重点工作计划

时间:2022-12-28 10:07:29 专题范文 投诉 投稿

重点工作计划

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将迎来新的进步,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的重点工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

重点工作计划

重点工作计划1

  一、重点学科建设的原则

  随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革,医院面临着严峻的挑战。医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。为了增强医院的优势、提高医院的竞争力,医院必须坚持“科技兴院”的方针,实施重点学科建设,运用先进的科学技术提高医疗水平。

  二、重点学科建设的意义

  临床学科是医院的基本组成单位,学科发展是医院发展的基础。重点学科是具有特色和优势的学科,重点学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘,并不断强化和延伸,为社会提供优质的医疗服务。当前每所医院的各学科之间发展普遍存在不平衡的现象。由于学科的基础、发展背景的不同,其发展空间和发展前景也不同,在国内外的影响存在差异。这样,各学科的发展不可能是平衡的,同时由于医院的财力问题,致使医院在考虑学科建设时不能要求所有学科齐头并进,只能根据实际情况,依照“有所为,有所不为”的原则,选择部分学科作为重点来发展,而这些学科必须有较好的基础和活跃的学术氛围,在适当支持后能产生最大效应。因而,重点学科建设是培育和扶植医疗“精品”,创建“名牌”效应。重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分,是“科技兴院”的重要举措。实践证明,在以往的重点学科建设中,遵照上述原则,通过科学研究和人才培养,加快了学科的发展,发挥了很好的效应,促进了医院的整体发展。所以,重点学科建设是非常重要和必要的。

  三、重点学科建设的现状

  医院现有临床科室近30个,国务院津贴享受者3名,正高18名,副高57名,博士后2名,博士6名,硕士23名,博士学位副高职称以上5人。医院开放床位590张,年门急诊量50万多人次,年出院病人1.2万人次。年手术5000余。医院配备CT、DR、C臂X光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、心脏彩超、腹部彩超、血液透析仪、血滤机、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备,设有ICU、CCU病房。

  医院专科齐全,特色明显,临床各科均有独特优势和技术特长。传染科是上海市医学领先特色专科,学科带头人XXX主任医师,运用白蛋白血浆置换治疗“难治性肝炎”成绩卓著,具有较高学术地位。

  妇产科、心内科是徐汇区重点学科,妇产科年分娩婴儿20xx多人次,运用微创技术进行妇科疾病的诊断、治疗,承担市科委、市卫生局多项课题;心内科专科主攻方向为各种类型心力衰竭的诊断与治疗,特别擅长各种原因引起的顽固性心衰的诊治,同时开展各种心脏病的介入性诊治(如冠脉造影、PTCA、血管内支架术、起搏器植入术及各种类型心率失常的射频消融术等)。

  结直肠中心由原XXX医院全国知名的XXX教授领衔,该中心以诊治结直肠肿瘤为特色,在结直肠癌的综合治疗、低位直肠癌的保肛手术、肿瘤病人个体化治疗、肠造口护理和特殊伤口处理等方面已达到国际、国内先进水平;外科取人体软组织内金属异物是全国知名项目,达国内领先水平;骨科、神经外科、泌尿外科、耳鼻喉科为XXX医院分部,由六院主任医师兼任相应科室主任,实现“二级医院的收费,三级医院的质量”;中医科是上海市综合性医院中的首批“示范中医科”;消化内科开展胃镜、肠镜检查及内镜下各类消化道疑难疾病的诊断与治疗具有较强的综合实力;放射介入科在人体脏器与疾病三维立体影像成像及诊断方面处于国内领先水平,主编国内第一本该领域的专著。

  科研攻关具有较好的研究基础。设立独立的肝病实验室。近5年,共承担国家、市、区、XX集团、院级等课题近150项,其中国家自然基金课题1项:消化内科“胰腺癌相关蛋白质的鉴定”。

  市级课题9项XXXXXXXXXXXXXXXXXXX经市科委专家组鉴定,达国内先进水平。

  3重点学科建设的目标和内容

  重点学科建设的目标是:通过投入,使学科的学术水平(特别是在某一专业方向)达到国内领先或国际先进水平,成为我国医学的`中心。不同层次的医院学科建设目标是不同的,但都是为使之在整体或在某一专业技术方面成为本地区有特色、有影响或有竞争力的学科。重点学科建设的内容很丰富,但主要包括科学研究、人才培养及基地建设等。基地是科研的依托,人才在科研实践过程中培养,三者是紧密联系的。

  3.1科学研究是学科建设的主要内容。医学重点学科的科研目的是明确疾病的发病机制和提高诊疗水平,最终解决临床问题。市重点学科是我市乃至我国医学科研的主战场,我国医学科学发展的许多突破主要出自这些学科;也是开展先进医疗技术的前言阵地,国内的许多先进技术大多是从这里开始的。学科主攻方向的选择是保证学科建设成功的关键问题。主攻方向应根据学科原有的基础、现有的优势、当前发展趋势及最有可能的突破点等来选择,主攻方向要集中。一个学科不能有诸多突破口,必须从自身优势出发,选准“目标”,确保成效。

  3.2学科建设的关键人物学科带头人乃是学科建设中不容忽视的首要因素。采用不同的方式使学科带头人具有高学历、渊博的学识水平、精湛的专业技术、良好的管理能力和高尚的医德。同时造就一支整体素质好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍。学科建设好坏与带头人的作用关系密切,学科带头人的主要作用:

  ①把握学科的发展方向,制定学科建设规划,确定学科建设目标和重大科研项目;

  ②培养接班人和建设学科技术骨干队伍;

  ③疏通和开辟国内外学术交流和科技合作渠道;

  ④通过各种渠道为学科建设筹措必要的经费;

  ⑤把握全局,积极发挥重点学科建设效益的辐射作用。接班人的培养非常重要,这是学科保持持续发展的重要因素。实践已证明上述条件的必要性。

  3.3研究基地的重要性狭义的研究基地是指科研实验室,这是市重点学科必备的条件。所有重点学科在实验室建设方面都投入了大量的经费,创造了良好的实验条件。广义的研究基地包括临床和社区,这些都是医学研究的实践基地。这是基层医院主要依托,市级医院也需要这些基地。

  3.4制度建设通过学科建设,建立完善的管理制度。使学科建设达到科学化和规范化管理。

  4重点学科建设的管理

  重点学科建设的管理包括以下过程:

  (1)立项:由学科申报,请专家评审而遴选出来。遴选指标包括学科带头人知名度、学科原有的学术地位及学科的梯队等。

  (2)计划实施:这是重点学科建设的主要程序,学科在申报重点学科时必须制订详细和周密的建设计划,包括建设目标、研究计划、梯队建设、学术交流、预期成果及考核指标等。一旦立项,这些计划必须认真实施,只有全面完成计划,才能使学科建设达到预期目标。在计划实施过程中,单位应当予全力支持和严格监督,保证学科建设顺利进行。

  (3)评估与考核:为了保证学科建设有成效,必须对学科建设进行评估与考核,评估与考核是对学科建设的推动与督促,也是对学科建设的成果给予肯定,并且可以指出不足加以纠正,有利于学科的发展。评估与考核可由相关领域的专家或管理专家进行,可分为年度中期及末期,末期考核即为验收,是对学科建设的最终评定,对科研、人才培养、成果转化等方面作出全面评价,以作为是否继续支持的科学依据。评估与考核要实事求是,坚持严谨的科学态度。

