财务中层干部述职报告

财务中层干部述职报告

　　在人们素养不断提高的今天，大家逐渐认识到报告的重要性，报告具有双向沟通性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编为大家整理的财务中层干部述职报告，欢迎阅读与收藏。

财务中层干部述职报告1

　　进入公司以来，我就把“做一名优秀的财务人员”当作致力追求的目标。20xx年，在公司领导的关怀和同事们的帮忙下，我时刻要求自我从实际出发，坚持高标准，严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，顺利完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自我坚实的一步。下头就将一年来的工作。生活。学习以及思想等各方面情景汇报如下：

　　一、思想上进取上进。

　　能够以进取的态度认真参加公司组织的政治理论和业务学习培训，并不断总结自我思想上的不成熟观点，向着做一个有魅力的奥捷人靠拢。其次，经过广播。电视。报纸。书刊认真学习领会当前国家政策及经济形势，为今后的工作，生活等铺一条正确的路线图。

　　二、工作中兢兢业业，尽职尽责。

　　勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来，我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的工作职责心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言。在行动上自觉实践为公司服务的宗旨，用满腔热情进取，认真细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律。法规以及单位的各项规章制度，认真履行会计岗位职责，自觉按规章操作。自我在目前工作岗位上已工作了十余年，经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。

　　三、业务上不断积累，提高素质。

　　随着新形式对财会人员业务本事要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务知识，认真学习了关于财会工作的有关法律。法规。方针。政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定，为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量，并据以作出经济决策、进行宏观经济管理供给真实、可靠的财务数据信息。

　　做好工作是关键，在工作岗位上我首先从三个方面做起。

　　1、用心。

　　在目前的形式下，对于会计人员的要求越来越高，而用心工作始终是会计工作的命脉。工作态度塌实严谨，坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平时还注重对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习，使自我在日常工作中到达事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程，做到条理清晰，帐实相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都到达了正规化。标准化。做到了全面。及时。准确的反映。

　　2、创新。

　　对武汉公司和湖南公司的各项精神及方针政策能够认真体会，并联系到自我的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的`内涵，在本质上发掘新理论、新办法、新层次，适应新要求。

　　3、负责。

　　加强个人职责心培养，认真履行好自我的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的职责心把自我的工作做好。在工作中，能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，毫无怨言，已基本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失，以高度的热情和职责感完成各项工作任务。

　　四、存在的问题和今后的努力方向。

　　回顾一年来的工作，虽说取得了必须的成绩，但也存在着许多不足之处：一是学习不够踏实;二是处理棘手事情信心不够，需进一步改善;三是开创性的工作开展的不多。

　　针对以上问题，在今后的工作时间里，我将加强理论学习，苦干、实干，努力提高工作质量和效率，进一步提高自身素质，寻找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的提高。

财务中层干部述职报告2

　　按照《哈尔滨市教师进修学校“十一五”发展规划》精神，为了加大我校干部培训的力度，确保我校干部队伍的可持续发展，增强中层干部在学校管理中的执行能力，提高学校的整体管理水平，针对实际情况，特制订干部培训中期发展计划。

　　一、培训目标

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻“十七大”文件精神，以提高小学中层以上干部思想政治素质和管理学校的能力为重点，进一步树立和落实科学发展观，坚持理论培训与实践锻炼相结合的原则，努力培养一批具有政治理论素养好、领导管理水平高、现代教育技术强的学校级后备力量，为提高我县基础教育的质量提供坚实的组织保证。为进一步提高小学中层以上干部的整体素质及组织实施素质教育的能力和水平，推动基础教育的改革与发展，健全和完善具有我县特点的小学干部培训体系，努力建设一支坚持社会主义办学方向、德才兼备、勇于创新、管理能力强的高素质的小学中层以上干部队伍。

