煤矿掘进队队长的述职报告

时间:2023-09-02 08:12:44 述职报告范文 投诉 投稿
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煤矿掘进队队长的述职报告范文

  在生活中,报告使用的次数愈发增长,报告具有成文事后性的特点。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编精心整理的煤矿掘进队队长的述职报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

煤矿掘进队队长的述职报告范文

煤矿掘进队队长的述职报告范文1

  20xx年2月底,我来到煤矿实习。20xx年6月毕节学院毕业后,我直接到煤矿从事测量工作。在此后的六个月里,我始终牢记计量的主要目的,认真运用计量理论和相关业务知识,分析煤矿上下的实际情况,平时进行实际计量操作,在煤矿测量方面,我掌握了一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室担任测量技术员,主要负责全矿上下测量及相关技术措施的制定。由于煤矿技术工作不是单靠一个人的力量和观念来完成的,只有全体人员的合作和团结才能快速高效地完成工作,因此各项工作必须密切配合,这就要求测量人员认真负责,在工作中要谨慎小心,为下一步打好基础。以下是过去一年工作的简要报告。请复习一下。

  一、克服困难做好基础工作

  记得我第一次来到这个新环境工作时,那里的一切都很奇怪,但我并不畏惧困难,但面对困难,以负责任的态度,深入了解各施工井巷工程的进度,整理更新了相关井巷的勘察记录和各种比例的工程方案,并对适合该矿的最佳测量方法进行了研究和探讨。认真学习和巩固专业理论知识,开拓进取,深入井下工作面操作测量,积累实践经验,按照矿山测量技术要求认真完成各项测量工作,以确保测量精度满足技术规范的要求。已经做了大量的技术准备。

  二、认真学习专业技术知识,做好本职工作

  我来到煤矿工作以来,在同事和上级领导的帮助和指导下,努力运用自己的专业理论知识,结合每天的工作实际,总结当天的工作情况,然后为明天做准备。随着知识和经验的不断积累,我的业务技能有了很大的提高。经过连续的实际操作后,我通常学习专业知识,认真负责,并与兄弟矿山进行沟通,以便能够熟练、顺利地完成设计图纸的放线、巷道对巷道的贯通、巷道对上中段和下中段的贯通,结果满足精度要求。测量是一门严格的学科,是一项始终与数字打交道的工作,因此我对每一项工作都很严格,不允许有任何错误,认真仔细地完成每一个项目。

  三、适应发展需要,不断学习新知识。

  随着社会的`不断发展和知识的不断更新,矿山测量领域出现了新技术、新工艺、新材料。作为一名技术工人,如果不及时学习和补充,就无法满足社会和企业发展的需要。我利用业余时间学习和熟练操作全站仪,制作CAD电子图纸和CAD多层复合图纸,并花时间与地质、采矿方面的同事相互学习和提高,从而将我的专业水平提高到一个新的水平。

  四、能力扩展和工作效率提高

  测量是一项思维灵活、机智、脚踏实地的工作。此外,如上所述,这也是一项可以通过各小组共同努力完成的工作。但是,从我们测量团队的实际情况来看,熟练技术人员的比例非常小,因此在一定程度上大大降低了工作效率。测量工作看似简单而粗糙,但事实上,它有很多知识。因此,在这种情况下,除了提高个人技能外,我还对未来团队成员的个人技能和学习时间制定了不同的计划,进行了严格的培训,训练他们工作认真,测量结果真实可靠。必须严格按照测量技术的基本要求,养成各种工作习惯。我们手中的数据必须真实、准确、具有代表性。通过实际测量学习,成员们学到了很多实际的东西,如更熟练地操作实验仪器,学会了各种比例尺工程图的绘制以及课堂上无法做到的经纬仪和水准仪的使用,大大提高了手、脑和绘图技能,与此同时,它还扩大了与地质和采矿合作的能力。