  (4)管理中应注意的问题:重点学科建设的成功与严格管理有密切的关系。为了保证学科建设能顺利进行,最终取得圆满的成果,在管理中应注意的问题:

  ①要建立院-学科二级管理体系,设立学科建设委员会。医院主要协调建设中出现的有关问题并及时解决,医院为重点学科的人、财、物做好保障,给予倾斜政策,学科建设要建立健全管理制度,按章行事。管理体系要紧扣学科建设目标和考核指标运行。

  ②发挥学科带头人作用。学科建设的成效与学科带头人的积极性和投入程度密切相关。学科带头人责、权、利要明确,使其在行使权力时意识到自己的责任,在履行职责时保证其应有的权利。

  ③给学科充分的自主权。管理部门要明确学科建设目标和管理制度,但人员安排、经费使用及课程设置等应由学科自行安排,给予宽松的环境。

  ④奖惩分明。对学科建设的年度评估和考核,对建设成效突出的学科给予一定的奖励,对没有达到建设目标的学科应责成整改或取消重点学科资格。

重点工作计划2

  一、抓建设,继续做好“增绿”行动。

  一是实施工程造绿。在高标准做好已实施的公园、城南公园、城北公园等处绿化建设的基础上,将公园南侧纳入改造提升项目,规划建设公园、湿地公园、公园等一批大中型公园。二是建设绿道绿廊。结合绿化工程,继续做好绿道建设,使我区每平方公里建成区绿道里程达1公里以上。三是继续开展“空地转绿”。继续结合棚户区改造及城市“生态修复”行动,进一步优化老城区和城东的绿化布局,规划建设南门棚改游园、社区东游园等一批小游园、小绿地。四是继续做好千亩标准化优质草坪基地规划建设工作,加快基地的工程建设,严格按照协议对技术服务公司进行考核,确保草坪基地能如期正常生产。

  二、抓品质,继续做好“提绿”行动。

  一是打造节点绿化,继续做好城区主要道路节点绿化景观提升,保证四季见花,增添城区色彩。二是提升现有绿化,继续对城区所有主次干道的行道树全面实施补栽补种和修剪整形,采取“一路一策”方式全面完成行道树池绿化或软覆盖;三是高质量完成人民公园、环城绿苑改造提升工程绿化建设,快速推进道路景观、城市出入口节点建设及改造提升工程,全面提升城区园林绿化品质。

  三、抓管护,继续做好“养绿”行动。

  一是提升养护水平,严格落实绿化养护管理规范标准,实施城区绿化精细化、分类养护管理机制,强化对养护外包公司的.日常考核管理,引进第三方考核机制,提升绿化养护管理水平。二是提升市民爱绿护绿的意识,利用微信公众号、融媒体等多种载体,大力开展全民爱绿、护绿宣传教育活动,不断提高市民爱绿、护绿意识;同时,加大对损绿、毁绿等不良行为的处罚教育力度。三是加大园林绿化专业技术人才引进及培训力度,提升园林绿化人员整体综合素质。四是建议区财政加大养护经费的投入力度,适当提高养护费用,促进建养并重。

重点工作计划3

  我局20xx年工作概括起来包括七项具体工作:

  一、着力做好产权管理窗口服务工作。

  一是切实兑现抵押登记出证提速为24小时,变更登记提速为2天,转移登记提速为3天的承诺;对群众服务努力做到办结时间比法定时限缩短一半。二是对各类房屋权属登记要件、收费标准、工作流程进行公示;组织春季房交会;加强对限价商品房销售市场和房地产中介市场的检查力度;加强代征税款统计分析,做到数据详实。

  二、着力做好基层房管站工作。

  落实《八项服务承诺》,深挖服务潜能,使辖区居民和单位受益;明确维修时限和入户行为规范,实行修后回访制度,跟踪掌握维修效果和服务,发挥社会监督作用,提高日常房屋维修质量和及时率;对群众反映的'热点和现实问题,积极做好解释工作。做好直管公产修缮计划并按计划完成修缮管理工作。做好廉租房、经租房接管后的运行管理工作,确保社区稳定。

  三、着力做好全区供热管理工作。

  落实20xx年老系统室内“一户一环”改造计划。先试点供热改造,在20xx年供热结束后大面积开展改造,计划改造90万平方米。完善小锅炉并网工作,落实怡红里、王庄龙泉里锅炉房并网工作,继续对北辰区内剩余的小锅炉房进行规划热源。

  四、着力做好全区物业管理工作。

  加强对我区物业公司和业主委员会的指导,规范物业公司经营行为,提高物业管理透明度。探索建立企业诚信管理制度,营造依法管业、依法维权的良好氛围。加强法规宣传,促进和谐发展。加强对维修基金使用的监管和原有住宅维修基金追缴力度。

  五、着力做好全区住房保障工作。

  以市政府出台的各项住房保障政策为依托,搭建和筑牢本区的住房保障工作体系。通过廉租房政策对低收入住房特困家庭进行应保尽保,情况特殊的通过“会审”机制加以解决。通过限价商品房政策对中等收入住房困难家庭实施保障,重点做好资格审核和“公示”程序。通过经济适用房和即将出台的公共租赁房政策,对房屋拆迁和中等及偏下收入住房困难家庭实施保障,特别要为城中村改造的被拆迁困难家庭做好优质服务和保障工作。

  六、着力做好房地产市场执法检查工作。

  主动进行依法严查扰乱房地产秩序、侵害群众利益、影响安全生产生活的行为,进一步规范和净化我区房地产市场。配合相关科室参加行政诉讼和复议工作。

  七、着力做好市、区重点工程建设任务。

  进一步加快城中村改造步伐,落实改造任务。

重点工作计划4

  为深入推进期货行业诚信建设,优化行业诚信环境,根据中期协《期货业诚信建设实施指导意见》(以下简称《指导意见》)确定的目标任务,结合行业发展实际,特制定期货行业诚信建设20xx年重点工作计划。

  一、指导思想

  以十七届六中全会重要思想为指导,深入贯彻落实第二次全国金融工作会议和20xx年全国证券期货监管工作会议精神,按照《指导意见》相关要求,重在宣传教育,重在从我做起,重在健全法制,重在失信惩戒,重在统筹持续。采取有效措施,推动行业诚信建设,优化软环境,提升软实力,为期货市场平稳健康发展创造良好条件。

  二、目标任务

  以“五个重在”为诚信建设的出发点和落脚点,广泛宣传和贯彻《指导意见》精神,加强诚信宣传教育工作,完善行业诚信建设机制,强化自律管理,逐步形成诚实守信的行业文化与社会氛围。

  三、工作内容

  (一)加强宣传报道,积极开展诚信建设教育活动。坚持广泛宣传和深入教育相结合,通过开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动,倡导守信为荣、失信为耻的行业文化,形成行业诚信共识。撰写和发表诚信系列文章,深入发掘期货行业

  诚信文化内涵,积极宣传和及时报道诚信建设的阶段性成果,促进行业内外交流。

  (二)坚持从我做起,组织开展主题征文活动。

  在全行业普及诚信理念,倡导诚信精神,鼓励从我做起,提升市场各类主体的自觉守信意识。开展“诚信建设从我做起”主题征文活动,通过媒体、网站、杂志等渠道进行广泛宣传,进行评比和表彰,使诚信理念深入人心。

