专业技术述职报告

时间:2023-10-28 08:51:50 述职报告范文 投诉 投稿

专业技术述职报告通用(3篇)

  随着个人的文明素养不断提升,报告的使用频率呈上升趋势,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编收集整理的专业技术述职报告,希望对大家有所帮助。

专业技术述职报告通用(3篇)

专业技术述职报告1

  回忆这一年的工作经历,自我总结,通过领导及同事的支持和帮助,对自己的工作职责有了新的认识,对现场管理有了更深层次的了解。任何时候现场管理的工作都是非常重要的,不能马虎,不能有任何侥幸,作为工程部的一员,我深感自身责任重大,现在我将本年度的述职报告如下:

  一、加强学习

  一年的时间,从吉林万科城7#号地,到朝阳天骄城和壹品人家,所经历的是时间、工程,学习的是技术和管理经验,一年的时间我对工程又有了一个新的认识和理解,通过学习我有以下几点体会和认识:

  1、身为一名技术管理人员,有学无止境的施工技术,在施工过程中需要注意的问题、施工的重点难点、涉及的标准标准,通过查阅标准、文献资料或请前辈们指教,终结出不同类型的'工程施工所需注意的问题,每个工程中都学到了新的知识,掌握了此类工程的施工要点,每项任务都能做到报纸保量按时完成,做到知其然并知其所以然。

  2、在对施工单位的管理上,以合同、标准为依据,向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时增强效劳意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

  3、工作要有热情,要有创新。对工作有热情才有好的精神状态,才有克服困难的勇气,才能激发灵感,提供创新的动力。

  二、主要工作完成情况

  本人于20xx年1月份至7月中旬在吉林万科城施工,主抓技术工作,对现场施工进行管理,万科城施工分为两个阶段,第一局部为施工整改阶段,对于20xx年进入冬季施工部位进行确认,于建设单位上报工程量确认单,撤除现场所有烧结砖铺装,东侧、北侧商业街石材铺砖,停车位挡墙石材铺装等,施工过程中,积雪融化,造成撤除铺装局部道路泥泞,局部阳关无法直射处并未开化,造成施工难度加大,影响施工质量及进度方案;第二局部为去年施工未完成局部,各入户标识墙、烧结砖园路、西侧广场铺装等,现场施工时业主以入住,施工过程中为不影响业主正常生活,施工过程中注意噪声及业主平安等。

  七月中旬接受命令,到辽宁朝阳施工宏达天骄城工程,此工程为第一次独立做施工管理工程,施工过程中对工程有了初步的把控能力,加强了施工过程中的进度控制及施工质量管理,改善了对建设单位、监理单位及设计单位的沟通能力,掌握施工分包单位的质量及技术标准,严格控制施工质量安全管理。天骄城工程完成后施工金联壹品人家工程,施工过程中针对以前工作的薄弱环节进行加强学习和改良,对工程进度、质量、平安、文明施工等管理全面的学习,分析自身存在的问题,并改良。

  三、严于律已,文明施工

  作为一员工,我时刻牢记已于律己,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。

  1、树文明施工形象。文明施工形象表达着一个企业的根底管理水平,根底工作水平代表着一个企业的管理水平。因此,新年伊始我就把这一工作作为20xx年一项重点工作来抓,从工程前期的筹划、临时设施的建设、根底工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行。

  2、以人为本,平安第一。我们所从事的行业是高危行业,我本着职工的平安、健康是第一要务的思想进行平安生产的管理工作。首先是加大生产、平安、监督部门的管理工作力度,严格动火、动土措施的落实,加大现场检查的力度。

  3、是严守纪律,洁身自好。在工作中时刻做到了不为他人谋取私利,不以权压人;不接受有业务往来施工单位和个人赠送的礼品;不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司制度的事。时刻把公司和职工的利益放在首位。始终把自己置身于法度之内。坚持不违反原则。

  四、展望未来

  20xx年,是公司加快开展的重要一年。作为公司领导班子成员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕公司开展目标,求真务实,积极工作,全力支持配合公司主要领导和班子成员的工作,与公司领导班子一道,正视困难,抓住机遇,迎接新的挑战。

专业技术述职报告2

  我叫xx,毕业于xx电气工程及自动化专业,本科学历。20xx年7月进入xx厂。自参加工作来一直在xx任电气维修工。20xx年考取高级维修电工,现在是一名维修电工技师。在多年的维修工作中,我深深爱上了目前的工作岗位。多年来,在领导的关心和同事的帮助下,我努力学习积极进取,工作能力和实际维修技能得到很大的提高。在多年的维修实践中,积累了丰富的维修经验。在平凡的工作岗位上发挥了应有的作用。

