一封信的作文

一封信的作文[优选3篇]

　　在日常生活或是工作学习中，大家一定都接触过作文吧，借助作文人们可以实现文化交流的目的。那要怎么写好作文呢？下面是小编收集整理的一封信的作文3篇，希望对大家有所帮助。

一封信的作文 篇1

敬爱的老师：

　　您好！

　　时光飞逝转眼间我们升入了六年级在这霜凋夏绿的时节我们踏着夏天的蝉鸣迎来了小学升初中的考试.当无知的我们走进仙居一小的大门我们看见了您慈祥的'面孔.是您领我们学会了abc.也是您领我们走进知识的大门把知识宝库的金钥匙交到我们手中让我们去努力去发现去探索;也许在什么时候我们幼稚的话语可能伤害过您可是您仍把我们当做您的一个个调皮的孩子.没有阳光就没有花朵而没有教师哪会有诗人文学家作家哪会有举世闻名的哥德巴赫猜想!

　　多少次我们看见您在认真的批改作业您在细细凝视一行行一页页.在您没看完前您不肯离去.因为您知道那是孩子们的翅膀和台阶.这时当我们看见您我们多想递上一杯清凉的茶说一句:老师您辛苦了!有人说老师是园丁培育除一代又一代的人才我觉得这话没错您就是园丁我们是春天里的幼苗茁壮的绿叶上有您的汗珠鲜艳的花朵上有您的微笑!不管您有多忙多累您始终精神饱满的出现在我们面前为我们讲授知识.您为我们的成长付出了多少心血牺牲了多少个良宵啊.您额头的皱纹刻下了千丝万缕的慈爱;您鬓边的灰发记载着长年累月的辛劳.就像我们不会忘记有养育之恩的父母一样也不会忘记您----我们的启蒙恩师.

　　写到这我们要对您说一句老师您是我们心中永远的天使!

　　老师我们在这里祝福您:身体健康永远年轻桃李满天下!

　　此致

　　敬礼

　　全班同学敬上

　　20xx年X月X日

一封信的作文 篇2

亲爱的妈妈:

　　您好!

　　妈妈,您好比那春雨,我好比小树,吮吸着您的雨水,我才能长的强壮.

　　妈妈,您好比那广阔的天空,我好比那空中的小鸟.您让我自由自在的飞翔,在大自然中体会锻炼的快乐.

　　妈妈,您好比那金色的太阳,我好比那刚出土的小草.您那明媚的阳光照耀着我,让我看清楚世界的美好.

　　妈妈,您给了我多少温暖,多少关怀.我在快快长大,而您的脸上却增添了一道道的皱纹.

　　在人的`一生中,父母的关心和爱护是最真挚,最无私的,您的关心合养育之恩是永远也诉说不完的.我吮着您的乳汁离开襁褓,揪着您的心迈开人生的第一步,在您无微不至的关怀中长大,大大小小的病恙让您为我熬过了多少个不眠之夜.可以说,您为了养育我付出了毕生的心血.这种恩情比天高,比海深,是人世间最伟大的力量.

　　人们常用大海的深沉,蓝天的辽阔来形容真爱.每当恬静的夜晚,我坐在写字台前,借着温馨的灯光环顾四周,桌子,椅子,床铺,大橱,普普通通的摆设,平平常常的家充满了亲情.朦胧中,我仿佛看见您在辛苦的劳动.您无私的,博大的爱滋润着我的心田.我暗下决心,一定要加倍努力,用优异的成绩来报答您对我的爱.

　　妈妈,谢谢您对我无微不至的爱,同时我对您也有几个小小的请求:

　　1.请不要每天我一松懈,不写作业,您就开始唠叨.我不会忘记写作业,可是您不能不让我玩,要劳逸结合.

　　2.请不要浪费水资源,您的用水量未免太大了.

　　3.请不要每天一直洗衣服,做家务,有时间要休息休息,睡觉,出去散散步,呼吸一下新鲜的空气,享受一下生活的美好.

　　4.一定要按时吃饭.否则,您的胃会吃不消的.

