绩效管理学习心得体会

时间:2023-10-07 09:02:18 心得体会 投诉 投稿

绩效管理学习心得体会2篇(集合)

  当我们积累了新的体会时,写心得体会是一个不错的选择,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编收集整理的绩效管理学习心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。

绩效管理学习心得体会2篇(集合)

绩效管理学习心得体会1

  10-11日在人力资源部的组织下开展了绩效治理课程的培训。让我对绩效管治理困惑得到了相应的理解。本次培训收益得到绩效治理的理念,熟悉绩效治理的重要性,学习绩效治理的方法和工具,进展实际安全演练,实践绩效治理的方法和技巧。

  特殊是对绩效客理制订方面,教师用了大量的安例进展说明,通过smart原则,对于绩效制订的.明确详细事项;是否具有可衡量性,比方在数量、时间、质量、本钱等方面的制订;是否具有可行性(挑战性);是否有相关性;是否有时间性;在绩效制订过程中和绩效考核过程中,绩效治理中的沟通辅导工作在整过绩效治理都是起着特别重要的作用。通过辅导和沟通,让员工和治理者之间就绩效本身达成全都,比方对于绩效面谈的技术方面,就叙述了,作为治理者如何向员工做好绩效的面谈工作。关键是在绩效治理过程中,通过对员工个人绩效的治理,展现员工对本职工作的熟悉,对缺乏之处进展改良,找出班组优秀人员,以此为典范,调动全体员工的工作积极性和工作责任心。

  从今,通过绩效治理培训课程的了解,转变了以前对绩效治理熟悉,绩效不中为了考核而做,不是为了考核员工而作;而是企业为了进展,面对市场竞争和人力治理方面所必需做出的一项工作。才能保证企业在当今社会剧烈竞争中得到进展。

绩效管理学习心得体会2

  8月19日下午2点,由山西建筑(集团)总公司在梅苑山庄举办了第三期治理人员(人力资源)培训的学习。

  这次我有幸参与了这次学习,学习中更加对人力资源绩效治理、社会劳动关系、工程治理、安全质量治理等方面的相关学问有了进一步的了解。

  首先由总公司副经理史振国做发动讲话,对企业人才的引进、规划人才、战略部局开发人才、讲究艺术调动人才、合理定位发挥人才,在人员选择要适应企业的文化,企业的进展等方面做了具体的讲解。

  通过绩效治理这门课程的学习可以看到许多绩效治理的学问。知道了什么是绩效治理,绩效治理是通过把每一个员工或者治理者的工作与集团整体使命联系在一起,来强化一个公司或组织的整体经营目标,在这门课程的学习之中,了解到绩效治理系统对企业带来的竞争优势,也渐渐了解到绩效治理的概念组成作用及其系统的构成,它包括制定绩效制定、绩效规划、目标设定、绩效的沟通、绩效的考核、绩效的作用。

  我认为沟通是最重要的,这个是一切治理者所不行缺的重要手段。治理者和员工共同工作以共享有关信息的过程,就是持续不断的沟通,缺少沟通肯定会消失许多问题,许多予盾,要想实现有效的绩效治理企业,必需从绩效规划、绩效实施、绩效考核到绩效反应这些过程中,向需要治理者和员工进展双向沟通,绩效治理系统的每一个环节,都离不开沟通,不仅是在绩效治理中,我们平常的生活和学习每时每刻都离不开沟通二字。

  我们知道常用的绩效治理工具有目标治理、KIP治理和平衡积分卡。其中我对目标治理的方法印象最深刻,由于当一个人明确了自己的目标,就会制定与之相对应的规划,这样可以清晰地知道自己的行进速度和与目标相距的距离时,动机就会得到维持和加强,人们就会自觉地克制困难,从而努力到达目标。

  通过这次人力资源的学习我对自己有了更高的要求,作为个人而言为了成为企业进展的人才,对于现在的我而言要加强在各项技能上的学习,提高自己的专业力量,没有好的个人力量和过硬的技术水平就没有好的'进展,或许可能企业的大门都进不了,专业技能,专业学问的提高是必不行少的。人力资源治理对于现在的我而言与其说是去管别人,不如是对自己的规划治理,对自己将来的期望。通过这次为期三天的培训增长了我的学问,也开阔了远见,在今后的工作中不管工作多累都要坚持学习,积极创新,大胆工作,才能更多的为我们的企业添砖加瓦,尽自己的一份微薄之力。

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