教研组长职责

教研组长职责

　　教研组长职责（一）：

　　教研组长工作职责

　　一、组织本组教师学习党和国家的教育方针与政策法规，学习有关教学工作文件，坚持正确的教学观，不断引导教师转变教学观念。

　　二、审核本组教师教学计划并检查实施状况。根据学校和级部教学工作计划，制定并组织实施教研组工作计划，期末做好工作总结。

　　三、组织好本组的教研组活动，严格考勤，认真填写活动记录。

　　四、组织并指导教师学习先进的教育理论和方法，进行业务进修，全面提高教师的理论水平和业务潜力。培养青年教师，充分发挥骨干教师的作用。关心本组教师的思想、工作、生活与健康状况，做好教师的思想政治工作，帮忙教师解决有关实际问题。

　　五、用心开展教科研，组织申报科研课题，指导课题实验；有计划有目的地组织示范课、研究课和展示课教学，督促教师听课、评课，总结交流。

　　六、组织教师深入钻研本学科课程目标、教材和教法，指导、督促备课组长抓好各年级备课组的群众备课活动。

　　七、策划、组织本学科课外活动（如竞赛、讲座、兴趣小组等）。

　　八、研究和拟订考试命题原则，组织有关检测试卷的命题、阅卷和试卷分析。

　　九、协助教导处和各级部及时完成对本组教师的教学教学常规检查工作，包括教案、上课、作业布置与批改、听课节数、单元成绩记录等。

　　十、期末对本组教师的工作进行考评。

　　十一、经常进班听课，每周一般不少于2节，一学期不少于30节。认真做好听课记录，课后及时与教师交流，提出改善意见。

　　十二、加强校内教研组之间与校际间的教研交流活动，协调教研组的内外关系，团结全组教师齐心协力，相互合作，为提高教育教学质量献计献策。

　　十三、完成部门领导交给的其他相关工作。

　　教研组长职责（二）：

　　教研组长工作职责

　　教研组长是在学校教学校长和教导处主任直接领导下的年级学科负责人，负责年级的学科教学与教学教研工作。

　　1、负责制定本学科年级学期的教学计划，并将教学资料、进度及课时计划上报教导处审批。

　　２、结合教研工作计划，教研组长要组织教师实施（某些计划资料在实践中不能进行要写出修改意见），同时学期末要写出教研组总结。

　　3、按时组织好校本教研活动（每周一次），保证教研的时间和质量，填写好教研活动记录。

　　4、了解本年段学科的教学成绩，对薄弱班级要共同分析，查找原因，帮忙提高。对本年段本学科整体成果要有计划，有工作目标，做到心中有数，抓年级整体成绩提高。

　　5、抓好本学科的常规教学

　　1）每月检查一次本学科成员的教案、听课笔记，及时汇报主管领导。

　　2）督促、检查教研组成员使用现代化的教学手段、媒体，并做好技术指导（语音室、电教室、电子备课室等）。

　　3）组织本学科教师互相听课。经常深入到课堂（每周至少听本教研组每位教师一节课）发现问题，及时诊治保证课堂教学质量。

　　6、每月检查一次本组教师作业批改状况，及时发现问题，及时纠正。教研组统一作业资料、格式、要求、完成标准作业量。

　　７、协助教导处组织考试、批卷、上分等工作，填写本年段试卷质量分析总表。

　　８、协助教导处认真落实与本教研组有关的校本培训工作，确保在培训中提高年组教师业务水平。

　　９、带领组内同志主动使用电教仪器，用现代化教学手段、媒体提高4０分钟课堂效率。

　　１０、协助教导处抓好学科竞赛和课外活动。

　　１１、教导处要求上交的各项材料，督促教师及时完成并收齐，统一上交教导处。

　　12、要及时贯彻落实学校组织的各项会议（教学）精神。

　　教研组长职责（三）：

　　教研组长是学校教学工作的骨干，是本学科的教学带头人，是是学科教师的组织者和领导者。其主要工作目标是，1.促进本组教师的专业发展和提高；2.提高本学科的教学质量；3.总结和积累本组的教学经验，构成本组特色。为达此目标，应按校长一学期工作意见，在教务处领导下，组织本组教师用心开展各项工作。：

