程中,很容易被这五花八门的绘画工具分散注意力。而线描的工具很简单,一般只需准备HB的铅笔或一支碳素黑色钢笔就可以了,对于幼儿来说,一支常用的黑色水彩笔就可以。线描重在绘画的内容及过程,不需要使用艳丽的色彩,幼儿一般都对绘画过程有着浓厚的兴趣,线描画也不例外。在教学中,抓住幼儿对线描绘画的兴趣,引势利导,可以激发和培养幼儿的想象力。

  想象是灵魂,是主观灵性的东西,想象的空间具有无限性。想象是不受自然知识、科学定律,传统观念,道德习惯,规则制度等的限制,教师在绘画活动中运用线描,可以培养幼儿的想象力。例如:中班《太阳》绘画活动中,教师提出疑问“谁能给太阳设计一件漂亮的外衣,不需用颜色,看谁设计的最漂亮”,让幼儿知道了除了颜色之外,还可以用线条来表现和修饰,这节课引导幼儿展开充分的想象,仅仅用线条就描绘出许多漂亮的太阳。

  二、追求精细的线描效果,以培养幼儿的观察力

  在幼儿掌握了一定的线描技法后,应进一步追求精细的线描效果。所谓“精”是指画面结构上的精巧,线与线之间运用和谐。“细”指在运用各种线绘画时更加细致,仔细。这样在追求画面精细过程中可以培养幼儿的观察力。例如:用线描方法表现几个正在做游戏的.小朋友。幼儿的作品往往大致相同,画面简单,这时教师要积极引导,让幼儿通过观察,从小朋友的着装上进行区分。但是线描只有黑白几种单调的颜色,如何来对小朋友的衣服进行区别呢?这时要让幼儿认真观察周围的小朋友,或自己的衣服上的不同图案,运用实物的引导,幼儿们会发现服装上的图案和花纹的细小差异,以及小朋友之间的头发差异,抓住这个细节,幼儿可以运用线条加以自己的想象及创作,这样幼儿的作品丰富多彩。这种以整体到局部,以周围到自身把握到细部精美的刻画的训练方法,能较好地启发、鼓励幼儿认真观察,细心表现,同时也能增强幼儿的耐心和自信心。

  三、引入装饰的线描手法,以发挥幼儿的表现力

  幼儿可以通过绘画表现自己内心世界,或自己看到的,想到的用绘画表现出来,线描画可以让幼儿发挥自己的表现力。

幼儿园教师心得5

  时代的发展对教师在幼儿园教育实践中的角色和任务都提出了更高、更新的要求,“研究型的老师”成了幼儿教师即将面临的现实要求。这不但对教师本人提出了个体努力的发展方向,也是对幼儿园提出了新一轮的工作重点。幼儿园的教研活动就是实现这个目标的基地之一,应当切实地承担起这一重担,为有效地解决新的教师角色要求和现有教师整体素质不够的矛盾提供新的途径。然而,正如在《幼儿园教研工作现状分析》一文中提到,幼儿园的教研工作还存在着许多不尽如人意的地方,比如说教师缺乏积极的参与态度以及教研活动实效性低的问题,这一些都严重地阻碍了教师个体的专业化成长,从而也阻碍了幼儿园教研活动对幼儿园教育改革的推动力的发挥。

  我认为在幼儿园教研工作中积极拓展思路,是改变现状,充分发挥其在提高保教质量和师资素质方面独特作用的关键所在:

  一、促成教师的知识结构和能力结构的专业化是教研活动的重要目标

  为适应时代的发展和教育的要求,教师除了要具有教育信念、策略性知识、情景知识等相应的教育实践性知识外,还必须具有较广的自然科学知识和社会科学知识,如哲学、数学、物理学、经济学、心理学等。因此,幼儿园要通过教研活动激发教师积极主动的学习精神,培养良好的自我学习能力,在教研活动中不但要引导教师在实践性知识上的日益丰富,同时,也要积极引入或者引导教师吸收各科知识,努力培养“通才”和“专才”相结合的人才。如幼儿园在开展教研活动中,可让教师推荐自己平时读到的好文章、好书,可以是教育类的,也可以是非教育类的,在教研活动中向大家讲述其主要的或者是精辟的观点,扩大教师的知识面,促使教师养成了良好的读书习惯,也培养了教师提炼观点、清楚表达的能力。

  从教师的能力结构角度而言,幼儿教育的发展,对幼儿教师的能力要求逐渐呈现多元结构化,包含了教育幼儿的能力、教育活动的组织能力、教育环境的'创设能力、教育资源的开发和利用能力(人际沟通能力、信息收集能力等)、教育反思能力和科研能力等多方面。教研活动也要适应这种多元化的要求,从内容和活动形式上去体现和促成教师能力结构的专业化。在教研活动中,幼儿园可开设一些有益的教研活动,如开展“首席讲师”活动,请教师自愿或者轮流担任,负责活动内容的选定,活动形式的安排,以及在活动中的引导发言和总结性陈词等;也可以由教师自愿组合选题,合作收集相关资料,向大家做“小小讲座”。通过此类活动,教师的合作、组织、表述、反思等能力都能得到较大的提高。

  二、开展生成式的教研活动,引导教师在反思中成长。

  随着幼儿园课程改革的深入发展,“生成活动观”已经深入人心,同样,“生成活动观”也适用于幼儿园的教研活动。富有实效的教研活动应关注教师当前工作中正在面临的需要和困惑,采取“随机研究”的方式进行行动式研究。比如说,在新学期开始,小班组的老师肯定有着各种难以解决的困惑,于是,教研活动便可以此为中心问题,引导教师进行分析和出谋划策;在面对幼小衔接工作上,大班组的教师可能有更直接而深刻的感受,如何在日常的教学中融入幼小衔接的教育目标呢?教研组如果能及时组织相关教师进行主题性的讨论,商量对策。这样不但能及时帮助教师解决实际的问题,还可以形成一种互助合作的氛围,还可以促使教师在集体的反思中成长。

  在开展这种生成式的教研活动,我认为应需要注意几点:

  1、教研工作的领导者和组织者是关键。教学管理者要不断地深入教育现场和教师的心灵,通过观察教师的教育实践、与教师对话、分析教师课后反思、教育笔记等文本资料、综合反思等过程来发现教师的这些需要,做到有的放矢,提高教研活动的实效。

  2、积极反思自身教育实践工作是生成式教研活动的主要形式。美国学者波斯纳曾经提出一个教师成长的简要公式:经验反思=成长。生成式的教研活动的组织者要积极促成教师间的讨论、分享等集体性的反思,帮助教师在实现个体经验的“横向流动”的过程中,同时,积极寻找自身的教育经验与相关的教育理论的联系,提炼出属于自己的教育行动理论,实现在专业化角度上的“纵向流动”。这也就是我们所说的研究性学习的过程。

  3、生成式的活动与预成式的活动相结合。提倡生成式的活动,并不意味着完全抹杀预成式活动的作用,多元化的活动方式,才能满足教师的短期和长期的发展需要。

  三、在教研活动中实施教师个性化成长策略。

  促成幼儿个体富有个性的成长是新《纲要》的重要观点,这一要求首先应转化为对教师的要求。因为,首先,在孩子身上处处折射着教师的影响,什么样的老师出什么样的学生;同时,对教师来说,她也是一个发展成长中的个体;再则,在改革的冲击下,幼儿教育更加需要教师充分发挥个体的教育智慧,创造性地开展工作,而创造首先就是一种个性化的展现。

  我认为,要促进教师的个性化成长首先是了解个性,其次是促进个性的积极发展。通过教研活动的一“推”一“引”,才能更好地促进教师富有个性化地成长:

  营造宽松的教研氛围:如果教学管理者在活动中,能够积极营造平等、合作、欣赏、分享的氛围,消除教师的紧张和依赖心理,使教师积极地参与到活动中来,一方面能让教师充分展现自己的个性和能力,另一方面也利于自己深入了解每一个教师的个性、特长和需要。

  推崇对话式研究:一言堂的教研、灌输式的理论学习,并不能让每一个教师展现真实的自己。只有通过沟通和交流,教学管理者才能了解教师心中所想,心中所需,也只有在了解每一个教师的具体情况后,教学管理者才能进行分析,给予相应的建议,帮助教师选择适合于她们的方式。这就是一个对话的过程,在双向的交流中,彼此不断修正自己的思想和行为,最终使得教师能够将各种建议内化为自己的认识。这种基于每一个教师不同的需要上进行的对话,是个性化的,其影响也将是个性化的。

