主任述职报告

时间:2023-06-19 17:08:55 述职报告范文 投诉 投稿

【荐】主任述职报告

  在我们平凡的日常里,报告十分的重要,不同种类的报告具有不同的用途。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编整理的主任述职报告,欢迎阅读与收藏。

【荐】主任述职报告

主任述职报告1

  现将本人述职报告如下:

  一、政治思想

  A讲究道德品质,尊重领导、团结同志,热爱集体、不损害公共财物、不整人害人,从不沾染坏习惯、坏作风、坏思想。

  B讲究医风医德:我从参加工作到此为止,就把医德、医风看得十分重要,对病人如亲人,不分男女老幼、不分生人熟人、不分亲人外人、不分富人穷人、不分官大官小、不分工人农民都一视同仁。从为向病人索取红包和接受病人的贿赂。对待病人不分病种、不分轻重、不分就诊早晚。不分白昼都一视同仁。从不给病人开搭车药,尽量给病人开经济实用的药。从不拖延病人的病情。一切为病人着想。

  二、业务技术

  到达医院后,努力把自己所学的理论知识,应用于临床实践,理论联系实际,对技术精益求精。由于基层条件差,那时根本谈不上什么辅助检查,只有靠自己所学的书本知识去摸索临床实践,不段的总结经验教训,再将实践上升为理论,不断的理论到实践,在由实践到理论。

  1、掌握全面技术:基层的病人大多数患的是常见病、多发病、地方性疾病,季节性疾病。加上基层医院人员少,干的工作很多,需要的技术要全面,需要的知识重点是广度,不是深度,首先从广度出发,然后再到深度。因为我们基层要应付的是各种各样病人,而不是看哪一科或哪一个病。

  2、掌握技术要有针对性:在基层医院,遇到的病种相对来说有它的局限性,重危病人和疑难杂症较少,有些病根本没有,所以在针对广度的`同时,对当地常见的危重病和少见病、疑难杂症。

  3、发现问题及时解决1休克:最常见最突然的休克,是产科,外科的失血性休克和内科的大咯血和消化道溃疡和肝硬化胃底静脉破裂大出血及农药中毒性休克。在基层没有血源的情况下,抢救失血性休克难度相当大,但在没有条件的基层医院还不得不及时的积极的抢救,出了意外还不好向领导和病人家属交代,所以还得因地制宜,就地取材,想方设法进行抢救,我就采取加大针头号数,增加静脉通道,快速大剂量的输入等渗生理盐水来补充血溶量,来争取抢救机会,挽回病人的危及生命,使病人转危为安,取得了满意的效果。

  以上便是我的述职报告。

主任述职报告2

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  我于20xx年8月被分配到女鞋商场,最初实习导购的岗位,从基层作初步了解,随着工作深入担任了柜组长的职务,着手开始基层的现场管理事务,12年5月体制改革,我有幸成为经理副理,我所涉及的业务工作更加广泛。在过去的2年时间里,从最开始的初来咋到到现在的初窥门径,我学到了很多我所匮乏的东西,也对这个行业有了深入的了解,在此我将对自己所做的工作进展详细的阐述:

  1、人员管理:每天日常的巡场,检查员工行为标准、商品物价质检、员工的业务知识能力及员工的销售工作状况等,及时指正员工不当的行为。对于不合标准的价格、产地、材质等相关标示和其他不合格的活动展示牌及时发现并整改,监视员工的出勤及柜台在岗率,防止漏失顾客及销售。

  2、针对员工在工作中出现的共性问题,进展归纳,利用每日晨会时间进展着重强调,催促员工有那么改之无那么加勉。对于相关业务知识能力也会抽出晨会或其他时间集体进展培训,重点内容通过考试形式进展检验,帮助员工扩大知识面,提升自身的综合素质,成为一名优秀的导购人员。

  3、妥善管理新进员工及离岗人员,尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态,在不违背原那么的情况下开导员工留任原岗位调岗至商场内其他品牌,尽可能减少商场人员流动,保证商场有一个和谐、良性的开展。对于新进员工的要求严格把关,并协助其做好进场的相关手续,随后进展业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试,保证新员工的各项根本工作可以顺利完成。货品管理:

  1、每月对各品牌库存架构及销售分类构造进展统计分析,了解不同类别货品的库存情况与之带来的销售收益情况,针对畅销款式及时沟通补货,滞销款式采取一定的促销方式拉动销售,2、每周及每月固定时间对周边竞争店进展市场调研,了解其他店与本店货品差异情况,以及活动、价格、陈列等差异情况,对于我店比其他店存在的劣势,跟厂家沟通对其作出调整,保证我店库存是最优质的货源。

  3、在大型活动之前催促厂家储藏货源,跟厂家索要货品明细,对活动货品进展审查,确保货品能够为品牌为商场带来切实的销售收益,催促厂家尽早发货,并对货品进展质检和验货,一切无误后在指定特卖场陈列上柜。

  1、每月根据商场分配给柜组的销售细化到每个品牌,有需要时细化到品牌每天销售,随时跟进品牌及柜组任务完成情况,并对销售较差品牌了解情况,分析原因,并跟品牌厂家进展沟通,在促销、货源、人员方面给出改进建议,尤其是销售淡季联系厂家进展特卖、反季货品促销活动,借此提升品牌销售,向销售任务更近一步。

  2、积极与厂家沟通各个档期的促销活动,对扣点情况进展协商达成一致,在保全商场利益的前提下尽量保证活动的参与率,营造活动气氛,提升销售。

  3、每周及每月对品牌销售进展全面剖析,从人员、货品、促销等方面发现其中缺乏之处,挖掘可提升销售的方式和潜力点,并针对相关问题提出可行性解决方案。

  1、协助主管与装修品牌的装修人员或供应商进展前期沟通,审查其装修图纸,约定装修日期,对接相关装修工作,帮助办理施工手续及施工证。

  2、专柜装修时现场监视,发现问题立即指出,并对相关装修要求和本卷须知随时给予提示,尽量防止不符合要求的情况出现,同时催促装修进度,保证在约定时间内顺利完工。

  3、在相关部分的协助下对装修好的专柜进展验收审核,发现问题联系装修人员立即整改,并随时跟进保证一切验收合格。 1、在万达广场开业之时,我随同主管一起参与了门店调研,而我主要负责了电子版平面示意图的绘制,由于示意图对图纸精度要求不高,我采用的是PPT的自选图形功能,该方法绘图简便易行,不需要专用软件及相关操作技术支持,此绘图技巧也被领导、同事所认可和赞赏。

  2、我对数据比较敏感,在品牌结款的核算工作中表现比较突出,我还利用EXCEL表格将各个计算公式设置到表格中,只需将相关销售数据填入表格即可

  直接得出结算金额,这样使得结算工作更加方便快捷,核算结果也更加准确。

  1、跟供应商的'沟通还有待加强,前期主要局限于活动的沟通,对于人员和货品相关的沟通有所欠缺,在沟通技巧上也表示缺乏。所以,现在要做的就是多于供应商接触,不怕与供应商沟通,与供应商建立共存体系,定期与品牌供应商对人员、工作状态、货品等方面进展沟通,加强感情联系,让供应商了解商场的制度与管理方法,使促销、客诉等能更快更好的解决。 1、现在担任经理副理之际,抓紧时间学习作为副理的各项工作事务,并把自己放在更高层次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培养,尽早让自己学会独立处理商场一切事务,成为全方面的管理人员。

  2、加强与品牌供应商的沟通,在今后的活动、人员、货品等方面的沟通更加顺畅,将工作做得更到位、更完美,在销售淡季联系实力较强品牌做户外路演和室内走秀,将品牌推销出去,让更多顾客了解品牌并喜欢品牌的商品。

  3、加强自身业务知识,提升工作能力,以便于以后对员工的培训工作可以更加完善,帮助员工成为优秀的导购人员,也使自己成为高素质的管理人员。

  4、在三期即将开业之际,借此时机认真学习装修相关知识,熟知装修的所有工作流程,学会独立安排和协调商场的所有装修工作。

  在过去的两年时间,曾流过辛勤的汗水,也流过冲动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!更多的自信!更多的成功!