　　1、制定计划

　　明确本学科的教学任务和各年级的教学进度及要求，制定教研工作计划。包括组织学习、组织活动、组织集备。组织科研课题、组织各类公开课，组织课外活动、组织学科竞赛、组织考试命题等等。

　　2、组织学习

　　根据教育教学目标和学校实际，组织本组教师学习党的教育方针、路线、政策和上级有关教育、教学文件。学习课标，钻研教材，学习新课程教学理念，掌握教材的知识体系。学习教育教学理论，带头钻研教学业务，并结合教学实际撰写教育教学论文。

　　3、组织活动

　　组织各类活动，包括教研活动，课外活动、听课活动、社会活动等。要经常了解、检查本组的教学工作状况和教学质量，发现、总结和推广行之有效的教学经验；，组织教研组的教学公开课、观摩课、研究课、、汇报课，组织新老教师互相听课评课，互相交流，总结经验。每学期对组内教师的检查听课至少每人一节，每人每学期至少上一节公开课。课后进行反馈交流；做好本学科公开课的组织评议。

　　4.组织集备

　　每周至少一次。备课资料：教学目的、学生实际、重难点知识、课时安排、教学方法、作业实验、课件等。在群众备课时，注意做到四定：定时间、定地点、定专题、定资料；四备：备大纲、备教材、备教法、备学法；五统一：统一教学目标、统一重难点、统一进度、统一作业、统一单元练习。并做好群众备课记录。进行学案导学的学校，要写出学案。