  积极的期望和无穷的挑战:皮格马利翁效应证明,积极的期望能改变一个人的行为。积极的期待表现在充分肯定和欣赏每一个教师的特点,为个性化的创造活动提供自由空间。如幼儿园在开展各类教师技能比赛活动中,可设立不同的奖项,如亲切互动奖、快乐参与奖、创意活动奖等,以此来激励教师不同教学风格和特色的形成。同时,还要根据教师不同的个性,为其设定相应的任务,让其在挑战中积极地学习,大胆地创造,不断地超越自己,从而引导其主动地、富有个性地发展。我认为,有的年轻教师在教育实践和教研活动中,如表现出非常强烈的创造能力,可让其勇担当重任,为全园的教师树立了一面勇于创新的旗帜。有的教师教育理论根基扎实,同时拥有多年的工作经验,在工作中磨练得善于表达,可让其积极承担课题的研究和讲座、教研的组织工作等。在不断的挑战中,使其长处更长,自信心大增的同时,也带动了其他方面的进步。

  四、积极创新教研活即动的形式。

  说起教研活动,大家都会浮现出这样一些画面:园长和教学管理者口若悬河地介绍着某种新教育理论,底下许多老师在奋笔疾书地记录;或是当园长或教学管理者提出某一个教学方面的中心议题后,请大家发表意见,结果常常出现冷场的情况;观摩教学后,大家课评活动时,有的不知从何讲起,有的又怕讲得不对…这些场面对我们来说,太常见了。除了教研活动的主题脱离大家的需要外,形式的单调可能就是导致教师缺乏参与热情,教研活动缺乏实效的最大因素,尤其是年轻教师在一本正经的教研活动中往往显得战战兢兢。

  其实,如果我们不再把它作为一种形式化的工作,只是把教研活动作为一种提高教师素质、改进教学的一种手段、途径,也就可以退一步海阔天空。近来,也有许多教育工作者和研究者都在关注这一点,一些新的观点被提出来,许多新颖的活动方式也在逐渐被引入我们的教研工作中:

  参与式学习:如:深圳有一家新幼儿园,敢于让全园的教师自由组合,自选课题,对市内外幼教同行开通了互动式论坛。这个极富挑战性的任务,对每个教师来说都是一种激励、一种磨练。可能就是这家幼儿园敢于创新,让教师们在行动中逐渐向专家型教师发展,现在她们在教研工作方面硕果累累,社会声望也蒸蒸日上。

  头脑风暴法:其实也是参与式学习的一种,这种方法现在教研学习等活动中用得很多,其新颖的方式激发参与者的极大参与热情。当然,这种方法在具体运用中也有一些相对的适应性,较适宜用在讨论一些新话题或者由来自不同群体参与讨论某一话题。

  自我卷入式研究:许卓娅老师认为,老师可以通过研究自己、了解自己,来了解儿童,从而有效地促进教师自我的发展,又能不断改进自己的教学。比如说,在反思一种教育行为的适宜性时,可以让教师们把自己当成孩子,融入到特定的教育情境中,从孩子的角度去思考问题。现在奥尔夫音乐教学的研讨和学习中特别推崇这一种方式。

  “声东击西”式:教研活动可以不就教育论教育吗?当然可以!另辟蹊径,从教师们有兴趣的事情上中发展我们期望的能力,正如王瑜元老师说的:要“跳出幼教的圈子看幼教的问题”。我园也尝试过一次由“跳蚤”引出的研讨,这其实是探讨一个心理学现象对我们教育的启示。

  “为什么跳蚤再也不想跳出来,也跳不出来了呢?”这个话题让大家觉得无比新鲜,尤其是一些平时不敢在群体中发言的年轻教师都非常踊跃,那一次的教研让大家畅所欲言,还有点意犹未尽的感觉。但是,当这些生动有趣的活动回归教育本质上,还需要教研组织者巧妙的引导将两者相结合,使一切变得水到渠成。

  同时,企业的人力资源管理搞得有声有色,已发展成一门独立的学科,其许多生动有趣的培训方式完全可以值得我们借鉴,因为从某个角度来说,教研也是一种人力资源培训。著名的海尔企业的成功,在很大程度上归功于人力资源的培训和企业文化的营造。他们的兴趣融入式全员参与和圣经法的模式就类似于笔者在前面提到的“声东击西”式,摒弃说教,把一些理念糅合在大家感兴趣的身边事物中,便能自然地达到深入人心的效果。此外,他们的“变猫为虎”的方法也颇有意思,善于把一件普通的事情高深化,以新的语言、新的角度,甚至是夸张地对一些传统的观点进行阐述,而正是我们一般教师最缺乏的能力。在我们的教研活动中,也可以鼓励教师自创和运用一些教育术语来描述自己的做法和想法,经常性地尝试象一个幼教专家一样去思考和分析问题,这种心理暗示的方法对教师在专业成长上有很大的促进作用。

  此外,教研活动当然也可以是集体的、可以是小组的,也可以是一对一的对话,形式更是不拘一格,只要在教研活动目标的引导下,能吸引大家的积极参与,能在解决问题的过程中引导大家发展,就是可以产生实效的教研活动。

幼儿园教师心得6

  近年来,随着经济的变革和社会的需求,各种性质的幼儿园如雨后春笋般发展起来,尤其是私立幼儿园,逐渐成为幼儿教育这个舞台上的一个重要角色。它的出现引起人们不少争议,赞成、支持者有之,反对、批评者有之。是什么原因让大家对私立幼儿园存在这样或那样的看法?是从社会的角度来看害怕私立幼儿园对公立幼儿园带来竞争的原因导致的吗?还是从教师的角度来看,因为私立园会对教师的编制带来的挑战?

  不管人们从任何角度来看私立幼儿园,我们都不能否认它给我们曾一度死气沉沉的幼儿教育事业注入了新鲜的血液,带来了生机和活力。自从幼儿教育被推上社会以后,由于政府重视不够,教育资源严重匮乏,尤其是教育经费欠缺,有的被停办或拍卖,孩子的入园需要得不到满足,私立园的出现弥补了这些不足。同时,在改革管理体制,更新管理思想,提高设施、设备及管理水平等方面也起到了积极推动作用,加剧了幼儿园的社会竞争性。

  我们从社会需要和发展角度看,私立幼儿园存在的价值当然是勿庸置疑的,但任何事物的发展都有其两面性,只要办学绝大多数功利性都非常明显,其中追求经济利益是非常重要的一个方面,既把幼儿教育当作一种产业来经营。我们仅从教师工作的环境和氛围来看也可以看的出来,大多数私立幼儿园在教师聘任上实行"末位淘汰制""岗位工资制"这在无形中给教师带来了较大的工作压力,给教师群体的关系也带来了不和谐的音符。我们从心理学的角度来看,过度的压力会给人造成消极的情绪,假如教师每天带着消极的、否定的情绪上课,带来的教育效果是可想而知的。

  教育作为一种提高全民素质,推动经济发展的主导力量,尤其是作为基础教育的幼儿教育,国家在推动其发展上有着义不容辞的责任。但是在现实中幼儿教育,成了一个被人遗忘的'角落,忽略了其重要性,欧美国家发展来看,之所以在各个学科领域都居于世界先进水平,也是和他们注重对幼儿期教育分不开的。所以,幼儿教育是值得我们大家应该高度重视和尊重的教育。作为教育主流的私立园,要想使其得到健康发展,它的管理就应该被提到一个重要的位置上来。但是,现在国家还没有一个关于此方面比较全面的法律法规,所以作为教育主管部门,一提到私立幼儿园的管理就非常为难,“我们既没有政策上的支持,又没有物质上的奖励,想管也无从下手”,例行检查也是无关痛痒的提一些意见等,这些都是私立幼儿园发展过程中的不利因素。

幼儿园教师心得7

  开学了,孩子们升入大班。我们大三班是由两个班的小朋友组成,养成常规不太一样,而且男孩子多,全班36人中男生就有24个,所以最初的管理有一定难度。

  这不,喊站队快2分钟了,队伍还没有站好。有几个幼儿甚至还不知自己应该站哪。我只好耐心告诉他们记住自己站在哪,前边挨着谁,后边挨着谁,三个伙伴相互提醒,而且这工作要对重点对象一个一个地做。这就给几个顽皮的小朋友可乘之机,他们开心地钻前钻后,大声喧哗起来,带动了一片。此时任凭你打手势还是大声吼都无济于事。孩子们看也不看,听也不听,沉溺于玩乐之中。这境地真让人尴尬,怎么办?情急之中,我忽然想起孩子们爱玩的游戏“我是一个木头人”,于是我圈起那些守纪律的孩子,相互拉起手,齐声哼唱我是一个木头人,伴着节奏轻轻摇摆做律动,随着“我是一个木头人,不许说话不许动”的指令,孩子们停下来。其他孩子也静下来。这时我对表现好的孩子给予了充分肯定,奖给他们一人一个小红花。于是他们做得更好了,其他的孩子眼馋地看着小红花也跟着做好了,我抓住机会又重新强调了站队的要求,并表示谁按要求做好都能得到小红花。