  述职人:XXX

  20xx年8月4日

主任述职报告3

  本学期工作已结束,为反思工作中的经验及不足,更好的做好今后的分工工作,先把本学期工作简要述职如下。

  一、主要工作及取得成绩。

  1、参加了县、镇有关会议,迎接了县、镇各方面检查,书写了各类相关总结及其他材料。

  2、开学前结合实际重新对各年级的主题教育进行了规划,每个年级、每个学期有不同的主题,为与实际工作及上级检查吻合,还需进一步研究修改。

  3、在校长亲自要求下大力推行星级管理,开学前进行了集中培训,一是希望引起足够重视,二是希望年级、班级能大力研究。期中对星级管理进行了研讨,平时工作发现好的典型及时表扬,每学月及时检查班级星级管理档案以对这项工作督促推进。星级管理是班级对学生量化结果的进一步利用,旨在进一步激励学生,使用较好的班级学生在各方面的表现一定很好。今后希望各年级进一步重视起来,同时我们将根据实际情况在进一步提升一步提升以更好的激励学生。

  4、开学后进行了班主任的"主题班会教案展评",不少年级、班主任非常的重视,起到了锻炼激励作用。结合开学典礼进行了首次"阳光少年颁奖典礼"取得意想不到的效果。

  5、四月份,我校10名班主任参加了传统文化的学习,回来后我们开始推广了系列活动,如每次升旗仪式时的《弟子规》诵读,班级每天生活指导时间《弟子规》诵读,餐前诵读"感恩词"等,同时组织外出学习老师进行了传统文化的学习交流。

  6、推动文明礼仪及弯腰精神活动,这方面一是平时在每次升旗仪式上不断总结强化,二是平时发现的不好现象随时通报;在第一学月及期中、期末分别进行了评选推动。

  6、每学月末按时进行卫生、宿舍及综合的年级及班级的评选,周一组织相关年级听主题班会观摩班会课并研讨。

  7、及时评价日常工作,随时发现通报及表扬,如卫生、学生证、校服、零食现象、各种违纪、5分钟放学、5分钟餐前集合;特别是周末周末放学管理,每周都在最拥挤的地方疏导家长车辆及过往车辆。

  8、参与卫生检查,安全检查,发型检查,校服检查,学生证抽查,零食检查,餐厅秩序、习惯检查,宿舍文化、卫生、纪律、习惯检查等。

  10、值周班工作监督,这项工作我们是按年级轮流进行的,要求年级安排学月获A类班级的班严格按照方案开展工作,有的年级、班级工作很好而有的很不力。

  11、明霞工作室工作,加入工作室后工作量更大了,每周要按时活动、按时写作,自己尽力完成任务,通过参加工作室教研及写作对自己提高很大。

  12、六年级六班管理,今年对班级相对靠的很实,可以说奉献的还是比较多的,几乎对全体学生进行了家访,对学生能全部的细致指导,对问题学生能最大程度的付出力求他们在六年级能得到根本转变。

  13、积极进行课堂改革,本学期进入"明霞工作室"后,根据学校安排到泰山附中、德州阜盛小学及即墨28中进行了参观学习,自己不论是觉悟上还是业务能力上均有很大提升,努力把看到的、思考的积极在课堂上探索尝试取得了一定的成绩。

  二、存在的问题

  1、开展活动的过程中,有些活动的实施细节还需要完善提升,年级对活动的重要意义认识还不是很深刻,要进一步转变观念。

  2、班主任工作的积极性、自觉性差距较大。教育意味着奉献、班主任工作更是一个良心活,班级管理的质量与班主任对学生的无私付出有很大关系。作为班主任必须站到对学生将来负责的角度扎实开展各项活动,充分研究落实学生日常习惯的养成,真正关心每一个学生,学校要积极思考落实如何激励班主任的积极性。

  3、德育管理的细化不能完全到位。星级管理需进一步研讨深化,有些班级的星级管理有应付现象,各类优秀学生的评选有些年级、班级把关不是很好,培养学生习惯方面全校教师需要共同去抓。

  4、主题教育的详细安排需进一步研究、进一步细化,使对学生的德育教育真正得到落实,同时必须设法提高班主任的认识,避免主题教育形式化。

  6、德育教研的常态化是需要认真研究的德育课题,目前工作中有较多的探索,获得了不小的成绩,但是还是处于探索阶段。

  三、今后设想

  在今后的工作中,德育处首先加强自身建设,进一步增强奉献意识,完善人员负责制,带动年级及班级工作的提高及主动性;进一步加强和处室、年级及教师的常态沟通,促使德育工作更具整体性、可操作性、科学性,层次性,创造性;进一步提高班级的自主管理促进班主任整体素质的提高;进一步对主题教育、实践活动、家校联合、传统文化、德育课程等大力研究,努力提升德育的实效;进一步优化德育品牌建设,用品牌工作促进整合各方面工作;进一步探讨"四项制度"的落实,以求结合实际创造性的开展德育工作。

  主任述职报告篇时光匆匆,即与我们挥手告别。当我静下心来,仔细回顾这一年来的工作时,心里还颇有些忐忑。这一年,我上半年担任大2班的班主任工作兼幼儿园副园长,下半年担任幼儿园副园长,兼任每个班级的英语老师。总结这一年来的工作,无论是班主任还是副园长,许多事情处理得还不得成熟,许多地方还需要进一步磨练,为了让自己在新的一年里能将这一份工作做得更好,现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结,以积累经验,发现不足,不断改进,完善自我。

  在思想品德方面,我一直坚持做事先做人。只有先学会做人,把人做好了,才能赢得别人的认可,才能做好工作份内的事。而作为一名幼儿园教师,无论是班主任还是副园长,都必须而且应该有良好的师德。近几年来,社会上关于教师师德缺失的事故屡屡发生,这些事故总是带给我深思,我也因此不断提醒自己要做一各师德优秀的老师,做一名品德优秀的员工。

  作为幼儿园的行政工作人员,我要保持一颗为群众服务的心,把自己放低一点,为别人多付出一点。这一年来的工作,我一直朝着这个方向努力着。

  在工作上,我上半年担任了大2班的班主任工作,和副班主任顾老师合作得非常愉快。在教学方面,我们按照教学计划,通过五大领域正常有序地开展了大班各个主题活动《不一样的我》、《走近小学》、《大自然的语言》、《从头到脚》、《动感天地》、《黑夜秘语》、《我想飞》、《离园倒计时》。我们还开展了各种各样的比赛活动,班级内部的有:跑步比赛,跳高比赛,拔河比赛,画画比赛,小制作比赛等等。大班年级组的有:跳绳比赛,拍皮球比赛,扔沙包比赛,亲子纸工制作比赛等。每个活动都开展得有声有色,让孩子们度过了最后的幼儿园美好时光。在六一儿童节文艺表演上,我们大2班表演的《音乐宝贝》融合了舞蹈、音乐、滑旱冰的元素,比较有创意,获得了大家的一致好评。为了做好幼小衔接工作,我们召开了大班最后一学期的家长会,鼓励家长配合做好幼小衔接的准备工作,让家长了解幼小衔接的进展情况,及时了解幼儿的发展水平。通过让幼儿自己来选小班长,值日小组长,尝试自主管理,让幼儿真正在为班级的小主人。最后在孩子们依依不舍的告别声中送走了大2班的孩子们,让他们去开始崭新的小学生活。

  下半年,我担任了幼儿园的副园长工作,兼任每个班的'英语老师,同时还是幼儿园的保健老师。每天我都早早都来到幼儿园,为上学来的每个孩子做好晨检工作。接下来,每天上两个班的英语课。英语教学方面,我一直用比较直观的教学方法去教导孩子,每次上课都准备一些漂亮的图片,让幼儿先认识图片,再学会说英语。坚持教给幼儿一些简单易学的英语单词和英语儿歌。

  作为副园长,在行政工作方面,由我参加组织了几次重大活动,算不上成绩,但也付出过努力。

  1、接待了平湖市每个幼儿园副园长组成的名师调研指导工作。名师们每个班蹲点一个老师,为我们每个老师教学工作把脉,名师们十分耐心地指导了我们每个老师的教学活动,对每个老师都提出了宝贵的意见和建议。最后,名师们一起就课程建设、保教常规、师幼发展、整体评价几方面作了交流讨论,给了开心幼儿园一个中肯的评价,肯定了民办幼儿园存在的价值,当然也提出了很多的意见和建议,希望我们开心幼儿园能朝着更好的方向发展。整个活动圆满结束了。

  2、为了提高民办幼儿园老师们的专业素质,我们开心幼儿园于10月上旬举行了《浙江省学前教育保教管理指南》知识竞赛,本次知识竞赛老师们都做了充分的准备工作,对指南有了很深的体会,都考出了一个十分不错的成绩。

  3、为了让家长们对我们幼儿园有一个整体的评价,让家长了解孩子们在幼儿园的学习情况,我们开心幼儿园又于10月下旬分别召开了小班年级组、中班年级组、大班年级组的家长会。家长们对我们幼儿园总体上十分满意,家长会召开得很成功。