  五、图纸和数据的安排

  除了现场工作的地下和露天测量外,测量还包括室内图纸的准备和干燥。因此,在完成现场调查后,我们根据地质和采矿的需要,以1:10001:5001:200的比例提交图纸和数据。为了更好地指挥和指导生产,还制作了CAD电子版来测量采矿工程平面图。比例为1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每个月结束采场验收后,根据验收数据绘制断面图并切割断面,编制计算图和投影图1:200,为以后的工作打下良好的基础。根据各中段地质开发设计方案,对实际开挖工程进行比较,以达到实际情况与施工相一致的目的。我们不仅制作图纸和整理测量数据,而且对所有数据和图纸进行整理、归档和备份,以备将来工作之用。

  六、工作中的主要成就和工作经验总结。

  1.始终重视工程质量管理,严格控制质量。在半年的工作中,严格按照工程设计图纸规定的规范检查分管工程,认真设计施工顺序,认真指导施工作业,保质保量完成规定的工程任务,准确对接工程。例如,与中介公司合作进行的边界调查就是按照这种方法进行的。

  2.重点项目的重点管理。在煤矿领导的直接指导下,在日常工作中,我始终抓住重点,不放松,突出重点,明确目标。如9月份,由于煤矿验收隐患整改,要求在短时间内为绞车房修建独立的回风巷道。由于工期短,工作难度大,我们将生产作为重点项目组织,遵循每日跟踪的原则,通过与施工人员的共同努力,最终达到了施工要求。

  3.服从领导和指挥。这是我们做好工作的根本保证。半年来,我认识到,只要我们反映领导的意愿,按照领导的指示,认真完成各项任务,我们的工作就能卓有成效,很快完成。另一点是,在指导施工的过程中,如果发现问题,要及时向市领导汇报,争取领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。

  七、工作中的不足和需要改进的地方

  由于我司煤矿自参加工作以来一直处于验收过程中,我司参与的井下实际工作很少,导致很多实际工作熟练程度不够或对很多煤矿安全知识掌握不够,这就导致了很多程序的编制措施中总是存在漏洞。由于各领导和同事及时纠正,测量仪器操作不够熟练,导致井下测量速度缓慢。这些是今后工作中需要改进的领域。

煤矿掘进队队长的述职报告范文2

  我叫xxx,现任职于xx矿机电运输队,任工长一职,全面负责地面设备的安全运转。

  白驹过隙,时光如梭,蓦然回首在顺发矿过的这些日日夜夜,感慨万千!自己付出了很多多,也收获了很多经验、阅历、事业和情感。面对过去所作出的业绩,都已经成为曾经的往事。今后的工作安排又是一个人生起点的开始,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的、有意义的,给自己一个目标,给企业一个交代。深刻剖析工作中出现的漏洞及存在问题,认真总结现在的工作状况,为今后工作理清思路,表明态度。

  在思想方面我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和党的十七大及十七届五中全会精神等,坚决执行党的路线、方针、政策,在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神,严格贯彻落实矿下发的各种文件和各项规章制度。通过不断的学习使自己提高了认识,明确了奋斗目标,坚定了信心,激发了工作的热情。也树立了“安全第一,预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。

  主要做的工作有:

  1、加强安全管理,提高安全意识;做到地面供电、提升、通风安全零事故。在“安全第一,预防为主”的煤矿安全生产的总体方针下,永远都要把“安全生产”作为头等大事来抓,从区队成立至今每

  次我也都会在班前会上强调安全,要求安全规范操作。真正做到把安全生产放在首位。

  2、工作中做到认真负责,从设备的安装开始把关,积极配合安装人员,保证设备的安装质量。在今年2月份矿车整形和修理设备安装时,带领去年分过来的大学生,协同厂家的'技术人员,克服气候条件和种种不利因素。及时发现问题,解决问题。保证了设备的顺利安装和运行。

  3、加强巡回检查工作,及时发现隐患、并认真处理,做好预防性维护。我矿提升机,由于安装初期的设备质量问题。增大了维修量,为保证设备的安全运行。协同相关人员做到定期、定时检查、维修、更换零部件。对更换下的零件维修后以备用。对提升机的液压站、润滑站、刹车装置进行不定期检查。在相关人员的配合和精心维护下提升机的安全运行时间得到了延长。