  风波过后,静下来反思活动:为什么大声叫嚷孩子静下来却没有效果,而当用游戏方式时孩子却安静了?我想这就是方法吧。孩子们才五岁,注意力、意志力还很差,他们还看不出“眉眼高低”,要想“镇住”他们,仅凭简单的说教是不行的',教师必须有一定方法,所组织的内容形式要能吸引住孩子。就说前面的站队,我们就可以训练孩子听音乐站队;树立正面示范,给予表扬或奖励;运用竞赛形式;必要时甚至可以静静地拉出一个代表,指出他表现得不好,遏制住势头。

幼儿园教师心得8

  新的时期,新的环境下,要成为一名合格的学前教育管理经营者,在对自身工作进行重新定位的同时,应主动做到“六勤”,提升自己的管理经营水平。

  “眼勤”,多学习

  作为一名经营管理者的学习形式主要有两种:一是要读各种有字之书。应由系统的或有选择的学好教育教学理论,有关学前教育的政策、法律法规,各种来自报刊和网站的相关管理经营、教研文章,各种现代教育技术等。二是读取实践这本无字之书,通过各种工作会议、教研活动或网站,去观察了解同行和保教人员在教育教学、教研活动等方面的改革创新动态,多关注基层、班级及至整个学前教育的发展变化。

  “耳勤”,多听意见

  作为一名管理经营者不仅要多听而且要会听。一是要听下面对具体管理人员的意见、做法是否符合师生的利益、群众的利益,符合有关法律法规政策的允许,不能居高临下,以一种领导者或检查者的身份出现,不能以一种专找保教人员差错的心态进行,也不能以一种先入为主的定势思维去听,而是要以一种学习的心态和帮助保教人员的心态去听。二是要听课,把听课变为品课。在听课中提高自己的“识货”能力,只有这样,才能不断提高决策管理经营能力。

  “脑勤”,多思考

  学前教育管理经营者要注意在工作中培养自己的悟性,对各种问题进行思考时,要善于从不同角度、不同层面、不同形式去切入。要善于在操作前、过程中和结束后进行“前思”、“中思”和“后思”,从中找到属于自己的东西,不能把自己的脑袋长在别人的肩膀上,更不能随随便便,无正主见,不带脑袋地去工作。反之就由主动成为被动,其结果可知。

  “腿勤”,多走动

  凡是一名高级的管理经营者,一定要“下”走,不能上浮,坐屋指挥,多到班级、各个角落、方方面面掌握一手资料。二是要“上”去,多到上级教育行政主管部门,倾听意见和关心,从中在物质和精神利益上受益。三是要往“外”走,多参加一些教研工作会议,学习一些外地园所的经验。你不论往哪里走,都应带着想法而去,带着办法而回。

  “口勤”,常开口

  对本单位的所见所为,应及时指导、协调、统筹安排。在行政上,及时处理所发生的不和谐音符和不协调事件,做到口开事完。在业务上,要讲艺术,如评课,这是一种艺术,应重在点睛,要以一种尊重教师的'心态,不同地方应和教师交换自己的感受和看法,不能认为自己高人一等,动不动对一节课下个“好”“中”“差”的结论,或分成几条优点几条缺点,教无定法。在评课中,不能搞自己说了算,要通过和教师交流,让教师从中得到启示,有利于保教工作的开展,就起到了交流作用。

  “手勤”,多动笔

  一个优秀的学前教育经营者的成功经验表现,要善于“以写促学”、“以写促思”、“以写促管”,再好的脑子不如破笔头,通过写、记促使大脑的运转,从而生成一些好的方式方法。平时应注意自己的学术和生活积累,拿起笔头写自己的成功之处和失败不足方面。这样天长日久,就会不断丰富自己的管理经营理念、教研能力和整体素质水平。

幼儿园教师心得9

  基础教育课程改革的主战场在中小学的课堂教学中。要推进课堂教学改革,使新课程改革的各项要求落到实处,开展多种形式的听课、评课活动是一种有效的途径。

  传统的听评课制度多带有甄别和奖惩的功能,听评课的结果多与评先表优、提职、晋级等联系起来。因此,参与听评课的人多把目光集中在教师身上。看教师的导语设计,看教师的讲授、提问,看教师的教学流程,看教师的教学基本功和课堂组织能力……而学生的表现则常常被忽视。现在,在新课程背景下,教师的角色变了,教与学的方式变了,我们听评课时关注的重点也要改变。

  关注学生的课堂表现

  “以学论教”是现代课堂教学评价的指导思想。因此,在听评课时应从重点关注教师的教转向关注师生互动、关注学生的学情,以学生在课堂教学中呈现的几种状态作为评定课堂教学质量的.重要依据。听评课时应重点关注学生的以下几种状态。

  学生的情绪状态。观察教师能否激发学生的学习动机和兴趣,学生能否以饱满的精神状态投入学习之中,并能自我调节和控制学习情绪,对学习能否保持较长的注意,是否具有好奇心和强烈的求知欲。在听课中,我们经常发现一些上课教师自己讲得激情洋溢、如痴如醉,而讲台下学生却昏昏欲睡,这样的课不是关注学生学习的课,不是好课。

  关注学生是否全员、全程和全身心地参与教与学活动。有经验的教师从不把学生看作容器,而是看作期待点燃的火把。新课程改革实施以来,许多教师都意识到课堂上不能再一味地包办代替,不能再唱独角戏了,要想法为学生的参与提供时间和空间。课堂上学生动起来了,课堂气氛活跃起来了,小组讨论、合作探究的学习方式也用起来了。可在听课中我们发现,有些课还停留在表面形式上的热热闹闹,教学活动设计有温度、无深度,学生思维缺乏深度和广度,多数学生人云亦云,缺少独到的见解和精彩的生成。要提高课堂教学质量,教师就要面向全体学生,要激发学生的深层思考和情感投入,鼓励学生大胆质疑、独立思考,引导学生用自己的语言阐明自己的观点和想法。

  关注学生的交往状态。教学是教师与学生交往互动的过程。因此听评课时要关注教师能否有意识地营造民主、平等、和谐的课堂氛围。看学生在学习过程中能否科学合理地进行分工合作,是否会倾听别人的意见,是否能够自由表达自己的观点,遇到困难能否与其他同学合作、交流,共同解决问题。

  关注教学目标的达成

  好课的一个重要标志就是课堂教学目标达成度高。新课程改革提倡课堂教学目标要把知识与技能,过程与方法,情感、态度与价值观三者真正统一起来,使学生在获得知识、技能的同时学会学习,形成正确的价值观和人生态度。因此,在听评课时,听课者要关注教师能否按照课程标准和教学内容的体系进行有序教学,完成知识、技能等基础性目标,同时还要注意学生发展性目标的实现。任何割裂三维目标的做法都是不可取的。在听评课过程中,我们发现一些教师只关注知识的授受和技能的训练,或为活动而活动以及贴标签式的情感、态度与价值观教育,这些都不利于促进学生的全面可持续发展。

  关注课程资源的开发

  过去,“教科书是学生的世界”,教师也常把“教教材”做为教学的重点,认为只要把教材中涉及的知识点讲全、讲深、讲透、讲细就行。新的课程观认为“世界是学生的教科书”,新教材具有开放性的特点。因此,在听评课时,听课者要关注教师是否善于用教材去教,能否依据课程标准,因时因地开发和利用课程资源,注重联系社会变革和学生的生活实际。过去仅凭一本教科书、两支粉笔就可以走上讲台的做法显然已经行不通了。当然,任何事情单方面走过了头都是可怕的。在听评课过程中,我们发现有的课上出现了教学内容泛化的现象,教材备受冷落,学科特有的价值没有被充分挖掘,学科味不浓,一节语文课可能会被上成艺术课、生物课,等等。显然,这种做法也是不行的。

  关注教学策略的选择

  关注教学策略的选择和运用主要是看教师在课堂上能否运用有效的教学策略使学生对其所教学科爱学、会学、善学。教学组织策略很多,根据课程改革的要求,听课者在听评课时需要重点关注教师如何组织学生自主学习、合作探究,以及教师对学生的即时评价是否具有发展性和激励性。