  4、11月份为了提升教师的业务素养,丰富幼儿在运动、游戏、生活、学习活动中的教玩具品种,我们举行了开心幼儿园教师教玩具制作比赛。教师们发挥自己的聪明才智,每个班都做出了有趣、好玩、益智的教玩具,大大丰富了我园的教玩具资源,有效满足了幼儿活动的需求。

  5、11月中旬为了让家长们也参与到教育孩子的过程中来,让家长也体会一下当老师的辛苦,让家长们知道故事对于孩子的重要性,中班年级组举行了家长故事会比赛。最后,经过老师评委和家长评委的当场评分,评出一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名,参与奖若干名。活动结束后,作为副园长,我还给他们颁发了荣誉证书和奖品。

主任述职报告4

  本学年,本人主要负责学校清卫、车辆排放学校设施、设备维修、校产管理、学校小店、行政仓库等工作。现简单小结如下:

  一、“兵马未动,粮草先行”,

  学期开学前积极配合王总务做好各班台登配备,根据各班人数配齐、配足台登,调整、划定各班卫生包干区、自行车排放区等,并告知班主任,要求各班从开学第一天起做好清卫、车辆排放等工作,同时协助做好学生用书簿车的分发,保证新学期顺利开学。

  二、根据划定的清卫包干区,

  经常督促有关班级保持包干区的整洁、卫生,每周一组织学生大扫除,并及时检查打分,交政教处纳入班级考核,有重大活动,更加严格要求各班彻底打扫清理包干区,保证学校的整洁。本学期初,主动联想镇清管所清理了因大雪造成的大量枯枝残叶,同时清理了木工间处的陈年垃圾,使校园卫生不留死角。今年中考前夕,负责制订了班级卫生检查内容,先后组织三次全校性大扫除,保证以整洁的环境迎接中考。

  三、运用上级统一配发的校产管理软件系统对我校固定资产进行管理,

  期初对各班、各室的`固定资产进行登记、调整、统计,并指定保管人,做到室、物、人三者对应,期末对各班、各室的固定资产进行清点、盘查,按区教育局计财科要求于年末及时上报学校固定资产数据。

  四、及时做好小店的进货、分发工作,

  每月底汇同沈建文同志,对小店的经营情况进行统计,努力为学校创收。每学期初对校行政仓库进行盘点,根据库存采购学校常用 、必备、易耗物品,按月对仓库财物进出进行统计,及时增补,做到仓库财物进出账目清晰明了,有力地保障了学校教育教学工作顺利开展。

  五、在王总务的指导下,经常汇同沈建文同志对学校用电,用水等情况进行检查,

  并根据检查和报修情况,及时做好学校电器、门窗及其它零星设施、设备的维修,本学期共开出维修单近百份,努力做好教育教学的后勤保障工作。

  六、教学教育工作

  20xx年7月带队参加区中小学生球类比赛,获得初中组女子排球第六名。

  20xx年9月带队参加去中小学田径比赛,获得团体第四名,为历年最好。

  20xx年11月负责校自编操,广播操的训练工作,参加区比赛获三等奖。

  20xx年12月具体负责组织初一、初二学生的拔河、跳绳、踢毽比赛,并选拔学生参加了区比赛。

  20xx年3月具体负责校首届体育节的棋类、广播操,第八届春季田径运动会等工作。

  20xx年3月参与组织了校庆“三八”知识竞赛活动。

  另外,我还参加区教职工软排比赛裁判,区职评工作课堂教学能力考核评委,区初三毕业生体育考试裁判等工作,长见识的同时,提高了自己的业务水平。

  回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,今后我将继续努力,加强学习,进一步做分管工作,以不辜负领导的期望,同志们的信任。

主任述职报告5

  xxxx活动时间近半,在过去的五个月里,我始终坚持勤政廉政,务实为民的工作理念,取得了阶段性成果。

  一、项目建设推进情况

  (一)市政建设项目

  1圆满完成会战道南伸、0xx道南伸工程拆迁工作

  两道拆迁涉及四个村、x多户群众,我和拆迁队员一起,入户做群众思想工作,对工作中的难点问题,及时上下沟通,商讨解决办法。严格按照时间节点要求,圆满完成了征地拆迁工作,会战道南伸工程涉及房屋x处,共拆除建筑面积170244平方米,0xx道南伸工程涉及房屋x处,共拆除建筑面积x平方米,“两道”共涉及征地x亩。

  20xx绕城线、北站路东伸、0xx道南伸工程动工

  0xx绕城线工程涉及0xx路办事处x个村,需拆除房屋x处,采伐树木x棵,迁移坟墓x座,征地487亩;北站路东伸、0xx道南伸涉及x个村,需拆除房屋x处,采伐树木x棵,征地x亩。市政府拆迁通告下达后,立即组织拆迁队员和村干部逐一对征地拆迁范围内的土地和建筑进行测量、确定权属、核准地类,对地上建筑及附着物进行评估,在工作中我多次到现场勘查,了解情况,走访住户,对工作开展提出具体要求。目前,已全部完成迁坟工作,0xx绕城线征收范围内部分住户已自拆房屋,大部分林木已经采伐、移栽,北站路东伸、0xx道南伸征收范围内的'林木和建筑物已采伐、拆除完毕。

  两个公园建设。枫林园占地1291亩,涉及到林庄村每一户,锦园占地100亩,涉及到蒋庄村每一户。组织处、村干部深入到村民家中宣传创建“省级园林城市”的重要性,讲解拆迁政策,由于部分农户对征地补偿存在疑问,我多次到村做农户的思想工作,取得了村民的理解和支持,目前两个公园的征地拆迁工作圆满结束,保证了公园建设的顺利进行。

  (二)民营经济项目

  1园区建设。利用白坟砖厂旧址,建设了0xx工业园区,一期占地00亩,二期占地1000亩,总投资约亿元。园区内两条水泥路已修建完成,新打吃水井一眼,正安排电力增容,目前已有中泰人防设备有限公司、安安门业有限公司等4家企业签订了入驻协议。

  2项目建设。在服务企业发展中,我深入一线,积极为企业发展排忧解难。今年投资000万以上开工项目个,总投资x亿元。新建项目主要有华烨精密机械、任南金盾扩建项目、中泰人防设备等;续建项目2个,主要有万福康泰老年公寓、永基智能住宅项目。投资x万以上谋划项目6个,总投资x亿元,主要有华北0xx职工改善房项目、华北石化职工改善房项目、安安门业有限公司新建项目、康济医院扩建和养老中心建设项目。推进“双百工程”,抓好企业提档升级,促进宏轮业、华烨机械、万庆勘探等三家企业规下转规上。

  (三)民生保障项目工程

  0xx中学扩建项目,投资0xx万元,施工单位正在紧张施工,预计9月底完成教学楼和宿舍楼主体建设;0xx路小学配套操场建设,已制定出方案,并做好前期准备工作,预计7月底建成投入使用;0xx路幼儿园迁址新建工程,现已完成选址、测量,目前正在办理审批手续。

  二、农村面貌改造

  (一)精品片区和明星村庄建设

  在对0xx村-0xx-0xx村精品片区进行深入调研的基础上,确定了“优路网、促长效、抓绿化、树新风”的创建工作思路。一是坚持长效机制。实行保洁员绩效工资制度,和保洁任务挂钩,实现了“户集中、村收集、处转运、市处理”的处理模式,垃圾及时清运、及时处理。二是做好绿化工作。对去年冬季植树进行管护,组织春季植树647棵、苗圃亩,x村在主街道两侧播种三叶草草籽。落实专人对树木进行施肥、浇水等管护工作。三是组织创建活动。倡导明村风,绘制廉政化墙120平米,广泛开展“美丽家庭示范户”评选活动,以村为单位组建艺队伍,每天组织广场舞、戏曲等艺活动。

  (二)农业产业化发展

  0xx牧业有限公司是农业产业化龙头项目,项目占地面积0亩,计划投资2600万元,主要以大耳羊种羊繁殖、养殖为主,目前羊圈基本建成,引进波尔羊等品种,9月底前形成养殖规模。茂冬枣专业合作社完成2个大棚建设,实行枣树与蔬菜间作,9月底前完成7个大棚建设。

  (三)连村路桥建设

  0xx至0xx路连村公路改造工程和柿庄桥改造工程,已列入市支持改造项目。目前连村公路改造工程正在编制可行预算、评审和招投标工作;柿庄桥改造已进入施工阶段,预计月底前建成通车。

  三、下一步工作安排

  (一)增强为民服务本领。学习理论知识、政策知识,在工作中学习,在学习中工作,更好的履职尽责,让群众满意。

  (二)扎实做好重点工作。推进0xx绕城线、x路东伸工程征拆工作顺利完成。按照全市规划,做好蒋庄村旧改工作。努力促进谋划项目落地,在建项目完工,投产项目达效。努力在农村面貌、环境整治、民生改善、社会管理上谋跨越。