　　祝您

　　身体健康

　　女儿:蒙蒙

一封信的作文 篇3

致我所尊敬的x先生：

　　您好！

　　最近忙否？新年伊始，我估计您会有很多繁杂的工作，所以没打电话给您。

　　上次在晚间与您的电话沟通，令我受益匪浅。我十分感谢您对我的重视，并对您的开明大度感到由衷的高兴。有这样的上司和老板，有这样的领导，我相信没有什么做不到的。

　　写这封信，目的是为了在不浪费您的宝贵时间的前提下，达成更深入的沟通，希望不会给您一种书生气的感觉——这只是就事论事而已。为何要以这种方式呢？因为①书信的方式具有较大的私人成分，而我希望您更多的从私人角度来看待和理解我的意思；②口头沟通可能会比较抽象而且容易忘记，我担心解决不了实际问题。③我认为对未来工作的未雨绸缪相当重要，用书信沟通可能比较适合。

　　从上次的电话中，我大概可以总结出三个重点；以下我将就各个重点，从实际出发畅述我的.个人观点，希望我的这些观点能够帮您解开困惑。

　　第一点：基本上，您对我还是比较欣赏和肯定的。

　　您对我未来的工作寄托厚望，并相信我可以助您一臂之力。您理解我未来的处境，您知道我开展工作的难度和重要性；并明白公司的需要。这是难能可贵的。仅凭这一点，我就有足够理由去全身心付出，去努力工作。可以说，很多私人老板甚至连这一点都做不到。

　　就这一点而言，我向您承诺：我必须努力；而且也绝对会努力，希望不会辜负您的厚望。我相信，您正在期待着我的表现，而这是我必须努力的最大理由。

　　第二：您对我能否成功领导原来的员工有一些疑虑。

　　您对公司管理现状不满足，希望能获得改善。您也知道公司一些固有的弊病，也希望我加入后能解决这些问题。但是，因为对我还不是百分百了解，您对我的管理能力、领导能力尚有一些疑虑——这是可以理解的。您担心我成为众矢之的，在开展工作过程当中可能会存在一些难以克服的障碍。

　　首先，您可能对如何用我还有一些犹豫；对于如何授权、该授给谁有点模糊。这一点我们可能要再次见面沟通。

　　至于如何让老员工接受并认可我这个领导，我认为，在一开始的半年内，您我各有50%的责任；其后可能您是30%，我是70%。刚开始，您只要做到属于您的50%就可以了，至于我这方面，我是有备而来，早已成竹在胸。（参考《我的工作进度计划》）

　　在我正式接手管理工作的初期，您的责任在于：让这些原有员工相信我这个职位的正确性和权威性。我的责任在于：为公司设定标准、建立我的个人威信。

　　关于类似“阿x”这些老功臣，建议通过以下方法让他信服。

　　建议您找个机会跟他沟通，让他明白：

　　a、公司需要人才。公司未来变动，可能还需要大量的人才，希望他以一种积极、开放的心态来接纳这些人才，而不是阻挠。公司有需要会聘请一些管理者来做他的上司，并不是针对他，而是为了公司的大局着想。而目前，公司需要一名能统领大局，能运筹帷幄的人才；不管这个人是谁，他都首先必须服从他的管理。如果是在我入职前与他沟通，则建议不要先告诉他是谁。

　　b、肯定他的过去。公司（或者说您）对他是仁至义尽的，肯定他的功劳和积极表现，并且也没有亏待他，也让他明白，职位并不是用来奖赏的，而是从公司的需要着眼。如果他将来在力所能及的职位上有更好表现，公司也会另当奖赏。

　　c、让他知难而退。如果他真的要做，并且念念不忘这个职位的话，则可以提出一大堆难题来难倒他。比如：问他对市场的大势走向把握如何？能否开发产品？能否带领一支有各种各样人的团队？能否分析市场动态和制定市场策略？能否做好广告策划？能否管理整个公司？能否培训员工？问他能否制订长期战略？等等，不一而足。如果他还坚持要做，您不妨考虑让他做一个月看，让他心服口服。

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