  自主性教学策略。关注教师的自主性教学策略主要看:学生能够自学的内容,教师是否让学生自学;学生能够自己表达的,教师是否鼓励学生去表达;学生自己能做的,教师是否放手让学生去做;在课堂上教师能否不仅解放学生的耳,还解放学生的脑、口、手。

  探究性策略。新课程提出要改变课程实施过于强调接受学习、死记硬背和机械训练的现状,倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手的学习方式。因此,在听评课时要关注教师是否能够有效地组织和引导学生开展以探究为特征的研究性学习,使接受与探究相辅相成,学生的学习境界更高,学习效果更好。

  激励性教学策略。关注激励性教学策略主要看教师能否对学生的学习过程及情感、态度及时给予有价值的反馈,发挥课堂评价对学生学习的导向、激励、诊断和反思提高的作用。对学生的激励既不形式化,又具体、诚恳。对于学生出现的错误,也要及时以恰当的方式指出纠正。

幼儿园教师心得10

  导读:园长是幼儿园的主要管理人员。要创办特色幼儿园,园长要有独特的办园思想以及开拓进取精神。

  由于幼儿之间的竞争日趋剧烈,幼儿园能否办出自己的特色已成为幼儿园能否生存的一个十分关键的问题。因此,我们有必要对幼儿园特色相关理论和实践进行研究。本文从幼儿园特色的内涵、幼儿园特色的结构要素、幼儿园特色的条件、如何办出幼儿园的特色来阐述本人对幼儿园特色的一些认识和主张。

  一、幼儿园特色的内涵

  (一)特色的本质

  特色是某一事物指有别于其它事物之处。是一个中性词。事物的特色既可表现为人无我有、人有我优、人优我精,也可以表现为人多我少,人有我无。和“有”一样,“无”也是一种属性。事物的特色,体现着事物本身的内在价值。因此,从一种产品、一项服务项目的开辟,直到一个地区、一个民族、一个国家的发展道路的确定,人们无不追求着自己的特色。还可以这样说,有特色才会有存在的价值。

  (二)幼儿园特色的属性

  幼儿园特色是办学主体刻意追求逐步实现的幼儿园工作某一方面特别优于其它方面,也特别优于其它幼儿园的独特的稳定的品质。它也称为办学特色。社会公认的某种显著的特色幼儿园,主管部门可以命名其为特色幼儿园。

  幼儿园特色是独特性与优质性的统一。幼儿园特色的独特性与优质性的关系主要表现在两个方面:一是幼儿园特色本身的先进性、科学性;二是办学育人整体水平有一定的质量,够上一定的档次。

  衡量一所幼儿园是否办有特色,不仅要看它特色项目的成绩,而且要看它的整体办学水平。许多有特色的幼儿园,其教育质量的总体水平都相当高。如果一所幼儿园仅仅在特色项目上成绩优异,有几个尖子幼儿,而总体办学水平低,教学质量差,甚至不如普通学校,那就>>

  是以牺牲幼儿的全面发展为代价换来发展“特长”,这种仅仅停留在特色项目上或用“特色”代替整体办学水平的做法,就不能称之为办学有特色,也绝不是我们所提倡的。

  二、幼儿园特色的结构要素

  (一)主题思想

  幼儿园特色的主题思想也可简称为主题,它是以园长为代表的幼儿园教育思想在办园过程中的集中体现。一般来说,幼儿园特色的主题是园长在某种教育思想支配下,对幼儿园现实教育资源配置状况和幼儿园教育发展水平进行调查、分析、研究,以及对幼儿园教育发展前景规划而得出的思想结晶。所以它是园长对幼儿园教育现实的认识、评价和办园理想的综合体现。幼儿园特色的主题决定着对幼儿园教育形式和结构的选择,它体现和决定着幼儿园教育活动的主旋律。幼儿园特色主题表达的清晰程度,反映了一所幼儿园特色建设发展的层次水平和水准,它决定着幼儿园发展的方向。

  确定幼儿园特色的主题是受多方面因素影响的,其中起着主导作用的是教育思想和教育观念。因为教育思想和教育观念制约着教育者对教育现象的认识,影响着教育者的教育行为和教育活动的方式。这里所说的教育思想与教育观念,不是指教育者口头上所讲的教育思想与观念,而是指在教育实践活动过程中,通过一言一行所体现出来的,有时甚至是教育者主观上没有意识到,但却影响和支配着他们教育实践活动的教育思想和观念。特别是园长的教育思想和教育观念,对幼儿园特色主题的形成和确立起着关键性的作用。有人说“特色幼儿园是园长办学思想个性化的体现”是很有道理的,因为园长对幼儿园教育教学及其行政管理负全责,园长在幼儿园工作中处于主导地位。园长对幼儿园的领导,从本质上说是用一定的教育思想和观念来统一人们的思想认识和行为。

  (二)教育行为方式

  这个要素主是是指幼儿园教育实践活动中,占主导地位的教育行为方式。它是幼儿园教育思想或主题的外显形式。它包括选择教育目标的方式,调整教育内容的方式,确定教育途径的方式,筛选教育手段与方法的方式,幼儿园人际关系(首先是师幼关系)沟通的方式,运用奖惩的方式,处理信息的方式以及整合优化各教育要素关系的方式等等。如果说主题思想是幼儿园特色的灵魂,那么,教育行为方式就是幼儿园特色的躯干。

  这里讲的教育行为方式不是指具体的微观的教育行为方式,它是指幼儿园教育思想与教育实践相结合的教育程序与程式。没有教育程序与程式,教育思想就会成为无处附体而飘荡的幽灵;没有明确教育思想的教育行为方式就会成为盲目的行为,就犹如盲人骑瞎马,夜半临深渊,是十分危险的行为,我们强调在幼儿园占主导地位的教育行为方式,其含义是:这种教育行为方式在幼儿园长期的教育实践活动过程中,已经被大多数教育工作者认同、接受,并转化为自己的教育行为方式的特征,已成为幼儿园教育的优良传统和宝贵财富。另一层含义是说,这种教育行为方式已由“自发”上升为“自觉”阶段,已被幼儿园归纳为幼儿园相关的规章制度等形式,以此进一步指导这种行为方式走上更加科学化、规范化的轨道。

  当然,从幼儿园教育活动实际来看,一所幼儿内绝对不会只存在着一种教育行为活动方式,它往往还同时存在其它的教育行为活动方式。我们所强调的占幼儿园主导地位的教育行为活动方式,很有可能随着时代的发展,幼儿园办学主客观条件的变化,原来占主导地位的行为方式退为非主导地位,而原来处于非主导地位的行为方式上升为幼儿园的主导地位,由于教育行为方式的变化,会导致幼儿园特色发生变化。如果是一个更先进、更科学的行为方式占据了幼儿园教育的主导地位,那就标志着幼儿园特色是向前发展了,是进入了一个新的发展过程,或是达到了更高层次。反之,如果是一种落后的教育行为方式取代了原来的行为方式,那就标志着幼儿园特色的弱化、蜕化,甚至是消失。这两类事例在幼儿园实践中是不乏其例的。

  无论是从理论论证,还是从教育实践考察的角度看,就是在同一主题思想指导下,由于各幼儿园办学主客观条件的差异,特别是园长个人的学识,修养、能力、阅力等方面的差异,决定了幼儿园教育行为方式的多样化,幼儿园教育创优途径的多样化,以及创优过程的多样化,这些多样化方面的多样组合,就使幼儿园特色及其发展呈现出五彩缤纷,争奇斗艳。

  (三)环境氛围

  幼儿园环境氛围主要指幼儿园的自然环境和社会人文环境;幼儿园教育舆论的主要倾向;幼儿园人际交流的心理氛围等。这是构成幼儿园特色的重要因素。

  幼儿园所处的自然环境和社会人文环境是幼儿园教育赖以生存与发展的土壤。它们既给幼儿园教育提供了不同的发展条件,又对幼儿园教育发展提出了不同的要求和标准。幼儿园教育在适应这种特定的环境要求的同时,能够而且必须通过自觉的选择和自主的创造,能动地改造环境,能动地适应了社会发展的需要的办学形式。正是人们这种自觉的选择和自主的创造,能动地适应了社会发展与人的发展的需要,才会创造出幼儿园特色。随波逐流,任幼儿园自然地发展是办不出自己幼儿园的特色的。