　　为此，小学中层以上干部必须达到以下几个要求：

　　1、提高本校中层以上干部的政治理论修养和政策水平，熟悉国家的教育政策和法规，形成依法治校的能力。在工作中坚持为人民服务的宗旨，努力办好让人民满意的教育。

　　2、掌握现代教育科学理论和新课改背景下学校教育科学研究的基本知识、方法，提高组织实施素质教育的能力和水平。

　　3、掌握现代学校管理的理论和方法，提高科学管理学校的能力和水平。

　　4、加强对学员的学习意识和研究意识的培养，提高学员的可持续发展能力。

　　二、培训内容

　　中层以上干部培训要坚持政治思想理论、岗位专业知识与教育管理实践的.有机统一，始终将干部素质能力建设贯穿于培训全过程。

　　政治思想理论培训：重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和“两次飞跃”后的“五大理论系列”先进性理论、科学发展观、执政能力论、和谐社会论、和平发展观，努力提高干部理论思维和战略思维水平。加强“七观”教育世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观、政绩观教育，提高干部执行党的教育方针、积极办好教育的自觉性和主动性。要加强政策法规培训，全面提高学校干部“依法治校、以德立校”的能力和水平。要加强学校干部的科学与人文教育，努力提升他们的修养情操和人文底蕴。

财务中层干部述职报告3

　　为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，推进学校干部队伍建设的革命化、年轻化、知识化、专业化，进一步建立并完善科学规范的学校领导干部选拔任用制度，建设一支政治思想过硬、业务素质精良、专业理论知识丰富的学校干部管理队伍，特制订如下计划：

　　一、干部队伍基本情况

　　为加强学校干部队伍建设，20xx年县委组织部、县教育局对校级领导班子进行了到期履职考核，任命刘中伦同志担任泸县二中校长、党委书记，袁代平、张连奇、刘大勤、王东等4位同志担任副校长，王进勋同志担任校党委副书记，组成了新的校级领导班子。20xx年7月，在县委组织部、县教育局党委的指导下，顺利完成了学校中层干部竞聘工作。目前，学校中层部门设两室(行政办公室、党委办公室)七处(德育处、教务处、教育科研处、后勤处、安全保卫处、体艺卫处、招生处)一部(国际部)一中心(现代信息技术中心)和工会、团委共13个部门，中层正职11人(行政办和体艺卫处由刘大连同志兼职，国际部由副主任主持工作)，中层副职15人。学校中层以上干部年龄结构合理(最长者50岁，最幼者不足30岁)、学历高(均为本科以上学历)，均为学校教学骨干。

　　二、指导思想

　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学校工作大局，以增强党的执政意识，提高干部执政能力为重点，以提高干部队伍能力和素质为核心，进一步加强和改进干部教育培训工作，不断更新培训内容，创新培训形式，加强培训管理，提高培训质量，根据中共中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》以及县委、县教育局党委有关文件精神，进一步推动动学校管理上新的台阶，努力建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、教职工信得过的高素质学校干部队伍，为学校更好更快发展提供思想政治保证、人才保证和智力支持。

　　三、培训原则

　　1.坚持理论联系实际的原则。把理论学习与解决实际问题结合起来。

　　2.坚持按需施教的'原则。根据干部的自身特点、岗位需要，有针对地培训。

　　3.坚持注重实效的原则。用促进学校发展的成效，检验干部教育培训的成效。

财务中层干部述职报告4

　　回顾20xx年，这1年多以来，在公司领导和各部分的支持下，经过财务全体成员的共同努力，美满完成各项既定指标。我们全体财务职员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支持服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果，一定程度上锻炼了自己，进步了财务管理水平。

　　履行职务情况：

　　作为财务部主任的工作目的是组织公司财务职员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好平常财务核算、财务监视工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

　　1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

　　2、组织做好会计核算和监视，建立健全收进稽核制度，严禁收进跑、帽、滴、漏。

　　3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他活动资产，检查资金管理，确保资金安全。

　　4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部分办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计调和工作。

　　5、对月报、季报、年报的真实正当性负责。作为主任我是这样展开工作的：

　　（1）加强了财务基础工作和精细化管理力度

　　信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，特别公司上市以后，税控监管部分及审计检查力度的加大，和投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、正确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、正确、正当。

　　（2）延续推动全面预算管理，进步前瞻性财务规划力度

　　由于全面预算的编制是从业务计划动身将战略层层落地，以具体的业务计划支持预算数据，并由专业部分回口审核与业务相干的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的进程当中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的.风险和上风，明确个人的任务和责任的进程，说究竟是逐级承诺的进程。在执行进程当中，更重视跟踪差异分析，及时调剂与业务不相当的数据，因此，1年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。

