招聘计划书

时间:2022-10-09 03:09:10 范文 投诉 投稿
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招聘计划书

  招聘计划书(一):

招聘计划书

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

  财务部会计1人男/女不限)

  行政部人事专员1人(女性)

  库房维修工:1人(男性)

  排序库班长2人(男性)

  计划&点检员:2人(男/女不限)

  叉车司机:4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性为重体力)

  合计人数:男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及条件

  1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调潜力和团队精神,能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。

  初中/高中/本科以上文化,年龄xx-xx周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者务必带给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,资料包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区超多张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③透过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  6公司内部员工转介等。

  根据各部门填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

  xx部门xx工男(xx)、女(xx)xx人

  xx部门xx工女(xx)xx人

  xx部门xx工男(5xx)、女(xx)xx人

  总计男(xx)、女(xx)xx人

  二、招聘要求及条件

  1、初中/高中/本科以上文化,年龄xx-xx周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者务必带给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,资料包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区超多张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③透过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  6公司内部员工转介等。

  四、招聘小组

  1、小组成员:

  组长:xx-x(人力资源部经理)

  组员:xx-x、xx-x、xx-x

  2、小组职责:

  组长负责制定外出宣传时间表及宣传资料,提出招聘推荐和方法;

  组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

  五、招聘工作时间表(略)

  六、招聘费用预算及效果分析

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

  ②中介机构招聘费用:x元/人;

  ③员工介绍费用:x元/人;

  ④邮寄信件费用:x元/封;

  ⑤联系各中专院校,帮忙学生就业,原则上不付给报酬;

  ⑥招聘会摊位费:x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

  费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=元/年

  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

  费用计算方式:x元/人*456人*85%=元/年

  ③招聘会摊位费:x元

  综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:元+元+x=元。

  公司人力资源部

  20xx年x月xx日

  拟定:人力资源部

  招聘计划书(二):

  招聘计划书

  随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展带给强大的人力支持为宗旨,结合公司2014年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2014年度招聘计划。

  一、2013年度招聘状况回顾及总结

  2013年度是公司发展壮大的一年,应对严峻的人员招聘问题,人事行政部透过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

  二、2014年度岗位需求状况分析

  经反复统计与核算,2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

  1、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位,经初步分析2014年度招聘岗位信息如下:

  (1)公司中层干部,包括:各部门经理、副经理等。

  (2)一线岗位:站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。

  (3)后勤人员,包括:o2o广告招商专员、人事行政专员、稽查专员、销售专员、销售内勤、办公室助理等;

  (4)2014年计划招聘总人数:15人左右(含销售人员);

  2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社-1-

  会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、贴合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

  3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:

  (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;

  (5)调查摸底;(6)统一研究决定。

  三、2014年度招聘需求

  根据公司2014年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划。

  四、人员招聘政策

  1、招聘原则

  (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、选人原则

  (1)适宜偏高;

  (2)培训和职责的压力可培养超多的人才;

  (3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以网络招聘为主,兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博、微信等(具体视状况另定);

  (2)现场招聘:石景山区人才市场、海淀区人才市场为主-2-

  (3)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报;

  (4)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

  五、招聘的实施

  1、第一阶段:

  3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

  (1)用心参加现场招聘会,持续每周1场的现场招聘会参会

  (2)用心参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

  (3)联系北京市各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;

  (4)发动公司内部员工转介绍;

  (5)坚持每一天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行群众面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。

  2、第二阶段:

  4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将用心筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:

  (1)坚持每一天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

  (2)用心参与省内部分院校的大型招聘会,组织校园招聘会或专-3-

  场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试,推荐能有1-2为公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;

  (3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。

  3、第三阶段:

  7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

  (1)坚持每一天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

  (2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺

  (3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

  (4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

  4、第四阶段:

  11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

  (1)建立校园招聘小组,用心参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;

  (2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。

  5、第五阶段:

  -4-

  12月底至2015年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

  (1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;

  (2)编制年度人力资源规划;

  (3)部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

  (4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

  (5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

  六、录用决策

  企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

  七、入职培训

  1、新人入职务必证件齐全有效

  2、新人入职当天,人事行政部应告知基本日常管理规定

  3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

  4、转正时,人事行政部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,能够沟通后延迟转正。

  八、招聘效果统计分析

  1、人事行政部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘-5-

  效果统计分析;

