测试人员述职报告

时间:2023-08-01 07:13:26 述职报告范文 投诉 投稿
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测试人员述职报告

  在我们平凡的日常里,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编精心整理的测试人员述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

测试人员述职报告

测试人员述职报告1

  一:20xx年工作回顾及总结

  回顾20xx年这一年来的工作,我在企业领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照企业要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:

  1、总体来说,20xx年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月,“……”即将上线。

  2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作。

  3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。

  4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习企业研发规范、参加了企业组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

  二:对企业的建议与意见

  对企业和部门建设上,我有以下几点建议:

  1、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。

  2、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的'开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

  3、企业在项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。

  4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

  5、企业管理有点混乱,个人感觉企业对每位员工的重视程度不够!节假日企业应该给每位员工一定的福利和关心。

  6、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望企业能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率。

  7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

  三:20xx年工作计划与学习计划

  20xx年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产品更加完美,让自己在软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求一致,提高企业软件产品用户满意度。

  具体来说20xx年工作计划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析在测试中的作用,参与企业更多的开发项目的测试工作。

测试人员述职报告2

  一:20xx年工作回顾及总结

  回顾20xx年这一年来的工作,我在企业领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自身,按照企业要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:

  1.总体来说,20xx年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月,“……”即将上线。

  2.日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。

  就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:

  a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;

  b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;

  c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;

  d、进行主要功能的界面测试、功能测试;

  e、按照测试用例执行测试计划;

  f、进行需求验证工作。

  3.知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。

  4.完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习企业研发规范、参加了企业组织的技术培训、学习了各种测试工具的'使用。

  二:对企业的建议与意见

  对企业和部门建设上,我有以下几点建议:

  1.对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。

  2.部门内希望多组织技术交流讨论,推动测试工作的开展和提升。一年至少有2次这样的交流。

  3.企业在项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。

  4.建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

  5.企业管理有点混乱,个人感觉企业对每位员工的重视程度不够!节假日企业应该给每位员工一定的福利和关心。

  6.个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能有所调整。希望企业能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,加强开发团队与测试团队的配合,提升工作效率。

  7.加强部门测试成果的积累与沉淀,提升团队测试水准,希望我们的团队能做的更好,能已团队的形式参与软件项目的开发,而不但仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

  三:20xx年工作计划与学习计划

  20xx年工作计划就是希望通过自身的努力,让我们的产品更加完美,让自身在软件测试技能上有所提升,更多的关注软件产品的开发过程,提升工作效率、做到与用户的需求一致,提升企业软件产品用户满意度。

  具体来说20xx年工作计划有:努力提升自身测试水准,努力学习金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析在测试中的作用,参与企业更多的开发项目的测试工作。

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