  (三)完善诚信法制建设,建立完备的自律规则体系。根据市场发展需要,以健全自律规则体系为重点,以完善诚信信息平台为基础,进一步加强期货市场诚信体系建设。积极引导市场主体诚信合规行为,制定《期货市场诚信准则》,对市场各主体,包括期货公司、从业人员及投资者的行为提出诚信要求,探索建立行业诚信约束机制和行业表彰机制。

  (四)加大失信惩戒力度,建立健全诚信监督管理和失信惩戒机制。

  严格按照《中国期货业协会纪律惩戒程序》及相关自律规则规定,对期货公司和从业人员的失信行为调查、处理,提高失信成本,警示和教育期货公司和从业人员合规守法,诚信经营,维护行业诚信形象。

  (五)坚持统筹持续,整合诚信建设各方力量。

  中期协发挥好统筹规划、统一组织作用,充分调动期货公司主动性,增强地方协会联动效应,吸纳院校研究力量,统筹协调,以合力推进诚信建设工作。通过细化年度诚信建设的目标、任务和责任,加强地方协会诚信建设经验交流,探索设计诚信文化建设相关课题,推进诚信建设不断深化。

  四、工作分工

  (一)中期协工作

  1、制定并发布实施《期货行业诚信建设20xx年重点工作计划》,组织引导行业诚信建设工作顺利开展。(2月)

  2、撰写并发表诚信系列文章,对当代诚信建设的内涵进行梳理,阐述诚信建设的重要性、紧迫性和长期性,浅谈对开展期货行业诚信建设的思考和规划,分析对比中外诚信文化的差别与联系,并在相关媒体发表。(2月)

  3、制定并发布实施《期货市场诚信准则》。(4月至6月)

  4、广泛征求各方意见,探索建立行业表彰机制。(3月至9月)

  5、召开两次地方协会联系会员座谈会,增进行业沟通和交流。(4月和9月)

  6、组织开展“诚信从我做起”主题征文活动,制作发放征文汇编和演讲光盘。(6月至11月)

  7、通过切实有效的办法和措施,探索建立诚信约束机制。(4月至12月)

  8、开展诚信建设课题研究准备工作。(10月至12月)

  9、对会员公司及从业人员违规行为进行纪律惩戒。(全年)

  10、完善行业诚信信息体系,健全行业诚信信息数据库和投资者风险信息数据库。(全年)

  (二)期货公司工作

  1、继续组织开展诚信教育和培训活动,认真学习诚信建设系列文章精神,采取各种形式对公司员工进行宣传教育。

  2、强化内控机制,制定和完善相关制度建设,严格防止和严肃处理内部不诚信行为。

  3、组织和动员公司员工积极参加诚信征文活动,对表现较好的员工进行表扬和奖励。

  4、积极做好教育培训工作和相关活动的.工作总结,按要求报送中期协。

  (三)地方协会工作

  1、组织和动员辖区内各期货公司、营业部开展具体的宣传教育工作。

  2、组织开展诚信系列文章研讨活动,交流学习体会,深化认识。

  3、组织发动辖区期货经营机构和从业人员积极参加诚信征文活动,承担征文收集和初评工作。

  4、对诚信建设活动开展情况进行总结,按要求报送中期协。

  5、地方协会可以根据各自情况,开展形式多样的诚信建设宣传活动,加强媒体宣传工作,为行业提供新鲜经验。

  五、工作要求

  (一)强化组织领导。期货行业各市场主体要进一步完善诚信建设组织领导机构,建立领导重视、措施有力,责任明确、任务清晰,流程顺畅、协调有序的工作机制,确保诚信建设工作有序开展。

  (二)明确责任分工。中期协要充分发挥领导和协调职能,为地方协会、期货公司开展诚信建设提供指导和支持;期货公司要充分利用市场一线优势和现有资源,明确工作责任,细化工作进度,确保诚信建设工作落到实处;各地方协会根据中期协统一安排,具体指导所在地区诚信建设工作的贯彻落实。

  (三)加强督促检查。中期协适时开展对各期货公司诚信建设工作的督促检查,及时通报行业诚信建设基本情况,全面反映会员单位的经验做法、存在的问题和下步措施,确保诚信建设工作取得实效。

重点工作计划5

  指导思想

  坚持质量强校、文化立校、科研兴校、特色扬校,实施规范化、精细化、科学化管理,大力推进素质教育,实现县城学区教育跨越发展。

  工作目标

  保二争一,继续在全县小学教学改革中起领跑作用。

  重点工作

  1.常规管理精细化。把每一个管理环节往细了做,往实了做,让有效的管理产生更大的效益。在备课中,杜绝出现“大头教案”、“公式教案”、“洁净教案”,做到集体备课和个人独立备课、电子教案和手写教案相结合,要求教师在备课时多融入自己的思考,正确理解教材,用新的课程理念设计教学内容和形式,力求要做到“两个详细”,即,突出重点的教学内容要详细,设计的综合作业要详细。要把备作业当作备课一项主要内容,备好常规作业,加强特色作业设计,让作业有些灵气,体现智慧,融入趣味,呈现梯度。发挥考试促进教学的功效。要严格实行单元考试制度,一步一个脚印,步步为营;要科学组织期中考试、期末考试,了解学生的学习状况,诊断教学问题。考完后,要客观准确地做好质量分析,以便改进教学工作。中心校对加强各校教学质量的监测,坚持每个学期对全校区的一个或两个年级进行质量抽测,尝试对个别学校或班级进行随机抽测。学校常规检查切忌流于形式,为检查而检查,要记好检查记录,写好检查报告,共性的问题及时在大会通报,个性问题要私下和教师沟通,发现亮点要认真地提炼出来,供让老师学习借鉴,在全校大力推广。培养教师养成思考的习惯,要求教师坚持写教学反思,教学随笔,教学叙事,教学日记等,促使其专业化成长。

  2.教学研究规范化。立项课题要规范实施方案,完善相关内容,把研究课题的目的意义、理论依据、研究对象、研究内容、研究步骤、研究方法、组织分工、预期结果、文献资料等要素弄清楚,写明白,提高研究的科学性和计划性,避免操作的盲目性和随意性。要以研究课题为切入口,按照课题实施方案的计划,逐步开展研究,切实把“组织问卷,分析归纳,整理归档,具体实验,阶段总结、结题报告,推广经验”等项工作落到实处。

  小课题研究要在学校全面推开。学校要重视这项工作(学校兴科研)。要把小课题研究当作解决教学问题、促进教师专业化成长的一种基本途径。在做小课题研究时,学校要把好三个关口:开题时,对教师确定的课题要把关,切忌空、泛、大;中间要进行督导,及时解决研究过程中出现的问题,做好过程管理;指导教师把研究融入教学实践中。课题是从我们教学中来的,很多时候不是刻意去做的,在平时的教学中用点心就把这项工作做了。期末做好总结,做好推广、奖励工作,激发老师研究的'积极性。在校本教研中要坚持课例研讨这一常态化校本教研工作模式。在每次研讨中,要提高实效性,把每一步走实、走稳。要精心确定研究主题,有准备地进行研讨,紧紧围绕问题进行反思,在“最近发展区”进行互助,充分发挥专业引领作用,认真做好研究的纪录,不断总结阶段性的研究成果。

  3.书香校园立体化。上学期,各校按照教体局的指示和中心校的安排,开展了“读文明书,创书香校园”活动。学校应该永远弥漫这书香,这个活动不应是一阵风。为了让校园的书香历久弥新,我们要进一步一下几方面工作:

  (1)要加强图书馆建设,每年要有计划地添置300——500册图书,并且要充分利用好学校图书,不要让它成为摆设;

  (2)要加强阅览室建设。阅览室要有一定量的新书新报,并随时向师生开放。学校没有地方的,要让每一间教室成为阅览室,学校给每个班订几分书报(如语文报、中国少年报、儿童文学、少年文艺、童话大王、少年科学等,每个班或年级订不同的书报,可以随时交换着看。

  (3)尝试着创办一份校刊或校报(开设学校新闻、教学研究、师生文苑等)(4)3——6年级每周至少要上一节读书课,时间从哪来?提高语文课的教学效率,从课堂中挤出来,摈弃繁琐的分析,废掉无效的作业。

  (4)经常开一些形式活泼的读书活动,如评选读书之星、评选书香班级、开展读书交流体会、诗文朗读比赛等。

  (5)要求老师要做读书的楷模,用自己良好的行为引领学生。书香校园应该是立体化的,校园的每一个角落都应该弥漫着书香,我们的每一所学校都要追求学校要有书香气,学生要有书生气、老师要有书卷气这种境界。

  4.学校办学特色化。进一步落实《县城学区中心校特色办学实施意见》,强力推进特色办学工作,坚持特色办学的稳定性、发展性、发展性。特色项目需进一步明确;教材要系统,最好和校本课程结合起来,这样既开设了校本课程,又促进了特色办学工作;时间、师资要有保障,要有一股韧性,不要忙时忘了,闲时做做,那样成不了气候;要适时检测,督促教师做这项工作,探索可操作性的评价机制;要定期展示,开展形式多样的活动,向全校师生展示,向社会展示,大力宣传学校特色办学项目,让特色办学成为学校一张亮丽的名片。中心校在下学期要择时召开特色办学现场会。

  5.教师成长专业化。为了促进教师专业化成长,中心校在实施名师工程的同时,要下大力气抓一般教师素质的提高,计划用两到三个学期的时间举行教师课堂教学能力过关活动,涉及到所有学科。对不能按时过关的,要重点指导,反复打磨,限期过关。中心校近期要建立组织,制定方案、推敲标准,组建评委,着手有序开展这项活动。

  6.幼儿园建设标准化。认真贯彻落实《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿教育指导纲要》,树立发展观念、活动观念、环境育人观念。注重常规的过程管理,努力提高工作成效。以园本教研为主要形式,以园本课题为主要内容,充分挖掘教育资源,开展课题研究。认真抓好教育研究的四大环节,根据幼儿园教育对象的年龄结构,按大、中、小分组进行教研活动,确保教研质量。加强幼教教研网的建设,开通“教师论坛”“优秀教案”等专栏,创设网上互动交流平台。创建多元教育环境,逐步实现教学设施标准化配置,改善办园环境,努力打造一批特色突出的规范化幼儿园,提高规范园所数量。中心校依据《县城学区中心校幼儿教育考核办法》对各园进行打分,年终评出“优秀幼教单位”。

  7.教研平台信息化。为了加强各校间的信息交流,促进教师专业化成长,增强教研氛围,我们继续用《教育信息》,以小通讯的形式,快捷迅速地沟通各校的信息,宣传各校的好做法,好经验;用教研刊物《观点》,以专题的形式,开辟“工作交流”、圆桌会议、热点讨论、校长论坛、研训随笔、教学反思等栏目,深入推广各校的典型经验;用“博客”,以灵活多样的形式,开展教学研究活动。提倡建学校博客、班级博客和教师个人教育博客。为了促使广大教师充分利用网络平台进行学习交流,举行教师教育博客大赛,并准备时机成熟,组建博客群。

  8.结对帮扶制度化。进一步落实《手拉手学校帮扶实施方案》要求,通过做示范课、讲座、联考、集体备课、课例研讨等形式举行校际间教研活动,充分开发本学区的优质资源,为教师的成长搭建一个平台,让教师之间的观课、议课活动如火如荼地开展起来,形成区域成长共同体。实施对手拉手学校进行捆绑式考核,被帮扶学校的办学效益作为帮扶学校的考核内容,以此推动强校与弱校均衡发展,促进教育质量在区域内整体提高。在保障安全的情况下,提倡班级手拉手、学生手拉手,让学生体验不同的学习、成长环境,丰富学生的人生经历,培养学生的良好品质,以达到互相学习,互相激励,共同成长目的。

  9.基地建设品牌化。三个基地要在教研室的指导下,开展丰富的活动,做到有组织、有规划、有课题、有研究过程,有阶段性总结和成果,充分发挥基地学科教学在中心校乃至全县的引领作用,力争形成学校的品牌。

  10.评价机制科学化。修订《课堂常规管理实施细则》和《教育教学常规管理量化考核办法》,删去繁琐的、意义不大的考核项目,减轻教师的负担。倡导求实、扎实、朴实的工作作风,引导学校、教师把主要精力用在刀刃上,不做表面文章。加大非统考学科的教学过程管理力度,摸索非统考学科教学评价办法,确保三级课程的正常开设。

  希望我们团结起来,继续发扬创优争先的精神,为实现这一目标而不懈努力!

重点工作计划6

  重点工作目标倒逼管理是通过详细分解重点工作目标任务,以目标倒逼进度、时间倒逼程序、任务倒逼责任人等方式,强化督促检查,促使各级行政机关及其工作人员围绕目标任务充分发挥主观能动性,创造性地开展工作,推动执行力的提高。为提高我乡行政机关的效能,确保重点工作目标的全面实现,根据《市区人民政府办公室转发云南省人民政府办公厅关于印发云南省行政机关推行效能政府四项制度实施办法的通知》(临政办发〔〕29号)及区人事局《关于印发〈区行政机关行政能力提升制度实施方案〉的通知》(临人发〔〕11号)等文件等要求,结合我乡实际和各自工作职能,制定本工作方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照突出重点、注重实效、分级管理的原则,以制度创新为动力,提升效能为重点,效能监察为手段,进一步增强机关工作人员综合素质,改进机关工作作风,提高执行力,打造为民、务实、高效的机关形象,切实抓好重点工作目标倒逼管理制度建设。

  二、工作任务

  按照超常规、跨越式发展的要求,围绕全乡发展大局,以科学合理、适度超前为原则,将事关经济社会发展,事关人民群众的根本利益,事关效能建设的.经济、社会发展的各项指标,宏观统筹、科学分类、细化量化,形成实施工作成果倒逼法的硬性目标任务,并充分发挥机关干部的主观能动性,促进工作目标任务的落实,提高执行力。

  三、实施范围

  根据区人民政府下达的重点工作目标组织开展倒逼管理,实行目标倒逼进度、时间倒逼程序、任务倒逼责任人管理,我乡每年从重点工作中确定1项工作作为目标倒逼管理重点工作,按照分级管理负责和目标管理的要求,由各责任站所组织落实。,我乡年度目标倒逼管理重点工作为烤烟种植工作。

  四、阶段目标和责任主体

  (一)阶段目标

  1.形成目标倒逼管理重点工作选报表

  认真研究分析烤烟种植重点工作的具体要求。明确责任主体、开始时间、总体完成时间、阶段目标及阶段完成时间等内容,形成目标倒逼管理重点工作选报表。

  2.具体实施重点工作倒逼管理程序

  在选报表的基础上细化起草推进方案。在确保工作完成质量的前提下,以总体目标的完成时限为起点,倒推完成各阶段目标的时限,并依次倒推开展各项具体任务的起止时间,同时落实具体经办人员,明确责任,以时间倒逼程序,确保重点工作的按时高效完成。