  2、根据效果分析的结果,调整改善工作

  3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。

  九、招聘原则及注意事项

  1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

  2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

  3、招聘人员应从培养企业长期人才思考(明确思考异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

  4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

  5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

  6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

  7、招聘过程中若有疑问,请向人事行政部经理咨询。

  2014年1月-6-

  招聘计划书(三):

  人力资源部根据2011年公司发展计划和经营目标,协同各部门目前的人员配置状况,做出如下招聘计划:

  一、人员需求具体职务和数量如下:

  1、总经办:(3人)

  1职位需求一:行政助理(1人)

  具体要求:性别:男,25岁-35岁,本科以上学历,行政文秘专业,熟悉办公流程。打字熟练,整理办公室资料,完成领导安排的工作,3年以上工作经验优先。

  薪资待遇:面议

  2职位需求二:总经理秘书(1名)

  具体要求:性别:女,24岁-32岁,文秘,行政管理等相关专业本科以上学历,1年以上文秘相关工作经验者优先。

  薪资待遇:2000-3000元

  3职位需求三:网络工程师(1名)

  具体要求:大专以上学历,计算机/通信相关专业,1年以上的网络维护管理工作经验,熟悉网络设备,服务器,小型机的调试安装、维护,熟悉计算机网络安全的调试,具有故障的分析决定解决潜力。薪资待遇:面议。

  4职位需求四:网络美工(1名)

  具体要求:美术、平面设计相关专业,大学专科及以上学历;熟练使用DR,PS,Flash等常规软件;对于网站程序有独立解读和制作的潜力;有较强的FLASH制作潜力;对色彩和美感有独立见解,2.两年以上网站美工从业经验者优先。薪资待遇:2500-5000元。

  2、生产部:

  1职位需求:技术工程师(2人)

  具体要求:男女不限25岁-45岁,大学本科电子、光学仪表仪器专业,3年以上技术管理工作经验,英语4级,计算机2级

  3待遇及福利:试用期为3个月,薪资待遇:3500-5000元。

  招聘方式:网络招聘

  3、采购部:

  1职位需求:主管(1人)

  具体要求:男女不限25岁-45岁,大学本科电子、光学专业,1年以上采购工作经验,会日常办公软件。

  2待遇及福利:试用期为3个月,薪资待遇:2000-3500元。

  招聘方式:网络招聘

  4、市场部:

  1职位需求:销售业务员(3人)

  具体要求:专科以上学历,市场营销专业,2年以上营销工作经验,有职责心,能承受较大的工作压力。

  2待遇及福利:试用期为3个月,薪资待遇:2000-5000元。

  招聘方式:网络招聘

  5、财务部:

  1职位需求:薪酬成本核算员(1名)

  具体要求:会计财务等相关专业大专以上学历,有会计从业资格证,了解国家财政政策和会计、税务法规、会计报表的处理。熟悉财务相关软件,2年以上财务工作经验者优先。

  2待遇及福利:试用期为3个月,薪资待遇:2000-3000元

  6、人力资源部:

  1职位需求:行政部办公室文员

  具体要求:性别:女22岁-28岁,文秘,行政管理等相关专业专科以上学历,1年以上行政管理相关工作经验者优先。

  二、招聘工作人员构成:

  1、人力资源招聘专员负责应聘人员的接待咨询,应聘资料的整理,招聘信息的发布,面试,笔试及相关时间地点的安排落实。

  2、人力资源部对整个招聘活动全面负责。人力资源部负责人进行对求职者的初试,总经理复试决定录用状况。

  3、入职手续的办理又行政部负责落实。

  三、信息渠道的发布:

  主要透过参加人才交流会,网上招聘等形式进行人才的筛选与录用。思考到公司人力资源成本最优化,暂时采取以上两种招聘模式开展招聘工作。

  四、招聘工作方案及时间安排:

  1、每日不断刷新跟进网络招聘状况,筛选贴合公司要求的简历进行打印汇总,并通知求职者安排时间面试等工作。

  2、拟定现场招聘招聘广告:9月28日,

  3、尽快确定联络人才市场相关负责人,参与国庆收假后的大型人才交流会。

  五、招聘费用的预算:

  1、参加人才市场大型招聘会,参加交流会4次,平均200元/次,共计800元。

  2、宣传材料费:2000元。

  3、报纸广告费用:1000元。

  4、培训费用:根据实际状况安排,费用为XXX元

  行政人力资源部

  2011年9月27日

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