  在幼儿园特色的建设中,各种规章制度规范着人们的言行,使人们朝着共同的目标前进。在这个过程中,作为教育工作者的个体,在对自己的教育活动行为方式进行调节时,不单纯是靠行政的干预,主要是靠舆论——幼儿园教育的主导舆论进行自我调节,自我修正教育行为及其方式。只有如此,幼儿园教育整体才能形成一个自组织系统,具有自组织能力,幼儿园每个方面的教育活动才会和谐地运转,相互配合,相辅相成,形成幼儿园教育整体的合力。如果一所幼儿园缺乏这种健康的主导舆论,幼儿园教育的各个教育要素的整合及运转就犹如一架缺乏润滑剂的旧机器,只能咯咯吱吱地转动,稍不注意,甚至会将机器本身磨损,毁坏。

  建立幼儿园特色不是园长一两个人或幼儿园少数人的事,它是涉及幼儿园全体人员的大事,包括幼儿在内,它是靠幼儿园各个方面人员同凡协力,共同合作去创造。形成这种局面的重要前提是幼儿园要有良好、真挚的人际关系与和谐、融洽的交往心理氛围。幼儿园里的人际关系是社会的缩影,它包括着多层次,多侧面的人员交往。最主要的有园领导之间,领导与教师之间,教师与教师之间,教师与幼儿之间,幼儿与幼儿之间,团体与团体之间等。幼儿园里最基本的人际交往是师幼之间的交往。幼儿园里,师幼儿间的人际关系结构特点,以及师幼儿间沟通的心理氛围,是幼儿园特色外显的重要特征。良好的人际关系结构与和谐的交往心理氛围,必然有利于充分发挥教育者与受教育者两个方面的主观能动性,有利于幼儿的全面发展,有利于幼儿园整体办学效益的提高,有利于幼儿园特色不断地向更高水平与更高层次发展。

  我们为了研究方便,将幼儿园特色分解为三大要素来认识。但必须清醒地认识到,幼儿园特色绝对不是这三者相加而形成的大拼盘。从学校教育实践看,幼儿园特色是由这三大要素熔于一炉所冶炼成的“合金”。这种特定环境要求

  三、幼儿园特色建设的条件

  (一)建设特色幼儿园的内部条件

  建设特色幼儿园是一个相当长而又曲折的过程,需要幼儿园的内部条件作为保证,不能离开幼儿园的自身条件来谈幼儿园的特色。因此,必须考虑自身的内部条件,并依据自身具有的条件来建设幼儿园特色。

  在特色幼儿园的形成过程中,它要受到很多因素的影响,受到许多条件的'制约。总结已有的成功经验,分析办学的基本因素,我们认为创建特色幼儿园的基本条件主要有:

  1、富有个性的园长是创办特色幼儿园的关键。陶行知先生曾说过“校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校先要评论它的校长。”正如人们常说的那样:有什么样的园长,就有什么样的幼儿园。因此,园长对幼儿园来说是非常重要的,创建特色幼儿园,园长是关键,特色幼儿园能否有个性首先取决于园长是否有个性,园长个性结构主要表现在三方面:(1)独特的教育思想。教育思想是构成办学价值观的重要组成部分,它是形成特色幼儿园的重要思想基础。独特的教育思想带有校长带有鲜明的个性特征,它是园长在多年办学实践中,不断总结、提炼、概括的思想结晶。没有独特的教育思想就意味着没有特色的幼儿园。因此,对一名园长来说,形成独特的教育思想是非常重要的。(2)独特的管理风格。独特的管理风格是园长在管理活动中独特的管理思想的表现。它主要体现在园长对管理工作的思想态度和行为方式上。独特的管理风格是影响形成特色幼儿园的重要因素。不同的园长有不同的管理风格,它是不同教育思想和管理思想的表现。(3)独特的人格魅力。园长的性格、品质、气质、修养等是构成园长个性结构的重要组成部分,也是最能体现园长人格魅力的因素。独特的人格魅力是影响形成特色幼儿园的重要因素。办学实践中,园长充分展现自己在性格、品质、气质、修养等方面极具鲜明的个性特征,来对幼儿园成员施加影响,引导他们共同进取的意向和行为。

  2、拥有特长的教师是形成特色幼儿园的前提。对于幼儿园来说,教师办学的依靠力量,没有教师再独特的思想也无法变成现实。教师的整体水平和个体能力对提高幼儿园办学质量具有举足轻重的作用,而要形成特色幼儿园,则除了要有整体水平和个体能力的要求之外,还必须具备富有特长的这一专项要求。蔡元培先生曾说过,有特色的教师是学校的宝贵财富,学校的特色,学校在社会上的影响往往是靠特色教师的努力而形成的。可以说,没有特长的教师,就没有幼儿园的特色,也就难以形成特色的幼儿园,拥有特长的教师是形成特色幼儿园的前提。

  为了形成拥有特长的教师,幼儿园领导人必须注意两个方面的工作:(1)要积极提供机会引发教师的特长,人各有所长,用人必用其所长,对教师也是如此。教师都有其独特的个性、爱好、特长以及工作习惯、教学风格,幼儿园领导要充分了解教师的这些特点,并注意提供机会让其展露自己的长处。(2)要努力创造条件培养教师的特长。教师的特长爱好是可以通过途径加以培养的。苏霍姆林斯基在这方面的做法值得我们借鉴:对青年教师,他努力帮助他们分析工作中的长处和短处,并积极创造条件提高他们的业务水平,为形成个人风格作准备;对中年教师他设法帮助他们找出各自的独特的风格,并不断加以总结;对老年教师则在总结的基础上积极加以传播,扩大影响。

  3、有效的办学机制是形成特色幼儿园的保证。幼儿园的正常运行离不开正确的办学目标,合理的组织制度,有效的管理方式和资源的合理配置,它们都是保障机制的重要组成部分,依靠这些要素,保障机制得以发挥作用。总之,幼儿园的动力机制、运行机制、保障机制是形成特色幼儿园,促进幼儿园成功的必要保证。

  4、和谐的文化环境是创建特色幼儿园的基础。特色幼儿园实质上就是一种整体性的幼儿园文化模式。它是在独特的文化环境内逐步发展形成的,可以说,独特的幼儿园文化环境为特色幼儿园提供了生长的基础,一定的文化环境孕育了一定的幼儿园文化。

  幼儿园文化是幼儿园成员通过幼儿园组织内部的教学、科研、生活和文化实践活动所创造出来的文化财富的总结,它包括幼儿园群体的价值观和准则、群体道德规范、心理行为方式,作风、习惯、语言符号和园史传统等。并在此基础上进行组织、编码、加工、发行而形成的一套整体文化环境模式。可以说,建设幼儿园文化的过程同时也正是创建特色幼儿园的过程。实践证明,许多成功的幼儿园正是通过幼儿园文化环境的建设而形成一种幼儿园文化并最终成为特色幼儿园。

  5、幼儿园自身具备的物质条件。这主要包括:场地设施、教学设备设施、各种设施布局等。

  以上五个方面涉及幼儿园的内部条件的主要内容。任何一所幼儿园只有在弄清了自身的内部条件,发现了自身的优势和不足之后,才可能准确地提出建设幼儿园特色的具体目标和实现目标的方法及手段。当然,幼儿园领导者的管理能力,领导与教师之间心理相容水平,领导者与被领导者、教师与教师、教师与工人、教师与幼儿之间心理相容水平等,都是建设幼儿园特色必须依据的内部条件。

  (二)建设幼儿园特色的外部条件

  一所幼儿园能否建设出特色,除了必须依靠幼儿园自身的内部条件外,还应该有一定的外部条件作为支撑力量。这就需要幼儿园与社会各方面广泛沟通,以取得社会各界的积极支持。这些外部条件应包括:

  1、上级教育主管部门的认同和支持。从某种意义上讲,建设幼儿园特色本身就属于教育改革,没有上级教育主管部门的认同和支持是难见成效的。(这方面的支持主要包括:人力、物力、财力等方面)

  2、幼儿园周围的企事业单位的支持和帮助。(这方面的支持主要包括:物力、财力等方面)

  3、有关专业人士的支持和帮助。(这方面的支持主要包括:专业技能等方面)

  4、有关科研团体的协作与支持。(这方面的支持主要包括:指导思想、理论等方面)

  四、如何办出幼儿园的特色

  (一)把好方向,打好基础

  幼儿园要创办也特色,必须把握方向,即以党和国家的全面发展的教育方针为依据,以两个“法规”为准绳。幼儿教育是基础教育的有机组成部分,而基础教育的基本特征就是基础性和综合性,这就要求幼儿教育必须既面向全体幼儿,又要着眼于奠定人的基本而又全面的素质基础。因此,在创办幼儿园特色时尤其要注意,不要将对个别幼儿的要求强加到全体幼儿身上;也不要为了促进幼儿某一方面的发展而影响其它方面的正常发展。更不能因过早地、过度地让幼儿“投身”于技能技巧的训练,而牺牲符合他们年龄特点和他们愿意从事的活动和游戏。这是创办幼儿园特色的前提,离开了这个前提,就会从根本上违背创办特色幼儿园的初衷。