　　5.组织科研课题研究

　　依据教研组成员的实际科研潜力，主持设立本组的教学研究课题，并进行专题研究。

　　6、组织考试命题

　　负责审阅校内命题的月考、竞赛试卷，考试后，做好试卷分析，建立科学有效的评估体系。组织教学质量评估分析。

　　7、落实计划

　　协助教务处检查本组教师执行授课计划、备课、批改作业、辅导和开展活动课等方面的状况。协调本组的工作和人际关系，团结协作，把教研计划落到实处。

　　8.充分发挥骨干教师作用，调动骨干教师用心性，给骨干教师压担子，促进骨干教师迅速成长。

　　9、搞好教研组学期工作总结，并督促教师搞好个人工作总结。

　　10、用心与中学研训部研沟通联系、用心参加教研组长会，用心承担有关的教研任务，用心与兄弟学校、其他教研组的合作，把教研组工作抓实做好。

　　本学期教研组长的的五项任务

　　1.带领本组教师做好教研课题“学案导学”的研究，提高教学质量。

　　2.加强常规教研个性是听课评课工作，利用教学标兵评选契机，进一步提高教研质量。

　　3.加强对课标、教材的分析研究，用心参与“导学案”的编写工作和中考模拟题大赛。

　　4.用心参与研训工作信息化工程建设，用心加入信息平台参与信息交流。

　　5.组织本组教师用心参与教师学校组织的各项活动。

　　教研组长职责（四）：

　　教研组长工作职责

　　1、负责制定本学科年级学期的教学计划，并将教学资料、进度及课时计划上报教导处审批。

　　２、结合教研工作计划，教研组长要组织教师实施（某些计划资料在实践中不能进行要写出修改意见），同时学期末要写出教研组总结。

　　3、按时组织好校本教研活动（每周一次），保证教研的时间和质量，填写好教研活动记录。

　　4、了解本年段学科的教学成绩，对薄弱班级要共同分析，查找原因，帮忙提高。对本年段本学科整体成果要有计划，有工作目标，做到心中有数，抓年级整体成绩提高。

　　5、抓好本学科的常规教学

　　1）每月检查一次本学科成员的教案、听课笔记，及时汇报主管领导。

　　2）督促、检查教研组成员使用现代化的教学手段、媒体，并做好技术指导（语音室、电教室、电子备课室等）。

　　3）组织本学科教师互相听课。经常深入到课堂（每周至少听本教研组每位教师一节课）发现问题，及时诊治保证课堂教学质量。

　　6、每月检查一次本组教师作业批改状况，及时发现问题，及时纠正。教研组统一作业资料、格式、要求、完成标准作业量。

　　７、协助教导处组织考试、批卷、上分等工作，填写本年段试卷质量分析总表。

　　８、协助教导处认真落实与本教研组有关的校本培训工作，确保在培训中提高年组教师业务水平。

　　９、带领组内同志主动使用电教仪器，用现代化教学手段、媒体提高4０分钟课堂效率。

　　１０、协助教导处抓好学科竞赛和课外活动。

　　１１、教导处要求上交的各项材料，督促教师及时完成并收齐，统一上交教导处。

　　12、要及时贯彻落实学校组织的各项会议（教学）精神。

　　教研组长职责（五）：

　　教研组长工作职责

　　一、加强教研组思想建设

　　组织本组教师进行理论学习，端正教育思想，转变教育观念；组织本组教师学习师德修养，提高职业道德水平；组织本组教师学习相关规章制度，提高规范履行职责意识。构成用心向上、严谨求实、团结合作、是非分明的工作氛围，争创礼貌班组。

　　二、加强教研组常规管理

　　1、计划管理。根据学校教学工作计划，期初制定教研组工作计划及进度计划；指导并审核备课组学期工作计划、教学进度计划；做好新学期工作动员、布置。

　　2、过程监控。做好常规管理及检（抽）查，掌握教师备课状况、作业批改状况、课堂教学状况、培优补差状况及考试命题状况等。定期向教导处汇报工作实施状况并及时调控，保证本学科教育教学常规管理有序进行。

　　3、总结反思。做好期末教研组工作总结、考试质量分析工作、专题研讨活动总结等。各类资料要求如实、完整、规范。

　　4、日常行政事务管理。包括考评、代课、教科书预定，与实验员共同做好教学用具申购、保管、相关实验室（或语音室）管理、相关报表填写，组织或参加各类竞赛、参与部分对外接待工作、向教导处推荐备课组长及各年级任教老师名单、参与拟引进教师的面试等工作、做好各类资料积累等工作。

　　四、加强教研组业务建设

　　每学期有专题研修项目，并有计划地组织开展若干次专题研讨活动；组织说课、听课、评课等教研活动；组织各年级考试质量分析及对应措施研究；组织教师结合课程标准和课改动向，研究考试命题的原则和方向，并及时在各年级教学工作渗透；落实新教师的带教工作等。

　　五、加强备课组管理

　　审查并指导各备课组工作计划；定期召开备课组长例会（每学期不少于2次）、主动参加备课组活动，以便及时掌握并指导各年级教学状况；对本学科试题命题把关；指导各备课组教师因材施教，用心开展有效的义务的分层补缺补差活动。

　　六、严格执行学校考试管理制度

　　根据学校考试工作条例，认真做好命题、阅卷、质量分析等工作。（指导各备课组进行有效的考试质量分析，提出明确的后续工作重点及方向。

　　七、落实与本学科有关的拓展型课程、研（探）究型课程教学工作，指导教师用心参加各类竞赛。

　　八、配合教研室落实教材预定工作，做好教辅读物使用的把关工作。督促本组教师，不得擅自组织学生购买教辅材料。

　　九、以身作则，服从学校工作大局，认真完成学校布置的各项工作和临时任务。

　　教研组长职责（六）：

　　教研组长工作职责

　　1.抓好教研组思想和师德建设，组织全组教师认真学习党

　　和国家的教育方针、政策、法规、教育教学理论及课程标准。严格执行《市光学校教师教学工作规范》，教书育人。协调本组人员的工作和人际关系，促进本组教师在思想上、业务上的交融，努力抓好本组的教风和组风建设，争创有特色的优秀教研组。

