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《金牌班长》观后感

时间:2020-11-20 11:30:04 专题观后感 我要投稿

《金牌班长》观后感

  当观看完一部作品后,相信大家有很多值得分享的东西吧,现在就让我们写一篇走心的观后感吧。观后感你想好怎么写了吗?以下是小编收集整理的《金牌班长》观后感,仅供参考,大家一起来看看吧。

《金牌班长》观后感

《金牌班长》观后感1

  观看了电影《金牌班长》,影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长,因为认真负责,被人称为“金牌班长”。他作为一名班长,工作尽职尽责,不仅自己严格遵章守纪,还严格要求班组其他职工遵章守纪。以情感化工友戒赌成才,用诚心博得工友信任支持,白国雄担任班长的班组原来是一个在单位安全观念淡泊的班组,班组有很多安全隐患人,如爱赌博有思想包袱的“小疙瘩”;爱喝酒、爱凭经验冒险作业的前班长“老郭”等。为了改变班组的安全现状,提升班组的安全管理效果,白国雄秉承安全第一的科学管理原则,不安全坚决不生产,持之以恒的抓好安全,保证班组的安全。

  他一心想着班组的安全,制定出了科学完善的班组安全管理法。面对严格的班组制度,职工开始都不理解,大家都认为是小题大做,没有必要,还是赶进度要紧。他却坚决不同意,必须严格按规章制度操作,并且实际情况也证实了按章操作的重要性,切实让班组职工从内心认识到违章作业的危害。

  安全生产,责任重于泰山!

  有多少血淋淋的事故,让本来幸福美满的家庭失去欢笑而支离破碎;让无数个年迈的母亲白发人送黑发人而肝肠寸断;让无数个贤慧的妻子失去心爱的丈夫而悲痛欲绝;让无数个可爱的孩子变成孤儿而苦不堪言.

  “前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事制药行业的我们,如果没有“安全第一”的意识,就是失职,是对企业和员工的不负责任,甚至是犯罪。

  一撇一捺的“人”字,其实就代表了支撑天地的脊梁,寓意着做一个人就必须担负起使他人幸福,使自己也幸福的事业。

  应该说,安全生产我们时时抓、天天喊,千言万语,苦口婆心,管理不可谓不严,制度不可谓不全,措施不可谓不多,奖罚不可谓不重。为什么安全事故却仍然无法杜绝、悲剧仍在发生呢?为什么总有人一而再、再而三地违章操作呢?道理很简单,总有人认为事故离自己很遥远,不会发生在自己身上;总有人认为管理太严格,不愿意接受约束。殊不知,生命如鲜花般娇贵脆弱,事故如猛兽般残酷无情,意想不到的天灾人祸总是在不经意中突然造访,让幸福的生活戛然而止。一次侥幸的违章、一次大意的疏忽,对你的回报是血的代价,给你的答案是锥心之痛,留下的不是残缺的肢体,就是生死两茫茫的空自悔恨,给家庭、企业、社会带来的损失不可估量,如果连家庭都不完整了,那企业和社会还有什么和谐可言呢?

  作为一名班组长,我深刻认识到班组安全建设是企业安全生产的重要组成部分,搞好班组安全建设对安全生产管理具有重要意思。班组长作为企业安全生产的第一道防线,只有班组长的安全管理素质提升,向白国雄一样。关爱职工,狠抓安全才能做到人人讲安全、重安全,树立良好的安全意识。

  电影《金牌班长》再一次给我们敲响了警钟,我们要遵章守法,珍爱生命。为了企业的发展,为了家庭的幸福,狠反"三违",消除隐患,珍爱生命,确保安全。

《金牌班长》观后感2

  昨日我观看了电影《金牌班长》,我是抱着一种应付任务的态度进场的,我想《金牌班长》无非又是在那里枯燥的讲述。但是电影一开始我就被吸引住了,因为电影中出现的画面,完完全全就是真实的'井下工作场面,这是一部现实的电影。

  白国周是电影中白国雄的原型,他作为煤矿生产一线的班长,工作中严格遵章守纪,时刻秉承安全第一的理念,宽厚待人,用自己的思想和行动团结班组成员。他不断的积累和总结,提炼出了一套班组管理法。纵观整个影片,白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事,他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业,正如他说的:安全无小事。