  (三)深入践行群众路线,做好包联帮工作,做好北村的后进村转化工作。

主任述职报告6

  注重政治素质的锤炼,发展思路不断优化

  新的工作岗位、新的工作环境,对我来说是一次新的考验与挑战。从某种意义上来讲,一个新组建的单位的发展方向,发展的速度,干部职工的凝聚力,战斗力以及对社会的责任感等等都与任领导密切相关,也就是说,这个单位的灵魂将由此产生并延续下去,我深感任重而道远。

  一方面,加强思想教育,提高思想认识。高尚的思想认识能够激发员工内心的荣誉感和责任感,使队伍能够紧紧地团结在一起,共同解决中心面临的各种困难,共同促进中心发展。在思想学习过程中,我不但认真学习了党的“十七大”会议精神,还把科学发展观思想、“十七大”会议精神贯穿到职工的思想教育中来,提高全体干部职工的思想素质;积极贯彻局党委的“纠风”、“政风行风整改”等文件精神。通过狠抓思想教育,不但提高了自身的思想认识,还提高了员工的认识,增强了员工的自觉性,中心全体员工形成了讲奉献,讲团结,讲诚信,讲做人的良好风气,中心上下团结一心,踏实干事,为全面开展xxxx资金的管理工作奠定了基础。

  另一方面,加强业务学习,提高业务水平。扎实的业务知识是有效开展工作的基础。为了让全体员工更准确的理解新颁布的政策法规,更高效快捷的.办理日常业务,更好的为人民服务,我积极组织全体员工对最新颁布的《物权法》、《物业管理条例》等各项新法律法规进行学习,使全体员工能够及时掌握最新政策,避免工作中出现原则性错误。同时,我还坚持每周组织一次集体学习讨论,中心全体员工对本周工作中出现的一些新问题、新情况进行讨论,一起分析问题原因,寻找解决办法,及时解决了工作中出现的问题,同时也提高了全体员工的业务水平。通过坚持日常学习和固定例会学习相结合,提高了全体员工的理论水平和业务能力,确保xxxx管理工作准确到位。

  再次,加强团队教育,提高队伍凝聚力。xxxx资金管理中心作为一个新成立部门,从部门领导到基层职工都是从其他部门借调或者新招聘来的,刚来中心工作时感觉人心比较浮动,因此,保证队伍稳定团结是首先要解决的问题。作为中心的主任,我把队伍建设作为中心工作的首要任务之一来抓,结合全局“一封家书”的活动,让全体职工树立“家”的观念,房产局是一个大家庭,我们中心是一个小家庭,每一位职工都是家的一员,都要热爱家,维护家,都要为家争光添彩。同时,不断加大队伍建设力度,增强队伍稳定团结,提高队伍业务素质,相信在不久的将来,xxxx资金管理中心将成为一支团结、爱岗、敬业、具有凝聚力、战斗力和社会责任心的优秀团队。

主任述职报告7

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:

  我是xx学校的教务主任,我很荣幸地在此向大家汇报我校教学和管理的工作,同时也感谢校领导和各位老师的支持和合作。

  今年,我们在各个方面取得了不俗的成绩,我们在教学方面积极探索新的教学模式,借助先进的教育技术和多媒体手段,加强互动性,提升教学效果。我们开设了多种多样的校本课程和选修课程,为学生提供了广阔的发展空间。同时,我们还推行了与企业充分合作的实践项目,让学生更好地理解和感受到知识的应用,提高综合素质能力。

  在行政管理方面,我们努力强化师生之间的沟通渠道,增强学生的参与感与创新意识,提高学生的服从规矩能力和自我管理能力。我们坚决执行校纪校规,落实校园安全及环境卫生,全面推进信息化建设和设施设备升级,为学生学习和生活提供合适且安全的环境和设施。

  同时,我们还将继续不断改进教育教学,优化学校管理,加强课程建设,准确反映家长、学生,特别是毕业生对学校的要求和需求,使学校教育方针取到不断完善与提高。

  最后,我要感谢所有支持、信任和帮助我的领导、老师、同事和学生们。在未来的日子里,我将继续努力实现上述目标,并在教育事业上再创佳绩!在今后的.工作中,从教学质量、行政管理、人才培养、课程建设等方面,我们也将做出更大的努力,让学校的教育事业更加繁荣。

  首先,我们将在教学质量方面继续探索新的教学方法和技术,使课堂教学更加生动、丰富,提高学生的学习兴趣和参与度。同时,我们也将注重教学的实效性和实践性,使所学知识能更好地应用于实际生活和社会工作中。

  其次,我们要加强行政管理,健全各项制度,完善各项管理工作,建设高效、透明、公正的行政管理体系,更好地服务于学生、教职工和学校的整体发展。

  在人才培养方面,我们将重点培养学生的基本素养和实践能力,不断完善选修课程和校本课程,丰富学生的知识结构和多元化的思考方式,全方位提升学生的综合素质。

  在课程建设方面,我们将大力推进课程改革,用新的教学理念和方法不断更新和优化课程内容、教学模式和评价标准,将课程建设与学生的发展需求紧密结合,让课程建设更加具有针对性和实用性。

  总之,教育是人才培养的重要手段,是一个国家和民族的未来,作为一名教务主任,在未来的工作中,我将一如既往地提高自身的素质,积极推动学校教育改革和发展,为学生的成长和发展,为学校的繁荣和发展贡献自己的力量!

主任述职报告8

  这学期,我担任了五年级一班的班主任。我关心和爱我的学生。我既是他们的老师,也是他们的朋友。我是以身作则的老师,处处为学生树立榜样,让学生潜移默化地养成良好的学习生活习惯。为了给学生营造良好的学习氛围,形成团结拼搏、尊师重道、积极进取的班风,我在班级管理上下了不少功夫。

  首先,我选择了有效的班组长,制定了班规。结合少先队的检查考核制度,我班还实行了分级制度,允许班组长协助管理,全体学生监督。学生各方面做的好就加分,做的不好就扣分。每个学生的.纪律、学习、卫生和行为都反映在他的成绩上。期末根据分数给前十名的学生打分,构成竞争机制。每个人都想获得高分,并努力在各方面表现自己,为自己赢得分数。因此,学生在学习和纪律上都取得了很大的进步,班主任在管理上节省了很多繁琐的细节。大多数学生会自觉遵守纪律,学习。这有效地激发了学生各方面的意图,在学习、纪律、卫生和锻炼方面都取得了很大的进步。这学期我们班拿了流动红旗。

  其次,为了丰富学生的课外生活,我们班这学期开展了各种活动。这学期我们班开展了各种各样的班会,对学生进行培训教育,比如崇尚经济班会、安全知识班会、猜谜语班会、讲故事班会等。,并定期出版墙报,使学生的特长得到充分发挥。此外,在为期12周的篮球比赛中,我被我们班学生表现出的群众荣誉感所感动,他们的拼搏精神也值得表扬。通过这些活动,学生的动手能力和大脑思维能力得到了培养,学生充分展示了他们的特殊技能。

  作为班主任,学生的思想教育至关重要。每周一上午的阅读课是我对学生进行思想教育的固定时间。有了这20分钟,我会告诉学生做事的原则和方法,教会学生一些课堂上学不到的社会知识,让他们学会明辨是非。有时候,我会利用其他时间和学生谈论他们的问题,并及时纠正他们的错误。在语文课堂上,经常结合课文材料对学生进行各方面的思想教育。

  在校学生,安全第一,所以安全教育是我每天上学前必备的信息。除了教育学生注意用电用火安全和交通安全外,还强调不允许学生在河里游泳和玩危险的游戏,如爬树、玩弹弓、玩玩具枪、追逐和玩耍等。

  作为班主任,做好学生的学习是首要任务。针对我班学生基础差,学习意向差的情况,我的性格强调学生一定要做好复习备课工作。每天早上读书前,我都会走进教室检查学生的复习预习情况,督促学生养成良好的学习习惯。考试结束后,给家长发家校联系单,要求家长和老师共同督促学生完成学习任务。对于基础差的同学,要采取“凉一对,帮一帮”的方式,让学习好的同学帮助差的同学,共同进步。经过一个学期的努力,学生的学习成绩有所提高,学生的学习意向也有所提高。班级形成了一种追来追去,不懂就问问题的学风。

  我不仅关心学生的学习和纪律,还关心他们的生活和思想状况。我基本上对班里的学生进行了不同形式的家访,对学生的家庭情况有了清晰的了解,加强了学校和家长的联系,为更好地教育学生进行了沟通。我经常和学生聊天,了解他们的思想动态。耐心教育不遵守纪律的学生,不歧视他们,让他们感受到群众的温暖和老师的关爱。作为班主任,我以身作则,每天很早就来学校帮助学生学习和打扫卫生。老师应该先做学生被要求做的事,平等对待学生。