　　2.根据学校教学计划，全面制订教研组工作计划，定期检

　　查计划的实施状况，搞好学期或学年教研工作的自评和总结。参与对本组教师教学状况的考核和评价。

　　3.根据本学科教师结构和特点，提出本组新学年或新学期

　　教师任课安排的推荐。及时了解教学进度和教学效果以及教学中的问题和学生的学习状况，听取学生的意见和要求，向有关老师指出改善教学推荐。

　　4.组织本组教师钻研教材，督促和帮忙各年级备课组工作，

　　组织备课组制定教学进度计划，开好每周一次的群众备课，经常保证两周的超前备课量，并认真督促实施。组织本组的各项教研活动，安排组织好每两周一次的教研活动，做到定时、定点、定资料。

　　5.深入课堂，深入学生，深入教师。经常了解、检查本组

　　的教学工作状况和教学质量，发现、总结和推广行之有效的教学经验。组织开展各种形式的校内外教研观摩活动，安排教师相互听课。做好本学科公开课的组织评议工作。每学期组长听课不少于15节，课后进行交流评价。

　　6.帮忙新教师熟悉业务，关心新教师的成长，在教学的各

　　个环节和教法上，对新教师施以具体的帮忙和指导。不断提高教学技能和教学质量，用心组织本组教师参加业务进修活动。

　　7.用心开展学科辅优补差工作，举行专题讲座和各种课外

　　活动，培养学生的学习潜力。争取各年级合格率达100%，优秀率有提高。

　　8.督促本组教师经常了解学生的学习状况，每月一次检查

　　各年级学生作业，了解作业量、难易程度和学生完成作业及教师批改作业的状况，注意听取学生对教学的意见和要求，以便及时改善教学。

　　9.协助教导处检查本组教师执行授课计划、备课、批改作

　　业等方面状况。协助教导处做好学科的日常管理工作（检查、考核、评价等），做好期中、期末考试命题卷、补考卷的指导及评价审核工作，考试后的质量分析等。做好本组学科竞赛的组织工作。

　　10、教研组对本学科的课程标准、课程实施方案到达比较

　　熟练解读的程度。用心开展校本课程的开发和实施，完善考核评价制度。

　　教研组长职责（七）：

　　教研组长工作职责

　　1、组织好本组教师的政治学习，经常向学校领导汇报教师的思想和工作状况。

　　2、根据学校的教学计划，在学期初拟定教研组工作计划，并组织全组教师讨论，于第三周交教务处，经审查后，认真执行。

　　3、教研组长要对全学科教学负责，指导和检查备课组长的工作，经常分析教学状况和学生的学习质量，处理好落实基础知识和培养潜力、发展智力的关系，研究本学科的教改方向，制定并落实本教研组教改课题研究，采取措施解决出现的问题。

　　4、研究和规定期中、期末考试命题原则，审核试题，检查单元过关状况。

　　5、组织本组教学活动，组织学习有关教研教改资料，组织观摩教学和专题讲座，相互听课活动，并组织教师根据本学科特点做好选修课教案的撰写工作；注意信息交流，把握教学教改方向，推广先进经验。

　　6、培养青年教师，帮忙教学上有困难的教师，组织好教师的业务进修。

　　7、协助教务处做好学期授课计划和教师执行状况的检查工作。

　　教研组长职责（八）：

　　1、负责本组教学业务工作，督促备课组按要求开展备课活动，努力完成教学任务，组织好校内本学科公开课，观摩课及评课活动。

　　2、组织本学科讲座和竞赛辅导，建立并指导学科兴趣小组。

　　3、根据学生实际，制订并实施分层教学计划，并督促教师做好学生的培优补差工作。

　　4、组织本学科教师认真钻研教材，研究教学大纲和考试大纲，定期调研，分析教情和学情，改善教法，指导学法。

　　5、根据学校工作计划和教育教学部的安排，制定每学期教研组工作计划，安排教学业务活动，做好每学期教研组工作总结。督促本组教师按照学期教学进度计划安排教学活动。

　　6、搜集并了解各地教学动态，学习先进教学经验，介绍教改思路，进行教改实验。注意发现本组教师的教学经验，定期召开本组教学理论学习和经验交流会，及时总结推广先进经验。