  透过这部电影,我再次深刻的认识到,一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。班长是最基层的管理人员,也是所有任务、命令、制度的最终执行者,如果没有一个好的班长作为带头人,那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。在白国周的身上我看到,要想成为一个好的班组长务必具备三个基本条件:

  一、具有高尚的思想道德品质,不管做什么工作,首先都是要做人。作为班长不仅仅要关心班组成员的工作状况,还要关心他们的生活状况,正如白国周所说,不能让工友带着情绪下井,生活中的事情往往是影响个人情绪的主要因素,在郭严礼情绪出现巨大波动时,白国雄主动到其家中了解状况,最后把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人,从而使郭严礼重新振作起来。如果没有高尚的品德谁能做出这种事情,这就是做事先做人。

  二、具有高度的职责心,工作中务必严格遵守规章制度,严管理,严考核,狠反三违。安全始终放在工作的第一位,不安全不生产,不能为了赶进度而忽略了安全措施的执行。工作的职责心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。用喝酒来决定工作的方式,为了赢得进度产量的比赛而不做安全措施,我相信在这种激将法的作用下很多班组长都会放松安全意识,但白国周始终坚持着原则,就是因为他有一颗高度的职责心,安全第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。

  三、具有熟练的业务技能,能够看到工作中存在的安全隐患,能够熟练掌握作业规程、安全规程等专业知识。凭经验工作并不表示你对业务技能熟练,其实个人积攒的那几年经验根本就谈不上是什么经验,作业规程、安全规程才是透过几十年不断积累完善构成的宝贵经验。熟练掌握了规程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患,消除了隐患才能安全的生产。

  当然这三点只是基本要求,要想成为好的班长还要懂得一些管理方法,例如:如何开好班前班后会、如何因材施教培养班内员工、开展知识竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有很多,他带给我们的是一种管理理念和方法,我们要将这种理念、方法和我们自身相结合,打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。

《金牌班长》观后感3

  昨天我观看了电影《金牌班长》,我是抱着一种应付任务的态度进场的,我想《金牌班长》无非又是在那里枯燥的讲述。但是电影一开始我就被吸引住了,因为电影中出现的画面,完完全全就是真实的井下工作场面,这是一部现实的电影。

  白国周是电影中白国雄的原型,他作为煤矿生产一线的班长,工作中严格遵章守纪,时刻秉承安全第一的理念,宽厚待人,用自己的思想和行动团结班组成员。他不断的积累和总结,提炼出了一套班组管理法。纵观整个影片,白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事,他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业,正如他说的:安全无小事。

  通过这部电影,我再次深刻的认识到,一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。班长是最基层的管理人员,也是所有任务、命令、制度的最终执行者,如果没有一个好的班长作为带头人,那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。在白国周的身上我看到,要想成为一个好的班组长必须具备三个基本条件:

  一、具有高尚的思想道德品质,不管做什么工作,首先都是要做人。作为班长不仅要关心班组成员的工作情况,还要关心他们的生活情况,正如白国周所说,不能让工友带着情绪下井,生活中的事情往往是影响个人情绪的主要因素。在郭严礼情绪出现巨大波动时,白国雄主动到其家中了解情况,最后把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人,从而使郭严礼重新振作起来。如果没有高尚的品德谁能做出这种事情,这就是做事先做人。

  二、具有高度的责任心,工作中必须严格遵守规章制度,严管理,严考核,狠反三违。安全始终放在工作的第一位,不安全不生产,不能为了赶进度而忽略了安全措施的执行。工作的责任心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。用喝酒来决定工作的方式,为了赢得进度产量的比赛而不做安全措施,我相信在这种激将法的作用下很多班组长都会放松安全意识,但白国周始终坚持着原则,就是因为他有一颗高度的责任心,安全第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。

  三、具有熟练的业务技能,能够看到工作中存在的安全隐患,能够熟练掌握作业规程、安全规程等专业知识。凭经验工作并不表示你对业务技能熟练,其实个人积攒的那几年经验根本就谈不上是什么经验,作业规程、安全规程才是通过几十年不断积累完善形成的宝贵经验。熟练掌握了规程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患,消除了隐患才能安全的生产。

  当然这三点只是基本要求,要想成为好的班长还要懂得一些管理方法,例如:如何开好班前班后会、如何因材施教培养班内员工、开展知识竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有很多,他带给我们的是一种管理理念和方法,我们要将这种理念、方法和我们自身相结合,打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。

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