  7月20日至10月20日完成烤烟烘烤工作。

  4月10日至10月15日进行烤烟中耕管理工作。

  4月9日至7月15日完成烤房建设工作。

  4月8日至5月18日完成大田移栽工作。

  4月1日至4月30日完成烤烟预整地工作。

  2月25日至3月25日完成烤烟种植面积到户统计工作。

  2月1日至2月25日完烤烟种植宣传发动工作。

  (二)责任主体

  全乡烤烟种植目标倒逼管理工作,第一责任人杨正安副乡长,责任部门为乡农业综合服务中心。涉及各村在任务分解范围内均为责任部门,具体责任人是村主任。

  五、相关要求

  各责任部门务必要高度重视此项工作,充分认识烤烟种植任务目标倒逼管理工作的必要性和重要性。部门联动、多措并举、形成合力,确保目标任务圆满完成。乡农业综合服务中心要指定专人,每周星期五负责阶段目标进度的收集上报。各站所要认真落实目标倒逼管理工作,按照序时进度完成目标,对未能按照序时进度完成工作目标的责任单位和责任人要给予行政问责处理。对推诿扯皮、敷衍了事未按时限要求完成阶段目标,致使目标倒逼管理工作无法按期、按质、按量完成的,将给予严肃问责。

重点工作计划7

  行政工作

  1.进一步美化幼儿园环境,商讨并实施幼儿园户外活动环境改建方案,力求突显“田园化、情境式”。

  2.商讨制定幼儿园种养区环境改造方案,参加中心园长论坛交流。

  3.继续开展行政约课听课活动,促进日常教研的有效性。

  4.结合“五常法“的学习,规范幼儿园教工操行。

  业务工作

  1.园本研修:专用室建构游戏的组织与指导策略研究

  2.组织开展xx幼儿园第五届“健康节”活动。

  3.结合外出调研、观摩活动,将学习到的好经验与园内教师分享,形式以讲座、翻版课为主。

  安全后勤工作

  1.做好流感的预防工作。

  2.召开十月份的后勤人员工作会议,就检查日常的保育工作和消毒工作中出现的问题进行商讨。

  3.检查园内消毒记录情况。

  4.做好个案儿童的.跟踪测量工作。

  6.更换橱窗中的保健常识。

  7.开展安全逃生演练。

  8.进行食谱营养分析,加强午餐管理。

  9.请儿保医生讲座:如何预防肥胖。

  10.做好幼儿园固定资产登记工作。

  家长工作

  1.积极开展上门家访及随访活动,热情、耐心的做好家园沟通工作。

  2.加强幼儿园网站家长学校及班级网页建设,发挥网络的信息传递及家园互动功能。

  3.邀请家长来园参加第五届“健康节”活动,发挥榜样示范作用,鼓励幼儿积极参加体育锻炼。

  环境创设

  1.结合季节,进一步丰富班级自然角内容。

  2.丰富种植园地内容,定期组织幼儿开展好种植活动,引导幼儿观察、发现动植物生长发育奥秘,培养幼儿关爱生命的美好情感,鼓励全体幼儿参与种养管理。

  3.围绕园本研修“情境式户外活动探索”创设户外活动环境,开发利用废旧轮胎造型与种植绿化来美化幼儿园环境。

  4.为幼儿创设温馨的活动环境,关注幼儿的需要,倾听幼儿的想法,建立朋友关系,让幼儿愉快地过上每一天。

重点工作计划8

  在20xx年下半年的工作我乡将对此次总结查找出的突出问题采取针对性的有效措施,进一步探索创新工作载体,强化重点领域的.检查监管,完善食品安全监管长效机制,从加强源头治理入手,以务实管用的方法举措切实保障食品安全。

  一、强化食品安全宣传普及。在以传统方式加强食品安全宣传教育的基础上,探索食品安全宣传新途径,通过QQ群、微信群等广大群众乐于接受的新生传播途径,建立起村组干部、在校学生、厨师等重点人群的宣传教育途径,以点带面,逐步增加食品安全知识普及范围,着重加强对新修订《食品安全法》等法律法规、食品安全防范意识等重点内容的宣传教育,引导更多群众关注、参与食品安全工作。

  二、强化重点领域风险防控。坚持抓住重点领域和重要时间节点两大关键因素不放松,着重加强学校食堂、企业食堂、餐饮饭店等高风险领域的检查监管力度,在端午、中秋、国庆等重要节假日及夏秋季等重要时段,加大食品安全领域的检查巡查力度,严格治理整顿,不断强化食品安全风险防控。

  三、完善群体聚餐管理机制。在坚持群体性聚餐监管规定不走样的基础上,结合我乡实际,进一步完善群体性聚餐申报、办理、检查等程序,让村级食品安全协管员充分发挥起自身作用,切实加强群体性聚餐的监督管理。适时组织乡域内厨师开展食品安全的教育培训,针对乡厨食品安全意识不高、防范能力薄弱等关键环节采取务实有效的分类指导培训,双管齐下,不断提高群体性聚餐监督管理水平。

重点工作计划9

  xxx年度财务重点管理工作:

  1.注重加强收支管控。根据集团公司管理要求,加强人、财、物和收支的挖潜,注重“向管理要效益”的指导思路。

  2.建立预算管控机制。注重财务预算监管工作,建立全年预算执行情况表,提前对收支进行管控和预警工作。

  3.不断加强财务服务工作。20xx年加强与金融机构的`沟通,争取最大限度的为顾客、商户提供便捷的财务和金融服务。

  4.提升全员主动的营销意识。发挥一线员工的主动性,积极带动财务部人员参与营销工作,力争通过服务创新为公司创造更大效益。

  5.提高部门的工作质量和效率。根据部门职能对各岗位工作内容进行进一步梳理,加强工作质量考核和奖惩。

  6.重点加强促销费用的管控。财务部牵头制定促销费标准化版本,力争总结出完善的促销费用管理模板。

  7.注重人员轮岗及培训。给予储备人员更多的锻炼机会,加强人才梯队综合能力提升,同时,鼓励部门员工报考会计职称。

  8.加强对外交流。为公司进一步发展建立良好的人脉关系和营造畅通的信息渠道。

重点工作计划10

  一、总体工作完成情况上半年,在市教育局和街道党工委、办事处的正确领导下,在社会各界的关心支持下,善南街道学区团结带领全街道教职工,认真落实党的十九大精神,积极开展“新时代、新作为,新旧动能转换,加快滕州发展”大讨论活动,努力办人民满意的教育,街道各项教育教学工作均取得了新的突破和进步。在全市教育目标督导考核中,学区荣获教育目标考核先进单位、重点工程建设先进单位,贾庄小学荣获教育目标考核先进单位一等奖(在全市一般小学中排名第一),中心小学荣获课程实施工作先进单位,圆满完成了各项教育工作任务。

  二、采取的措施和取得的成效

  (一)不断加大教育投入,办学条件明显改善。

  1.为解决城区大班额问题,根据市政府工作安排,我街道需新建中心小学、清华园小学,总投资达7000多万元,现已完成教学楼基础工程,正在进行主体工程建设。

  2.各学校幼儿园投入资金20余万元进行围墙更新、设施配备、绿化美化,并制作展牌营造了浓厚的全国文明城创城氛围。目前,各学校幼儿园内部设施配备均达到了国家一类标准,实现了校园的硬化、美化、亮化、文化的目标,为教育教学质量的提高奠定了坚实的基础。