  下面,我把几年来的工作情况简要汇报一下:

  一、工作勤恳踏实认真,刻苦学习,取得了较好的成绩。

  自从20xx年入厂以来,我一直都在维修电工岗位上,踏踏实实、勤勤恳恳地工作。本着“干一行,爱一行"的精神,在工作岗位上,刻苦学习专业知识,敢于实践,工作认真负责,任劳任怨,在“攀登者"企业文化的熏陶和班组建设的影响下,养成了高度的责任感和团队精神。在搞好工作的同时,积极参加团部厂部举行的各种活动,获得过“工会积极分子"“优秀团员及团干"等荣誉。20xx年,在厂部举行的维修电工技术比武中获得“阜阳市技术能手"的称号。

  二、掌握了扎实的`专业理论知识,并积累了较丰富的维修经验和维修技能。

  在校期间,我学习的是电气工程及自动化专业,主修了自控理论、电子技术、电力电子、过程控制等课程。工作后,我积极参加了有关设备的专业技术培训,逐渐熟悉并掌握了gdx2,be,passim等机型的工作原理、工艺流程、操作方法以及维修技术。在做维修工期间,我自己也总结出不少设备易出故障的部位以及解决故障的方法。并将所遇到的设备故障类型加以分类整理和记录。在多年的维修实践中,我刻苦专研维修知识,积极向身边的同事,师傅们学习维修经验、故障判断小窍门等。在不断地学习和维修过程中,锻炼和提高了自身单独解决复杂问题的能力。在过去的几年里,作为车间电工qc小组的成员,我屡次参加了qc小组活动。20xx年,在针对红双喜隐形码丧失不易发现,易造成大批量次品进入仓库的问题,我主持的qc攻关工程《隐形喷码检测系统的设计》。20xx年,我参加了qc小组工程《降低passim无咀烟支的漏剔率》的材料整理。这两个qc工程都获得了厂年度qc活动二等奖。在今年的质量提升攻关工程中,我承当了《提高小包成像检测系统的稳定性》和《解决隐形喷码缺陷》两个攻关课题,目前均已完成。在tpm活动中,我也积极参加一点课以及改善案例的制作,并获得相应奖励。

  三、积极发挥维修技师的作用。

  协同车间班组培养新进员工能够更快的熟悉车间设备,提高新进人员的技术水平及独立操作设备的能力。同时教育新进人员牢固树立“平安为天"的意识,坚持“平安第一",先平安后生产的原则。作为维修电工,在分享个人的维修经验上,我坚持每月把工作上遇到的问题分类整理和总结一遍。特别是疑难问题,我会把它们以单点课或一点课的形式写出来,同大家学习交流,共同进步。例如:今年前九个月,我制作的单点课有八个之多。其中一点课《ch机不启动的检修方法》获tpm优秀奖。四个人工作中存在的问题以及接下来的工作方案。

  当然,作为维修电工,我还有许多的缺乏。比方,作为技术人员,我可能有时会钻“牛角尖",而不听他人的提醒,这可能会影响工作的进程。我以后会克服这些缺乏,争取在维修的过程中采纳多方意见,把工作做得更快更好。假设此次我能有幸竞聘上技师,我想在以后得工作中,我将继续努力提高自身素质,克服缺乏,提升自己解决疑难问题的能力。争取每年在技术革新上有所突破。

  最后,不管此次的结果怎样,我都一如既往地继续努力,争取工作上更上一层楼。为中烟公司的“三次"创业做出应有的奉献。为阜烟的开展尽一份力,因为我是阜烟的一员。

专业技术述职报告3

  本人于20xx年xx月份参加xx开展,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名参加公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期",尽快适应工作环境,快速转换角色。

  一、新的岗位,新的挑战

  来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理,不光表达在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

  二、标准自己的言行,做合格的职员

  在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于工程的开展的合理的意见也要及时的反应给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

  三、加强学习,提高现场工程管理水平

  〔1〕在对施工单位的管理上,以合同、标准为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时增强效劳意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

  〔2〕对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、催促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

  〔3〕在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的`立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

  〔4〕在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到标准、系统、统一、有条理。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师

  作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承当责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

  最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

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