　　（3）积极探索转换财务角色，提升财务管理水平

　　纵观公司发展的情势及所面临的机遇和挑战，我们财务职员主动加强观念的转换和熟悉的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的看家意义上的经济卫士，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向顾问助手转换，切实全方位进步管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支持，对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中往。科学的数据分析，公道有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标获得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。

　　（4）充分发挥支持服务职能，公道有效配置资源

　　你的服务意识有多少，就会得到多少回报。假如你一点都没有，或是一点也不肯付出，工作涣散，以自我为中心，乃至孤独自大，那末企业怎样会把这样一个毫无服务意识的员工留在企业里呢？这是_公司一句名言。我深知做为一名企业的员工，更要明白，服务意识应当牢牢扎根于自己的内心深处，特别是已成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部分的话讲，财务部的工作作风明显改变了。

　　（6）加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险

　　资金是1个企业的血液，必须依照省公司3级稽核管理的要求，建立营业款3级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。依照省公司的资金管理办法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，下降了资金沉淀，进步了资金使用效益。把县分公司收进资金、用度资金纳进企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是不是按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的题目限期整改，并检查其整改落实情况。

　　（7）加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍

　　人是生产力中起决定作用的因素，只有具有扎实的理论基础，才能指导实践。艺多不压身，因此，我们有计划组织全体财务职员学习相干税收法律知识，提升掌控政策的水平，增强团队学习创新能力，并应用于工作实践。

财务中层干部述职报告5

　　回顾既紧张而又充实的20xx年，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年。感谢所领导为我提供各种锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。一年来，我基本上完成了自己的本职工作，较好地履行了岗位职责，现就我一年来于党政办与产业化部门履行职责的情况作如下述职，请予以评议：

　　一、加强学习，提高了政治理论和岗位知识水平。

　　具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。在领导的带领下，我认真学习了“十二五”规划精神等一系列的文件精神与政治理论知识，以及参加了工委党校第61期入党培训。同时还在工作中及工作之余积极参加了财务相关课程的学习，先后学习了《财务电算化》、《财务基捶和《财经法规与财务职业道德》，还参加了市统计局组织召开的劳资统计工作培训会议，顺利通过考核并取得了《财务电算化证》和《财务从业资格证》。

　　二、勤于动笔，增强文字功底。

　　党政办的具体工作要求有较强的文字表达能力。材料的写作要求尽可能的详劲准确，这样才能保证向领导反映准确信息，为及时决策提供可靠依据。为了提高自己的写作能力，我从研究已经成型的材料入手，细心揣摩，边写边改，并请领导和老同志帮把关，提出意见和建议，然后再进行修改，经过反复推敲，最后定稿。在工作之余，我翻阅文件资料，虚心学习同事们的`经验、做法，大胆地进行工作尝试，将学习到的知识应用到实际工作之中。

　　三、摆正位置，服从领导安排，做好领导的助手。

　　工作中，我随时提醒自己摆正位置，服从领导的工作安排，不断提高为领导服务的质量，努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访我总是争取在第一时间内向领导汇报，以使领导及时掌握最新情况。对于工作中存在的问题，我总是积极动脑筋、想办法，为领导献计献力。

财务中层干部述职报告6

　　为推进干部教育培训工作科学化、制度化、规范化，进一步加强和改进我校干部队伍建设，培养造就高素质的干部队伍。依据《干部教育培训工作条例(试行)》和学校改革发展的要求制订本计划。

　　一、指导思想

　　坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕学校改革发展的大局，按照创新培训内容，改进培训方式，整合培训资源，优化培训队伍，提高培训质量的目标，推动学习型组织、学习型干部建设，为推进学校的全面建设，提供思想政治保证、人才保证和智力支持。

　　二、干部教育培训工作的原则

　　(一)以人为本，按需施教。按照学校改革的发展要求，把握干部的成长规律和教育培训需求，逐步逐片地开展中层干部教育培训，激发干部学习的内在动力和潜能，增强干部教育培训的合理性和实效性。

　　(二)全员培训，保证质量。教育培训面向全体中层干部，创造人人皆受教育，人人皆可成才的条件，不间断地培训干部，大幅度提高干部素质，实现干部教育培训的规模和质量效率的'统一。