  (二)大力加强队伍建设,教师教学水平明显提高。

  1.继续大力加强教师的职业道德建设。围绕《滕州市教师职业道德考核办法》,组织教师开展了师德宣誓、签订师德承诺书、寒假师德专项教育、“有偿家教行为自查”、党风政风行风评议等系列活动,让教师在参加师德建设的活动中不断进步和自我完善;

  2.结合各类党员教育活动和干部作风建设活动,大力加强干部队伍建设,对领导干部实行年度目标考核,进一步完善了干部队伍管理机制,优化了整体干部队伍结构,提高了战斗力。坚持教师竞争上岗制度,真正实现了能者上、庸者下的用人机制。同时,通过认真落实绩效工资,激励教师爱岗敬业、扎实工作,教师队伍建设水平有了显著提升。大力加强基层党组织建设,严格执行三会一课制度,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用;

  3.在广大教师中开展教师岗位、班主任、骨干教师等培训工作,开展教师读书主题活动,开展多种形式的教学研究、远程研修和教育科研活动,开展教师大练教学基本功活动和模式课磨课活动。上半年,我街道王继虎等8名教师在省、枣庄、滕州三级主管部门举办的优质课、骨干教师、基本功、微课程评选、远程研修、一师一优课、现代教育技术(优质课、微课制作、课件制作)评比等教学业务、教学培训比赛中获奖,为善南教育赢得了荣誉。

  (三)深入推进素质教育,教育教学质量明显提高。

  1.积极开展经常性教学督导活动,督促各学校严格执行新的《课程方案》,落实课程、课时、作业量、作息时间、考试评价等规定,狠抓课堂教学质量;

  2.抓好街道中心小学、善国苑小学与滕州市实验小学结成学校发展共同体、中心小学与官桥中心小学学校发展共同体工作,互派干部、教师进行广泛交流、共同发展、共同提高;

  3.各学校根据实际开展了特色学校品牌创建活动,充分发挥学生的个性特长,着重培养学生的各种能力。根据学生需求,各学校结合老师们的专业特长成立篮球、乒乓球、花样跳绳、器乐、合唱、舞蹈、绘画等艺体兴趣小组。通过组织学生参加科技创新大赛、乒乓球比赛、花样跳绳展演、庆六一文艺汇演等各种特色活动,发展学生特长,提高了学生的综合素质和能力。2018年3月,贾庄小学丁鑫同学在山东省地震科普手抄报比赛中荣获枣庄赛区第一名,2018年4月,街道中心小学选送的舞蹈节目《暖意》在滕州市第三届舞蹈大赛中喜获少儿组一等奖第二名。

  (四)不断创新德育工作,德育活动特色逐步凸显。

  1.坚持育人为本、德育为首,大力加强学校德育工作,继续深入开展了以“六个一”为主要内容的学雷锋活动、“文明礼仪习惯养成月”活动和以感恩教育、经典诗文诵读、才艺培养、文明礼仪教育、生态环保教育为主要内容的“五项教育”活动,街道德育工作取得显著成绩。

  2.充分利用“元宵节”、“三八节”、“六一儿童节”、等重大节日,做好结合文章,举办各种庆祝活动:各学校开展了“庆六一”文艺展演、新队员入队仪式、慈善爱心捐助活动、“美德少年”评选、普法宣传活动、四德教育活动,教委办被评为全市四德工程先进单位;

  3.不断加强家长委员会建设,邀请家长走进学校管理、辅助学生成长,促进家庭教育最优化。完善学校、家庭、社会“三位一体“的教育网络,让学生自觉认同道德规范,养成良好的行为习惯。我街道清华园小学刘琳娅等3名德育教师分别被评为枣庄市优秀少先队辅导员、滕州市优秀团队工作者、滕州市优秀少先队辅导员,贾庄小学王继虎老师被评为枣庄市家庭教育工作先进个人。

  (五)扎实做好安全稳定工作,平安校园建设成效显著。

  1.按照“一岗双责”要求,建立健全信访稳定工作议事、接访、下访制度,特别在重大节日、重要会议、重大活动期间,做好信访隐患排查工作,做到超前调处,把问题解决在本单位,杜绝激化矛盾或把问题给上级、推向社会,确保教育系统稳定;

  2.完善安全预警、应急、责任追究三大机制,层层签订安全工作目标责任书,定期排查校园及校园周边安全隐患,开展交通、消防、食品、防溺水、防自然灾害等安全教育演练,增强师生的自我保护和防范意识、提高师生的应急自救技能;

  3.不断加大安全资金投入力度,落实安全工作经费,及时补充保安人员,维护同步视频监控系统,维修、更换各类校园安全设施和安保器材,提高了校园安全防范水平,增强了应对突发事件的快速反应能力,确保上半年未发生任何校园安全事故。

  (六)结合加强基层党建工作,继续推进开展“学校管理规范年”活动,提升群众对教育工作的满意度。

  1.狠抓基层党建工作,落实全面从严治党主体责任,继续推进以学校管理“规范化、制度化、科学化”为目标的学校管理规范年活动,落实解决在学校管理工作中影响和制约教育发展的突出问题和薄弱环节,增强党员、干部、教师的现代教育管理意识和服务意识,创新管理理念,完善管理制度,加强教学管理,全面提升教育教学质量;

  2.严格实施教代会通过的《善南街道教育系统考勤制度》、《善南街道教师教学实绩考核方案》、《善南街道学校(含成、幼教)工作量化考核方案》,不断加强党的建设,落实“三会一课”制度和28日主题党日活动,队伍管理、教学管理更科学、更有序,全街道干部、教师的思想政治素质得到不断提升;

  3.在重大问题决策上,充分发扬民主,集思广益,民主决策,正确行使权力,严格规范个人行为;在实际工作中,坚持“工作重心下移、工作阵地前移”的思路,大力推行“一线工作法”,坚持“不打招呼进学校、不听汇报看落实”,重点加强对学校管理和教师施教行为的督查,促进学生良好习惯养成,形成了学校管理的`制度化、规范化;

  4.不断强化宣传工作,各单位通过深化开展“四个一活动”(发放《致家长一封信》,召开一次家长会,把所有学生家访一遍,每名教职工联系帮扶一名困难学生)的开展,及对教育惠民工程、课堂教学改革及各类校园活动的及时宣传报道,向社会展示了善南教育的成绩和风采,确保群众对教育满意。

  三、存在的问题和不足上半年,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和困难:

  一是教育改革需要进一步深化,特别是教育管理机制、师生评价机制、绩效工资分配等均需建立新机制;

  二是干部、教师队伍理论水平需进一步提高,精品意识、名牌意识需进一步提高,我街道还没有形成在全市叫得响的名牌学校;

  三是教师的学习、研究的风气不浓,互帮互助、共同提高的和谐教学氛围还没有真正形成。这些问题,都需要我们认真对待,深刻反思,高度重视,尽快解决。

  四、下半年工作计划下半年,我们打算:

  1.继续加强学校党建工作,学习党的十九大精神,强化师德建设,深入开展党风政风行风民主评议活动,进一步完善制度、严明纪律,做到有纪必执、有违必查,真正使规章制度和纪律规定成为带电的“高压线”,锻造一支高素质的教师队伍和干部队伍;

  2.继续深入推进教育改革,逐步实施管理体制学区制、教师队伍无校籍制、校长职级制;