  4、压风设备由于井下生产环境和供风环境比较复杂,严重的影响了设备的正常运行。在对易损件和各种保护参数做到按需调整,及时清理、更换配件,进一步满足生产需求。

  5.35KV变电站二期工程的完善。由于资金、供电局、设备厂家、施工单位等诸多因素下,在工作中也是困难重重。为保证设备的顺利运行,和去年分过来的大学生充分利用时间不分昼夜的查找问题,解决问题,并及时的提出合理化的建议。不但节约了材料消耗,也保证设备的安全运行。

  6、在雨季期间,对电力设备加强巡回检查和维修工作,保证全矿的安全供电。

  7、在6月份完成了提升机高压配电柜的更换工作。在更换过程中也学习到了相关的业务知识,使自己的业务水平有了很大的提高,同时也丰富了我的阅历。

  今后的工作要求:

  1、加强业务学习,协同实习技术员针对地面各个车间的不同情况,组织不同的学习内容。使所负责的辖区内人员的业务水平有所提高,同时也是对自己业务水平提高。

  2、完善知识的储备,系统深入的学习煤矿安全生产。注重管理工作的学习,积极的与领导和相关人员协调,努力使自己的工作越做越好。

  3、把自己所会的知识和经验,毫无保留的传授给矿上的新生力量。让他们在今后的工作中少走弯路,也让他们带给我现代的生产工艺和设备操作形式。

  总结过去的工作,细心和毅力是我工作的核心要素,身为工长的我负责的设备太多、需要进行的工作也是比较的琐碎。如果在工作中不严格的要求自己,不努力的提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩的。

  在我的工作中也还有很多的不足之处,我要在今后的工作中不断的总结经验,查找差距,不断更新观念,转变作风,加强科学技术知识的学习,努力提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核制度,对我的考核。为实现“安全生产无事故”做出自己的一份贡献。

  我的述职完了,不当之处,请各位批评指正。

煤矿掘进队队长的述职报告范文3

  时光如炬,不知不觉中,20xx年已经过去。在这1年中,我们紧紧围绕生产会战内容精神,强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本,以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标,加大对巷道维护、检修、巡查力度,保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。

  一、工作目标完成情况

  总的说来,我队整体工作稳步推进,生产任务、巷道维修等各项任务完成较好,较好地完成了矿交给的各项任务。

  (一)全队实现了安全生产,井下巷道满足了现阶段需要,圆满完成了以下工作。

  1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患,保证了巷道安全行人和通风。

  2、积极参加了地面各项劳动,为改变矿貌做出了重要贡献。

  3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。

  4、根据上级指示加强双基建设。

  5、积极组织员工进行学习,包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。

  6、协助其它兄弟区队完成任务

  7、及时完成了领导交给的其它任务。

  (二)、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作,我们还存在很多不足,需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。

  (三)、今年以来我队狠抓质量标准化工作,开展了各项治理工作,巷道面貌大为改观

  (四)、在矿领导的正确领导下,积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动,要求各班组长都要身先士卒,率先示范,在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。

  (五)、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。

  二、工作中存在的问题

  在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,我队的工作离矿领导、生产部的要求,还有一定差距,主要表现为:

  (一)、有些工作缺乏针对性和实效性,尤其是现场的管理工作。

  (二)、开展工作缺乏创新性,方法还比较单一;

  (三)、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。

  三、今后的工作目标计划

  总结过去,规划未来,接下来的工作里我们有新的目标和要求,在今后的`工作中,我们会更加努力,不辜负各级领导对我队的信任,决心继续加强以下工作。

  1、继续维护好管辖范围内巷道。

  2、加强政治理论学习不放松,努力提高全队职工的政治理论水平;要不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,以更出色的完成各项任务。

