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马蹄铁的故事
精选阅读（1）：
马蹄铁的故事
一个商人做好了一笔大生意十分兴奋的赶回家。
中午的时候，飘过一座小城，休息一会后，打算继续赶路。这时候，他的仆人把马牵到他的面前，说：“主人，马的后掌蹄铁上掉了一只钉子。”
商人说：“我们只有六个小时的路程了，这马蹄铁不至于掉下来吧，我们还是赶路好了。”
下午，商人下马休息，叫仆人到附近喂马。仆人回来后又对他说：“主人，马后左的蹄铁已经掉了，我是不是牵它去打个马掌？”
商人答道：“只但是剩下两个小时的路程了，这马就应能挺得住的。”他们继续赶路。但是，没走多远，马变开始一腐一拐了；没多久就跌跌撞撞了；又没走多远，最后一跤跌下去，腿折断了。商人只好把马留下，把背包解下来背在肩膀上，步行回家。
商人一向走到深夜才回到家。
小错忽视不得啊，稍不留心，就可能酿成无法弥补的大错。
精选阅读（2）：
“马蹄铁”的故事----蝴蝶效应
拿破仑有一个士官很不拘小节，因此他就给这个士官讲了一个故事：以前有个国王要出去打一场关乎国家存亡的仗，于是就命令马夫给他的马换马掌，但是到之后发现马掌少了一个马蹄钉，但是又一时刻找不到，于是国王就骑着这匹少钉了一个马蹄钉的马出兵了。在拼杀冲刺的时候国王骑的这匹马的这个马掌正因少了一个钉子就掉了，马就摔倒了。敌人的马冲刺过来践踏踩死了这个国王，使得这场战争输了，这个国家也就亡了。拿破仑借用这个故事告诉他的官兵不能忽视小事情，之后被引用告诫人们不好忽视小事情。
“马蹄铁效应”是这样说的：断了一枚钉子，掉了一只蹄铁；掉了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，摔死了一位将军；摔死了一位将军，吃了一场败仗；吃了一场败仗，亡了一个国家……。这是一则经济学法则，寓意在于“没有什么不可能”。忽闻之似乎有点荒诞而毛骨悚然，细思量却说明了事物发展的结果对于初始条件有极为敏感的依靠性。初始条件的极小偏差，可能引起结果的极大差异，“断一枚蹄铁钉子，亡一个国家社稷”也就成为必然。这必须律对于化工行业的安全管理同样有着重要的警示好处。
“千里之堤，溃于蚁穴”，安全管理正是如此。在每一齐事故背后总有无数个隐患存在，遗憾的是，许多人对此都置若罔闻、放任自流，以致于最终使这些事故苗头和隐患演变成一次次事故。
一枚马蹄铁钉子可能毁灭一个国家，一只蝴蝶扇动翅膀可能引发一场龙卷风，一颗雪球可能引发一场雪崩，一根火柴能够点燃整个森林……，万事万物什么都可能发生，世界上“没有什么不可能”！安全管理工作容不得半点瑕疵和纰漏，忽视任何征兆、苗头，都有可能使小问题酿成大事故。
期望“马蹄铁效应”能促使我们更主动地去发现身边的“隐患”，克服我们的盲从，警示我们的行为，真正从源头上控制事故的发生。
精选阅读（3）：
细节决定成败？关于马蹄铁故事的分析
有一个最近很流行的故事，一个马蹄子的故事。
故事大概是这样的：失了一颗铁钉，丢了一只马蹄铁；丢了一只马蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，损失一位将军；损失一位将军，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个帝国。
然后告诉我们，细节决定成败。
由此，得出结论。细节是多么重要，等等。
首先，细节很重要，这个没有异议。做事情要仔细，不可马虎。但是，如果把细节作为决定成败，亦即是决定成败的关键因素，而其前面没有状语的话，甚至误导成唯一因素，就会犯以偏概全的错误，就是逻辑理性的错误。久而久之，会影响我们对事物的基本决定。
正确的表述应当是，细节有时候能够决定成败。下方详细分析。
细节没有做好，有时它会让你不能达成目标。
但是，决定成败是多种因素。并且，此多种因素是方法，策略，战术的综合实力决定，而非仅仅是其中一项，更非所谓的模糊用语细节二字。
细节更强调的是执行，行动中的细节。包括采取策略时的配合。但是，细节不能代替策略的重要性，更不能代替方法的至关重要性。这个在近代都是有典型例子的。
比如抗日战争，八路军开展的是游击战。日本帝国主义当然是正规军。其部队的素质，细节都是比较高的。反观八路军，游击队当然比不了。但是，毛泽东提出《论持久战》，同时指导开展到后游击战。这就是典型的以弱胜强的案例。那么，靠什么呢？正确的方法和策略。
同样，上个世纪，越南抗美战争。美国战术很厉害，武器很先进。但是，美国输掉了越战。什么原因？还是方法和策略。
就连美军自己都说：打赢了每场战役，但是输掉了整个战争。
团队实现一个目标也是同样道理。不可否认细节的重要性，但是，同时，更要注重方法和策略。即是必须要有全局眼光，以及整体性分析的潜质。
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