　　7、定期召开学生代表座谈会，及时了解本学科教学进度和教学效果以及教学中存在的问题和学生的学习状况，听取学生的意见和要求，向有关教师提出改善教学的意见。

　　8、负责本组室内环境布置，教学资料的积累和各种教具、图表、各种工具书的保管工作，充分发挥教育教学资源的使用效益。

　　9、检查、组织本学期期中、期末考试命题，试卷批阅，成绩统计和考后分析工作。

　　10、学期结束，认真组织好本组教师的工作质量、业务水平、工作态度的评估工作。

　　11、协助教育教学部和教育评估部开展各项教学检查、评估活动。

　　12、认真完成学校相关部门交办的其他工作。

　　教研组长职责（九）：

　　一、组织教师学习并贯彻教育方针和有关教育政策；学习教育理论和进行教学改革；引导教师按照教育规律进行教育教学工作。组织教师学习《中等职业学校德育大纲》和各个学科、专业《课程标准》，明确教学任务和各年段的教学要求及教学进度。

　　二、根据学校的教学和实习工作计划，结合本教研组特点，召集本组教师，研讨制定教研组学年和学期工作计划，并负责组织实施，每学期末写出本教研组的工作总结。

　　三、组织好每周的教研组会议，组织教师深入探讨教材和教法研究，落实、执行、检查教研教改状况，抓好备课组的群众备课，用心开展研究课、观摩课、课后评议和总结等课堂教学和评议活动，不断探索教学规律，改善教学方法，提高教学质量。

　　四、对本组教师的任课安排预先提出初步方案以供学校教务部门排课时参考，组织教师业务进修和青年教师的培训工作，帮忙教师解决教学中的疑难问题。

　　五、全面了解和检查本组教师的备课、上课、批改作业等教学工作，组织经验交流和教师工作总结。向学校汇报本组教师完成教学工作的状况和教学改革、课外学科活动方面有突出成绩的教师的事迹。认真组织审查各年级的期中、期末考试试题，认真组织教师进行教学质量评议和分析。

　　六、指导教师组织学生开展课外活动，发展学生的特长和潜力。做到有活动目标，有计划及实施方案、有总结、有成果。

　　七、领导专业带头人、骨干教师和教研组成员完成教研组专业（学科）建设职责。（另附）

　　八、如实做好教师教研活动考勤工作，并认真做好教研活动记录。负责对本组教师业务进行考核与评估。

　　教研组长职责（十）：

　　1、负责制定本学科年级学期的教学计划，并将教学资料、进度及课时计划上报教导处审批。

　　2、结合教研工作计划，教研组长要组织教师实施（某些计划资料在实践中不能进行要写出修改意见），同时学期末要写出教研组总结。

　　3、按时组织好校本教研活动（每周一次），保证教研的时间和质量，填写好教研活动记录。

　　4、了解本年段学科的教学成绩，对薄弱班级要共同分析，查找原因，帮忙提高。对本年段本学科整体成果要有计划，有工作目标，做到心中有数，抓年级整体成绩提高。

　　5、抓好本学科的常规教学

　　1）每月检查一次本学科成员的教案、听课笔记，及时汇报主管领导。

　　2）督促、检查教研组成员使用现代化的教学手段、媒体，并做好技术指导（语音室、电教室、电子备课室等）。

　　3）组织本学科教师互相听课。经常深入到课堂（每周至少听本教研组每位教师一节课）发现问题，及时诊治保证课堂教学质量。

　　6、每月检查一次本组教师作业批改状况，及时发现问题，及时纠正。教研组统一作业资料、格式、要求、完成标准作业量。

　　7、协助教导处组织考试、批卷、上分等工作，填写本年段试卷质量分析总表。

　　8、协助教导处认真落实与本教研组有关的校本培训工作，确保在培训中提高年组教师业务水平。

　　9、带领组内同志主动使用电教仪器，用现代化教学手段、媒体提高40分钟课堂效率。

　　10、协助教导处抓好学科竞赛和课外活动。

　　11、教导处要求上交的各项材料，督促教师及时完成并收齐，统一上交教导处。

　　12、要及时贯彻落实学校组织的各项会议（教学）精神。