  幼儿园要办出特色,还必须打好全面质量的基础。如果一所幼儿园总体办园水平、教育教学质量平平,甚至低下,仅在“特色”方面做文章,忙于办专长班、开兴趣班,这种片面性的做法,是收不到办园质量整体优化的效果的,最终恐怕是难以形成真正意义上的“特色”的。

  (二)确立目标,找准“突破口”

  幼儿园要办出特色,就要从分析幼儿园自身的实际情况出发,找出自身所具有的特点,而不能盲目跟从。事实上,从地域的历史文化传统和经济发展背景、教育资源配置、幼儿园教育教学和管理水平、师资水平、园际差异不小,我们只有全面认识自己,扬长避短,确立具有自己特点的办园思想和目标,才有可能走出一条符合本园实际的特色教育的路子。

  众所周知,幼儿园特色建设是教育改革的系统工程,幼儿园要办出特色,还必须从整体着眼,从重点着手,选准“突破口”。例如,有的幼儿园以教育社会化为突破性口,构建幼儿园、家庭和社区有机结合的“一体化”教育模式;有的幼儿园以发挥教师牧为突破口,进行教育活动结构改革的尝试;有的则在综合教育改革中,抓住了“教育内容结构的完善”这一核心环节,对课程设置、教育形式、评价标准等一毓实质性的问题进行探讨,由此而推动了特色教育的全面开展。

  (三)注重理论与实践的结合

  从中外幼教史上看,大凡被社会公认的、富有特色的幼儿园无一不是理论与实践相结合的产物。从最早的性格形成学院、福禄倍尔式幼儿园、蒙台梭利式幼儿园,到八十年代以来的皮亚杰式幼儿园、铃木镇一小提琴学校,以及中国早期的单元教学式幼儿园,都是在著名教育家本人或是在其科学教育理论指导下,经过长期不懈的实践探索才形成的,具有很强的科学性和系统性。

  八十年代以来,我国幼儿教育也呈现了“百花齐放”的特点,从上海、广州、北京等地的幼儿园特色建设的成功经验看,也足以证明理论与实践结合的重要性。幼儿园只有善于将各种普遍指导意义的理论和自己幼儿园的实际结合起来,并不断将研究深化、系统化,才能真正创造出特色来。

  近年来,在争创特色的过程中,不少幼儿园从经济利益出发,急功近利,有些幼儿园特色研究还刚刚起步,有的还仅停留在外部硬件创设上,便自以为已办出了特色,黄婆卖瓜,浅尝辄止,特色也谋取不成了昙花一现的过眼云烟。

  (四)提高管理人员的素质

  园长是幼儿园的主要管理人员。要创办特色幼儿园,园长要有独特的办园思想以及开拓进取精神。

  管理人员的独特风格主要表现在:善于根据党和国家的教育方针,从幼儿园实际出发,设计出幼儿园的办园方案;善于找到带动幼儿园整体工作的突破口,并不断寻找前进的新特点,使幼儿园成员经常面临新的具有挑战性的任务;不人云亦云,不见风使舵,不迷信传统,也不为园内外的各种干扰因素所动摇,以一以贯之的态度,使自己管理的幼儿园逐步成为有特色的幼儿园。

  幼儿园要办出特色,除了必须达到上述要求外,还应该拓宽渠道,面向社会,赢得各种外部力量的支持。既要主动争取上级教育主管部门的认同和支持(包括教育经费上的支持、精神上的鼓励以及更多的办园自主权的获得),又要争取科研团体的协作和帮助,还要争取社区和幼儿家长的关心和支持,为特色建设营造良好的气氛,创造有利的外部条件。

幼儿园教师心得11

  早晨,虽然有很美的天空,但是听着张学友的《冷树叶》,不由得就忧伤了。一枚冷树叶,在风雨中苦悲地流泪。考试和工作安排的结果出来了:我和妻都被编排到一年级去了。哪里都是教育,都还能与自己所爱的事业和孩子朝夕相处。于我和妻,这还是好的。至于能否教授初三,全留作一种希望,也算风雨中行走的一种鞭策吧。牛马于坦途之上,是无需鞭子的,但在泥泞坎坷的前行中却不可没有。还好,这几日没有雨了。

  但是我感觉,从昨天一直到现在,一个人的心雨与泪雨一定在不断地下着。

  她是我的一个同事,毕业回来,就分到了数学组。她讲课很认真,对孩子也负责,就是成绩差了些。成绩差,和她是没有关系的。她接的两个班,是全校最乱最闹的班。常常是她在上面讲着,底下的孩子各干各的。有一次,她很苦地对我说:“我讲课的时候,连我自己都听不到自己的声音。”那样乱的.班级里,也难为她一个刚毕业的孩子了。我说:“你找他们谈心啊,和他们站到一起去,不要想制服他们,也许会好些。”她很尴尬地笑笑,一脸的无奈和忧伤。她说:“和他们谈,你叫他们来办公室,都叫不动。”她想听我的课,看我怎样上,尤其是对那些闹的孩子。

  那个时候,我的心情也很糟。于是,她的事说过就忘了。后来她又找我几次,可是都很不巧,不是撞车,就是练习课。那时,我哪里知道她的心情是如此迫切呢?

  终于有一次,我上公开课,她去了。回来的时候,她说:“张老师讲得真好!”可是,她哪里知道,没有哪个老师会节节课都像公开课那样上的。这话,我没有对她说。谁想,这竟成了今日的祸根。也许后来她真的像我上公开课那样,去调动孩子们了。倘若如此的话,她班级乱也该有我一份过错了。现在想来,她那时是何等的真诚和恳切啊!她真的是被苦恼缠绕着需要解脱和根治,她真的想向我学些什么。然而当时,我只是泛泛地说说,没有给出具体的意见和方法。那些话简直就是漂浮在空中的羽毛。反正我听说,最后她找了班主任,去教室坐镇,然后才能上好课。

  昨天,教务主任终于找了她,说学校决定让她改教生物,理由是她管不住学生,成绩也不突出。我不知道当时她是怎样的反应。可是看到她后来在那里悲伤坐着的样子,也够让人感觉这世界的不公了。

  她其实是多么努力于自己的教学。有一次,我去她的办公室闲坐,翻了一个旧本,上面密密麻麻地写了许多练习题。我问她:“写这些干什么啊?”她说:“这是在历届考试中出现过的题型,我做一下心里就有数了。”一副很平常的样子。然而无形中我便觉着她的伟大了。她后来又参加函授,改变了自己原来的专业,毅然决定去专修数学的本科。她是如此地敬业,如此地爱自己所从事的学科,然而她却要和它告别了。生物与数学之间,虽然都是理科,可是在别人的眼里,却有着主科和副科的本质差异!

  作为一个长者,我去看她。她在自己的座位上孤独地坐着,说了几句无关的话。最后我终于问到关于改科的事,虽然她还十分坚强地和我说着话,但我看见,她拿着书的手在微微地抖动着,嘴角那丝尴尬的笑里藏了无数的苦痛。这样的悲哀是我所不愿见的。

  然而每年我都在见着,感受着这样的悲哀。甚至弄不好,这悲哀的主人就是我们中的每一个自己。

  风雨中一枚年轻的树叶,随雨而落了。她没有哭,可是我却见了她的流泪。

  今年是她,明年又会是谁呢?

幼儿园教师心得12

  一大早,班里的老师就皱着眉头对我说:“这些日子天气干燥,可班里的有些小朋友就是不爱喝水,道理说了一箩筐,嘴皮子都快磨破了,可就是不管用,班里的出勤率始终不高,真拿他们没办法。”

  看着老师们无奈的样子,我想起了我带班时发生的一件事。

  又是一个干燥的秋天来到了,家长们送幼儿回园时,跟老师说得最多的一句话就是:“麻烦老师让我的孩子多喝水。”为了让孩子喝足够的水,我特意在全班小朋友面前讲了饮水的重要性。喝水时,别的小朋友都接一大杯水咕咚咕咚地喝,只有浩浩接了半杯水勉强地喝着。当我转身看别的小朋友时,晓彤跑过来说:“老师,浩浩把水全倒进水池里了。”我听了,心里一怔,难道刚才我说的那一大堆话对他就一点作用也没起?我真想走过去罚他,让他当着我的面重新再接一大杯水喝,可一想,这又有什么用呢?他今天当着我的面喝了,可明天又会怎么样呢?正在无奈的时候,我的眼睛无意中看到了窗台上那盆打蔫的花,眼睛一亮,有办法了。

  自由活动时,我悄悄地把浩浩叫到窗前,指着那盆花对他说:“浩浩,这盆花好像生病了,你给他看看病好吗?你看前两天花还开得特别漂亮呢,可为什么现在连花骨朵都耷拉脑袋了?”浩浩很仔细地观察着,并用手按了按花盆里的土,然后自信地说:“老师,你看花盆里的土都裂缝了。我看这花肯定是好几天没有喝水了,咱们快给它浇水吧,要不它会渴死的。”于是,我和浩浩一起为花浇了水。他边浇边说:“花你可别死呀,我一定能给你治好病,以后我天天给你浇水,让你喝得饱饱的`,现在你还渴不渴了?”