  总之,我们班这学期的班风和学风比上学期有了更好的改变。学生在群众中的荣誉感更强,学习意愿更高,纪律和卫生更好。

主任述职报告9

  20xx年1月以来,在我院领导大力支持,尤其是下半年在新一届领导集体的正确领导下,经过科室全体医护人员团结努力,通过更新思想观念、改进工作作风、强化管理,进一步增加科室员工的竞争意识和质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:

  一、不断扩大业务,顺当完成本年度目标任务。

  20xx年是我科稳步发展的一年,完成了从老病区向新病房大楼的整体搬迁,通过科室硬件条件的改善和自身软实力的加强,不断扩大业务,增加神经系统病人尤其是脑血管病患者的疾病谱筛查及颈动脉彩超等血管评估检查,经济效益大幅度提高,病人数量较去年同期增加。截止20xx年11月30日,共收住病人2315人次;病床运用率高达102.88 %,居全院前列;平均住院日10.8天;诊断符合率达98%;年收入达8497223.44元,同比增长60.02余万元,增长率7.6%;药占比仅31.1%,净收入明显增加。实现神经内科二线班独立化。实现神经内科门诊专科化,门诊就诊人数也明显增长,取得经济效益和社会效益双丰收。

  二、深化开展思想教化,激励及提倡主动服务意识。

  工作中用我们的细心、耐性、爱心呵护着每一位患者,加强与患者和家属的沟通,用精湛技术、周到服务、贴心语言服务于患者,重塑白衣天使形象。在今年的三好一满足活动中,全科医务人员不断强化服务意识,开展自查自纠,深刻查找不足,加强自身素养培育,提高服务质量,使患者满足在科室。科室主任和护士长从自身抓起,严格律己,躬身听取患者及家属看法,找寻不足,以求改进。

  三、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

  20xx年是等级医院复审启动年,科室以等级医院评审为契机,以20xx年版等级医院评审细则为规范要求本科室各项医疗活动,严格医疗核心制度管理,主动提高医疗质量,以最佳状态迎接等级医院复审。

  在科室加床多、业务量大、年轻同志多、工作阅历少、业务不娴熟的状况下,科室业务学习更是紧迫,科室领导主动组织业务学习,定期开展每周1-2次的科室业务讲座,要求有记录,严格三级医师查房制度。科室主任对全科室病人至少查房一次,一级护理病人查房2-3次,疑难危重病人随时查房。主动组织疑难危重病人科内及院内探讨,提高科室人员的业务水平。不断总结阅历,查找不足,制定整改措施,遵循PDCA原则与方法,不断提高科室的医疗质量水平。制定切实有效的'平安管理措施。平安是保证科室业务开展的'重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的平安意识,树立剧烈的责任感和事业心。

  ①定期进行安全教化,做到制度化、常态化。

  ②定期对运行病历进行检查和评估,对归档病历做到严格把关。

  ③定期对平安隐患进行检查和评估:

  ④刚好发觉医疗(平安)不良事务并上报。

  ⑤做好急危值登记,合理用药监测,临床路径及输血治疗管理。

  四、注意人才队伍建设

  20xx年医院的学科建设飞速发展,为支持医院其他学科科室的建设,科室从医院大局动身,在人才、人员上做出了巨大的牺牲和贡献。在此状况下,科室主动与二病区协作引进新来医疗护理人员共计9人,其中神经病学硕士探讨生2人,本科毕业生2人,护理人员5人。留住原本科室考取硕士探讨生赵兴利同志接着在本科室工作,并任命为科室副主任,带动科室人才发展安排。

  五、加强护理质量管理(详见护理总结报告)

  接着实行护理质量管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求;重点监督护理核心制度的执行状况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施;重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排,实行各种措施仔细组织落实;进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培育护士树立良好的职业形象;充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新实力。

  六、通过宣扬及健康教化提升患者的就诊率。

  定期板报宣扬,加大神经内科疾病预防、治疗及饮食康复的宣教力度,并加强回访,使患者得到关爱,认可医院、医生。

  七、不足之处

  科室人才梯度建设仍旧不完善,医疗及护理人员紧缺,并且由此严峻影响和制约科室进一步发展及壮大,这是次年工作中亟需解决的大问题。

  科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高,科室主任的学科带头人作用须要加强,专科影响力也有待提高进一步提高。

  总之,回顾过去,展望将来,神经内科一病区全体医务人员有信念与二病区协作努力,把神经内科建设成临泉县县人民医院乃至全市二级医院中的精品科室,在医院的发展蓝图上抹上重重的一笔!

神经内科一病区

  xx年12月5日

主任述职报告10

  本年度担任政教处副主任,分管高一年级政教工作,任教高一(1)班数学并担任班主任。

  总结这一年的工作是为今后的工作打下坚实的基础。今天,我把一年来的主要工作及履行职责情况向领导、同事进行汇报,请各位批评指正。

  一、政教处工作

  这一学年主要是在学校的正确领导下做了一些具体工作,每一项工作都尽心尽力。学生资助多点铺开,认真宣传国家助学金、生源地助学贷款等相关政策,细心配合学生资助中心、镇政府、企业落实资助,高效完成省市布置的各项任务。

  宿舍常规检查和公布落到实处,每周至少深入宿舍全面检查两次,同时针对存在的问题召开宿舍管理员以及室长会议进行布置并落实。

  二、年级工作

  努力配合马主任抓好年级组的学生工作,做细德育常规,规范学生行为。每天都到教学楼巡视,从早到、卫生打扫、课间纪律、课堂纪律、午休纪律、就寝纪律等方面进行专项检查或抽查,同时对存在问题进行通报或召开学生广播会宣讲《中学生日常行为规范》、“八礼四仪”等。

  三、班级工作

  做到用心带班,用爱教育。针对班级出现的各种问题从不逃避,都把班级问题当做教育课题去处理,努力提升自己的教育智慧。用良好的心态去积极的面对,用学生影响学生,传递正能量。团结所有任课教师,齐心协力促进形成优秀的班风和学风,班级成绩一直处于领先位置。

  四、其他工作

  在学校值班工作中,不逃避不躲避,认真参与值班工作,从不缺勤,能认真做好记录。每逢重大活动,能积极配合、高效完成各项任务。

  五、不足与努力方向

  (一)不足:

  1、因高一年级借读生较多,存在问题相对突出,所以年级常规管理还应拿出计划和措施,班主任之间的交流也需多开展;

  2、常规管理的落实需要更加到位,学生资助工作的调查和开展还需更加细化,学生宿舍的管理也需更具活力。

  (二)努力方向:

  1、高一年级德育管理:

  ①依法治校,以爱化人。继续打造优秀班主任及德育管理队伍,及时更新育人理念,不断改进工作方法,全面提升综合素养;

  ②狠抓常规,以学树人。不断强化常规管理,通过“八礼四仪”等主题教育活动,养成学生文明习惯,根治陋习。通过评比调动所有学生的积极性,表扬优秀树立榜样发挥楷模效应。

  ③密切家校,和谐育人。开展多样活动提高家长素质,完善学校、家庭齐抓共管的和谐育人模式。

  2、个人综合能力的锻炼:

  通过反思和总结不断提高自身教学水平,把准教学的脉搏;进一步加强德育科研,提升德育工作水平,掌握全新育人方法,不断提升管理水准;加强文明礼仪教育的计划性和过程管理,并落到实处;提升学生道德素养和纪律意识,密切与年级组每位班主任进行交流与沟通,积极踏实做好服务工作。

  教育工作是一个长期反复的工作,考验着每个人耐心与热情,如何做到每天充满激情的工作有时太难了。有时工作难度大、压力大,难免影响工作的心态,这就需要我们调整好自己,做积极情绪的`主人去面对每天的工作,多向前辈和领导请教,调整工作的方法和策略。我也会努力朝更好的方向去做,做好自己的本职工作。

  过去的一学年已成为历史,新的一学年充满希望。希望各位领导、各位老师多提宝贵意见,从而能更好完成学校分配的各项任务,更好地为师生服务。

主任述职报告11

尊敬的各位领导,各位老师,大家好!

