院长年终述职报告

时间:2023-12-20 11:38:44 述职报告范文 投诉 投稿

院长年终述职报告2篇(荐)

  在我们平凡的日常里,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编为大家整理的院长年终述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

院长年终述职报告2篇(荐)

院长年终述职报告1

各位领导:

  我从20xx年3月起任卫生院长。负责医院的综合管理工作。我忠诚医疗事业。严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下圆满完成了各项工作任务,现将我任职来的工作做如下报告、

  一、医院现况

  二、承担工作职责

  1、我院认真宣传新农村医疗相关政策。贯彻落实并为人民提供咨询服务。

  2、为患者提供医疗服务。

  3、认真明确接诊患者身份。

  4、坚持医疗患者的门诊,住院医疗信息入录。

  5、认真负责合作医疗病人医疗费用的结算补偿。

  6、公开本乡镇农合医疗费用补偿情况。

  三、不足

  1、因为经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

  2、有时由于管理过严未能给职工完全发挥个人才能。

  3、个人理论实践待加强。

  四、今后设想

  1、加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的.医学技术。

  2、虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验。不断完善自己。

  3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工监督。认真改正个人存在问题。

  以上是我一年来的工作情况。请组织监督和指导。同时也希望各位领导给我更好的发展平台。我将不负众望。努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生。

院长年终述职报告2

各位领导,各位同仁:

  大家好!

  20xx年紧紧围绕医院年初制定的目标,在以顾院长为首的院班子领导下,坚持"以病人为中心,以质量为核心"的服务理念,坚持"以人为本"的科学发展观,建立医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容;结合医改,结合我所分管的内科系列、儿科、血液透析,积极探索建立学科发展的长效机制,保障医院可持续发展。工作中认真履行了岗位职责,圆满完成了年初制定的目标,现将工作情况述职如下:

  一、加强政治理论学习,提高自身素质

  认真学习贯彻了十八届三中,四中全会精神,以学习十八届三中,四中全会精神为契机,积极参加群众路线教育活动,不断强化职工政治思想、职业道德、医德医风等方面的教育,加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。

  二、年度工作完成情况

  1、年度工作量化指标

  今年内科系列工作,在各主管院长、各科室的帮助协作下,在内科系列全体医护人员的共同努力下,社会效益显著。全年共收住院患者人数约15000人,好转率达96%,门诊就诊人次约5万余人,与去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液虑过100次。积极参加社会公益活动,带领内科系列医务人员,到社区、乡村、敬老院开展义诊十余次。

  2、严格落实医疗安全核心制度

  在内科系统严格落实《医疗质量和医疗安全核心制度》,做到人人知晓,落实到位,保证医疗质量和医疗安全的有效性和安全性。

  3、加强医疗安全教育和管理

  我们内科系统通过医院集中学习、各科典型案例分析讨论等形式,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、医疗规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。使内科系列每一个员工增强质量和安全意识,同时教育每位员工掌握良好的和病人沟通技巧与精湛的`技术的应用同等重要。牢固地树立起"以病人为中心"的服务理念。今年内科系列,无一起医疗事故发生!

  4、加强临床合理用药

  遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,开展合理用药培训及教育,今年多次召开抗菌药物应用专题分析会议,对不当使用抗菌药物的医生采取个人谈话、通报批评、经济处罚等严厉措施。今年内科抗菌药物应用控制在国家标准线以内。

  5、强化病历书写质量检查督导活动

  按照卫生部《病历书写基本规范》,定期组织内科系列科主任对各科室进行医疗质量和病历检查,加强病历书写考核,规范病历书写行为,加强病历内涵建设,提高病历质量。同时,对不合格病志提出整改意见,对疑难病例组织各科室进行讨论,提高了内科系列诊疗水平。

  6、组织内科系统业务学习,开展新项目,合理利用医院设备

  组织内科系统进行业务学习,三次聘请医大老师进行针对性讲座,两次院内讲座,既提高了年轻医生的诊疗水平,又开阔了视野,为提高我院内科整体医疗水平打下了坚实的基础。内三科完成了支气管镜的学习任务,15年开展工作。今年全院开展了臭氧回输治疗200余例,内一科开展了胰岛素泵治疗糖尿病150余例,消化科开展了肠镜诊疗,肿瘤科开展了癌症晚期病人的临终关怀治疗,获得了良好的社会效益。

  CCU病房在抢救急危重症患者中发挥了重要作用,成功抢救了心血管病人数十例,提高我院的知名度,也得到了社会各界的好评。

  三、存在的问题

  本人即是医生又是副院长,常常难以摆正管理与业务的关系,在医院各项制度的落实上还没有完全到位,在政治理论学习上缺乏主动性。

  四、今后努力的方向

  1、加强政治理论学习,把学习十八届三中,四中全会精神作为当前及今后一个时期的首要任务,以学习十八届三中,四中全会精神为契机,落实好医院的各项制度。

  2、不断开拓进取,带领内科医务人员开展新项目。

  3 、结合医院医改工作,进一步加强科学化,规范化管理!

【院长年终述职报告】相关文章:

院长年终述职报告02-23

医疗院长述职报告11-15

业务院长述职报告12-19

院长述职述廉年终报告05-07

医院院长年终述职报告03-27

业务副院长述职报告12-30

医院院长述职报告01-02

医院副院长述职报告11-08

卫生院院长年终述职报告10-31

医院院长年度述职报告01-03