  3.大力加强新优质学校建设,确保均衡县创建工作成果,年内创建新优质学校一处,加大教师流动力度,逐步树立我街道教育的品牌,逐步提高群众对我街道教育的依赖程度;

  4.统筹学前教育发展,抓住中心小学异地新建的契机,做好中心小学原址改建成幼儿园工作;

  5.深入推进素质教育,深化课程改革,加强学校特色品牌建设,努力提高教育教学质量,确保在市局教学质量监测中居于领先位次;

  6.进一步加大教育投入力度,努力提高办学水平,牢牢抓住取消大班额的有利时机,年内完成中心小学、清华园小学的新建任务,充实内部设施,确保明年暑假后投入使用;

  7.加强学校安全和信访稳定工作,加强对学校安保人员的管理,及时维修补充学校安全器械,升级改造校园电子监控系统,实行一岗双责,确保校园安全。继续实行教委领导包学校制度,高度关注教育热点、难点群众关注度高的问题,分析师生思想动态,抓住问题苗头,及时化解各类矛盾,确保教育系统稳定。

重点工作计划11

  一、继续抓好党建工作,促进社会稳定、经济健康发展。

  二、抓好道德讲堂课程、改进工作作风、增强服务意识。

  三、着力解决环境脏、乱、差、等现象,规划建好小区农贸市场。

  四、力争落实好社区综合楼的建设。

  抓好人口与计划生育工作,全面完成人口计生指标任务。

  六、抓好安全生产工作、加强安全隐患的排查力度、杜绝在我辖区内发生重大人员伤亡事故。

  七抓好综治、信访、维稳工作、及时化解群众矛盾,杜绝无一人员上访。

  八、做好民生、保障,落实五保养老条例、关心好老、病、残等弱势群体。

  九抓好协调服务,保障在建项目有序、健康、良好发展。

  十、抓好整脏治乱工作,加大违法违章建筑的`宣传、巡查、打击力度、杜绝新增,消除存量

  十一、做好“三关”统战工作。

  十二、做好党务、居务公开。

  十三、抓好依法治社宣传工作。

  十四、积极完成上级交办的各项工作任务。

重点工作计划12

  这学期,我担任了二(2)班的语文老师和班主任。这个班有75名学生,包括42名男生和33名女生。这是一个活泼开朗积极向上的群体。随着课程改革的继续,我们班主任的工作也将面临新的挑战。众所周知,一个学校是由许多班级组成的,班级是学校的重要成员,他们的言行会影响学校。为了使新学期的班级有一个更新的氛围,班级管理计划制定如下:

  首先,传统教育

  初二的学生还没有完全适应日常生活和学习,每一条规章制度对他们来说都有些陌生。为了让学生尽早进入角色,适应学校生活,班主任需要在日常生活中有秩序地引导他们,内容要更紧密、更小、更现实,以便不时地为学生提供有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:

  1、充分利用班会时间学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,让学生在日常学习过程中知道什么是对什么是错,让学生养成良好的学习生活习惯。我会在班里设立一个“小督学”,负责监督检查学生的日常行为,周末做总结,通过督学的汇报,授予“最佳拇指奖”。表现不够好的学生应该得到及时的指导和指导,以加强教育。

  2、合理利用升旗仪式和重大节日加强学生道德教育。这学期利用教师节、国庆等重大活动,举办一些有意义的主题小组会议,让学生了解做人的道理,培养爱国情怀。同时,让学生学会合作,在各种活动和劳动中生活。

  教育阵地在各种活动中的作用可以增强学生的荣誉感,使学生心中有他人和集体。比如可以利用校园电视节目、故事会、移动红旗等活动对学生进行思想教育。另外,对于学生的写作和阅读姿势,我会利用“谁的小树长得最直”的活动,在课堂上随时进行监督、提醒和帮助。

  第二,班纪

  一个班要想有好的班风,就要有好的纪律。因此,我从以下几点开始:

  1、课堂纪律首先,师生共同制定班级规章制度,并制定相应的奖惩措施。这样,学生既有趣又有动力,可以无意识地遵守纪律。因为是孩子自己做的,把被动的要求变成主动的行为,有助于学生把话内化为行为。我们班的目标是“言出必行”

  2、班级之间的纪律

  课间休息是学生放松的时间。良好的课间纪律会给整个校园带来积极轻松的氛围。但是,丰富多彩的班际活动是解决班际纪律混乱的法宝。根据学生的年龄特点,我会在老师和学生的参与下,开展“跳绳、玩游戏、投篮”等活动,让学生健身接受教育,增进师生感情,拓展交流空间。同时提醒学生随时注意危险活动和场地。

  3、道路团队纪律

  为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,班级里会开展“路队小标兵”评比活动,让学生既能快速、整洁、安静,又能自主管理。各路队设小队长,每天定期向班里汇报路队情况,以便及时监督管理。

  4、卫生学科

  注意卫生很重要。俗话说,病从口入。打扫卫生不仅能让人健康,还能培养良好的生活习惯,还能创设一个良好的'学习环境。

  (1)个人卫生:要求衣着整洁,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做。

  (2)班级卫生:每天早、中、晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。同时利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。

  三、班干部的培养方面

  班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手。这学期我将采取班干部轮流制(包括班长和组长),使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。

  四、其他方面

  班级管理中还应注重个体的发展,在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。因此,在班级继续开展各种活动。如:文明小标兵评选、小书法家、小发明家、小诗人、数学小博士和爱书人等各种评比活动。在这些活动中,大力推出新人、新作,让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自己,提高学生的自信心。另外,充分利用板报中的德育阵地,加强管理。还给孩子们一个金色的童年。这学期,我将会蹲下身子和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。上述措施只是我对班级本学期的初步打算,在今后的工作中,我将不断地加以改进。若有不足之处,敬请领导老师批评、指正。

  新时期班主任要做好班级管理工作,应重点从以下几个方面作为切入点:

  1、要正确认识学生的心理特点,引导学生走出心理误区现在的中学生以张扬自我,追求快乐为目标,他们对自己喜欢的事情会乐此不疲地去做,而对家长和老师所强调的一些事常常无动于衷。由于他们这个年龄段正处于世界观形成阶段,他们对许多事情的看法往往不是很成熟,因而做起事来往往是非不分,自然也就会做出一些“出格”的事。

  所以,班主任在工作中就要深入了解自己学生的全面的情况,以便对学生实施针对性的有效的帮助和教育。这里说的针对性意思是班主任不仅仅只是以朋友的身份找学生聊聊天、谈谈话、常常进教室看看学生、主动参与学生的活动就行了,而是要更深层次的了解学生的内心世界。

  2、要对学生充满爱心,学会与学生进行情感交流爱心是教育成功的基石。因为有爱才有教育,有爱才有魅力,有爱才有威望,有爱才有成功。所以,要赢得学生的尊重,靠的是教师人格的力量,慈爱善良的心地,高尚纯洁的品德,渊博的学识,聪慧的才智,适度的幽默。现在的中学生,绝大多数是独生子女,他们在家里至少受到两代人的宠爱,很少经受过挫折,因而,往往会以自我为中心,在与同学,老师的交往中,经常会产生这样那样的磨擦。这就要求班主任在工作中一定要有耐心。

  当学生出现问题时,教师不要歧视他们,说服教育学生也不只是板着面孔、只讲大道理,据调查这种方法是学生很反感的。教师要学会用根雕艺术家的眼光去看待学生,尽量发现他们的优点,要给学生多一点人文关怀,即使犯了错误,也不要一棍子将他打死,要用发展的眼光对待学生,给他改正错误的足够时间。