  时间如流水,似乎在不经意间,一年早已悄然而逝。过去的一年,见证了汉泓学校发展历程中的不平凡。这一年,全体教师并肩携手自强不息,有力且有效地推动着学校工作迈上新台阶。这一年,于我个人而言,也收获了很多,也成长许多,更成熟了许多。总之我认为不管干什么工作、处在什么样的角度,我都相信,总结过去是为了更好地行走于未来的路上,为此,这天我在那里向各要总结汇报一年来的任职状况,请大家评议、指正。

  一、合理定位

  定位准确是职能发挥的前提。作为中层领导,我坚守一个理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不错位。我首先是校长的帮手,准确把握校长的工作思路,并努力执行校长的决策。其次是班主任的伙伴,了解他们的工作特点、肯定他们的工作成绩,解决他们工作中的一些困难。一向以来,我都这样定位着自己的主角,并为之努力。

  二、真抓实干

  1、德育工作抓常规,求实效

  “在其位,就务必谋其政”。我深知德育工作作为学校的首位,职责重大,不敢有丝毫懈怠。

  首先:,加强了班主任队伍建设。这样做不但壮大了德育管理队伍,强化了管理,增强了德育管理有效性。而且还增强了相互学习机会。像举办了班主任经验交流会,为班主任搭建了一个平台,能够相互学习,共同进步。

  其次:强化了常规管理,提高了管理要求。德育工作千头万绪,唯有提高要求抓好常规,才能营造良好的德育氛围。在校长和各位领导的支持下,我们下大力气规范了学生的行为习惯,强化了学生纪律观念,增强了学生自我管理意识,同时也推进了校园环境卫生的整治工作,为改善全体师生的工作学习环境作出了努力。

  第三:注重了学生安全教育。安全无小事,德育中心本着这一目标,要求班级定期召开主题班会,每大周离校之前班主任务必对学生进行安全教育等。同时德育中心还举办了丰富了德育活动,提升了德育实效。像举行了冬季长跑运动会,春季田径运动会,跑操比赛等。这些活动激发了学校的生机和活力,是素质教育生动画面的完美体现。

  2、临时性工作乐意干,尽心尽力、从不推诿。

  学校工作一盘棋,需要顾大局、识大体,我在做好本职工作之余,坚持与大家互相尊重、互相配合,服从校长安排,有较强的民主意识,做事敢负职责,从不推诿,只要领导指示,老师推荐都乐意理解,并认真做好。另外在工作中不计名利、不计报酬,不计得失。

  三、自我反思

  一年来,德育中心各项工作都顺利进行,同时也取得了一些成绩,但我深知,所有的`成绩都来自于公司领导的关心、学校领导的支持、各位老师的付出。没有你们,我个人必将无所作为。正因为有你们宽容、理解与接纳,才给了我继续走下去的力量。也正因为有你们这一扇扇镜子,我才看到了自己的诸多不足,今后,我将发扬成绩,弥补不足,不负公司领导和校长的重托,为汉泓的发展、为汉泓教育的腾飞添砖加瓦、尽我所能!

主任述职报告12

  在学校领导的大力支持和全体教师的密切配合下,我校教导处按照学年初制定的《教导处工作计划》开展了一系列教育教学管理工作,带领中小学全体教师顺利地完成了教育教学工作任务。作为学校的教导主任,本人能够在德、能、绩、勤等方面严格要求自己,现将本人履行职责的情况向学校领导和教师汇报如下:

  一、个人政治思想水平和综合素质

  1、一年来,能全面贯彻党的教育方针,按照学校和上级主管部门的要求开展各项工作。能够积极参加学校和党支部组织的政治理论学习活动,积极参加学校党支部组织的党员争先创优学教活动,能坚持依法执教,遵守国家法律法规,立场坚定,不断提高自身的政策理论水平。

  2、本人能模范地遵守教师职业道德,在教师、学生和社会上有良好的师德形象。一贯坚持团结协作,民主平等,为人正直,作风正派,关心教师,热爱学生。

  3、自觉学习教育理论和教育管理知识,进一步端正了教学思想,树立新的教育理念。主持教学与教研的管理工作,能够坚持实事求是的原则,促进教育教学质量的提高。能够按时参加参加教研室和学校的各种会议、及时上报材料,做到了上下协调、团结一致,有令即行,有禁则止。

  二、年度内的主要工作和工作绩效

  1、组织报名、分班。在每学期开学初组织各年级学生报名、给新生分班、安排班主任,保证了学校的教学秩序。

  2、制定四表。在开学初按照部颁要求制定中学各年级的课程表和辅导安排表,并安排调整好各年级各班的任课教师。同时,制定作息时间表,根据季节及时进行调整;按照学校要求制定制定详细的校历表,使学校各项工作能够有序的进行。

  3、制定中学部教师晚自习辅导表,安排教师进行晚自习辅导,并安排好教师的临时学习的代课工作。今年由于我校安排了大批教师参加骨干教师外出学习,为了安排好教师的代课事宜,我和王占彪主任做了大量的工作。

  4、坚持做好学生的转入转出手续的管理工作。由于我校学生流动性大,在办理学生的转学手续时,能够作到不怕麻烦,坚持原则,对学生及家长的疑惑,有问必答,维护了学校的声誉。

  5、组织开展教研工作。一年来,教导处负责抓好了我校的各级课题的管理工作,徐翠萍主持的自治区级课题在上学期通过了验收,顺利结题。由我校教导处管理的国家级十一五规划课题“县域校本课程的开发”课题顺利实施,学校被县教研室评为“课题开发先进学校”,获得了教研室颁发的奖牌,现在该课题已经进入了结题收尾阶段。

  6、组织学生参加各种比赛活动,提高参赛水平。每次学生比赛,都精心组织报名工作,及时上报参赛名单,安排好带队教师。有时亲自带队参加比赛。在上学期,组织学生进行了英语口语竞赛中,有多名学生获奖,张晓燕等人被评为优秀辅导教师,学校活得了“优秀组织奖”。参加全国物理、化学竞赛,有四名同学获奖,王彦林、张凤霞等人被评为优秀辅导教师。之所以能取得较好的竞赛成绩,得力于学校领导的大力支持和辅导教师的辛勤辅导,另外,今年以来,所有参赛学生自己付参赛的路费,为学校节省了大量的开支。

  7、做好初三毕业班的管理工作。教学质量是学校的生命线,初三学生的升学率关系到学校的声誉。为了抓好初三工作,本人亲自承担初三毕业班的教学工作,团结广大初三教师,全体初三教师的密切配合下,今年年级的教学质量取得了历史性的突破。组织好初三学生的报名和综合素质的测试工作,在校长的支持下,报名时果断对初三学进行分流。

  今年我校有50多名学生报名上了平罗职教中心,给一些学习成绩差的.学生找到了出路,另一方面也复习阶段组织分层次教学提供了保障。学生参加中考时,和王彦林、李静老师亲自带队,住在平罗,保证了学生的安全。今年中考有29名同学被平中录取,总分超过600分的学生达到7人。张凤霞、王彦林、潘艳等三名教师的中考成绩名列全县第一名,其他在九年级毕业班任教的教师成绩普遍在全县名列前茅,取得了可惜的教学成绩。

  8、组织进行教学常规检查活动,两学期共进行了四次,每次检查,精心安排,及时反馈,对检查出来的问题,及时督促教师进行整改。

  9、坚持做好对教师业绩考核和教师业务档案的填写工作,为学校评定教师的工作质量和工作效率及评先、评优提供了依据。

  10、做好迎接大型检查活动的档案材料的整理工作。今年以来上级对我校进行的档案检查包括普高档案检查、巩固提高两基档案检查、综合质量管理工程档案、普九复验档案、碘缺乏档案、年终考核检查档案,对待每次的档案,都能够按照布置工作,安排教师准备材料,整理归档,保质保量及时完成,做了大量的工作,付出了艰辛的劳动。

  11、做好教师参加继续的报名和继续教育档案的管理工作,及时给县继教中心上报材料,做好教师继续教育的各级培训工作,及时完成校本培训的考核,整理出了比较规范的继续教育档案,顺利通过了上级有关部门的检查验收。

  12、能组织好期中期末的教学质量的测查工作,每次考试从出卷、确定人数、安排考场、安排监考教师、分发试卷、巡视考场、收卷、装订、组织改卷,统计成绩,都进行全程管理,转变了我校的考风考纪和教师的观念,为今后学校评价教师提供了真实的依据。期中考试,和王占彪主任打印了全校的试卷,卷子印的比较清晰,保证了学生能考出真实的成绩。

  三、存在的问题和不足

  1、作为学校的教导主任,我始终清醒地认识到自己的责任与胆子。学校教导主任是学校教育教学的管理者,是校长的参谋和助手。因此,在日常的教学管理过程中,我意识到学校教导主任的职责一是管理,二是服务。所谓管理,就是要督促广大教师贯彻落实教学常规,纠正教育教学中的违规行为。服务就是要帮助教师解决教育教学中遇到的困难和问题,通过有效的管理促进教师的专业发展和业务能力提高。但是,管理工作肯定要得罪人。某些情况下,由于本人是急性子,对有些总慢半拍的教师要求过严,或对有些教师提出的要求不能给予满意的答复,希望大家从学校的整体利益考虑,支持本人的工作。