  一连几天,浩浩都是第一个来园,第一件事就是为花浇水。这天他兴奋地跑到我面前说:“老师你快来看,花骨朵不死了,你看它开得多好看呀!”我又叫别的小朋友一起欣赏,然后不失时机地说:“小朋友,浩浩天天都不忘给花浇水,所以小花才得救了,花呀可感谢浩浩小朋友了,可是它还有些担心……”浩浩抢着问:“它担心什么?”我故作神秘地说:“它说,只告诉浩浩一个人。”浩浩受宠若惊地期待着,我走到他身边,蹲下身悄声对他说:“小花可心疼你了!它说,你天天忙着为它浇水,都顾不上自己喝水,嗓子干得直咳嗽。它多希望你也和它一样天天都喝足了水,这样就不会生病,身体长得又高又壮,你说呢?”他听了高兴地说:“老师你等着。”说着,他用水杯接了一大杯水,大口大口地喝着,好像他从来没有喝过这么香这么甜的水。

  在工作中,教师会遇到许多类似上面所诉的小事。如果我们只是站在成人的角度去看待幼儿,并用简单的说教方式去解决问题,他们是不会理解和接受的。相反,如果我们能站在幼儿的角度,多想一想,多问一问为什么,根据他们的年龄特点及心理特点去巧妙地启发、引导他们,就能收到良好的效果。另外,不是所有的道理都能立刻被幼儿接受,我们要给他们一定的时间,让他们自己体验、理解,要给他们提供更多的机会,让他们去实践。

幼儿园教师心得13

  一所幼儿园的发展离不开一个好园长。然而,善于发现和培养教师,让每个教师都能开心地在自己的工作岗位上不断做出新业绩,却是增强幼儿园发展后劲的最为重要的关键因素。在管理过程中,我时常这样问自己:教师在幼儿园里工作开心吗?教师的工作是否积极?教师的专业水平是不是在不断进步?

  一、走进教师心理

  幼儿园教师以女性居多,女性在家庭中担任着重要的角色,为人妻,为人母,为人女等。幼儿园工作又是一个相对于其他教育行业来讲较为繁杂的工作,回家要做家务,在幼儿园里要照顾孩子,休息时间很少。如果压力过大,教师难免会产生焦躁、心烦等情绪。总是在这样的心理因素下工作,教师的工作质量是难以得到保证的。因此,作为称职的园长,首先要充分理解教师的疾苦,对教师的家庭状况也要有个大致的了解。在可能的情况下,常和教师聊聊家常,这其中的正确引导作用要比开会作指示有效得多。

  有位老师的父亲是某单位负责人,前些时候因涉嫌经济问题被收审,这位老师的精神压力很大。我主动找她谈,了解有关情况,及时给予安慰,让她知道父亲出了事也只有坦然面对;自己在这个单位里的地位不会因为父亲的问题而下降,只要努力工作仍然会得到同事和家长的信任。这位教师从我的眼睛中读到了理解与支持,工作更加地投入了。

  小钱老师因为和同事关系不睦来找我,她坦然地说自己很不开心,并且感到非常委屈。我告诉她:人无完人,同事某方面的缺点自己也要学会容忍,多看同事的长处,这们你就会开心许多;同事之间有时候的无意之言不必太在意,你撒下友好的种子,就会收获到珍贵的友谊。转换另一种思维方式,同事和自己都会开心的。果然过了一段时间,小钱老师觉得这法子还真有效。

  人都需要倾诉,教师也是这样。当她将自己心中的苦处吐出来后,心中就会轻松许多。有时候,教师也与爱人闹意见了。在这样的情况下,幼儿园作为教师心中的家,就要真正做到为教师撑腰——当然要以教育她们在家里担任好自己的角色为前提。我时常跟我们幼儿园教师的爱人这样开玩笑:在家里要善待自己的妻子,否则我会带个“家庭矛盾调解别动队”开到你的家里,什么时候解决好问题什么时候走人。

  总之,要想让教师开心地投入到工作中,就必须让她们抛掉心中的负担。为此,必须要保证家庭幸福、同事团结,这也是园长帮助教师做好工作的重要责任。

  二、建立学习型组织

  教师专业的精良,需要有各种发展的空间和平台。建立学习型组织,就是一种很好的手段。合格的学习型组织,拥有收集、储存并转化知识的高度能力,而且能通过组织内个人的转变,促成团队组织的成功。学习型组织是促使组织内人员提升学习能力的最大利益组织。为此,我园在教研组和科研组的建立上,就讲究相对的固定和灵活性,并启动了教师每个月都将自己的学习资料和心得与同组成员来分享。在幼儿园形成的学习型共同体内,教师能有效地进行相互沟通和交流,最为关键的是:开展以分享为目的的教学交流,在教师与同伴分享实践经验的过程中,会生成许多想法和理解。一个教师所描述的经验或者事件,会激起另一些成员的经验与故事的回应,而逐渐形成共同的关注点。每个教师获得应有的专业尊严与自信心,好的做法会立即得到发扬光大。

  教师们互相观摩同事的教育教学活动和各种资料后,都会做出一定的评判,这是一个提高自己的过程。从人的本性来看,跟自己相比是自律能力强的人才能做到的,而更多的压力往往来自于横向的比较,同事们之间的经验更容易被推广。小杨老师的资料书写认真,切入口具有代表性,记载的内容很有价值,同事们看了以后很受触动,纷纷效仿,这比反复讲解某些注意点的效果要好得多;小葛老师的教育活动踏踏实实,有条不紊,敢于创新,大家观摩过后大受启发,这比将教育理念说来说去有效多了;小拜老师的论文在教育理念上发表了,小窦、小凌老师的论文在省里获奖了,大家非常开心,同时也终于知道把自己的心得体会让别人分享并不是一件特别难的事情;同事能做到,自己也会做到。凡些种种做法,使教师的业务能力越来越强了。

  三、克服“高原现象”

  教师的专业发展要经过“开始阶段——迅速成长阶段——‘高原期’阶段——克服‘高原期’阶段——迅速发展阶段”的过程。“高原现象”本是教育心理学中的一个概念,指的是在学习或技能形成的过程中,练习的中后期往往会出现进步的暂时停顿或者下降的现象。在曲线上表现为保持一定的水平而不上升,甚至有所下降。但在突破“高原现象”之后,往往又可以看到曲线的继续上升。通过观察,我发现我园教师在专业成长过程中也存在着“高原现象”。处在“高原期”中的教师,专业发展停滞不前,好像很难再上一个新的台阶。可见“高原现象”是教师专业发展过程中一种带有规律性的现象。如果不能克服“高原现象”,就会影响教师专业的成长,也就无法培养出一批高素质的教师。

  为什么会形成“高原现象”?究其原因,社会压力变得越来越大,家长对幼儿教师的要求也越来越高;感觉再好的工作环境也会因为天长日久而变得熟视无睹;随着年岁的增长,担当了母亲的角色,生活负担也越来越重了;此外,对职业的认同感和满意程度下降,兴趣降低,以及产生疲劳和厌倦情绪等主观因素,都能导致教师专业成长中“高原现象”的'产生。

  管理者要敏锐地发现教师出现的“高原现象”,分析每个教师出现“高原现象”的不同成因,才能有效地帮助教师尽快走出“高原期”。造成教师产生“高原现象”的原因千差万别,如有的教师可能是因为知识不足、知识结构不合理,有的教师可能是因为没有付出足够的努力,有的教师可能是因为缺乏敬业精神,还有的则可能是因为缺乏对教育、教学实践的反思……