  这样,学生就会把你当作他们中的一员,久而久之,学生也会将老师当知心朋友,无拘无束地推心置腹地和老师交流。这样也就为教师的教育创造了良好的条件,使教师的教育真正地落到实处。

  3、要采用民主的管理方式,指导学生学会与人交往当今学生中的许多问题,集中反映在与同学的交往过程中,不善于沟通和交流。鉴于此,班主任在工作中宜采用民主的领导方式,组织和指导学生交往,指导学生正确判明特定交往情境中的交往原则交往伙伴的需要、性格、交往风格和当时情绪以及与本人的关系等,同时,班主任要将这项工作落实到建立新型的班级人际关系之中。

  新型的班级人际关系表现为:学生热爱班集体并在集体主义原则指导下作到个人服从集体;师生关系融洽,民主平等,尊师爱生;学生之间团结友爱,互助合作,非正式群体的目标与班集体的目标一致成为实现集体目标的积极的辅助力量。只有这种新型的班级人级关系建立起来,一个良好的班风的形成也就为时不远了,此时班主任也就步入了教育的阳光正道。

  班主任要相信,没有一个孩子未被赋予天舐。苏霍姆林斯基说过并非每个人都能成为学者、作家、演员,并非每个人都能发明火药,但每个人应当成为自己行业上的能手——此乃全面发展的重要条件”,我们的学生就如要开采的宝藏,要琢磨的美玉,只要精心开凿,他们就会越来越顺眼。所以管理学生不应只是压制,更应是尊重理解。

重点工作计划13

  为夯实安全生产基础,今年以来,xx市把安全责任落实作为重中之重,把“知责、履责、尽责、问责”贯穿安全生产排查全过程,扎实推进安全生产工作,确保全市安全生产形势稳定。

  一是明确目标责任。各部门、各镇、村(居)结合具体实际,分别制定实施方案,做到定期检查、全覆盖检查、聘请第三方检查、硬件设施配套到位。着力推动形成党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管的局面。

  二是加大宣传力度。结合专项行动,充分利用微信公众号、手机QQ、微博等平台,通过定期推送消息、张贴标语、发放安全生产手册等形式,全方位开展宣传教育活动,大力普及安全生产法律法规,不断增强群众学法守法、知法用法意识。同时,邀请专家走进企业、走进村区,巡回开展专题知识讲座,为群众讲解《安全生产法》相关知识,进行现场答疑解惑,造浓依法治安、安全生产氛围。

  三是推进双重预防体系建设。结合实际,建立健全安全管理台账,履行生产经营单位的主体责任,组织建立健全事故隐患排查治理和监控制度,逐级完善并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控体系。将隐患排查治理纳入日常安全管理,形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制,使隐患排查治理工作制度化、常态化、长效化,做到隐患整改的'措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

  四是严格监督检查。对于检查中发现的企业违法行为,严格依法依规严肃处理,在责令限期改正的同时视情节轻重并处相应罚款;该处罚的处罚,该停产的就停产,该纳入“黑名单”的则纳入“黑名单”管理;对工艺落后、危害严重、整改无望的企业,依法予以关闭,努力营造“不能违法、不敢违法、不愿违法”的安全法治环境。

重点工作计划14

  新一届领导班子成立以来,以技术为抓手,树立“多干事、谋大事、干成事”的思想,20xx年我院取得了可喜的成绩,全年业务收入创历史新高。新年伊始,我院领导再次自我加压,结合我院目前形势,提前谋划20xx年重点工作。目标如下:

  (一)保增长、走持续发展之路。力争20xx年业务收入在20xx年x万元的基础上达到x万元,增加x万元,增长x%。到20xx年实现保x万元,争x亿元的目标。

  (二)注重后备人才培训。继续选派x名优秀中青年业务骨干到上级医院进修学习,突出中层以上干部的培养,不断完善学科建设,为专业化打下基础,利用五年时间达到省三级医院水平。

  (三)举全院之力,建设xx县医院病房大楼,确保大楼建设20年不落后,成为我市的靓点工程。

  (四)以“三名”战略为抓手,打造名科,力争x个学科成为xx市重点学科,肝病消化科、糖尿病专科、康复治疗在地区成为有一定影响的特色科室。招聘x名研究生、x名本科生,为医院可持续发展打下良好基础。

  (五)继续扩大与xx省二院、xx市第三中心医院的.合作范围,引进人才和技术,搞好重点专科、特色专科建设,以神经内科、神经外科、肝胆外科和普外科为重点,同时重点扶植儿科建设,全力提升我院的技术水平和特色科室建设。

  (六)进一步强化服务意识,改善服务态度,提升服务水平。重点是把“医疗窗口亮起来”活动搞扎实。重点抓正反两面典型。

  (七)严格新农合管理。严控目录外药品使用和次费用管理,切实减轻参合农民的负担。

  (八)购买16排螺旋ct,提升医技科室诊断水平。开展介入治疗,年内力争完成100例,在周边县市产生积极影响。

  (九)继续深化医院管理年活动,严格执行十三项核心制度,狠抓医疗质量,防范医疗纠纷,强化“三基三严”训练,以主题年活动为重点,促进医院全面发展。

  (十)全力以赴做好等级医院评审前的各项准备工作,确保以优异成绩通过验收。

  (十一)继续积极应对甲流感和各种突发公共卫生事件,确保来之能战、战之能胜。

  (十二)狠抓精神文明建设,狠刹各种不正之风。进一步加强行风建设和药品管理。对出现异常的药品果断予以封杀。对“重点人”予以重点监控、黄色预警和诫勉谈话,出现问题的予以严肃处理。

  (十三)继续巩固打造节约型医院成果,严格控制各项开支,树立过紧日子的思想,确保全年行政费用同比下降x%。继续加强安全管理,确保全年无安全和医疗事故的发生。

  我院要以科技兴院为方针,与时俱进,抓好管理创新、技术创新、服务创新、科研创新。积极谋求医院大发展的新途经、新办法、新思路、新观念、新举措,为实现xx县医院第二次腾飞而努力奋斗。

重点工作计划15

  1、强化学习,不断提升工作能力

  作为中枢机构,办公室工作人员的工作能力和水平高低,直接影响服务的质量和效率。20xx年,我们将把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多学,提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力;提高政策水平,努力研究各项政策和单位业务工作,增加工作的主动性和创造性;提高综**平,增强综合协调能力,承办专项具体工作和实施管理能力等。

  2、明确职责,着力提高服务水平

  办公室工作最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一,增强服务意识,确保"两个到位"。一是为全处工作服务到位,为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面做好服务,为大家营造良好的工作环境。二是宣传工作到位,提高工作效率,加大宣传力度,为全处工作的顺利开展提供良好的软环境。第二,理清思路,形成"三个关系"。发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与职工的交流沟通;发挥团结协调的纽带作用,协调好科室与科室之间的配合协作;发挥联络沟通的'窗口作用,协调好单位与局相关科室之间的关系。第三,提高参谋水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平;对领导交办的各项工作任务做好督办,确保按时保质完成。

  3、突出规范,完善各项规章制度

  办公室作为一个综合科室,工作千头万绪,必须按制度办事、按程序办事。明年,我们将进一步完善落实学习制度、值班制度、请(销)假制度、印章使用管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立完善,使办公室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。

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