  3、努力学习新的业务技术,不断的充实职工,解决生产中遇到的问题,更好的完成矿交给的各项工作任务。

  4、加强各类事故的处理和预防措施,提高预见性,将事故防范于未然;做好各类事故的处理和应急能力,缩短事故影响时间。

  5、抓好班组管理,班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此必须强化班组管理。

  6、加大现场安全管理的力度,严肃查处各种违章行为。今后的工作中我队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度,发现违章现象必须立即制止,对查出的问题立即进行安排处理;坚决纠正违章行为,严防人身伤害事故、人员责任事故的发生;

  7、建立健全各项制度

  8、做好日常工作的同时,积极做好领导交办的临时性工作。

  我们将会在今后的工作中,更加努力,认真完成领导安排的各项任务,为我矿的发展尽一份力。

煤矿掘进队队长的述职报告范文4

  20xx年是个人积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定20xx年个人年度工作总结:

  一、20xx年工作思路

  以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;

  二、工作目标

  1.加强认识,树立全局意识。

  加强认识,提高意识,要从大局意识出发,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式。

  2.实事求是。目标就是方向,牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

  3.始终牢记安全教育工作计划。煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务。

  4.强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的副队长,必须加强和提高自己的岗位技术水平,带动员工操作技能提升。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的'工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要不折不扣地参加煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

  三、勤奋工作,积极回报企业

  立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。贺驼煤矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。贺驼煤矿是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

煤矿掘进队队长的述职报告范文5

  本人xxx,20xx年11月任综采二队队长,20xx年11月开始任安全管理部副部长,共产党员。在即将过去的20xx年里,本人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前,较好地完成了年初既定各项工作目标。现简要述职如下:

  一、整章建制,全面贯彻落实执行力和层次化管理

  综采二队是一个新组建的队伍,第一次班前会、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困难,所有工作面临的都是新的尝试。俗话说“万事开头难”,如果没有一个素质过质的班子,没有一套科学的管理制度那就谈不上出煤,更谈不上出色地完成领导交办的任务。做为一队之长,首先要做得就是把一个班子团结起来,使班子成员都超一个方向使劲。一建立了综采二队各项管理制度,包括内部管理办法,规定了层次化管理模式,使副队、一般管技、现场班组长各司其职;二是制定了各工种的工作职责和标准,要求管技人员和员工严格按自己岗位标准操作,实现安全规范;三是建立了内部考核制度,做到严格按标准考核;四是建立了内部分配制度,严格执行奖勤罚懒、表彰先进批评后进的规定;五是在实际生产过程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必须的制度。通过一系列制度的制定很好地规范了整个队伍的运行情况,使各项工作都有章可依、有法可循,实现了层次化管理在工作中起到的作用。

  二、积极学习各种文件精神和专业知识,紧跟时代步伐为能使自己成为一名合格的学习型管理人员,加强了业务

  素质方面的'学习。一是每天上网浏览上级公司文件,认真学习文件精神;二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况,开展学、赶、超活动;三是严格执行管技人员深入井下带班制度,随时了解井下生产情况,及时发现在生产过程中的问题,在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的学习提升了自身素质水平,为今后能更好地工作奠定了基础。

  三、积极开展“创先争优”,做好“一岗两责”工作。

  为发挥好党员先锋带头和战斗堡垒作用,本人先是以一名共产党员的标准来严格要求自己,把党员身先士卒的精神用在工作当中,带头盯现场,盯重点工作。今年1月1日,6103N过断层,采面需要卧溜子,连续在井下盯班32个小时以上;另外,在一次处理采面冒顶问题时,连续现场盯班25个小时以上,同时,把自己当成班长带着干,重活累活自己抢在前头,用自己的行动给职工做出了表率,同时也处理了安全隐患,确保了安全生产。再就是结合支部书记进一步研究决定发挥共青团员和群众安全员的作用,制定出“推优”的相关制度,使广大员工在推优的作用下努力生产,克服了一切艰难险阻,很大程度上提高了员工的生产积极性,并在安全方面起到了另外的收获。

