教导主任本人述职报告

时间:2023-10-24 10:36:11 述职报告范文 投诉 投稿
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教导主任本人述职报告

  我们眼下的社会,我们都不可避免地要接触到报告,其在写作上具有一定的窍门。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的教导主任本人述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

教导主任本人述职报告

教导主任本人述职报告1

  一、关注学生的发展,对学生负责。

  从我进入逄山中学的第一天起,我就严格要求自己的举止行为必须规范,因为自己是学生和老师们的先行者,自己的一言一行都影响着他们。我要成为他们的表率,对他们负责。一年来,我和学生老师之间处于一种和谐的状态。我非常尊重信任学生,关心热爱学生,只要是学生无论表现好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,给予更多的热情帮助,用自己的品行感化他们,使他们恢复自信,走出自我评价的误区。

  二、锤炼业务,对工作负责。

  就职之后,我认真向校长他们学习,学习他们的先进管理理念;向老教师学习,学习他们老骥明知夕阳短,不需扬鞭自奋蹄的工作精神;向年轻教师学习,学习他们锐意进取的精神。在工作中能和老师们坦诚步公,大胆探索,积极开展教学研究活动。在教学中和老师们

  一起用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的`思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。同时,还充分地发挥骨干教师的带头作用,让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。

  三、加强服务意识,对学校负责。

  首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。

  1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力。

  2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。半年来,我在工作中能以大局出发,为教师着想,争取更多的机会让老师们外出学习充电,不断提高老师们的业务水平。

  教学常规的管理,是教学管理中一种相对稳定的管理形式,也是教学管理中最基本、最经常的管理活动。我能严格按省颁课程计划开齐课程、开足课时,积极创造条件落实课程计划,落实教材和教师。加强教学常规监控,通过教学常规管理制度,使教学常规管理逐步走向有序化、科学化、规范化的轨道。其次,积极协调好教导处的其他成员,努力做好业务范围内的各方面工作。

  1、在校长的指导下,和教导处的其他成员研讨,制订好学校的教学计划,并组织实施,使学校的教学工作更有针对性、实效性。

  2、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评教师提供依据。

  3、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研,领导和指导教研组工作。

  第一、工作中的不足。

  1、对学生的学法指导不够,方法过于简单。

  2、工作方法陈旧,缺乏主动性和创造性。

  第二、下阶段教导处工作设想。

  1、完善常规工作,保证教学质量及年终督导的评估。

  2、加强毕业班的教育教学管理,认真抓好毕业班的授课、备考复习、水平测试等系列教学工作。把初三教学作为重中之中。狠抓教学质量,让当地人民认可我校教育教学工作。

  3、进一步做好控辍工作,做到一个也不能少。各位领导、老师们,教务处的工作性质决定了任何工作不能出错,任何差错都会影响全局,因而我们总是很小心的在做那点事,我们的工作目标是不出差错的基础上力争做好。

  最后,让我们携手并肩,共同抒写我校教学工作的新篇章!谢谢大家!

教导主任本人述职报告2

  全面负责中心小学教学、教研、教改工作。了解各种教育教学信息,掌握学校教学现状,并积极与师生、领导进行沟通。积极推进课程改革。

  一、政治思想表现

  参加工作以来,思想积极向上,充分发挥模范带头作用,热爱本职工作,爱岗敬业,不断创新、积极进取。xx年三次被评为“区园丁”荣誉称号。

  二、教育教学方面

  自参加工作以来一直担任高年级课程的教学工作,在长期的教学工作中积累了丰富的教学经验,能够圆满完成每学年的教学任务,且教学成绩相当优异,多次被学校评为“优秀教师”和“优秀教育工作者”。

  三、业务方面

  本人自xx年x月xx小学教导主任调离以后,全面主持教导处工作,积极探索,长期工作在教育教学的第一线,积极带头参加各级各类教研教改活动,努力推进学校的教研教改工作,不断尝试新理念课改,努力提高业务水平。

  学区教学工作量大面宽,业务管理比较分散,为了全面提高我学区的教育教学质量,教导处制定了《中梁学区教师业务评价管理细则》,每学期对全体教师进行三次全面督查,涉及教师上课、作业批改、课堂展示、课程整合、政治业务学习、形成性检测、计划与总结等,为全体教师快速提高教育教学能力起到了一定的.作用,使我学区的教师业务管理规范化,系统化。

  四、存在的问题:

  工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。

  1、教师业务检查制度还需不断在实践中进行完善。

  2、进一步协调好班子成员与教师的及时沟通与联系。

  3、进一步开展高效课堂活动建设,推动课程改革。针对以上不足,在在今后的工作中,踏踏实实做好学校的每一项教学工作,搞好班子团结,为中梁教育献计献策;不断的研究适合当前农村基础教育教学工作的最佳方法,努力钻研教研教改工作,积极带领中心小学教师进行最新教学方法的尝试,注重中小教师的培训和成长,在本职工作中开辟一片新的天地,为农村的教育教学贡献毕生的精力。

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