　　(三)全面发展，注重能力。坚持干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化方针和德才兼备原则，全面提高干部的思想政治素质，科学文化素质，业务素质，将能力培养贯穿于干部教育培训的全过程。

　　(四)联系实际，学以致用。紧密联系国际形势的新变化，联系我国改革开放和社会主义现代化建设的新进展，联系干部的思想和工作实际，引导干部在改造主观世界的同时，运用所学理论知识指导实践，提高解决实际问题的能力。

　　三、教育培训对象的规定

　　(一)干部有接受教育培训的权利和义务，必须遵守教育培训的规章制度，完成规定的教育培训任务。

　　(二)教育培训的对象是全体中层干部。

　　(三)中层干部应当根据不同情况参加相应的教育培训：

　　1、在职期间的各类岗位培训

　　2、晋升领导职务的任职培训

财务中层干部述职报告7

　　20xx年，我们围绕公司中心工作，以服务和推动公司平稳发展为目标，以资金管理为主线，增强融资能力，强化财务监管，财务管理工作稳中有升。

　　一、加强资金管理，服务公司生产经营

　　一年来，财务工作始终以资金管理工作为核心。一是加强应收款项管理，制定《应收款项回收奖励办法》，督促和协助各项工程款的回收。二是提升融资能力，满足公司资质升级和经营工作需求。20xx年，公司完成中信银行授信工作，并向中信银行贷款一年期流动资金200万元，为公司资质升级提供了资金保障。

　　二、积极配合审计，规范财务基础工作

　　20xx年，我们接受了国资委、财政局年报审计、集团公司绩效审计、经济责任审计。市审计局以20xx-20xx年度审计报告为依据，对我公司进行企业调查。集团公司因融资工作需要，委派事务所对我公司20xx-20xx年财务状况进行审计等。对于上级主管部门的各项审计检查，财务部一方面积极主动、全面配合，另一方面根据审计检查组提出的问题和意见，切实地整改落实到位，使我公司财务核算工作得到了加强与提高，财务基础工作进一步规范。

　　三、进行过程监管，强化预算控制职能

　　20xx年初，集团公司核定了我公司20xx年度固定办公费用、经营费用使用限额，财务部针对固定费用的使用情况按月进行统计，从过程中监督控制；3-4月份，财务部收集整理公司各部门年度概预算，对各部门的支出进行分类统计；按国资委要求，我公司执行全面预算，全程管控公司经济运行情况。财务部每月对经济指标运行状况进行网上直报，并在年中根据公司实际运营情况，对预算进行调整，务求真实全面反映公司的经营状况。通过对过程的监管和控制，继续强化财务预算管控职能，逐步形成以利润目标为导向，以成本控制为目标，全员、全方位的预算管理局面，确保公司利润的完成。

　　四、营业税改征增值税，公司税制平稳转换

　　20xx年公司设计业务从营业税到增值税小规模纳税人，再到一般纳税人，公司税制实现平稳转换。

　　五、加强培训工作，提高财务人员业务水平

　　20xx年上半年集团组织了财务人员继续教育培训，通过《会计职业道德》、《企业全面预算管理》、《企业投融资管理》的学习，提高了财务人员的法律意识和原则性，强化了对企业全面预算管理的认识，对财务工作提供了可行性的操作方式，提高了财务人员的业务水平。下半年集团公司联合武汉软件工程学院，组织财务人员进行了为期三天的ERP沙盘模拟演练，拓展了财务人员的经营视野，培养了战略思维和全局意识，收到了良好的培训效果。

　　20xx年财务工作计划

　　1、继续加强资金管理，服务公司生产经营

　　加强应收账款管理，加大推动款项回收。提升融资能力，满足公司生产、经营需要。

　　2、依托财务信息化，提高财务管理效率

　　20xx年，我公司GS系统与PS系统同步运行，形成数据的相互补充。20xx年应依托GS系统提高财务信息数据的.处理效率，加强对财务信息数据的分析，为领导决策提供更有利的依据。

　　3、深化全面预算管理，确保效益目标

　　继续完善全面预算管理工作，加强对各部门收支监督和控制，发挥财务监管、预警、纠偏职能，确保完成公司经营目标任务。

　　20xx年，将是科研公司跨越式发展新的一年。财务部将继续以求真务实的工作态度，扎实工作，为全面完成各项工作目标而努力。