  四、通过小革小改和不断创新,构建本质安全型作业环境。

  为使职工有一个安全舒适的工作环境,生产系统达到动态达标,本人一直努力靠小革小改改进生产中一些漏洞和缺陷,使环境更加整洁、更加安全。皮带自移机尾最初安装使用的是全封闭式后兜,不仅容易塞死,影响皮带运行,还不利于检修,职工清理淤煤时也很不方便。自己多次到现场察看后,量好尺寸,把全封闭式的改成了网状后兜,既容易清理也方便了检修;还利用自己的休假时间研究制作,并在转载机机头安装了防护大链,防止异物飞溅伤人,同时也保护了皮带;类似的小创新还有很多,例如:转载机冷却水收集装置,解决了长期以来困扰回采工作面冷却水治理的难题;皮带储带仓涨紧小车加跑偏棍,让专业搞机电的都很佩服;转载机插帮加高防止人员误入等等。这些成果的应用,解决了很多实际性问题,更重要的是向本质安全型环境创建迈进了一大步。

  五、严格落实隐患排查治理工作,做好区队安全工作

  “安全工作统领一切”,多年的安全工作经验总结出,安全工作必须长抓不懈,需要有一套完善的安全管理体系。首先严格执行安全技术措施,在超前支护、机组、支架等重要岗位严格按照安全技术措施开展工作,确保安全生产;然后制定了班组长和现场操作员的安全确认制度,开工前先确认,如没有问题,各工种全部汇报给现场班长,各岗位得到班长的命令后方可开工,做到整个班组统一、协调、有序;再就是培养并设置了专职安全员,由安全员每班查处安全隐患和三违人员,然后按相关制度进行处理,有效控制了不安全因素的滋生。

  六、大力开展各种培训活动,提高整体队伍素质

  为提高队伍的专业素质和安全素质,从管理人员入手积极参与矿组织的各种学习和培训,大力开展自主学习和现场培训,从而提高了操作员工的规范操作水平和安全责任意识。在培训过程中,一是充分利用了班前会和群众安全会等时间,安排专人讲解事故案例和操作技术难题,给职工提供互相交流的平台;二是想办法调整班组长工作和休息时间,按时参加矿组织的学习培训,使班组长管理水平得到快速提升,从而加强现场安全控制力度;三是充分发挥“师带徒”的纽带作用,对带的好的师傅和学得好的徒弟给予适当奖励,不好进行处罚,形成了“学、赶、超”的良好局面。

  七、努力熟悉业务,尽快转变角色

  虽然以前也从事过安管部相关工作,但从综采二队调入安全管理部后,也需要进一步熟悉和学习业务。自己从学习文件开始,然后在井下一个部位挨一个部位地走动,熟悉环境的同时,了解了全矿生产动态情况。在这一个多月的时间里,已经熟悉了工作职责,基本掌握了井下生产情况,争取在新的一年里,通过自己的努力为我矿安全管理工作贡献更大的力量。

  八、存在的不足和改正方法

  一是自己在基层组织落实工作,有时为了急于完成任务,脾气有些急燥,对管技人员和职工态度不够温和,造成属下有不满情绪。在今后的工作当中,一定要注意改掉这个毛病,遇事冷静分析,不急不燥,即使批评别人,也要采取合适的语气,以便能达到更佳效果。

  二是在组织落实工作当中,有时欠周全,一些细节之处考虑不到。比如,时常重了采面质量,轻了外围达标等等。在今后的工作当中,一定要严格要求自己,对待任务工作都要事无巨细,尤其是来到安管部以后,“安全工作无大小”,更要细心布置,严格要求,仔细检查和排除,做到万无一失。

  回顾即将过去的一年,虽然在工作中取得了一些成绩,但是距离领导的要求还有一定差距,自身也存在或多或少的缺点,在今后的工作当中,一定积极改正不足,学习先进,继续严格按照上级公司和领导的要求开展工作,发挥一名共产党员应有的作用,在新的工作岗位上做出更大的成绩回报领导的信任。

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