  2、教学工作的顺利完成,成绩的取得,是全体教师共同努力的结果,也离不开学校后勤、政教、共青团等有关部门的大力支持。平时和其他中层领导的沟通不及时,以后尽量改正。只有大家心往一处想,劲往一处使,形成合力,才能有利于学校的发展。

  3、某些学科的教学质量不高,出现反复,甚至下滑,客观上是由于学生xxxxxxxx复杂、基础太差造成的,主观上任课教师和本人也有责任,今后要想办法,通过严抓教学常规管理,激发教师的敬业精神来改变现状。

  4、由于教导处工作繁忙、缺乏人手,和领导、组长、及教师的交流联系的不多,某些工作的总结反馈不够及时,造成了一些误会,今后尽量改正。

  针对以上的问题和不足,我将努力在今后的工作中加以改进,不断提高自身的政治理论素养和专业知识水平,提高管理水平和管理才能,始终坚持正确抓好教育教学这一中心环节,团结和带领广大教师把我校的教学工作做得更好,为家乡的基础教育快速发展贡献力量。

主任述职报告13

  时间过的很快,15学年第一学期即将过去。本人在学校的工作安排下,担任了一(2)班的副班主任,和低、高年级的美术教学工作。一学年来,在学校领导的关心、支持下,尽职尽责,努力做好各项工作。现具体总结如下:

  一、副班主任工作

  在担任一(2)班副班主任工作中,认真做到了解每个学生的思想动态。严格管理,积极与班主任唐老师配合,努力管理好这个班集体,并及时发现问题及时处理。在课间操时间,我努力做到和学生一起跑步一起出操。在美化教室方面,我总是和学生一起合作,出色完成各项布置任务,如黑板板、六一节教室布置、学生美术作品上墙展示等。同时我和唐老师也努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。该班在各方面的表现都比较好,并在学校各项比赛中取得了好成绩。

  二、教学工作

  在教学工作上,根据学校的工作目标和教材的内容,了解我校学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法,制定了切实可行的学期教学计划,为整个学期的美术教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开展。

  尝试各种教学的方法,以如何培养儿童创造能力教学实验专题。积极进行教学改革。

  积极参加区教研室、及学校组织的教研活动,通过参观学习,外出听课,等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类美术专业的书报杂志了解现代教育的动向,开拓教学视野和思维。

  艺术需要个性,没有个性就无所谓艺术。我经常在上课中说这样一句话“人无我有,人有我新”,来激励我的学生要不断的去创新,所以我在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的表现形式,方法等等,使他们形成自己不同的艺术风格,不强求千篇一律。

  三、第二课堂的开展,因材施教,做好培优工作。

  抓好第二课堂,让学生学到更多课外知识。根据本校学生的美术基础,发掘有美术兴趣、特长的学生组织他们开展美术创作活动,并按年龄、基础等情况分为美术兴趣小组初级班、提升班和创作班。按实际情况采用不同的计划、步骤,方法,进行有效的培训教学。初级班以基础训练,观察能力为主,提升班则发挥技能,通过观察生活、外出写生把所见、所闻、所想在创作中自由表现。学生经过一个学年有计划、有步骤的培训后,美术水平有了很大的提高。所创作出的作品题材广泛,构思新颖、色彩丰富,具有一定的艺术水平。在学校的支持下建成本校特色的美术展厅和艺术长廊,并接待各级领导和兴趣小组成员家长共262人次,在一定程度上提高了我校的美术特色教育的知名度。

  四、教研组及其它工作

  除了日常的.教学工作之外,我还兼任校体艺教研组组长一职,虽然我教研组已被评为06——07学年鄞州区先进教研组,但是我深知我还有很多地方做的不是很到位,还需要不断去研究,不断去总结。平时除了组织开展教研活动以外,我还和我组教师开展各种形式的艺术活动,并按照要求记录成册。每到学期末,学校要开展教研组工作评比,整理教研组资料是一件非常复杂而细碎的工作,我都会加班加点认真负责地把他做好。同时我也要负责校内部分的宣传工作,为了能做好学校的宣传工作,不计酬劳,任劳任怨,按时保质完成工作。如校内的宣传窗,学校各项活动开展的拍摄照片工作、校园环境布置等。

  五、主要成绩

  1、由本人撰写的论文《面对绘画危机帮助学生走出困惑》在xx年鄞州区美术学科教学论文评比中获得一等奖。

  2、本人还被评为鄞州区xx年度“优秀工会工作者”。

  3、指导三位同学分别是301班xxx、302班xxx、303班xxx的美术作品发表于xx年第12期《小主人报上》。

  4、指导2位同学分别是xxxx的美术作品发表于鄞州区学生书画作品集上。

  5、在xx年5月指导7位同学参加银亿杯第二届宁波市少儿创意美术大赛,7位同学的美术作品全部获入围奖,其中602班郑恺慧、502班刘成获得了小学组铜奖的好成绩

  6、在xx年5月举行的“哥白尼”杯鄞州区第三届风筝比赛中,指导四位同学获奖。其中,501班吉庆龙获一等奖、602班李跃鹏获二等奖、602班季晨光获得三等奖、502班陈天宏获得三等奖。

  在这一学年的工作中,通过和同事共同的努力,扩大了我校的美术特色学校的知名度,并取得一定的成绩。但在教学工作中,自身尚有不足之处,还需继续努力提高个人自身的能力。寄望于下一学年度为提高我校学生的美术水平,营造校园的艺术氛围,促进我校素质教育的发展作出更大的努力!

主任述职报告14

  20xx--20xx年度,上学期兼任九年级语文课,周授课10节;下学期兼任九年级历史课,周授课4节;全学年兼课280余节。在县局领导领导和我校校长的领导下,在全校老师的支持下,根据县局对学校教育教学工作的管理要求和思路,在工作中认真履行职责,在以下几个方面取得了成绩,得到了学校领导和教师们的认可和好评。

  一、思想表现

  教导主任是学校的教学教育工作的组织者。要做好学校的教育教学管理工作,务必要提高自己的思想修养和管理水平。在本年度中,我认真检查自己的工作思路,吸取以往管理上的教训和经验,提高自己的思想认识。树立教学质量是生命,教学管理是保证的管理理念。学习教学管理理论,充实自己的`管理认识水平。将教育教学的思想与学校的实际相结合,努力去开拓学校教学管理的路子。透过学习,丰富了自己的理论水平,提高了职责心,使自己在教学管理方面走向更加成熟。为了学校教学的工作开展,我带头冲在教学第一线,不计个人得失,给教师带了好头。

  二、工作成绩

  首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。

  1、重视合作意识。作为一名中层领导,务必做到“上情下达”,“下情上晓”,起好桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中构成合力。

  2、突出服务意识。教育是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。一年来,我在工作中能以大局出发,为教师着想,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的意愿,教导处工作基本能满足全体教师的要求。

  其次,搞好团结,努力做好业务范围内的各方面工作。

  1、在校长的指导下,制订好学校的教育教学计划,并组织实施,使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。

  2、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评教师带给依据。

  3、组织、指导、审查各年级教学活动计划,各教研组教学教研计划,领导和指导教研组活动。用心开展校本教研和小本培训工作,大力开展课堂教学改革,透过观课,听课,评课,议课等方法,需找问题,研究方法,提高教师教学水平。目前,全体老师均能上好“先学后教,当堂训练”电子白板教学。

  4、关心学生的全面发展,组织好学生的竞赛活动。按时完成月考、中期考试、期末考试工作,对教师的教学起了很好的督促作用。

  5、组织好备课、听课、评课工作,本年度累计听课60余节。并实施了“先学后教、当堂训练”电子白板赛课活动。透过全体教师共同努力,顺利的迎接了县局的目标职责书验收和综合督导工作。

  6、及时传达县局各类通知及文件精神,报送各类书面材料,认真谋划中考备考工作,制定《20xx年中考实施方案》并负责落实,顺利完成国家学籍建档和七年级招生及建档工作,用心指导组织各科竞赛。

  7、教学管理做到了落实常规化、检查细节化、反馈及时化。组织每周星期一群众备课,检查登记,教案签阅及时,每周检查一次作业,对有问题的及时反馈给老师,每节课检查教学常规的落实并做好登记,使问题能及时得到纠改,确保教学工作正常高效运转。