  找到了问题的关键,也就可以对症下药了。动力是人前进的源泉,信心是前进的支柱。当出现发展停滞等类似“高原现象”的问题时,应帮助教师积极调整自己的情绪,克服“高原现象”带来的挫折感、自卑感;正确面对,坚信通过自己的努力最终可以克服“高原现象”;重新定位自我发展需求,对自身的发展提出更切实际的规划;找准新的对手,本园没有对手再到其他园去找。现代教师发展的研究表明,经验加反思的行动研究是教师专业成长最有效的途径,也是教师早日突破“高原期”的有效方式。我园每位教师都有一本淘金日记,记录可能对自己专业成长影响较大的关键事件,为教学提供基本素材,并通过撰写心得,自我反思,充分发挥主观能动性,强化自主实践活动,在经验中学习,在行动中研究,在反思中成长。

  由此可见,幼儿园管理者要着力于关注教师专业成长历程,分享教师专业成长的快乐与烦恼,加速教师专业成长的速度。

  四、身教胜于言教

  作为合格的管理者,个人修养需要不断加强:要求教师不迟到,自己首先要准时;要求教师开展的教育活动有质量,自己首先要有正确的评价理念;要求教师坚持讲普通话,自己不能随意说方言;要求教师在刊物上发表文章,自己也要努力实现。有人认为园长应该做绿叶,让教师做红花,对此我不敢苟同。我觉得,作为园长首先要对自己提出更高的要求,成为专家型、学者型的园长。因为,园长的言行会激励教师不断奋进,这样的集体才是真正富有战斗力的集体,幼儿园才会向着更高品位迈进。

  有人说,教育孩子的过程是春风化雨的过程。其实,培养教师的过程同样也是润物细无声的过程。只要管理者充分相信每一位教师,发现教师的潜能,精心地培养打造,师资队伍素质就会越来越好。

幼儿园教师心得14

  园长正确处理好自己与教职工的关系,是幼儿园管理中一个极其重要的问题,也是创建和谐幼儿园的关键。园长为此应该努力做到以下几点:

  一、通情而不矫情

  通情,即时时与教职工保持沟通。沟通是创建和谐幼儿园最好的方法。园长要想与教职工保持沟通,必须淡化权力意识,强化服务意识,还必须具有良好的沟通技巧与能力。沟通形式包括口头沟通、书面沟通和形象沟通。其中口头沟通最为常用。沟通时园长应动之以情,晓之以理,注重情感投入。除了工作上的沟通外,园长还应当学会日常生活中的沟通,与教职工建立起同志间的情谊,做他们的知心朋友,耐心倾听他们的心声,帮助他们克服困难。书面沟通则要以人为本,制定的规章制度、下发的文件、通知要有人情味,坚持刚性制度约束与人性化的民主管理和谐统一。形象沟通指园长要运用自己的形象、肢体语言、脸部表情、行为等与教职工交流。

  不矫情,就是要求园长不摆官架子,不以领导者自居,要牢记权利是大家给的。如果认识不到这一点,平时趾高气扬、高高在上、矫情十足,在与教职工的交谈中不注意自己的形象和谈话语气,结果肯定会使自己与教职工的感情变得淡薄,甚至破裂,幼儿园的和谐也就无从谈起了。

  二、保护而不袒护

  一般来说,每个人都“爱面子”,每个人都有上进心和自尊心。园长应该注意保护教职工的上进心和自尊心,要善于发现他们的长处和闪光点,凡事以表扬、鼓励为主,批评为辅,对教职工的缺点错误,要宽容,批评得当,做到以理服人,对事不对人。尤其是对那些犯过错误的教职工,不歧视、不疏远,更不能当着其他人的面去揭他的痛处。园长到班级听课时,要善于捕捉教师的教育特色,并在适当场合给予表扬和肯定,而对于不足之处,则可以通过私下个别交谈,提出自己的看法和建议,以供参考。园长若能做到“扬善于公庭,规过于私室;长处不嫉妒,短处不歧视”,就会得到教职工的尊重和信任。幼儿园的和谐气氛就会进一步加浓。

  园长手中有一定的权利,当这种权利只为少数几个人服务时,它就变成了特权;对少数几个人的过分“保护”,也就成了袒护。如此一来,园长所获得的只是少数人的拥戴,失去的却是大多数正直群众的信任。广大教职工的积极性会受到打击,不仅会滋生不满情绪,甚至会产生偏激言行,幼儿园的和谐气氛就会一扫而空:因此,园长对全体教职工应一视同仁,对教职工的工作评价要公正、公平、实事求是,不偏心,不感情用事。

  三、相信而不偏信

  被人相信是人的一种精神需求,它能给人以信心和力量。园长的信任,无疑是对教职工的极大褒奖和鼓励,因此,分配给教职工的工作,园长就应该大胆放手让他们去干,相信他们定能干好。当他们取得一点成绩时,要及时予以肯定和表扬;当他们工作不畅或遇到困难挫折时,要及时给予帮助和鼓励,以提高他们的信心。自信能激发潜能,教职工的潜能若被充分挖掘出来,再苦再累的工作他们也会心甘情愿地去做。幼儿园的向心力增强了,和谐气氛就会进一步加深。

  园长应该善于听取广大教职工的意见,包括曾经反对过自己的人的意见,做到有则改之,无则加勉,要充分发扬民主,“不以亲疏、好恶为取言之标准”。倘若听不得不同意见,往往会导致人心涣散,形成内耗,合力难以形成,和谐气氛也就会被冲淡。

  四、制怒而不禁怒

  任何一所幼儿园,时间一长,它的'教职工都可能会产生一些不满情绪,这是正常现象。园长首先应该认识到,不满是教职工某些要求和愿望不能得到满足或是受到不公正对待时产生的,由于不满往往会导致情绪失控,让人干出一些傻事,因此园长应学会“制怒”。为此,园长首先要了解教职工发怒的原因,站在他们那一方多想想,及时了解他们的所想所求,对症下药制怒。如幼儿园规定上班不准迟到,迟到要扣奖金。一位教师因家中孩子生病而上班迟到,被扣了奖金。她认为园长没有人情味,自己是有特殊情况,而不是无故迟到,因此对被扣奖金的处罚十分不满。面对她的发怒,园长没有指责她,而是进行了冷处理。晚上,园长买了水果,亲自到这个教师家中帮助照顾生病的孩子,这位教师感动得流下了眼泪,同时园长用诚恳的态度对她晓之以理,让她明白制定规章制度是为了更好地对幼儿园进行有效的管理,并非为难教职工。最终,这位教师不但理解了遵守规章制度的必要性,而且也认识到自己的态度过于偏激了。

  喜怒哀乐是人的天性,园长要注意聆听教职工不满的心声,并持坦诚的态度,实事求是地处理问题,有效制怒,而不是禁怒,才能得到教职工的支持。

幼儿园教师心得15

  现在的教育形式中,死记硬背的方式占了很大的比例。如果一个学生在考试时答出与标准答案不同的看法,尽管是对的,但卷面上他的分数还是会被扣掉;相反的,背书背的好,根据书上的答案抄,很少有自己想法的学生却能够得到高分。早期教育中,也有很多父母会要根据孩子会背多少首唐诗,数多少个数来判断孩子的.智力,其实这种教育方法,是完全不利于孩子的智力发展的。

  我国古代曾把记忆力的好坏当作是天才的标准,在宋代时期,官员在各地挑选了100多名4—10岁的“神童”,这些“神童”能够背诵《孟子》、《论语》、《孝经》等十几种书,甚至更多,但最后这100多名“神童”中,能成才的只有两个人。这些神童虽能背很多的书,可是却不懂得书中内容所表达的意思,可见这种机械式的背书,对日后的成才是没有多大帮助的。

  对于幼儿来说,背书就像是小和尚念经一样,记得快忘得也快。也许有时候他很快就能把爸妈要求记忆的东西背出来,但是你很难发现几天或几天星期以后,孩子所会背的东西已经忘的差不多了,甚至一点都不记得了。这时候你可能就会觉得,孩子的机械记忆力很强,于是就从小强迫孩子背这个背那个,这样很容易养成一种坏毛病,就是只懂得死记硬背的习惯性思维和智力活动方式,不懂得问或观察,更不愿动脑筋思考。

  实事上,对于5、6岁的幼儿来说,单纯的运用机械式的记忆比开动脑筋要简单、省事的多,但是这样很可能使他们不自觉的养成死记硬背的智力活动习惯,以后要想改正就很难了。这也是为什么有的父母觉得自己的小孩入学前挺聪明的,可是入学后却越学越笨的原因。

  让孩子识记某些材料,应该从孩子理解这些材料的基础上去记忆,这样才能记得牢,记得长久一些,而且在理解的基础上,教会孩子如何更好的运用这些知识,这样才能让孩子的智力得到发展。

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