  在教学工作中,我认真备课,坚持使用“先学后教、当堂训练”方法教学,用心使用电子白板,努力提高课堂教学效率。认真批改作业,坚持自习辅导,教学学成绩较好。

  三、工作中的不足

  1、教研教改缺乏深度,虽然发表了几篇论文,单对整个队伍带动不大,在整体上教研水平提高缓慢。

  2、虽然对一线教师课堂教学深入指导,对教师进行培养,但因教师流动快,教师队伍成长缓慢,影响教学质量提升。

  3、讲求人文管理,个别教师没有按要求的环节上课,个别教师作业批阅粗疏,促进整改力度不大,制度管理落实不到位。这一点将在下学年坚决改正。

  总之,学校教务工作很杂、任务重,为学校的发展,我在今后多向其他领导学习,不断地提高自己的业务潜力,做好学校校长的助手,做好学校教学教育管理工作,丰富实践搞好自己的本职工作。

主任述职报告15

  一学年来,在学校领导和同事们帮助、支持下,我感到自己在各方面都取得了很大的进步,做到敬业奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作。回顾一年来的工作,有喜悦,也有困惑;现就本年度的工作述职如下,恳请领导和同事们给予指导:

  一、主要工作及成效

  (一)、围绕新课堂教学改革,扎实开展以提高教师专业能力为目的教学研究活动。

  本学期围绕区、联校教育工作会议精神为指导,我们进一步聚焦课堂,加强新课程理念下,学习太谷、长子的先进经验,构建新课堂的建模工作,通过学案教学改革的研究,引导教师们关注课堂,加强对新课堂的研究,促使教师们在一次次的实践操练中学习、提升。

  1、实施学案教学改革,提升教师专业能力

  西峪小学是一个爱学习、会学习的群体,接受新事物快,步伐跟得紧。学校骨干教师去郊区育才学校听太谷老师的观摩研讨课之后,骨干教师马上做示范观摩课;积极按学校规定的程式编写导案,许多语文教师开始尝试自编学案;各班进行分组实验,能初步运用学习小组;学校学案教学专题分析研讨会,备课组长对导案编写提出了各自的意见。骨干教师赴太谷考察学习,取经探宝,回来之后,学校及时组织教师进行了学习太谷导学案的专题交流研讨,认真总结太谷导学案的优秀经验,争取吸取人家先进经验,有选择地进行取舍、灵活运用运用太谷数学学案。我校开展"太谷导学案知多少"问卷调查,教师们各抒己见,谈出自己对学案教学的理解和做法。数学教师杨光毅、语文教师李文娥率先做课,他们的领悟能力和接受能力都受到了大家的好评。

  在联校联片教研活动,我校四个语文教师一个数学教师承担了这次联片教研公开课展示的任务,他们用入情入境引导激发学生的学习兴趣,在课堂上学生的自主合作能力得到了培养。课堂的效果获得了听课老师的一致好评。

  可以说,通过学案教学改革,把教师们自觉的引向了对课堂教学的研究,教师个体与个体之间、个体与教研组集体之间,形成了浓浓的研究氛围,有效了促使了教师专业能力的提高。

  2、加强教研组工作力度。

  为了更好的发挥教研组的作用,根据教师们的建议,本学期我们对教研组建设进行重新调整,具体负责各学科的教学工作。并对教研组活动提出了具体的要首先,加强教学常规工作研讨。教研组长负责,利用平时时间,组织本年级本学科教师学习本册教材,分析教材,特别是对导案、学案的编写上提出了指导性的建议,开展了集体备课,进行练习设计,统一作业要求,组织每月一次的测试等工作,并对教师们的备课、作业批改每周检查一次,每月交流一次,形成了备课组长负责制。从一个学期落实情况看,设置了小组长后,各个年级的常规工作特别是对教材分析、月考的组织、质量分析等得到了很好的落实,各个年级各个学科的教学质量得到了保证。

  第二:加强课堂教学研讨。每两周一次,活动形式主要有听课、评课活动;看资源网优质课并完成评价;组织有书面准备的专题讨论等。本学期我们将教研组活动的重点落在了"课堂"上,围绕课堂,进行听课、评课,将教师们的目光引导到对学案教学的研究上来,有效地改变了过去教研组活动的随意性。

  第三:辅导学生。主要是优生和学困生。每位教师带领承包学生,开展形式多样的兴趣活动。我校的科幻绘画作品和电子作品,优秀作文多次在郊区、市乃至省获得奖项。

  其次,每次活动前,要求教研组长做好活动准备工作,组织好整个活动,并对活动做好详细记录;每位教师应准时参加活动,并在活动中积极参与交流、讨论。

  同时,继续实行学校领导蹲点制,校长和教务主任必须参与到教研活动中,及时了解情况做出反应,对教研组活动起到了很好的监督、指导作用。

  3、加强课题研究

  本学年我们继续深化《小组合作学习的研究》,在进一步完善原有研究成果的基础上,更凸现了理论成果向教学实践转化的研究,要求教师们的日常教学、公开教学,加强探究性练习设计研究,凸现特征,使之成为绝大多数教师课堂教学的亮点。可以说,让教师们带着课题进行教学研讨,用一定的课题理论知识来反思自己的课堂教学,是提高教师专业素养的有效方法,科研有效的促进了教研。

  4、积极参与新课堂的建模研究工作。

  3—6年级的学案教学初步形成自己的模式,大多数老师能够按要求设计有效的导学案,学案的使用上不照搬套用现成的`学案,灵活取舍,为我所用,有的教师大胆创新,自编更适合学生,更有利于培养学生能力的新学案。

  在学习小组的运用上,各显其能。各年级个性化呈现评价的方式,个性化组名,学生的照片,各科老师的积分,每月一次的贴星,充分利用各科教师的合力,使学生在各门功课上,时时处处想着为小组争分,不拉小组的后腿。

  二、身正为范,给校长当好助手 我首先要求自己做到正确定位,牢固树助手意识、服务意识,努力做好校长的助手。

  1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到"上情下达","下情上晓",起桥梁沟通作用。在工作中,我能以求真务实的态度,顾全大局,融合群体,在校长的指导下,制订好学校教科研工作计划,并组织实施,使学校工作更有计划性、针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验,使学校教育教学工作运作正常。

  2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。因此,在平时工作中,我坚持两条原则:一是加强学习,不断加固精神防线,弘扬正气;二是乐于接受群众监督,自觉做到"三不",即工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。我始终认为,一个人无论职位高低,能力大小,都要对工作尽一份责任,献一份力量。我不断告诫自己,要以身作则,赢得教师们的信任与支持。正所谓:"海纳百川",在工作中,我要求自己做到,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注重团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受能力。

  一年来,紧紧围绕"提高教学质量"这个中心,积极探索适合教师发展的管理形式,适合学生发展的教育方式;以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神展开教务工作;按照教学计划和课程标准的要求,开足开齐了课程,合理分解教学工作任务,主持教研组会议,指导开展教研工作,协调解决教学中遇到的各类问题,跟踪检查考核教学全过程,做到考核公正、公平,奖罚分明;协调和指导毕业班教学工作,确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。 教学是一项需要爱心与智慧的工作,教学中遇到的许多问题,需要依靠智慧来解决,智慧来自细心的观察,来自于勤奋地读书、勤奋地工作,来自于不断地反思,不断否定自我,超越自我。我爱书,也爱读书,再忙的时候没有放弃读书。我读了许多文学作品和教学理论书籍。虽然在教学上我可以算是一个老兵了,但我仍没有放弃对教学基本功的训练,每学期带头上公开课,坚持训练普通话。

  1、课堂教学方面。多次担任校级及其联校公开教学任务,争取大家的评议。

  2、辅导学生方面。尽管许多工作占去了我很多的精力,但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松。

  3、教学成绩喜人。

  然而,自身教育教学水平和指导水平还有很大的差距,面对现实我时时提醒自己,要尽可能地提高自己,善待学生。

  三、认真反思,努力改进

  回顾一年的工作,我感觉自己的工作经验不足。随着教学形势的不断发展,还有不少的困惑和不足亟待解决。主要概括起来,有以下几点:

  一是对各位教师的困难和需要了解少,超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度不够。

二是工作抓细、抓实、抓具体和"一竿子插到底"的实干精神还不够强。

三是由于本人性格使然,处理问题有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理还不够有力,今后工作中要加以改进。

  一年的工作让我受益匪浅,泰戈尔说过:果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,叶的事业是平凡的。我将不懈努力,在以后的工作中,我会加强学习,努力工作,克服不足,把这叶的事业进行到底。

【主任述职报告】相关文章:

主任述职报告01-15

主任述职报告01-08

社区主任的述职报告09-15

科主任述职报告06-12

公司主任述职报告01-01

农行主任述职报告12-31

教研主任述职报告01-10

年级主任述职报告01-03

内勤主任述职报告01-08

德育主任述职报告01-07